疫情防控和春耕备供工作情况汇报
春节以来，公司认真学习贯彻落实习近平总书记的重要指示精神，全力以赴做好新冠肺炎疫情防控和春耕备耕工作，按照省社工作部署，加强政治统领，提高政治站位，在当地党委、政府的统一指挥下，坚持“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓春耕供应服务。公司上下齐心协力、严防死守、全面防控、抓实抓细，助力打赢防疫总体战攻坚战，确保春耕农资供应服务有序开展。
一、全力抓好疫情防控
1.成立领导小组，明确岗位职责。成立了公司疫情防控领导小组，制定疫情防控应急预案，各部室协调配合，畅通信息沟通渠道，下发《关于积极做好疫情防控有关工作的通知》《职工健康防护手册》《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》等文件，认真做好应急响应和疫情跟踪工作。
2.落实领导带班，检查值班值守。严肃工作纪律，严格责任落实，执行好领导在岗带班、24小时值班值守等制度。
3.开展拉网式筛查。自疫情发生以来，共组织开展疫情检查6次45人次，摸清公司疫情防控基本情况，实时掌握最新防疫动态，做到全方位、零死角、网格化管控。
4.配足配齐防控物资。经多方调配，公司共采购口罩2000个（到货500个，调剂200个）、红外测温仪、消毒液20升、洗手液6瓶等疫情防控物资，最大限度确保员工安全。
5.做好复工前各项工作。按照要求全体员工如实填报《职工健康信息报告单》《员工承诺书》等，由办公室建档管理，每日跟踪，为企业复工打下坚实的基础。
二、全力抓好春耕备供
1.宣传发动。认真贯彻《关于积极应对疫情防控切实做好春耕备耕农资供应服务工作的紧急通知》，战疫情，保春耕，充分发挥党员干部模范带头作用，冲锋在前，吃苦在前，团结一致，众志成城，进一步激发全体职工的斗志，统筹兼顾，科学安排，与农时赛跑，与疫魔斗争，做到“两手抓、两不误、两推进”。
2.落实货源。公司想客户所想，急客户所急，对库存农资进行认真清查，厘清库存数量、品种、结构，密切厂商关系，联系调度储备运输。截止2月13日，公司储备各种化肥4350吨，农药320吨，做到货源足、品种齐、价格稳，基本可以确保全市农业春耕需要。
3.创新营销。面对疫情，公司积极创新营销业态，加强互联网运用，利用微信营销、电话营销等形式，保证春耕供应。春节期间，销售各种化肥800吨，配送农药60万元，接受电话、微信咨询200余人次。
4.优质服务。针对今年疫情的特殊情况，公司在做好防控值班的同时，立足本职岗位，认真落实领导带班制度，从正月初七开始营业，采取领导带班+部门负责人+业务+财务组合轮班制度。至2月13日止，共有289人次坚守在工作岗位，确保防疫工作和春耕农资供应的正常运作。
三、存在问题
1.受疫情影响，省外农资汽运无法畅通，影响农资后续采购。
2.为防控疫情，现我市大部分自然村都采取封村，外来车辆不得进入，农资产品进村还有困难。