村半年述职报告多篇

村半年述职报告多篇

村半年述职报告篇1

按照组织安排,我分管农业、教育、计生、旅游、信访、涉军等方面工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在部门和乡镇的支持配合下,紧紧围绕“绿色崛起、高端发展,努力建设京南中轴秀美永清”的总体目标,恪尽职守,扎实工作,圆满完成了各项工作任务,使自己在工作实践中得到了锻炼,思想水平、政治觉悟和工作能力得到提高。现将一年来年度考核指标完成情况、工作措施及成效、存在问题及改进措施等情况汇报如下:

一、年度考核指标完成情况

1、分管工作完成情况

一是农业园区建设成就突出。全面加快了恒都美业、新苑阳光农业、美盛农业、海泽田等重点现代农业园区建设。恒都美业农业园区,完成了 “国家级农业示范区”申报材料组卷,并与农业部规划设计院合作建立了“国家设施农业工程技术研究示范中心、设施农业研究所试验基地和设施结构工程重点实验室”;新苑阳光农业园区,完成了园区总体规划设计,建设暖棚、冷棚7480平米;美盛科技农业园区,新建科研温室20栋,被评为“全国休闲农业与乡村旅游五星级企业(园区)”;海泽田农业园区,投资133x万元,建设连栋温室2栋。同时,成功引进海亮有机农产品园区项目,并顺利举办了开工仪式。

二是农业特色产业全市领先。在植树造林上,全年共完成造林34375亩(市核配我县造林33500亩),超额完成了市核配我县造林指标。同时,全年有效控制了美国白蛾、杨尺蠖等森林虫害,累计防治面积6x.47万亩。在蔬菜产业上,发展设施蔬菜1.06万亩,创建部级标准示范园2个、省级示范村13个,引进新品种18个、新技术2项,推广面积1.5万亩,并与京津20余家大型超市成功对接,建立农产品直营店32家。投资500万元建设了蔬菜废弃物处理厂1座,并建立了500亩蔬菜清洁生产示范区。在畜牧养殖上,新建省级优质种猪场1家、现代化万头养猪场1家,创建畜禽标准化养殖小区12个,成功争取“国家级秸秆养畜示范县”和“国家生猪生产调出基地县”等重大项目两个。20xx年,全县农业总产值达到71.3亿元,其中蔬菜业产值31.1亿元、畜牧业产值25.x亿元、林果业产值8.1亿元,农民人均纯收入10146元,荣获了“全国县域经济科学发展特色县”荣誉称号。

三是教育教学全面提升。全年新建学校47所,估算投资1.24亿元。公开招录了60名优秀教师;组织3000名教师参加了“师德培训”;发放贫困寄宿生补助228万元;发放中央专项彩票公益金和国家助学金180万元;募捐社会助学资金1x.15万元,学校减免困难学生费用26万元,并帮助48名学生申办了大学生贷款27.21万元。全县国小入学率、巩固率达到100%,国中入学率达到100%、巩固率达x8%。特别在大学联考工作上,专科以上上线1834人,上线率高出省平均录取率15.5个百分点。同时,扎实做好省普高验收工作,并顺利通过省督导组的过程性督导。

四是人口计生保持稳定。全年共出生570x人,人口自增率为x.76‰,人口出生率为14.44‰,出生政策符合率为7x.51%,出生性别比为104。同时为各村街配备村计生专干3x8名,育龄妇女小组长1024名。发放计生特困家庭求助金115万元,落实退休独生子女父母奖励1x8万元,发放独生子女奖励资金x0.5万元;获得了“河北省人口计生工作目标考核先进县”, “河北省计生工作先进集体”,“廊坊市人口和计划生育工作责任目标奖”等荣誉称号,并顺利通过省、市人口计生工作年度考核验收。

