上半年工作总结大纲向导

上半年工作总结由本站的会员投稿精心推荐,小编希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

上半年工作总结大纲向导

第1篇:上半年工作总结

上半年工作总结怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

20xx年上半年,营业部在联社党委的正确领导和各社、部室的大力帮助支持下,按照“求真务实,科学发展”的新要求,以联社20xx年工作安排要求为目标,围绕联社的工作意见及各项经营指标,结合本部实际情况,以“改革、创新、服务”为主题,进一步解放思想,科学管理,狠抓落实,在全体员工的共同努力下,各项业务取得了预期的发展目标。

一、各项任务完成情况

截至6月30日,各项存款余额20515万元(含客户经理143万元),比年初上升12408万元,增幅达153%。其中:储蓄存款余额5317万元(含客户经理143万元),比年初上升273万元,占各项存款的26%;对公存款余额15198万元,比年初上升12135万元,占各项存款的74%。

日均存款余额10706万元,比20xx年日均存款增加3969万元,增幅达59%,其中客户经理日均存款余额41万元,扣除客户经理后日均存款余额10665万元,比20xx年日均存款增加3928万元。

累计发放各项贷款625万元,实现利息收入8万元。

中间业务收入3.8万元,完成全年任务的79%,差任务1万元。其中:柜台常规中间业务收入2.8万元,评估和保险中间业务收入1万元。

共发行银行卡659张,扣除客户经理162张为497张,差任务253张。银行卡余额1498万元,比年初增加737万元。

股本金1352万元,比年初增加3.5万元。其中累计吸收投资股27万元,累计清退资格股23.5万元。

二、上半年主要工作回顾

一是做好了转帐结算的收付工作。我部是全联社结算的中心,为了确保畅通,在人员安排、岗位职责、各项工作举措上都进行了细化,特别是抓好了同城清算系统工作。

二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是重点工作,进出额大,头寸调度频繁,残损币量多。营业部是全辖的现金调拨中心,此项工作得到了高度重视,确保了全辖资金头寸充足,整点及时,库存控制在限额之内。

三是加强了内控管理,严格“三防一保”工作。内控及“三防一保”是有效防范案件发生的主要措施,根据营业部实际情况制定了《岗位责任制度》、《目标考核办法》,按照制度约束、规范岗位人员的言行及操作。在认真完成日常业务工作的基础上,还积极拓展其他业务空间,充分发展员工的积极性和主动性。同时做到重点突击、重点突破,努力做到准确、快捷地办理各项业务。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社相关规定的基础上制定了符合实际的,切实可行的操作办法,定期召开会议,通过工作讲评,案例讨论,交流思想,实时监督,并要求员工加强学习,查找自身业务操作及安全防范中的漏洞与隐患,定期检查柜员现金及重空,不定期对各项工作进行检查,着力提高全员防范意识和自我约束力,防微杜渐,做到居安思危,警钟长鸣,期间没有安全事故的发生。

四是狠抓安全保卫工作,每月组织职工定期进行安全保卫知识学习,加大对案件的分析预警,并定期坚持进行安全保卫检查,对安防设施进行定期检查,发现问题及时上报及处理。健全内部监督机制,掌握职工思想动态,发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。

五是积极配合开展员工思想教育活动,提高服务质量。加强员工素质建设,树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作,引导员工认清信用社改革的重要性和必要性,树立岗位竞争意识和风险意识,不断加强学习,提高技能,努力工作。进一步做好耐心细致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。转变营业观念,创新思维方式,积极配合联社搞好员工思想教育活动的同时做好本职工作,认真学习有关制度及相关金融法律、法规等知识,不断扩大知识面,加强文化修养。

三、存在的工作不足

当然,在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在规范化操作有待进一步强化;必须提高综合素质适应信用社业务发展;工作疏漏依然存在,创新意识不够;全局性服务工作也没有完全到位,有时还有欠缺。这些,都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。

四、下半年工作思路

(一)全力开展资金组织工作。一是找准信息,抓住机会,积极介入市政府新引进企业,加大存款市场份额。二是利用账户年审工作,健全客户基本信息及资金情况数据库,通过短信群发等宣传方式,做好客户的维护工作,抢夺下半年市场资金。三是加强柜面服务,以服务留住客户,赢得客户,增加回头客,促进自然存款的增长。

