XXX分公司召开XXX模型推广启动会
为贯彻落实“XXX”和“XXX”工作部署，按照总、分公司XXX模型推广要求，深入推进XXX模型、XXX模型、XXX模型和XXX模型有效落地。XXX分公司于2月25日组织召开了XXX模型推广启动会。XXX公司副总经XXX出席会议并讲话，XXX公司XXX部经理主持会议。
（配图片）
会议内容为：
一、XXX模型推广企划和具体实施。明确XXX的含义，深化XXX模型落地、加大客户资源共享力度、强化销售人员业务培训、实现XXX融合发展。XXX部XXX对XXX模型的推广企划和具体实施做出详细的宣导，明确XXX模型含义、推广意义、以及具体实施措施。
（配图片）
二、XXX配套奖励政策。深入推进XXX赋能模型、XXX赋能模型、XXX协同开发模型和XXX协同开发模型有效落地，提升销售人员销售积极性。XXX部经理XXX对XXX模型的配套奖励政策做出详细的宣导，解答大家的问题，对于不明确的奖励政策进行反复强调。
三、强化大局意识，推进XXX战略。XXX模型推广无作是集团XXX战略落地实施的重要保障。XXX部、XXX以及XXX机构要密切配合，综合各模型主推团队销售人员销售能力，优化产品方案。XXX副总经理XXX进行总结性发言，指出在工作中要强化平台及模型推广，赋能销售队伍，不断推动销售管理向更高质量发展转型。
XXX为推动公司业务发展良策，XXX公司在工作中会持续大力推广XXX工作，增强培训和宣导，压实推广责任，切实将资源投入转化为实际产能，确保工作目标全面达成。