五是其他工作扎实推进。在旅游工作上,成功组织了“桃花节”、“菊花节”、“采摘节” 等活动;大辛阁辽代石塔成功获批“国家重点保护单位”,全年累计接待域外游客27.x3万人次,实现旅游综合收入6000多万元。在水务工作上,完成了地表水厂选址、设计、论证、征迁等前期工作,并与省建投水务公司签订了建设合作协议。同时,发展管灌、微灌和喷灌面积2万亩,铺设管网565公里。并完成3座农村水厂新建工程。在信访工作上,我带领相关部门及乡镇负责同志赴北京信访值班,及时化解赴京上访案件25批次,实现了市级以上“零上访”的可喜成绩。与此同时,其他分管工作全面得到提升,圆满完成各项工作任务。

2、落实党风廉政责任制情况

一是勤于政务。一年来,我始终牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,切实履行好副县长职责,工作中坚持原则,依法依规办事,不滥用x权,正确用好人民赋予的权力。注重从实际出发,勤做调查研究,说实话、鼓实劲、办实事,不怕苦、不怕累。平时多跑基层,做到注意听、留心看、勤记录,虚心听取大家的意见和建议。面对问题、困难,不怨不怒;面对成绩和荣誉,不骄不满。想群众之所想,谋群众之所谋,始终把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己工作的出发点和落脚点。

二是廉洁自律。我始终严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”及省市相关规定要求,并对分管部门党风廉政建设和反贪腐工作进行及时部署。时刻牢记“权力用在为民服务上是天职,用在立党为公上是尽职,用在碌碌无为上是失职,用在谋取私利上是渎职”的警示,以身作则,率先垂范,带头执行党风廉政建设的各项规定。同时,注重以自身形象影响身边人,经常教育配偶、子女、身边工作人员,树立廉政意识,杜绝身边人员利用工作之便搞不正之风。

三是维护团结。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,摆正位置,自觉维护班子团结。积极参加集体活动,对集体决定的事坚决执行,做到不折不扣,对集体研究事项,做到知无不言、言无不尽。对工作中的矛盾和问题,坚持开诚布公,多与同事沟通、交流,大事讲原则,小事讲风格,坚决维护班子的团结。

四是纪律严明。坚持把分管部门队伍建设放在突出位置来抓,以提高整体素质为主线,以争先创优为目标,定期召开分管部门负责人会议,先后制定了大事报告、外出请销假、按程序办事等各项规章制度,对分管部门的同志从严教育、从严管理,创建一流的干部队伍,树立部门在群众中的良好形象。工作中,要求分管部门同志树立强烈的“创新、争先、突破”意识,努力提高工作水平,树立部门为民服务的良好形象。自分管以来,分管部门没有发生领导干部违法违纪问题。

二、工作措施及成效

1、强化学习,提升做好工作的内在基础。一年来,始终坚持学习政治理论及党和国家的路线方针政策,不断提高自身理论素养和执行党、国家各项方针政策的水平,坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、科学发展观为指导,深入学习中央一号文件等重要文件精神,研究学习党的思想、方针、政策,特别是重点学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神,深刻领会精神实质和思想内涵,并将其精神实质化为自己的自觉行动。牢牢把握了分管工作的政策性、方向性发展,以理论上的清醒,保持了政治上的坚定。

2、深入调研,创新分管工作的现代理念。作为县里一名分管领导,我深知掌握基层情况、把握群众所需是干好工作的前提。为此,我经常深入基层,深入实际,接地气、听民意,把大部分精力用于解决实际问题推进具体工作。通过走访调研,发现全县农业“有规模、无档次;有基础、无亮点;有园区、无引领”,很难继续做大做强。针对这一现状,20xx年8月,我带领县农业、蔬菜、水务及恒都美业、海泽田、美盛公司、新苑阳光农业负责人一行,先后赴江苏宿迁绿港现代农业园区和山东青岛荷兰瑞克斯旺种苗集团公司,就现代农业园区建设进行考察,并成功引进了当前世界一流的水肥一体化设备,全面降低了园区投入成本,提高了农产品质量,提升了园区档次。并亲自撰写了《科技引擎强力助推永清现代农业园区转型升级》理论文章,成功在《廊坊发展》进行了刊发,为农业园区今后发展指明了方向。同时,在全县农业园区发展上提出了:“绕城四面开花战略”,得到了县委、县政府主要领导的充分肯定。