(二)做好员工岗位合理调整,促使队伍战斗力最好地发挥。进一步组合拓展队伍,完善网点人员配置,提高网点的凝聚力与竞争力。

(三)加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展规范化文明服务,要求员工定期进行技能测试,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务的'程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。

(四)努力工作,全面完成联社下达的各项任务指标。

第2篇:上半年工作总结

给你一篇上半年工作总结的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

时间悄然无声的从指间滑过,一眨眼,一个学期就在我们的学习和工作中结束了。作为系学生会里的一个特殊部门----生活部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,我们生活部在系里和主席团的指导下,在各位成员的紧密配合下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,得了老师和同学们的一致好评。作为副部长,现将本期工作进行总结。

一、日常工作的开展,像每周的班级检查,都在有条不紊的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。

二、开学以来的第一件事情就是系里的篮球赛,在篮球赛中我们密切配合其他部门,进行了充分的准备,做了大量的工作,包括借调桌椅,布置赛场,拉挂条幅等。

三、针对部门工作的需要,我们部将部里的成员分成了小组,这样有助于分组对系里大一所有教室的卫生状况做全面,系统化的检查。每周,各个小组对班级卫生进行检查。分组管理既保证了工作的顺利进行,同时也提高了组织的灵活性与效率。在班级卫生检查的过程中,我的部员们礼貌待人,将他们的不足提出并要求其完善。同时,向他们耐心介绍了我们部的职能,真诚地欢迎他们提出意见和建议,并表明我们一定会把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心。每周定期的班级卫生检查,不仅加强了班级卫生管理力度,同时保证了班级和学生会之间的交流,及时发现问题并解决.这样的信息交流与工作流程确保了同学们学习环境的安全、舒适。也很好的完成了生活部应尽的使命。

从总体上看,本学期我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这学期的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。加强同其他部门的联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务,做好各部门的后勤保障。我们会继续以满腔的热情配合支持学生会老师及其他各部的工作,把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处!

下面我简单介绍一下17年下半年的工作计划

本部门重新组建已有一个学期,所属的18名成员同心协力,走过了风风雨雨,在经历了许多困难挫折之后,大家都成熟了很多,但在解决问题的同时,也发现了许多的不足。因此,本部门在下学期依旧要加强部门的自身建设,具体如下:

1、制定部门内部考核制度(具体制度参考主席团考核制度),对部门干事实行优胜劣汰制;良好的制度是工作有效开展的基础。新学期新的工作将更为艰巨,责任更大。我们力争在工作实践中,做到各项工作有条可依,有条必依,从而使生活部迈向新的高度。

2、做好部门的本职工作:每星期展出各班卫生评比状况,卫生良好班级可得卫生流动红旗。以此鼓励各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按星期扣分的多少计算,每周定期检查班级卫生。扣分最少的为优秀班级。

3、积极做好迎新工作,热情周到地帮助新同学,使新同学及早适应大学生活。

4、做好新生纳新工作-纳新对我部影响至关重要,是我部开展工作的前提条件和主要工作动力。为此我部将严格按照招新原则选拔优秀的竞选者入我们生活部,为我部输入新的血液,丰富和壮大我部,推动我部工作向前发展。

5、定期召开部门例会,对部门前期工作进行总结,布置近期部门工作,加强部门成员之间联系,以便更好地开展工作。

以上是生活部17年下半年9月份到10月份的工作计划,具体活动安排在以后作详细的策划

第3篇:上半年工作总结

上半年工作总结的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。

20*年以来,在县委、县政府和市林业局的正确领导下,我局以建设现代林业为目标,以兴林富民为宗旨,以生态建设为基础,以产业发展为动力,紧紧围绕县委、县政府三大主体战略,统筹规划,强化科技,因地制宜,突出特色,积极开创林业建设新局面。

