一、制度健全，从严管理
1、质量第一，过程控制，创精品工程。
成立质量管理小组，项目经理任组长，建立健全质量管理制度；实行技术质量责任制，签发工程质量责任状，执行质量奖罚制度；实行工资与成绩挂钩制度，强化质检工作；项目部对一些重难点工程、特殊工序、关键过程除编制作业指导书，并对队伍进行详细的技术交底，组织进行各种工序的工前培训和开办各种技术培训班。
2、安全管理上，以安全第一、检查到位、安全教育先行、安全宣传形象生动、安全管理人员到位、安全检查及整改到位、环保措施到位等七方面进行控制，项目领导夜间带班巡查制等安全管理制度确保了安全工作形势平稳，得到业主、监理单位的一致好评。
3、进度管理上，项目通过月度生产会、周例会、日生产会对业主下达的月计划细化、量化为周计划、日计划，分解下达给各包工队，并同施工队伍签订计划完成责任书，实施奖罚措施，奖先进罚滞后。
二、团队协作，提升管理
项目部注重团队协作建设，把项目团队建设摆在管理的突出位置，围绕公司的企业精神、企业经营理念、企业标识，制定项目办公区、生活区的建设规划，因地制宜，适度投入进行布置。做到办公区、生活区环境优雅，各种标识、标语大气醒目，材料堆码整齐，标识明确，设备排列整齐。设计制作施工现场牌楼、施工现场围栏、宣传栏、报刊栏、喷绘画等，形成文化长廊和文化园地，营造了浓厚的文化氛围。
丰富职工精神生活。项目部积极倡导开展科学文明、健康向上的文体娱乐活动，在项目划出专门区域建设文化娱乐广场开展喜闻乐见的文化娱乐和体育活动，购进了乒乓球、羽毛球、足球、篮球等娱乐设施，组织员工参加当地政府组织的文体活动，取得了不错的成绩。
三、注重党建工作，创建支部新风
项目部自建立到现在，一直高度重视党的建设工作，成立秦皇岛玉带湾项目党支部，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
1、建立健全了学习制度，积极开展“中国共产党第十九次全国代表大会”精神学习教育活动。坚持党会集中学、党员及群众自学相结合，不断充电，支部将每周六定为党员学习日，所有党员同志共同观看《厉害了、我的国》、《榜样》等相关教育宣传片、学习党章党规等相关知识，召开专题讨论会。要求全体党员撰写学习心得并定期组织相关知识测试，切实提高党员干部的理论修养和知识水平。严格按照公司党委关于开展“三会一课”的要求，每月定期召开一次支委会，每季度召开一次支部党员大会，及时传达贯彻上级党委重要文件指示精神，严格党员考勤，确保全体党员参加学习，并按规定记录学习笔记。2018年，开展形势任务教育，教育引导广大党员、干部和员工进一步认清形势、明确任务，全面加强思想建设工作。
2、深入学习“习近平新时代中国特色社会主义思想”文件精神。为调动职工的积极性，强化施工管理、加快施工进度、提高施工质量、确保施工安全为目标，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，掀起一个“比干劲、比速度、比管理、比服务”劳动竞赛热潮，承担起“以现场保市场”的重要使命。玉带湾项目部在全体参战职工中开展了保安全、保质量、保工期，创优质工程的党内主题和劳动竞赛活动。
3、严格落实党风廉政建设责任制，营造项目部廉洁从业的氛围和环境。以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，运用正反两方面的典型深入开展示范教育和警示教育，不断增强广大党员和各级人员廉洁自律的自觉性。加强反腐倡廉制度建设，实行廉政承诺、廉政谈话、完善对权利制约和监督制度，进一步提高项目领导班子民主生活会质量和团队凝聚力。
4、加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。学习《习近平谈治国理政》重要精神，以习主席的伟大思想为指引，使支部的每一个党员都，迎难而上，不扯皮推诿、不推脱责任，始终坚持高标准、高效率、高质量地完成本职工作，推动基层党建工作更上新台阶。
成绩代表过去，未来工作依然艰巨，我们相信，在公司的正确领导下，玉带湾项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神，统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务，以优异的成绩向公司交一份满意的答卷，为公司拓展市场持续发展打下坚实的基础。