3、注重宣传,提高县域特色产业知名度。在“农旅2会(农交会、旅交会)”期间,聘请设计公司专门印制了全县农业画册和旅游宣传画册各5000份,刻制宣传光盘300份。同时,凭借独特的展位设计、丰富的展品和良好的对外形象,有力地宣传了永清特色农业和旅游事业的发展,赢得了省市领导及广大客商的好评。特别是在“农交会”期间,我县“会中会”活动较多,内容丰富,引起了省市领导的高度关注。此外,在河北省农业项目招商洽谈签约仪式上,我县成功签约肉制品加工项目1个,全面提升了永清农业的知名度和影响力。

三、存在的主要问题及改进措施

我虽然在工作上取得了一些成绩,但与上级要求,与人民期望相比,还存在着一定的差距和不足。在今后的工作中,我将进一步解放思想,加强学习,改进方法,廉洁务实,勤政为民,全面实现分管工作整体上档升级。

1、改进作风,坚定信念。根据党的群众路线教育实践活动,重点抓好党的群众路线方针政策的学习和领会,并结合自身实际,不断改进工作作风,提高处事能力,增强政治敏锐性和鉴别性,不多提高把握大局、维护大局的能力,用先进的理念作指导,积极开展工作,提高工作效率。

2、真抓实干,掷地有声。紧紧围绕全县中心工作,全面花好分管工作,坚持高站位、高标准、力求工作高水平。继续把各项分管工作往深里做、往细里做、往实里做,确保工作中,不摆花架子,不走过场,不搞形式主义。全面推进分管工作上档升级。特别是在现代农业园区建设和植树造林工作上,对照省市要求,用新的理念、思维、办法扎实做好,顺利推进,力求完美,做出永清特色。

3、廉洁从政,一心为民。一方面,不断提高党性修养,筑牢思想防线,保持一个健康的心态和廉政的标准。同时,抓好分管部门的廉政工作,带出一支优良队伍。另一方面,发扬不怕苦、不怕累、不计个人得失、不贪图享受的作风。应经常深入到乡镇、村街、农户,就分管工作进行调研,见真人、听真话、得真知,与群众打成一片,最终才能想群众之所想,急群众之所急,做群众之所需,多为人民群众办实事、办真事、办好事。

村半年述职报告篇2

今年以来,我们财务科在上级各部门的关心支持和经信委党委的正确领导下,围绕年初制定的目标任务,坚持团结协作,任劳任怨,努力工作,尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。具体表现在以下各方面:

1、认真学习,提高综合素质。工业系统财务工作涉及面广,工作任务重,服务对象多,但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习,而是严格要求自己,积极参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点,认真学习贯彻《会计法》和国家有关财经法规,依法履行会计核算和会计监督的职责。遵纪守法,热爱本职工作,维护国家利益,保证财产资金安全,平时能结合形势,加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习,提高综合素质以适应工业经济发展的需要。

2、认真审核汇总报表,提高会计信息质量。能认真细致、及时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作,为了确保报表的全面、准确、及时、清晰,对所有的基层报表一一进行认真审核。发现问题及时与企业联系,指出差错,耐心指导,对个别报送不及时的单位,总是不厌其烦的催报,力求资料的完整性,为领导和上级决策提供了依据。

3、合理编制收支预算,及时报送财务收支信息。为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算,我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等情况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关情况对预算的影响,使预算更加切合实际,领导心中有数,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用,平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作,按时报送财务收支信息。

4、积极筹措资金,确保机关工作正常运转。从经信委的整体情况看,人员性质多样化,资金渠道也多样化,有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等,我们根据委里的自身特点及领导要求,积极筹措资金,特别是总公司的收入来源,主要是收取企业的管理费,随着改制的不断深入,本系统大部分企业公转民营,加上部分企业受市场行情影响,资金困难,面临倒闭、破产,从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大,使许多外地大型企业参与控股,也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们根据领导的要求,针对企业的实际情况,与企业领导协商,采取沟通,了解、多跑、多讲、多磨等办法,在经信委领导的大力支持下,以及各科室部门的关心和帮助,今年较好地完成了收取任务,确保了机关工作的正常运转。