一、工作目标完成情况

今年,全县计划造林2.1万亩,春季已完成2.15万亩,完成率102%,其中工程造林1万亩,社会造林0.5万亩,城镇绿化0.2万亩,部门绿化0.05万亩,四旁植树0.4万亩;义务植树65万株。通道绿化5418.6亩,其中京九铁路绿化840亩,106国道绿化420亩;城镇绿化10个,面积1500亩;绿化村街37个,面积555亩;建设农田林网方121个。春尺蠖防治面积6.35万亩,其中飞防2万亩,地面防治4.35万亩。收购美国白蛾蛹453770头,网幕13365个。美国白蛾防治面积24.78万亩,其中飞防7万亩,地面防治17.78万亩。举办林果技术培训班4次,培训215人次;举办美国白蛾防治技术培训班3次,培训137人次。

二、主要工作成绩

1、国土绿化工作取得新突破

今年,我县把通道绿化上档升级工程作为造林绿化工作的重中之重,同时全面推进城镇绿化、村庄绿化和农田林网绿化。县政府先后出台了《*县20*年造林绿化安排意见》、《*县通道绿化实施方案》、《*县通道绿化补助办法》等文件,成立了县长任组长,各相关部门及各乡镇为成员的绿化工作领导小组,建立了检查、督导、评比等机制,确定了38个单位对重点村街进行一帮一的帮扶,筹资200万元,作为通道绿化补助资金。县委、县政府主要领导多次主持召开绿化工作专门会议,多次对绿化工作作出批示,并亲临绿化现场参加义务植树活动。县政府办公室、督察室、林业局联合成立三个督导组,每天实地测量当日植树面积,编发政府督察通报。林业局抽调精干力量,成立三个督导小组,由三名副局长带队,加强对各乡镇、村街造林绿化工作的协调、检查和督导,同时做好起苗、运苗、栽植、管护等技术指导,严格执行质量标准,确保成活率和林相整齐。各乡镇、各施工单位,抽调足够的人力,加强组织协调,落实好造林地块,做好群众工作,严格施工要求,确保种得上,活得了,保得住,避免劳民伤财,对通道绿化工程,全部实行政府集中供苗,同时出台相关政策,维护沿路农民的利益。工作中,牢固树立兴林为了富民,富民才能兴林的理念,把创新机制,完善政策作为推动林业发展的重要措施来抓,逐步完善林业产权制度,通过承包到户、招标拍卖、公开协商等形式,确定经营主体、林地经营权、林木所有权,充分调动农民群众发展林业的积极性,吸引人、财、物等生产要素向林业聚焦。通过全县上下的共同努力,我县一季完成全年造林任务,造林2.15万亩,实现了国土绿化工作的又一次突破。

通道绿化上档升级工程,作为我县的生态工程、形象工程和富民工程,是今春造林绿化工作的重中之重,在各级各部门和广大干部群众的共同努力下,取得突出进展,沿106国道、廊涿路、固马路两侧各100米的绿化带已基本形成,完成造林5418.6亩。结合农业基础建设和新农村建设,在严格保护耕地、确保粮食生产的前提下,妥善解决林业发展的土地问题,充分利用田间地头、零散土地,采取林粮、林菜、林禽、林菌等多种农林复合经营方式发展林业,提高农村绿化、美化水平,提高农民收入,绿化村街37个,面积555亩。坚持沟、渠、路、林、水综合治理,科学布局,积极构筑良好的农田林网防护林体系,保障农作物稳产高产,建设农田林网示范方121个。

