第一篇：信息工作人员上半年工作总结
尊敬的各位领导：
xx年上半年，在局领导的指导和帮助下，具体做了工作汇报如下。
电子信息工作在农税局刚刚开展，在工作实践中，我深刻感到做为一名信息工作人员应该具备的业务素质和担负的工作责任。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。具体做了以下几点工作：
一、 参加了税收宣传月活动
二、 参加了局里计算机业务培训
三、制作1契税、耕地占用税完成情况表、2契税、耕地占用税月份税收收入报表、3入库进度表（县局）4产业化园区两税测算表及工业化测算表5耕地占用税、契税季,月(旬)报表、6资金平衡表（样表）7耕地占用税、契税税源情况统记表（样表）8票证领用月报表.9乡镇票证领用单.
四、制作农税各类报表汇总表1契税税源情况汇总表（全县）2耕地占用税税源情况汇总表（全县）3契税、耕地占用税收入月报汇总表4契税收入月报汇总表5耕地占用税收入汇总表6协助稽查股制作宅基地汇总表
五、制作幻灯片农税电子信息1、政策法规2、人员信息3、岗位职责4、机构设置5、农税征管6、农税稽查7、农税风采8、农税动态
9、支部建设10、其他事项
六、建立农税电子信息平台qq群。针对农税局与乡镇财政所传送信息的工作平台，
1、qq群空间：除了农税局上传局里的文件和学习资料外，主要是通过空间向乡镇上传契税、耕地占用税的普查表、月报表、季报表、统计表等。保证农税局对各乡镇的任务完成情况做到及时掌握，对存在问题也能及时纠正
2、共享；为了台帐、表格统一规格大小，农税局制定统一的表格、台帐、账册，统一格式，规范样式。各财政所需要什么就在qq共享里面下载。这样不仅省去了表册领取存放的麻烦 ，而且使报表表册得到了规范、统一
七、建立农税电子信息博客。利用internet网络，让更多的人了解农税动态情况以及学习关于农税政策法规。
八、完成领导交办的其他任务
存在的问题和今后努力方向
本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
一， 电子信息对我而言是一个新的课题，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
二， 有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。
四、实践中我深感自身在许多方面与其他同志存在差距，比如对一些方针政策还不能灵活掌握，开拓性工作做的少等，
下半年我将逐一克服缺点，保持昂扬的精神状态，努力在以下个方面取得新突破：一是强化效率意识，切实做到五不：不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。
二是强化岗位意识。牢固树立信息工作无小事观念，全身心投入，时刻绷紧信息这根弦。
三是强化全局意识。做到顾大局、识大体，深刻领会领导总的指导思想，保持清醒头脑，干好本职工作，计划有了等于有(来源好范 文网：)奋斗方向，但落实还要靠行动，真诚希望领导和同事们能多给予我帮助和指导，多方督促，使我取得更大进步。
四、是加强学习意识，拓宽知识面。努力学习农税政策法规以及相关业务知识，加强理论联系实际，继续深入学习word文字编辑、excel数据计算公式处理，幻灯片操作技巧、网页设计、flash动画设计、
五，注重工作作风，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进电子信息对其他股室的支持能力、服务水平。遵守农税内部规章制度，力争取得更大的工作成绩。
总之，在今后的工作中，牢记“两个务必”，转变观念，扎实工作，与时俱进，努力开创新时期农税工作的新局面。
第二篇：信息工作人员上半年工作总结
尊敬的各位领导：
2014年上半年，在局领导的指导和帮助下，具体做了工作汇报如下。
电子信息工作在农税局刚刚开展，在工作实践中，我深刻感到做为一名信息工作人员应该具备的业务素质和担负的工作责任。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。具体做了以下几点工作：
一、
二、
9、支部建设10、其他事项
