安全员心得体会：恪尽职守 尽职履责
安全是一个永恒的话题，“安全第一”是个各行各业亘古不变的一个标语，这四个字在任何场合都不会显得违和。建筑行业最基层的安全管理者就是安全员。
安全员很累，挣卖白菜的钱，操卖白粉的心。安全员很苦，平时无权，事发有责，甚至无辜背锅。尤其是目前好多时候把安全员干成了杂工，把安质部干成了杂工队，如今环保压力剧增，不知道从啥时候开始哪位有心人造了个词叫做“安全环保文明施工”，这一搞所有的文明施工全部都到了安质部，因为和安全沾边啊，想想也对，你如果现场没有一个良好的工作环境安全谈何说起。但是转过头再想想人只要活着就存在安全隐患，人本身就是个危险源，吃饭可能被噎死，喝水可能被呛死。个人觉得不能只要和安全沾边就是安质部的事。安质部的主要精力我觉得还是要放在安全教育培训和现场隐患的发掘上。但是恰恰相反目前我们把百分之八十的精力放在了文明施工上，百分之十五的精力放在了迎检上，恰恰在最重要的地方同时也是作为安全人最基本的岗位职责上只占到了可怜巴巴的百分之五精力。可悲，但胳膊永远拗不动大腿。“2468”、“监管分离”落实到基层项目上已经被大打折扣，成为了一个标语，一段口号，时间长了也没人去深究他的内涵与精神所在。在这种满是密目网、裸土覆盖和洒水降尘的情况下安全管理者如何才为项目领导保驾护航，此种安质部形同虚设，无非就是个出了事之后的“背锅侠”。
“管生产必须管安全，管行业必须管安全，管业务必须管安全”。安全生产是我们的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全也是一把双刃剑，遵守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。我们安全人每天安全教育培训也做了，现场提醒也到位了，那么为什么又常有违章的事发生呢？那就是：总有人相信自己所谓的经验，相信自己的经验胜过那些冰冷、枯燥无味安全规范和书本知识。殊不知每一条规范的背后都是一个血淋淋的事故，每一个冰冷规范数据的背后都是一个个残肢断臂，都有一段家人告别时的热泪盈眶。
安全管理工作来不得半点马虎，不能有半点虚假，更不能敷衍了事。把工作干了不等于把工作干好了。很多人强调的都是“做没做”和“干没干”，而不是“做好没做好”、“干好没干好”，强调的是行为和形象，而不是目的和结果。“做了”和“干了”只是人的一种行为，代表着一种形象，而“做好”和“干好”是一种结果和目的，我们安全生产监管管理更注重的是结果和目的。频发的安全生产事故背后通常会处理一大批相关责任人，为什么会有这么多人受到刑事、党纪、政纪处分，最根本原因是由于没有履行自己的安全生产职责，本职工作没有做到位或者根本没有做，任何组织、个人在安全事故发生后，都想撇清责任，但缺乏的是“真凭实据”，事故调查组相信的是看得见的材料和证据。所以，要减责必须尽职尽责。
当前在安全管理工作中存在“三不”现象。即不想管、不敢管、不会管现象。不想管，就是个别人员自身安全意识薄弱，对安全管理工作没有足够的重视，在日常安全工作中忽视对安全生产责任制的落实和检查，对本部门的安全工作应付了事;不敢管，是指在安全管理过程中遇到一点阻力、受到来自方方面面的压力或干扰，就存在碍于情面或畏难情绪，对安全生产出现的问题不敢管;不会管，是指安全管理人员业务不到位，情况不熟悉，刚从学校出来，没有经过系统的培训，即使想管还是看不出问题，不知道怎样管，不知道如何下手。不想管、不敢管、不会管的后果就是现场出现违章作业、冒险作业、事故险兆、事故隐患，安全生产秩序混乱，最终就可能酿成事故，牢狱的大门为你敞开。事故一旦发生，按“四不放过原则”倒查追责，有关人员必然成了被追责处理的对象。因此，从事安全生产的人员，必须要打破情面，必须要有亮剑的精神，做到肯管、敢管、会管和善管，用主动和负责任的勇气和行动去防范一切事故的发生。宁听骂声不听哭声，对安全时刻心存敬畏之心。
记得刚入职的时候，带我的那位老大哥说过“安全管理工作就是在做慈善事业”。当时不能真正的理解其中的内涵，随着自己工作时间的积累，看到的一些血淋淋的事故后我逐渐有了更深的理解。是啊，我们在做慈善，在为这个社会做福利。之前在网上看到过一句话，很切实也很形象：人的一生就像排着队进火葬场，违章作业的就是在插队，而安全管理者就是维持现场秩序的，告知并监督所有人不要插队，但是总有一些人任然在插队，这些人最终的后果就是比遵章守纪的人提前成为了盒子。目前我对“慈善”的理解就是如果我们现场尽到了我们的安全管理职责，现场就会少发生一起事故，少结束一条生命，少一个破碎的家庭，少一段心碎的痛哭，少一个被查处的领导，少一个被撤销的单位，少为人民法院找点事做。在你为了所谓的进度和金钱想要违章作业、违章指挥时，想想你的老婆孩子，想想冰冷的手铐脚镣，想想威严的法官，想想凄惨的骨灰盒，想想你孩子改名后的户口本，再想想别人花你抚恤金、打你孩子、睡你老婆时的虐心场面......您还坚持要进度，要金钱吗？进了牢房和入地之后你就什么都没了!活着真的挺好，自由的活着有时候会更难一些。不要等到了羡慕路边叫花子有个自由生活的时候再追悔莫及。落实安全责任，全员要一起抓安全，所有人要敬畏安全。完成从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为都来一个大的转变，实现这个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们三公司安全生产虽然步入良性循环轨道，轮值安全员、班组长制度等取得了很好的成效，但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用别人的鲜血为自己洗脸，用别人的事故让自己清醒。用我们的实际行动筑就一道保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为中铁四局更美好的明天唱响安全的主旋律。