年中工作会议精神学习贯彻落实情况及下半年工作措施
为认真贯彻传达、落实我矿年中工作会议精神，7月24日上午，煤质站组织班组长以上管理人员召开了专题学习会，主要内容是对我矿年中工作会议精神进行传达和学习。现将会议贯彻落实情况总结如下：
一、认真学习矿年中工作会议上矿领导讲话精神
认真学习了肖矿长在年中工作会议上“五个方面意见”和李书记“七个方面的意见”的重要讲话精神。
肖矿长强调：要坚定“1266”特色转型发展道路，推动矿井向高质量发展转型提供强大动力。下半年工作繁重，任务艰巨，责任重大。战危机、渡难关，圆满完成全年各项目标任务，落实是主题，苦干是关键。全矿上下必须一鼓作气，再接再厉，撸起袖子加油干，全力推动矿井向高质量发展转型，为建设安全高效文明和谐十二矿做出更大的贡献。
李书记指出：下半年，我矿正处于调整战场布局、积蓄发展动能、实现转型发展的关键时期，更需全矿党员干部奋发进取、主动作为、破难闯关。相信只要全矿上下团结一心、加倍努力、创新工作，我们就一定能够度过当前难关，就一定能够推动矿井转型发展。
会后煤质站干部职工纷纷表示，一定按照年中工作会议矿党政要求，提振干部职工“精、气、神”，在生产经营形势困难的情况下，上下一心，齐抓共管保煤质，积极实施“大煤质”理念，狠向质量要效益，严落实、严考核。努力向集团煤质考核目标靠近。
二、煤质站根据年中工作会议内容，就如何贯彻落实会议精神提出以下几点要求
1.认真学习领会肖矿长和李书记讲话精神，及时向煤质站全体干部职工传达年中工作会议精神，力争煤质站各项工作稳定有序进行，并按照年中工作会议要求贯彻、执行。
2.深刻认识我矿当前及今后一个时期生产、经营工作面临的困难，充分做好过“紧日子”的思想，确保安全生产持续稳定。
3.在当前和今后几个月面临只有己16-17-17170采面一个下分层采面担负着全矿出煤的重任，该面自3月回采以来，毛煤平均灰分为57.73%，近期毛煤灰分更是达到63%左右。在只有这一个采面生产且煤质灰分较高的情况下，只有向煤质要效益，提高煤炭质量，最大限度的增加煤质增收。具体做法为：加强采大学联考核，严格落实上网区域采高按2.2m、未上网区域采高按2.05m的采高管理规定。不得随意割破顶底板岩石，严禁掉、冒顶发生，提高毛煤质量。
4.要严格落实信访稳定责任制，做好排查工作和矛盾化解，关爱职工、服务职工，保障煤质站各项工作正常开展，为下半年的各项工作营造和谐稳定的环境。
5.强化内部管理，做好安全隐患排查工作。对煤质站的主要工作场所如煤楼、采制样室、化验室等地点进行隐患排查，尽量将隐患消灭在萌芽状态。
三、下半年煤质管理工作措施
1.工作目标
入洗煤灰分控制在45%以下。
2.重点工作
一是控制入洗煤灰分，尤其是控制高灰，实现合理均匀装车。二是严格采高及顶板管理，减少产矸量。三是坚持分矸分运。四是加强煤楼手选。
3.需要采取的措施
（1）狠抓源头管理，控制采高，减少产矸量。①己16-17-17170采面，采高控制在2.0米以下。②己16-17-17120采面煤层较薄，煤厚不足1.8米时，采高控制在1.8米以内，减少破岩量。③己16-17-17170采面、己16-17-31030采面根据煤层厚度变化情况，沿顶、沿底回采，严禁溜底煤。
（2）严格过程控制。①首先是做好矸石分运工作，中午三期放矸期间，严禁全煤、半煤岩工作面大皮带出煤，能用矿车排矸的坚决不允许上皮带，②加强煤楼筛选拣矸，纯矸石坚决直接滤掉。
（3）严把出矿关口。合理配装，实现均匀装车。由于下半年煤质灰分较大，利用新煤仓装原煤，老煤仓装干选“精煤”，根据新老煤仓的灰分情况合理搭配、均匀装车，控制高灰，减少灰分波动。
（4）严格煤质考核。对采掘工作面破岩及超掘超挖，掉顶、冒顶等违反煤质管理规定，影响煤质的行为加大检查处罚力度。
（5）督促干选技术改造工程进度。目前整体工程进度已完成90%，由于环保因素，钢架构等物件未能及时进场，造成工程未能如期完工。煤质站将继续督促施工方，每天安排专人与施工方联系。并积极协调相关单位进行验收，争取早日竣工，达到开机运行条件，为我矿提质增效打下坚实基础。
（6）加强水分管理，提高干选效率。必须控制毛煤水分管理，井下水煤必须经过压滤机压滤，形成饼状，装矿车后，通过一期翻罐笼上皮带。或者直接排到二期底湾水仓，进行压滤后直接上皮带。加大对巷道积水、清仓水、水沟清理直接上皮带的查处力度，发现一起，通报一起，追究一起。