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六、建立农税电子信息平台qq群。针对农税局与乡镇财政所传送信息的工作平台，
2、共享；为了台帐、表格统一规格大小，农税局制定统一的表格、台帐、账册，统一格式，规范样式。各财政所需要什么就在qq共享里面下载。这样不仅省去了表册领取存放的麻烦
七、建立农税电子信息博客。利用internet网络，让更多的人了解农税动态情况以及学习关于农税政策法规。
八、完成领导交办的其他任务
存在的问题和今后努力方向
一，
二，
三，自己的理论水平还不太适应工作的要求。
下半年我将逐一克服缺点，保持昂扬的精神状态，努力在以下个方面取得新突破：
一是强化效率意识，切实做到五不：不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。
二是强化岗位意识。牢固树立信息工作无小事观念，全身心投入，时刻绷紧信息这根弦。
三是强化全局意识。做到顾大局、识大体，深刻领会领导总的指导思想，保持清醒头脑，干好本职工作，计划有了等于有奋斗方向，但落实还要靠行动，真诚希望领导和同事们能多给予我帮助和指导，多方督促，使我取得更大进步。
五，注重工作作风，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进电子信息对其他股室的支持能力、服务水平。遵守农税内部规章制度，力争取得更大的工作成绩。
总之，在今后的工作中，牢记“两个务必”，转变观念，扎实工作，与时俱进，努力开创新时期农税工作的新局面。
第三篇：上半年信息中心工作总结
在市委、市政府的正确领导下，在信息产业局党组的直接领导和大力支持下，信息中心全体职工共同努力圆满完成了上半年的工作任务，现总结如下：
一、上半年工作
(一)积极推进信息服务体系建设。按照xx年全市经济发展环境品牌建设工作方案要求，信息中心首先制定了信息服务体系环境品牌建设信息资源开发保障工作方案，召开了信息服务体系环境品牌建设工作推进会议。对搭建信息服务体系环境品牌建设专题平台进行了多次研究，确定了6个栏目即：市场信息、科技信息、政策信息、人才信息、金融信息、产业发展趋势信息等，并对信息资源责任和考核做了明确要求。目前工作进展顺利，信息服务体系环境品牌专题已经制作完成并在互联网推出。
(二)认真做好诚信佳木斯建设工作。信息中心积极做好各项前期准备工作，收集了大量诚信建设资料并进行了广泛调研。制订了诚信佳木斯建设工作方案，成立了诚信佳木斯建设工作领导小组，并积极敦促各行业诚信工作的有序推进，为我市诚信工作的顺利开展打下坚实的基础。
(三)进一步完善公务员信箱系统建设工作。起草并下发了公务员电子信箱使用文件。经过我们的积极沟通、协调，政府各部门及工作人员都建立了电子信箱，截止目前共发放邮箱4002个，公务员信箱得到普遍推广和使用。
(四)积极推进政府部门和企业上网工程。完成了财政局、政府办、双拥办等二级网站及龙鼎实业、神内日本语学校网站的制作，完成了嘉园网页、财源建设信息网的制作，并对规划院等网站进行了改造和维护。同时对信息中心网进行了改版，增加和调整了栏目和内容，使页面更加丰富多彩。目前，政府序列局 90%建成二级网站。
(五)认真抓好政府网络建设工作。积极争取资金，完成了网络安全防护系统建设。修改完善了电子政务中心平台预算方案，配合政府办做好政务公开网站建设工作，完成了编制政府部门政务公开网站考核评分参考标准，为市政府政务公开考核提供了可靠依据。
(六)发挥网络优势提供技术服务。上半年配合全市的重点工作，推出了“关注妇女发展关注女性生活专题”、“3•15”消费权益日专题、“佳木斯市知识产权专题”、“中国俄罗斯年”、“ 信息服务体系环境品牌建设” “项目提速年”等专题。同时，配合市行政中心建设指挥部完成政府行政中心大楼网络综合布线、大楼智能管理综合布线设计等调研和招标工作，并负责现场质量监督，使我市行政中心大楼建设能够高标准高质量地进行。在“魅力”佳木斯申办活动中，信息中心积极参与投票，派出人员放弃休息在网点值班。潘哲旭副局长作为 “申魅”宣传组负责人亲临指挥，中心副主任刘军现场技术指导。同时在政府网上设立 “魅力佳木斯”专题，通过视频、新闻图片等多种形式宣传佳木斯，为我市“申魅”活动网上投票获得第五名的骄人业绩做出了积极的贡献。