2、有害生物防治工作不断加强。为保护造林绿化成果,确保绿色奥运的成功举办,我县把以美国白蛾、春尺蠖防治为重点的有害生物防治工作作为今年林业工作的重点来抓。一是加强组织领导,强化政府主导地位。县政府先后出台了《*县20*年美国白蛾防治实施方案》、《关于防治春尺蠖的紧急通知》、《关于检查验收美国白蛾防治工作的紧急通知》等文件,与各乡镇、部门签定了《美国白蛾防控责任书》。县委、县政府主要领导,多次主持召开各乡镇、部门主要领导参加的专题会议,研究部署防控工作。各乡镇、部门分别成立了专项工作领导小组,加强对防控工作的组织领导。二是加强宣传引导,提高广大干部群众的忧患意识和防治技能。先后印发资料8000余份,制作了美国白蛾、春尺蠖防治技术光盘在县电视台反复播放,并分发到各乡镇、村街,出动宣传车辆,利用村级广播进行宣传,使广大干部群众充分认识到当前防治工作所面临的严峻形势,认识到虫害的严重性。三是加强督导检查,调动各级各部门的责任意识和积极性。针对当前我县美国白蛾防治工作所面临的严峻形势,县政府建立了疫情日报告制度,各乡镇、县直相关部门每日将美国白蛾疫情报告县政府办公室,政府主要领导随时掌握疫情。县政府督察室和林业局成立联合督导组,按照《*县20*年美国白蛾防治检查验收方案》,对各乡镇、县直相关部门的防治工作进行督导检查,检查结果全县排名并通报。四是加强疫情监测和防治技术普及,为科学防治提供技术支撑。我局切实加强美国白蛾疫情监测工作,及时发布虫情信息,为科学防治提供保障。技术人员深入到乡镇、村街,指导防治工作,搞好技术服务,举办防治技术培训班,提高各级防治专业队和查防员除害来疫能力。五是落实防治措施,严防蔓延成灾。坚持属地防治,群防群治,认真组织好地面防治,落实收蛹、收网幕等防治措施,完成春尺蠖地面防治4.35万亩,美国白蛾地面防治17.78万亩,收购美国白蛾蛹45.377万头,收购美国白蛾网幕13365个。投入人力、物力、财力,组织好飞机喷药防治工作,春尺蠖飞防面积2万亩,美国白蛾飞防面积7万亩。

3、果品安全专项整治工作有序开展。为进一步提高全县食品安全水平,按照《河北省迎奥运食品安全专项整治行动方案》的要求,我局高度重视,认真谋划,迅速行动,多措并举,全力以赴抓好果品安全专项整治工作。一是加强领导。成立了局长任组长的专项工作领导小组,制定了《果品安全专项整治实施方案》,确保整治工作有力、有效、有序进行。二是加强宣传。先后印发《果品安全常识》、《什么是无公害果品》、《无公害果品生产肥料使用准则》、《无公害果品生产农药使用准则》等宣传、技术资料1000余份,深入到果园、超市、果品摊点进行宣传,增强群众果品安全意识。三是抓好监督检查。加强对果园、超市、果品摊点等生产、经营环节的检查,送检样品15公斤,严禁果农使用高毒、高残留农药,避免不安全果品坑害消费者。

4、果品品牌建设取得突破。今年,我局把打造体现地方特色的果品品牌作为推进果品富农工程的切入点,发挥龙头企业和品牌的带动作用,进一步规范果品的生产和经营、提高果品的市场竞争力和知名度。在我局的大力扶持下,以板材大桃协会为代表的果品专业组织的运作不断规范,规模不断扩大。板材大桃协会的商标注册工作已于年初启动,目前注册所需的各种资料、文本已经准备就绪,近期将提交工商部门。

5、资源保护力度进一步加大。一是依据相关法律、法规,加强了对林业资源的管理,严防乱砍滥伐、乱占林地等违法行为发生。二是进一步健全森林防火应急预案,制定了我局《20*年森林防火实施方案》,明确了责任区,加强了防火宣传、野外火源管理、易燃物清理和火情巡查,杜绝了火灾的发生。三是组织开展了集中打击破坏野生动物资源违法犯罪活动的专项活动,对全县范围内可能非法猎捕、运输、经营、加工、收购、出售野生动物及其制品的场所进行了全面清查,出动车辆12台次,出动人员42人次,张贴宣传标语200余条,发放宣传资料3000余份。