村半年述职报告篇3

尊敬的各位领导、同事:

今年四月,透过市属事业单位公招,我有幸成为福利院的一名职工。这段时间以来,我深刻了解到福利院为党和政府分忧替天下儿女尽孝这一办院宗旨。按照上级文件精神和我院创先争优活动实施方案,本人用心参加党支部组织的创先争优活动,以争当先进党员为目标,不断开拓创新,扎实进取,现将个人思想、参与创先争优活动以及本职工作完成状况报告如下。

一、参与创先争优活动状况

一是用心参加创先争优活动动员大会、全体党员会议和每月党支部组织的学习会。在会上,认真学习《加强和改善新形势下党的建设若干重大问题》、党的十八届四中、五中全会精神等重要理论,并认真做好会议笔记,努力提高自身的思想理论水平。在闲暇时间阅读《人民日报》、《中国民政》、《社会福利》等报刊杂志,浏览中国共产党--创先争优活动专题网站,学习先进地区的思想经验和优秀共产党员的先进事迹。个性是扎根基层三十四载,生命不息奉献不止的浙江人吴强忠。他用自己的实际行为践行了“平常时刻看得出,关键时刻站得出,危难时刻豁得出,做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”时刻持续共产党员的政治本色。在患尿毒症做过肾移植手术后,他以“宁可干死,不愿等死”的无私无畏精神,一边与病魔顽强抗争,一边继续忘我工作,做到生命不息、奉献不止的崇高追求和公仆情怀。让我感触颇深。我时刻以他为榜样,严格要求自己。

二是时刻以争当优秀党员为目标。透过参加院内组织的包服务对象、包职责区、包服务项目等活动,起好带头作用和发挥自身的先锋模范作用。

三是在建党89周年之际,用心参加院内组织的到盐边县红宝乡核桃箐村开展的“创先争优”暨“七一”慰问帮扶对象活动,为他们送上党和政府节日的关怀与温暖。用心参加党支部组织的读一本好书活动。按照规定,在阅读完书籍以后,写下了一篇心得体会

二、践行党员公开承诺状况

在创先争优公开承诺活动中,我对党组织作出的承诺是:在勤学善思上,每一天学习一小时,每月读一本好书。在爱岗敬业上,立足本职岗位,转变自身主角,做到干一行、爱一行。在为民利民上,牢固树立为人民服务的思想,切实把人民的利益放在首位,吃亏在前,享乐在后。在遵纪守法上,遵守党的纪律、国家法律法规和院内各项规章制度,时刻以党员的标准严格要求自己。在工作生活作风上,时刻注意持续谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风和力行勤俭节约,反对奢侈浪费的生活作风。

在实际的工作、学习和生活中。我按照一名先进党员的标准,严格要求自己。用心参加党支部组织的各种学习活动,学习了党的各种先进理论和文件精神。结合建立学习型党支部活动,阅读了《于丹《论语》心得》、《易中天品三国》、《蒙曼说唐》、《政道--仇和十年》等书籍。在工作中,牢固树立为人民服务的思想,切实把人民的利益放在首位,吃亏在前,享乐在后。不计较个人得失。加强业务知识的学习,向领导和同事学习先进的工作方式、方法,适应岗位要求,履行岗位职责。自觉带头模范遵守党的纪律、国家法律法规和院内规章制度。脚踏实地、埋头苦干、不漂涪不浮夸。持续谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风。在生活上,倡导低碳生活,节约每一滴水、节约每一度电,文件打印用双面。力行勤俭节约,反对奢侈浪费。

三、本职工作完成状况以及下一步努力方向

(一)本职工作完成状况

一是转变主角,努力适应岗位需求。福利院的工作是一项服务性工作,它与其它工作既有区别又有联系。本人虽然有两年工作经验,但是福利院的工作对于我来说,是一项以前从未接触过的全新工作。因此,在工作中,本人除了学习书本上的经验,我还虚心向领导和同事请教、学习先进的工作方式方法,努力转变自身主角,以适应工作需要。