(七)强化内部机制，各项工作有序开展。年国中心领导班子根据工作需要将原有四个科室调整为六个，增设的新闻采访科，自采自编。上半年采编“图片新闻”信息100多条、新闻图片300余幅，丰富了网站的内容，受到市领导的高度赞扬。
(八)文明单位建设硕果累累。在《全国城市信息联播》xx年3、4、5月份评比中，信息中心发布信息1019条，始终在全国60多家城市网站中名列前茅，受到通报表彰。xx年3月佳木斯政府公众信息网”获xx年度全省优秀政府网站 ，信息中心被评为xx年度全国中心城市经济信息系统先进单位，潘哲旭副局长被评为先进个人。xx年被市妇联授予“三八”红旗集体。 信息中心盛丽兵同志被评为市直机关“优秀公仆”及市优秀共产党员，信息中心党支部被评为市直机关先进党组织。
第四篇：信息中心2014年度上半年工作总结
信息中心
2014年上半年工作总结及下半年工作计划
2014年上半年，信息中心紧紧围绕公司生产目标，强化公司信息化建设，严格按照年初预定的各项工作计划，认真履行部门工作职责，扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作，较好地完成了部门2014年一季度的各项工作计划任务,根据公司《关于做好2014年上半年工作总结和下半年工作计划》通知要求，现将信息中心上半年工作总结和下半年工作计划总结如下：
一、2014年上半年主要工作完成情况
（一）加强日常维护工作，确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作，每周对机房设备、网络设备进行巡检，确保各业务系统服务器、各分公司、烟站（点）网络设备正常运行；二是加强对业务应用系统、公司网站、电视电话会议等信息系统的维护工作，对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行，上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况；同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护，属于硬件故障的及时修理、更换配件，截止到6月30日共处理各种硬件故障15次，确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络安全、系统安全的监测工作，对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测，对出现病毒的计算机、服务器等设备进行统一查杀、集中处理，确保公司各信息系统安全运行。
（二）信息化建设工作稳步推进。一是网络基础设施建设进一步加强。截止到6月30日全市共开通2m光纤专线18条，基层站（点）网络标准化布线改造工作基本完成，大大提升了基层的办公效率；二是网络信息安全工作进一步加强，通过实施流量监控、负载均衡网络安全系统，实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和安全管理，进一步强化了公司网络监管功能，为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障；三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自1月份启动综合管理体系信息平台的以来，根据系统应用过程中出现的问题，积极与各业务科室进行沟通协调，并多次组织公司员工进行系统应用培训，截止到6月30日系统共整合业务流程26个，流程共运行运行741次，基本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转；四是管理信息系统试点工作初见成效。自4月11日启动信息系统试点工作以来，经过前期部署、人员培训及系统测试等工作，实现了对业务的信息化管理与监控，目前全市各站（点）的数据录入工作正在稳步进行中；五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统，组织相关业务人员培训，在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作；七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统，网上订货信息系统的部署实施工作，进一步完善了营销信息系统，提高了生产经营决策水平；八是办事公开、民主管理网站搭建完成，并于3月底投入使用；九是公司消防、安防建设项目持续推进，截止到6月30日综合布线、设备调试、中心