三、下半年工作思路

1、以通道绿化为重点,进一步查遗被缺,抓好秋季造林。

2、通过加强宣传、监测、检疫监管、技术服务等措施,进一步加大以美国白蛾为重点的有害生物防治力度,确保有虫株率控制在0.05‰以内。

3、继续推进果品富民工程,推动果品无公害生产,完成1-2个果品商标的注册。

4、继续实施花木富民工程,打造花木强县,完成县域“花木之乡”的申报工作。

5、发展林下经济,拓展增收渠道,积极引导群众发展林菌、林草、林禽、林药等林下经济发展模式,拓展农民增收渠道。

6、进一步加强林业资源管理,确保林业资源长期有序利用,加强林业执法、森林防火等工作力度。

7、加强迎奥运食品安全专项治理,进一步提高全县食品安全水平,做好奥运会期间食品安全保障工作,严防食品安全事故在我县发生,确保不出现不安全果品进入北京及周边地区事件。

第4篇:上半年工作总结

本文是本站网友推荐,并由本站编辑整理的上半年工作总结范文精选,仅供参考。

20xx年上半年根据年度制定的工作计划,经过本科室人员的努力,较好地完成了年初制定的目标与任务。

一、上半年工作结果

1、 顺利完成上半年各类水利补助资金的下达与各项工程进度款的拨付。上半年水利工程项目完成投资4.17亿元,实际拨付各项工程补助资金为1.66亿元,占到完成投资的39.8%,与上年同期的1.604亿元相比增加了3.5%;

2、认真配合县审计局、县财政局做好书记、县长经济责任审计涉及水利的自查自纠工作。完成20xx—20xx年各项水利工程具体资料填报,对有关项目建设过程中存在的问题进行梳理,完成自查总结,并落实整改措施。

3、配合县审计组做好本单位20xx年度三公经费、公务支出及存量资金专项审计工作 根据省委“三公经费”专项审计电视电话会议及全省公务支出公款消费专项审计的要求,我单位作为县重点审计抽查对象,3月份审计组对我局机关、工会、食堂、专项经费中的三公经费、公务支出及存量资金进行了审计检查,我科室积极配合审计组做了相应检查,对审计中发现的问题,我们进行了认真核实,并将书面意见和采纳、纠正情况上报审计局。

4、完成上半年度单位内审工作 根据局纪委要求及市水利局内审计划,年初制定了20xx年度内审计划,上半年完成20xx年度水利设计院、6个中型水库财务考核;完成6个中型水库管理处20xx年度业务招待费支出情况及报销是否按规定执行进行了专项审计,审计中发现了存在的一些问题,我们提出了整改意见,俞书记在水库主任会议上进行了通报;

5、配合县财政局完成各项完工项目竣工验收后财务结算工作。上半年完成茅洋管线、鹤浦管线、施娘岙水库、溪沿水库、下新海塘等项目资金决算工作;

6、密切配合县财政局做好农村生活污水处理日常管理经费绩效评价工作;

7、根据纪委、财政要求、对本单位20xx年单位财政预算安排资金、单位支出预算、三公经费支出预算进行了网上公开;

8、完成20xx年上半年各水利项目财务支出情况分析;

9、完成20xx年度物价、银行、住屋公积金各类财务年审,年检工作;

10、完成20xx年单位干部职工养老、医疗、失业、生育、工伤保险、住屋公积金等基数调整;

11、完成对我局系统全部国房产的填报;

12、组织科室财务人员参加各类业务培训,上半年参加县财政局组织的新行政事业单位会计制度培训及县审计局组织的内审培训。

二、工作成效(亮点方面)

1、经过上半年的审计局对本单位三公经费审计及局内审小组对下属单位三公经费的审计,进一步提高了本系统财务规范化管理水平;

2、加强了下属单位的财务预算管理,科学合理的编制了下属单位财务预算收支计划,提高了下属单位财务预算管理工作水平.

三、存在问题

因科室女同志较多,主动要求业务科室人员一起去到项目现场踏看工程进度极少,因此对我们财务审核也带来一定的局限性,工作有时不够主动。

四、下半年工作重点及措施

1、加强与市局计财处联系,确保市级以上水利补助资金及时足额到位;

2、继续加强与各业务科室的沟通与联系,对在建重点水利项目随业务科室到各项目现场进行工程进度了解与查看,对资金拨付慢的重点项目,我们随时督促各科室及时下拨资金;

3、督促各业务科室做好完工项目的竣工验收,我们认真做好项目竣工验收后的财务结算工作;

