市场服务部经理需要优秀的市场拓展、目标管理和数据分析技能，具备很强的计划性、创新性和细节管理意识;具有系统性思维和优秀的口头、书面表达能力，良好的沟通协调能力、团队建设和领导能力;以下是小编精心收集整理的市场服务部经理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
市场服务部经理工作职责1
1、负责统筹国际体育文化产业的品牌及产品规划、设计、推广及管理工作;
2、制定公司品牌发展方向，建立高效的国际体育文化品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;
3、规范企业VI、宣传广告、广告用语、规范品牌形象达到或符合国际化标准，指导相关部门涉及品牌使用的部分工作，保持企业品牌形象的统一和规范;
4、负责线上推广，包括网络推广管理、新媒体(微博、微信)推广工作;
5、负责线下宣传推广活动，包括展会、推广讲座、产品推介会等活动的策划、组织;
6、各类对外宣传及传播物料的管理，涵括画册、宣传海报、企业产品相关视频、折页的设计、制作及管理;
7、企业公共关系维护，商务公关、媒体公关及危机公关活动组织与处理;
8、深入了解国际国际体育文化产业，洞悉客户心理需求，做好前期市场开发与市场研究工作，为公司销售目标的实现提供帮助;
9、市场拓展、市场运作，将国际品牌布局全国市场，为客户展示公司品牌形象，传递公司品牌价值，与客户保持高效、良好沟通。
市场服务部经理工作职责2
1、负责产品的生命周期的管理，需求挖掘和分析，产品功能设计，项目落地实施等相关工作;
2、持续挖掘用户需求进行产品创新，合理规划产品发展与功能规划，协调推动产品实施;
3、进行相关市场调查，对公司产品的长期发展战略提出建设性提案，为公司决策提供相关依据;
4、关注竞争对手的状况，对市场变化反应敏悦，并作出相应的应对措施及计划;
5、跟进大客户的产品需求，并发现用户需求，制定合理的解决方案，抽象成可复制的标品，并配合销售共同制定下一步计划;
市场服务部经理工作职责3
1、协助营销中心总监制定市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
3、制订和实施年度市场拓展计划，协助营销中心制定业务计划，配合支持公司各业务模块业务开展;
4、制定和实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;
6、指导、参与市场的调研分析、开拓、市场管理等日常工作;
7、大型展会活动策划，并组织实施;
8、其他领导交办的事项。
市场服务部经理工作职责4
1-负责公司活动策划方案、品牌推广方案的指定、组织与落实;
2-收集、分析市场推广活动后信息反馈情况，并提出建设性意见;
3-负责对外与职能部门、媒体之间的联系与关系维护;
4-协助公司会员部做好会员活动策划并组织对外宣传活动;
5-负责公司市场活动策划，包括与媒体相结合的活动策划、跨行业合作型策划等多方面的市场策划工作。
6-负责项目工作的具体落实、执行以及过程控制;
7-完成上级领导安排的其他工作。
市场服务部经理工作职责5
1、敏锐捕捉市场政策的动态变化，收集，理解，进行相关信息的处理，并提出优化建议;
2、协助分管领导进行合作方的日常维护及管理，包括：
(1)合作方洽谈，甄选，协议起草及签订;
(2)根据协议内容，进行过程监管，并及时向分管领导汇报完成进度;
(3)与合作伙伴建立良好客情关系，有效协调各方资源，进一步拓展合作商机。
3、组织、策划与行业相关的市场活动，监督、指导团队共同完成;
4、配合销售团队开展工作，包括：
(1)产品的市场宣传与推广，提升产品品牌知名度和市场占有率;
(2)产品与市场知识培训，包括产品销售特点/特性，经销商渠道规范等。
5、协助分管领导建立行业内专家管理体系，维护，完善专家资源。
市场服务部经理工作职责6
一、参与制定公司的政策及营销策略，并推动和落实产品的营销策略，协助销售部门完成公司的销售目标;
二、参与新品的市场调研，并完成新品的市场分析及给予合理性建议;
三、负责部门下属的团队管理工作(人才培养、沟通协调等);
四、推动和落实全国会、城市会、区域会及科室会、培训会的执行;
五、定期拜访专家，主要针对各协会、学组的主委、副主委及重点科室的主任、副主任等专家发展;
六、建立公司的品牌形象，负责产品规划及推动落实;
七、执行及落实上级的各项决议，组织并督促部门人员全面完成部门的各项工作;
八、开展产品生命周期管理工作。
市场服务部经理工作职责7
1、全面负责外派区域培训市场前期的市场调研与市场开发;
2、负责市场团队管理，市场部业务流程及相关制度的制定与完善;?
3、根据全年销售任务及销售数据，制定年度销售计划，并提供成本预算和数据分析参考;
4、负责区域市场的整体运营管理，进行数据分析和业务指导;
5、负责销售管理团队的搭建、管理、指导，团队各岗位和绩效考核方案的拟定和实施;
6、协调部门内外部关系，与各区域关系单位保持良好沟通。