二在工作上,我主要从事文秘、接待和内务管理等工作。在文件的收文、整理、传阅、督办和归档上,我都及时在收文簿上做好登记。做到事事有着落、件件有回音。在文件材料的起草上,我都努力做到字斟句酌、反复修改,总结经验、提炼亮点,力争写出贴合我院实际状况的文章。每月一次的职工大会,我都及时通知各科室负责人,并做好考勤和会议记录。对于电话咨询,按照科室分工及时告知来电人员电话号码。对于来访人员我都努力做到热情细致、耐心周到的为其讲解和服务。对于来院捐赠的单位和个人我都做到热情接待,对物品清点清楚并做好登记,及时移交入库保管,做好了网站上信息的添加。在周末行政值班时,根据行政值班制度要求,按时到院在大厅或者监控室进行值班。巡查新、旧楼状况,重点检查服务人员是否在岗,学生有无在院等状况。

三是用心参加党支部组织的各项活动和工会活动。

四是较好的完成了领导交办的其它工作。

(二)存在的问题以及下一步努力方向

2014年,本职工作虽然取得必须成绩,但是也存在一些问题,主要以下几个方面:一是理论水平不够全面深入。二是在业务上存在问题,不能够独挡一面,需要他人协作。三是在性格上,性格比较急躁,遇到困难和问题思考不够周全,就急于处理,导致事情解决不够圆满。

2015年,我将继续以一名先进党员的标准严格要求自己。加强理论学习,提高自身素质。在业务工作上多向书本和有经验的同志学习,努力做好素质优良、业务精通。遇到困难多多思考解决的方式方法,争取全面细致解决工作中遇到的各种问题。

村半年述职报告篇4

不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,固然我也参加了清风集体,成了一名置业顾问。说到成都清凤集体,公司以房地产开辟为龙头,融房地产开辟、构筑施工、物业办理、园林绿化为一体的综合性房地产集体公司,是我们公认的金堂自立有诺言的房地产开辟商,气力特别丰富,所以我很侥幸本身能参加我们销售--代表集体形象直接面对客户的如许一个团队。很多告成的进步都说,销售这个行业是最熬炼人的工作,因为本身的年青和经验不敷,所以更必要熬炼本身!本日我的年末总结是对上半年来的工作进修进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以教导今后工作和实践活动的如许一个总结。

上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,结束的特别棒,这些归功于我们的进步。那我呢?本来我踏入这个行业算是比较晚的,异国甚么明显的成绩出来,就算如许我对本身以及公司的前程和前景还是特别看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在全部金堂的房地产开辟中算是佼佼者!了,所以相对来讲,作为销售人员选对如许一个显现本身的工作平台也是很紧张的,固然我选对了!

在这段时候与客户的交换中我是深深的领会到房产的紧张性,为顾客选对一套属于本身的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做本身的工作不但要对本身的工钱当真,更要对本身的顾客当真。可以如许说,房产是销售中最谨慎的交易,不可是交易,更是对本身的平生拼搏的总结、一生搏斗的入手下手,而这些,便是我们置业顾问的本分。本来像我们谈客户是具有很大的竞争力的,固然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,办事好,可是作为顾客来讲究是该多比较多比拟以后再来决议的,所以这个时候我们的工作本领就表现出来了,如何让让顾客买我们集体的房子呢?固然是让我们的顾客明白我们房子的优势,代价、位置、环境、档次都成了思虑的身分,必要我们去和谐、去综合。平常来讲销售工作中每每会存在以下的失误和题目:

1、主观认识不敷,谈客户时思路不敷清楚;

2、本身异国充足的意志,对本身的销售欲望不敷刚强;

3、筹划订定得同等理,离开客观实际,盲目寻找客户,偶然间会错过很多准客户。

4、对房子的讲解不到位,谈客户履行的进程不到位。

5、对竞争敌手的跟踪分析不深切,市场反响速度滞后。

6、来自于竞争敌手的富强压力,使本身的优势不能突显。

以上都是作为我们在工作中所要连续改革的部分,所以对付消耗者的心理、顾客的需求等等都必要我再揣摩再进修以最好做到自在面对。

总结不但要回顾过去,还要展望将来。对当前的局势近况与将来的成长我们还要进行客观深切的分析:

1、外界宏观与微观环境分析:行业成长近况与成长、竞争敌手近况与动向展望、地区市场近况与成长、渠道构造与干系近况、消耗者的如意度和虔诚度整体评价。

2、内部环境分析。企业的计谋精确性和明白性、企业在产品、代价、促销、品牌等资本方面的配合程度。

3、本身近况分析。本身的目标与定位、工作思路和理念、个人本质方面的优势与差距。

经过议定对近况与将来的客观分析,能够更加明白所面对的坚苦和机会。从而对坚苦有复苏的认识和深入的分析,找到办理坚苦的方法,对机会有较强的洞察力,赶早做好抢抓机会的各项筹办。

异国人会随随便便告成,每个告成的背面都是付出的艰苦竭力。当真分析获得成绩的因为,总结经验,并使之得以传承,是兑现工功课绩连续提拔的前提和根本。成绩固然要周全总结,对付将来的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我还要更加的竭力,拜访更多的客户,更大程度的明白我们集体的一体化办事,并且订定得当本身的任务标的,同时改进本身的销售成绩,要做到:

1、明了工作的紧张思路。计谋决议命运,思路决议前途,精良的事迹务必要有明白精确的思路的赞成。不然人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;

2、新一年度工作的详细目标:销量目标进修目标;

3、结束筹划的详细方法,与客户干系密切程度加强、及时反应顾客的新资讯。

做到以上见解上的宏观展望筹划使我们告成的必经之路,销售行业正在连续强大,不能让本身掉队,更不能让本身淘汰,所以我把下半年当作一个新入手下手,竭力做告成,结束目标,让本身成为最宏大的推销员!

村半年述职报告篇5

尊敬的各位领导、同志们:

本年度中,村党支部在乡党委、政府的正确领导和关心支持下,在全村组党员干部的帮助和村民的积极拥护下,结合我村实际,积极工作,现把我村党建工作向各位领导同志汇报如下:

一、具体抓好了以下工作

1、发挥党员先锋模范作用,组织村委党员干部组建村庄治安巡查队,坚持早晚二次对本村进行巡查,对本村发生的矛盾及偷盗事件进行解决治理,创造了优良的社会环境。

2、充分发挥村小组长的优势,村委党支班子讨论把小组组长为主要成员的村务工作组,对村中大小事进行民主管理,群众监督,做到各项工作有章可循、有法可依,做到职责分明,积极有效地开展工作。

3、完善党建示范点建设,发挥示范带头作用。20xx年,村党总支作为党建示范点,一是改造升级活动场所。新建了村民活动中心,注重加强村级活动场所的建、管、用,使活动场所既是党员活动室,又是老年人活动中心、残疾人康复室,还是妇女儿童之家,真正做到“一室多用”。二是突出抓好党建带妇建。充分利用农家书屋和远程教育终端站点,引导妇女发家致富;出资购买音响设备,组建妇女健身操队,丰富留守妇女的娱乐生活,成功打造了省级妇女儿童之家示范点。

二、存在的问题及不足

1、对本村的党员及村组干部为民服务的意识薄弱,没着重抓好提高,全体党员干部的凝聚力还有待进一步提高。

2、村组党员干部科学文化素质不高,党员干部参加学习少,学习流于形式。

3、抓工作注重形式轻落实;工作热情不高,安于现状;同群众交心不够,不够关心村民冷暖,对老百姓的思想状况和生活情况了解不全。

4、廉政意识不够强,艰苦奋斗精神有所淡化,勤俭节约意识不够好。

三、下一步工作打算

1、加强党员干部的思想政治教育,树立“以民为本”的思想,切实加强全心全意为人民服务的思想观念。凝聚全体党员干部的智慧,齐心合力为村民多办好事、干实事。

2、利用远程教育等方式加强抓好党员干部的学习,努力提高干部党性修养、服务水平的提升,从而提高党员队伍的凝聚力和战斗力。

3、做好进一步拓宽村民致富增收手段,加强村中社会治安环境治理,务实对工作抓认真、实干;解决好村民之间的矛盾纠纷,村庄经济发展和美丽乡村建设,促进农民群众增收致富。

