2022年在车站各级领导的关怀和大力支持下，圆满的完成了各项安全生产客运运输工作任务，车站始终以“安全生产”为中心，以“保安全，保质量，保生产”为目标，结合车站实际工作情况，开展了大量安全卡控、安全专项整治活动等具有实效性的工作，安全生产方面取得了一定的成果，确保了2022年安全年的顺利实现。
车站始终牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真反思，查找存在的突出问题，积极配合站部开展各项安全专项整治活动，本着“先重点、后一般”的原则，开展全方位的检查。并结合车站各项安全重点工作，切实增强问题意识和责任意识，毫不松懈地组抓好安全措施的落实，不断加强车站各项管理工作。
一、从基础工作入手，加强现场管理。
首先车站始终以安全生产作为重中之重。作业前，组织召开班前会议，预想预防当日可能存在的问题，做好安全关键点的卡控，严格落实标准化作业流程的执行，现场“两违”现象得到有效遏制，安全卡控措施到位，安全管理规范有序，安全生产稳步发展。同时党员带头，加强自律，严格按规章程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互通气，相互监督，切实加强现场管理。其次加强干部跟班制度及安全隐患排查制度。积极开展“六月安全月”和“各站安全专项整治”活动。无论是车站内的设备设施，还是职工人身都是非常重视的。严格落实站部颁布的安全一号文和相关规定文件、规章制度，在思想上高度重视安全生产，在工作中发现的隐患及时上报，节假日、重大活动日都坚决实行值班制度，使得全年安全性事故为零，安全生产工作达到了目标要求。
二、从规章制度入手，加强学习教育。
加强全体职工的思想教育，认真学习贯彻集团公司及站部的各项规章、制度。积极加强理论学习和专业业务知识学习；2022年4名高职生分配到调车岗位，“三新”人员的实际操作能力不强成为安全的不利因素，甚至有可能影响到车站的安全形势。针对此种情况，车站把“三新”人员的业务培训作为工作的重点，组织老职工和“三新”人员积极开展一帮一活动。通过各种形式的学习，“三新”人员的技术业务素质有了很大的提高，为确保安全生产提供了技能保障。今年随着丰台车辆段列检的取消，大量的列检工作移交到车站，给车站外勤带来很大工作压力，但是全站职工凭着一股韧劲，虚心向列检老师傅学习他们的经验，寻找相关业务知识研读，现场不断学习，在很短的时间内就掌握了列检工作流程，操作规程，受到站部领导的好评。
三、从党员作用发挥入手，深入开展“创先争优”活动。
积极开展“三亮三比”活动，即“亮标准、亮身份、亮承诺”，“比技能、比作风、比业绩”。每名党员佩戴党徽，按优秀共产党员的标准，处处走在前面，吃苦耐劳，工作认真，爱岗敬业，关爱职工，服务职工，发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗”，争做优秀共产党员。全体党员在安全生产，客运组织、环境卫生，劳动保护，外部环境综合治理等方面起到了表率作用。
总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水所收获成果的喜悦，也能看到全站职工业务水平的整体提升。在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。时势日新，任务催人，在今后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们一定要全力以赴、敢为人先、争创一流、群策群力、再创佳绩，为车站美好的明天，以最大的付出争取最好的成绩。