机房建设等工作已经过半，预计8月中旬完工；十是积极筹备参加省（局）公司举办的信息化建设成果展，通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作，并取得了“全省信息化建设最佳应用奖”；
（三）部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题，并针对挂钩站存在的问题，专题召开会议，分析存在原因，制定解决方案；二是针对挂钩站、所网络基础设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作；
二、2014年下半年主要工作
下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务，按照“推进一个平台、推广两套系统、打造一个终端”的工作思路，着力做好以下工作：一是“推进一个平台”，即推进综合管理体系信息平台的应用，下半年着力在人员培训，业务流程优化上加大工作力度，确保综合管理体系落地运行；二是“推广两套系统”，即做好“信息管理系统”和“信息管理系统”在各基层站点的推广应用工作，加强信息化管理水平；三是“打造一个终端”，通过协调电信、移动等运营商为；四是加强系统的维护及培训工作，确保系统顺利进行；五是做好2014年信息化工作的总结和2014年信息化工作计划；
信息中心
2014年7月9日
第五篇：2014年上半年信息工作总结
2014年上半年信息工作总结
时间流逝，转眼上半年即将过去，低头思故，许多工作才刚刚起步，认真总结，加快步伐时将我厂的信息状态得到改观。 上半年我们完成的具体工作：
1、 新桌面安全系统全面实施：中油公司在3月进行了新桌面安全系统的部署工作，它在原有的杀毒、病毒拦截的基础上又增加了网管理员实现网络管理和病毒防控。组织全厂各单位网络信息员进行集中培训，宣传新系统部署的重要性、必要性，利用门户栏目解答过程络监控管理、ip地址绑定和系统运行监控等功能，可有效地帮助网络中出现的问题，并对部署慢和问题多的单位进行走访，有效地加快了部署的进度，我厂仅用35天的时间100%完成了部署工作，比公司要求提前10多天。目前，桌面安全系统运行正常，网络管理得到加强。
2、 数字化油田建设抓紧方案的编制。数字化油田建设是油田公司今年的重点启动项目，我厂作为唯一的试点单位，2014年首先完成基础网络的完善工作，数据传输的建站建设，然后在相继开展数字油藏、数字井筒、数字开发等大型系统平台建设。截至目前我们已开展完成了主干光缆双路由的敷设方案、周青庄油田班组光缆敷设方案、全厂网络系统交换机更新完善方案、服务器续保维护方案和油井采集传输技术升级方案等基础网络方案的编制工作，已上报到公司进行审批。目前还正协助油田相关部室和信息中心，研讨大港油田数字化油田框架结构方案，它涵盖了钻录测井和采注输修的数据实时录
入、分析，数字油藏、井筒、开发数据的采集、存储、分析、决策功能的建立。梳理现有生产管理系统，本着少什么补什么，缺什么建什么的原则，最大限度的节省资金、缩短开发时间，2014年末数字化油田建设在五厂要有质的转变，要突出要点、要有亮点。
3、 地质工艺数据成果网络存储建设。地质所、工艺所、修井管理中心等单位每年都要产生大量的技术方案、技术成果、可行性技术报告等技术资料和数据，目前大多存在各自的计算机中，由于个人计算机存在着许多不稳定性，极易造成数据丢失或泄密事件的发生。建立集中的数据成果存储空间，便于管理，便于提取使用，便于病毒防治，便于数据成果的保密。目前，已完成了方案、合同的审批，正着手软件的编制和管理制度的修订，预计6月末完成存储空间的建立。