4、村委班子及党员干部自觉做到勤政廉政严格自律,强化艰苦奋斗的思想,带头厉行节约,清除追求舒适的思想。增强勤俭节约意识,严抓日常事务管理,严格控制费用,杜绝浪费现象。

总之,这一年中虽做好了一些工作,但还有许多不足,在今后工作中需多努力,创新进取,为下一步的工作目标得以顺利完成打下基础。

村半年述职报告篇6

20--年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强政治理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:

一、主要完成的工作:

完成了东部新城国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为。万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价万元,已履约万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。

完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决办法:

在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

不能正确的处理市场信息,具体表现在:

①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;

②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应该加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量计划。对焊接设备加强维护保养,发现问题及时处理,不留隐患。对于经常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算:

培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度,加大营销力度,进一步的进行推广。

做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消声隐迹了呢?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训学习,购买抢修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。

分析竞争对手,加强与竞争对手的沟通,实施合作竞争。

目前,我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’,该公司的销售网络覆盖整个山东市场,有着庞大的人际关系网络,在济南的销售业绩仅次于我们。现在,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格这一策略,这样下去只会损失双方更多的利润,两败具伤。在下半年的工作中,应加强双方的联系,互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、联合竞争、利益循环、共享市场。

加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。

加强学习和内部管理,加强培训学习,规范各项管理制度,提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基础。

做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

村半年述职报告篇7

一.基本情况

1.安全生产责任制签约情况定。我主承包检修车间安全生产工作,并与车间签定安全合同。

2.安全生产评价工作开展情况。我对检修车间进行6次安全生产评价及其它车间3次,并记录在安全承包活动记录卡中。

3.本厂上半年无各类伤亡事故。

4.安全生产培训情况。针对本厂检修作业员工和新分配员工,上半年安全培训两次。

5.安全生产专项整治情况。针对电力集团规定多种经营企业要建立hse管理体系,实行hse管理体系模拟运行。春检作业已实施“两书一表”。

6.生产经营性自建项目“三同时”审验,无一项不合格。

二.工作职责履行情况

半年来,我在公司及有关部门的指导下,在同志们协助下,认贯彻落实国家安全部和勘探局及电力集团公司,关于加强安全生产工作的一系列重要指示,按照上级的统一部署,加强对安全工作的领导,强化宣传和监督,建立健全管理制度,认真开展安检及专项整治,使本厂安全生产状况总体稳定。上半年没有发生一起安全生产事故。

(一)主要工作情况和做法

1.领导、健全安全生产管理制度。

首先组建安全生产管理小组,完善安全生产管理责任制,建立健全安全生产会议制度和督查制度,对“安全月”活动、安全生产大检查等各项工作进行具体安排部署,把安全责任人落实到班组,实现层层落实责任,以加强督查和指导。

2.认真开展安全生产大检查,深化安全生产专项整治。

一是组织安全管理人员开展作业区用电安全专项整治

主要是车间配电柜、开关、线路整改,确保员工安全用电。

二是组织外出作业人员安全教育

特别是吸取“4.14”事故教训,严防“三违”。三是组织安管人员做好安全防火教育,消防设施检查更换,督促按管理部门制定好安全事故应急预案,加强用火管理,防患于未然,

(二)存在的主要问题和困难

1.个别员工安全生产意识仍然淡薄,对安全生产管理和整治工作不太理解,怕麻烦。

2.安全生产基础工作还很薄弱,由于经费不足,厂区整治不到位,事故隐患仍然存在。

(三)今后工作打算

主要加强员工安全教育,严管严查作业区,加大安全生产整治资金投入,以确保全年安全无事故。

村半年述职报告篇8

作为一名医院护士长,我学践科学发展观,用发展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理,加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。半年来工作得到病人的肯定与好评,现将20____半年工作做以总结。

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他。

1.配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

2.配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变服务理念,强化服务意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。