4、根据内审计划安排,做好下属单位工程项目审查、乡镇水利资金使用检查、村级污水项目资金使用检查工作;

5、认真做好20xx年部门预算编制工作,同时做好单位下属单位水利设计院、6个中型水库20xx年预算编制工作;

6、根据大禹杯考核的内容,对乡镇水利配套资金投入及水利专项资金按用途是否专款专用进行考核。

第5篇:上半年工作总结

以下是本站小编整理的上半年工作总结范文,希望能帮助到你。

一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。

1.执行集团中层干部能上能下制度,促进能者上,庸者下。

3 月份,按照集团中层干部续聘考核方案,完成集团新一轮干部的考核续聘工作,通过续聘考核,进一步提高中层干部在其位,谋其政的意识和能力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好20xx年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。

2.配合市委组织部做好干部管理。

一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织部推荐报送市管后备干部,包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培养工作。

二是配合市委组织部做好领导干部兼职清理。按照相关要求,逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职情况。

三是配合市委组织部完成20xx年集团领导干部个人事项报告。

3.抓中层,提素质,突出重点抓培训。

4月份,在吸收各部门意见的基础上,制定集团年度培训计划。5月初与上海市委宣传部人才交流中心合作,在上海复旦大学举办集团第二期中层以上领导干部综合能力提升培训班,通过事先摸底,培训力求自选专家,菜单式课程,覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时,选派三十多名领导及中层干部参加20xx年度领导干部综合能力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提能力。

4.抓骨干、带中间,二级培训求实效。

按照培训计划,着力做好高层次人才培训、新员工培训,带动集团中间骨干的能力提升。

一是选派近十名各部门业务骨干参加外派培训,包括高级专技人才外派脱产培训。

二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座,一线采编播人员参加培训共计307人次。

三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。配合开展了如何打造广播精品节目--巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训,一线采编播人员参加培训共计75人次。

5.积极做好各类人才培养、推优。

去年年底集团,集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作,上半年,人力资源中心对半年来运行情况进行了解,从反馈情况来看,这种新的人才选拔机制运转良好,增强了制片人、项目经理的责任感,提升了能力,很好地推动了部门、栏目的工作。同时,上半年共推荐报送省市各类优秀人才12名,包括20xx年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市20xx年度“五水共治”(河长制)先进个人、嘉兴市20xx年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。

二、深入部门调研、继续深化人事制度改革。

上半年人力资源中心在分管领导的带领下,深入各部门展开调研,以座谈、调查问卷的形式征求意见、收集建议,对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行研究,修订及完善。

1.修订完善集团员工绩效考核办法。完成20xx年度《集团关于员工季度绩效考核的实施意见》,主要对20xx年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核办法等进行了完善。

2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。嘉兴市事业单位岗位设置管理从20xx年正式实施至今,集团员工岗位聘任基本运行正常,岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件,根据七年运作下来的情况变化,以及调研中听取的意见建议,结合上级有关规范性的文件精神,对《嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案》进行修订,针对办法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善,增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团20xx年专业技术职务聘任。

3.推进集团养老金制度改革。继续完善集团事业单位养老金改革政策,对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析;5月份养老社保新基数启用,工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。

4.做好员工福利,创新增加员工体检自选项。通过工会,了解员工对体检工作的意见和反馈,从员工需求出发,在原来传统的体检项目中增加自选项目,满足员工要求,把好事做好。今年体检共安排集团退休员工、40周岁以上女性员工,45周岁以上男性员工,以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参加体检。

三、适应新形势,创新人才招聘。

上半年,人力资源中心集团先后开展多次公开人才招聘,录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新情况,对集团员工招聘办法进行研究调整,一是建立递补备选制度,对符合录用条件,但因招聘名额限制没有录用的人员,作为递补后备人选;二建立集团实习生见习制度。

在招聘中,变以往发布招聘,被动等待报名的方式,改为和部门一起主动寻找,联系条件比较好的求职的人员。

四、其它工作。

1.记者证管理。完成20xx年度集团记者证的审核年检工作。

2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员20xx年新春座谈会,配合组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。

3.工资福利。做好20xx年度工资福利预算,及时完成每月工资造册。

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