4、 “经营管理”系统容灾备份的建设。经营管理系统是我厂财务预结算的重要系统，获得中石油的嘉奖，并在全局推广应用。目前该系统存储备份空间不足2g，且多年的数据没有进行清理、且该服务器已连续运行三年没有进行维护保养，随时都有崩盘的可能性，那时几年的数据将全部丢失，将给财务工作带来巨大的损失。容灾备份的建设即将以前的数据打包备份，但不影响查看和调出，同时增加一台服务器实现双机热备，确保数据的完整性、连续性。目前已完成了方案、合同的审批，正着手软件的编制，新增服务器程序的建立和管理制度的修订，预计6月末前完成容灾备份系统的建立。
5、 视频监控维护方案执行工作。我厂现有生产岗位视频监控头157个、油井视频监控头30个，主要是2014年至2014年建设的，
由于近年的维护不能及时和到位，少部分视频头已不能实现监控功能。2014年5月经过与公司相关部门积极争取，取得全年的视频维护资金，目前我已完成现场视频头的调查、方案编制审核工作，合同正在办理过程中。
6、 建立培训门户网页，实施考试平台升级。培训门户网页的建设是更好的突出培训教育工作，他有通知通告、培训动态、业务知识、师资简介、好书推荐、考试平台六大栏目和八项子栏目。使员工能随时查询人事劳资、培训教育等政策、制度，了解全年培训计划积极参与培训工作，及时取证等。该项工作已完成了方案的编制，正协同人事科进行方案的审定工作。
7、 视频监控平台建设和影视墙技术方案的编制。视频监控平台是取消目前的分散安装分散管理的模式，将采油厂现有的视频信号集中进行展示、管理、并按需求任意组合、报警、存储等功能。影视墙技术即在采油作业区、输油作业区调度建立多画面影视墙，同时监控油水井远程计量系统、巡更打点系统、车辆gps监控系统、干线集输数据对比、大站岗位生产界面监控、视频会议系统，各种报表系统运行等功能展示，减少人员、车辆等财物的损耗。目前已完成了技术研讨、技术原则和要点的建立，正在编制技术方案，预计6月上旬完成方案。
8、 地质所工作站ups设施的建设。地质所工作站现有7台计算机工作站，承担着采油厂地质构造图、连通图、结构图等图性的建立，勘探区块的技术研究工作，地质二次开发等工作，是一个非常重要的
工作场所，为保证连续的供电或在停电的瞬间启动ups电源系统，都能保证所做工作的完整性或在有效的时间内保存已完成的成果。4月完成了方案的编制和合同的审批，五月完成了设备购置、安装、调试、运行工作，现已发挥稳定电压、平稳供电的功能。
9、 网络链路维护工作：由于近年的网络链路维护的深化，故障率明显比去年同期减少，信号传输衰减率明显降低。今年上半年主要维护了周九站地埋网络链路施工损坏、二区四组架空网络链路车辆挂断、西49发电机架空网络链路车辆挂断、西51站网络收发盒烧坏。
输注作业区站外有五根光缆进入会议室机柜，光缆盘叠错乱，很不规范，即在站外设立光缆熔接柜，减少室内熔接光缆、规范室内环境。在信息管理站站外也实施了此项工程，而资金全部挂靠公司项目资金，没有给采油厂带来成本损失。
配合地质所搬家及时安装网络，安装ip电话，保证了地质所人员到位就能实现计算机正常工作。
存在问题：
由于雷电影响和瞬间电压电流影响，上半年已烧坏三台交换机，价值
4.2万元。即二区办公楼漏电保安器检测时烧坏一台交换机、一区办公楼因雷电烧坏一台交换机、自动化计量队办公楼烧坏一台交换机。因此，今后交换机柜建设安装时要同时考虑建设防雷防浪涌电压的影响，减少不必要的损失。
下半年信息重点工作部署
1、 数字油田建设：重点实施阶段，抓好基础网络的完善，抓好已
有系统的梳理，抓好油藏、井筒、开发数据库的建立和基础系统的建立。
2、 视频监控平台建设、影视墙技术的应用。积极组织方案的审核，落实资金，加快实施进度，尽快为生产服务。预计6月下旬完成方案审定，7月完成合同的审批，8月完成视频监控平台的建设。
3、 建立培训门户网页，实施考试平台升级。积极与人事科结合方案，修改完善，高标准的建立网络培训门户网页，加快考试平台的升级，不断提高培训力度，预计7月完成合同的签订，8月推广实施。
4、 加快视频监控的维护工作。加快合同的办理和履行，及时修复已损坏的视频监控设备，预计7月开始视频维护工作，以确保视频监控时率的提高。
5、 协助完成站库自动化数据整合平台建设。进行系统软件开发，建立标准整合模式，规范远程展示界面；规范报表、报警模式，规范权限管理机制。通过部署opc硬件接口机，实现西一联、西二联、南三站各项生产信息数据的自动化整合。预计6月中旬完成方案审定，7月完成合同的审批，8月完成平台的建设。
信息管理站
2014年5月30日