潜伏读书笔记

第一篇:《潜伏》读书笔记

潜伏读书笔记

读书笔记

——《潜伏》有感 故事发生在1945年至1950年,从抗战末期一直绵延到国民党败退台湾,期间经历了国共合作、调停、战争等诸多重大历史事件。 作者龙一,本名李鹏。河北盐山人。1984年毕业于南开大学汉语言文学专业。1986年调天津市作协至今,现为天津市作协文学院专业作家。短篇小说《潜伏》后改编成同名电影、电视剧。

主要内容为1945年初,国民党军统总部情报处的余则成接到重要任务,和上级吕宗方赴南京潜入汪伪政府,暗杀叛逃的李海丰。吕宗方初到南京便遭枪杀。余则成单枪匹马暗杀了李海丰,得到军统嘉奖。这时,共产党特使突然告诉他吕宗方的真实身份是地下党。更让余则成惊讶的是,深爱的女朋友左蓝也是共产党。根据吕宗方对余则成的评价,特使希望余加入地下党。余则成无意中发现戴笠等人为私利而向日军泄露新四军情报,也彻底看清国民党失去民心的原因,加上左蓝的劝告,遂弃暗投明。党组织要求他留在军统,潜伏待命,代号“峨眉峰”,“深海”。余则成受命到军统天津特务站,站长吴敬中要求他把夫人接来。党组织给他派来了大方朴实、泼辣耿直的女游击队长翠平,让两人做起了假夫妻。练过功夫、枪法如神的翠平不适应吃西餐、打麻将的官太太生活,闹出不少笑话,多次强烈要求离开,二人在生活细节和性格上也冲突不断……

看《潜伏》我五次落泪。

第一次是左蓝牺牲后,余则成当时是丝毫不能,更不敢留露什么

的。于是他在左蓝的遗体前沉默并抽搐着。这种沉默中的抽搐让观众的心与情与他一同抽搐成了浓爱无言,大爱无声。

第二次是左蓝牺牲后,翠萍从站长妇人那得知余则成曾经的爱人是左蓝,翠萍回到家里便急头掰脸问:“你和左蓝在重庆的时候是不是相好?”

余答:“是”

翠萍:“真是相好啊?不是执行任务吗?”

余答:“不是执行任务,是相好。城里叫恋爱。”

翠萍:“那你他妈的不告诉我?”翠萍顿时激了,疯狂地抽打着余则成。

正当人们的心预想着一个没有文化的女人既将暴怒发作时,翠萍满含热泪动情地说:“我要是知道你们是这种关系,我在她牺牲前我就会告诉她。我跟你是假的,你肚子里只有她。”停顿了好一会儿,翠萍说:“她闭眼之前有个名份,心里会美的。”

余噙泪说道:“这些话,我在她遗体前都说过了。谢谢!”

此时的音乐深沉而悠长,当时的余则成包括观众在内的所有人突然从一个女人吃醋嫉妒的预测里升腾了一种伟大的暖流!

第三次是余则成从电文中得知翠萍牺牲的消息之后,他剧烈地呕吐,腿突然瘫软并反复摔倒。剧情与演员这种无声的演绎真实得达到了人的生理组织的变化。人,受到强烈的刺激之后,肝、胆、胃、肾等组织都会有不同程度的化学反应。余则成剧烈地呕吐和不时地摔倒一同与观众的生理组织反应产生了共震,这共震波及人心。

第四次是党组织以一位母亲的身份呼唤儿子回家的明码呼叫:“儿子/你快回来吧/妈妈不再需要你的奔波/听到隆隆的炮声了吗/那是妈妈呼唤你的心跳/家里的柴门为你打开/炕头的油灯为你点亮/全家的牵挂啊/是鲜红美丽的窗花/妈妈为你守岁/为你祈祷/回来吧/我的儿子/妈妈等你回来/迎接1949年的春天/”

伴随音乐悠深的起伏,余则成的两行热泪同时牵出了观众的眼泪。

第五次是最后一集机场的那一精彩瞬间。翠萍的生死突然有了结论,他们离得那么近,又那么远。在众多军官急于逃亡而无暇其它的机场上余则成做出了让人难以想象的举动,做着他们曾经玩过的游戏,连续学振翅的母鸡“咕咕”地鸣叫。在这个情节里至少有两种内涵:一是他要提醒翠萍去取回留在鸡窝里的重要资料,因为此刻已经没有人能够托付了;二是牺牲而复活,意外相见而不可言表的情爱传递。此一幕将整个《潜伏》推向了最最高潮,孙红雷将那种无法表白的神情刻画得入木三分,让人记忆犹深。

我想,这个故事之所以吸引人,之所以被拍成电视剧后那么受欢迎,除了演员精湛的演技之外,更多的就是因为它让我们看到了一个过程,一个共产党员党性慢慢形成与成熟的过程。余则成并非传统意义上的英雄形象,在作者笔下,他是一个有血有肉,有情有义的大丈夫。思想上,他也有过迷茫与犹豫。个人感情上,他也有过两段美好的爱情。甚至他有了一位爱他的妻子,以及连他都不知道的孩子。革命的爱情,分外浪漫。可是在那样特殊的环境下,他见到朝思暮想的

恋人左蓝,却相见不能认,他为了继续追查特务名单,只能忍痛与结发妻子翠平分离,而这一走,就是永别。试问对一个凡人来说,哪一次分离不是肝肠寸断的痛,而余则成还要为任务将这种悲伤与思念深深的隐藏。

不得不承认这是部在努力逼近真实,极力展示智慧的剧情。它真实的故事让人联想到了残酷,联想到了想那种让人窒息的气氛,甚至想真诚地向那些英雄们鞠躬。

第二篇:潜伏读书笔记1000字

这几天没有加班,没有功课,我们过得很轻松。买了《潜伏》每天吃完饭后,美美的坐在被窝里看碟。随着剧情的发展,他总是感叹:"你看这个剧情里三种完全不同的女人,阳光美丽的左蓝、忧伤小资的晚秋和五大三粗的翠平,你要是余则成你会喜欢哪个?"

我说:“当然是左蓝了,那还用说?难道你会喜欢晚秋阿?”

他说:“不喜欢晚秋,但是我不明白,你说余则成为什么会喜欢翠平呢?”

这个问题他总是不停念叨,有时我就会不耐烦地回答,“唉,石头记告诉我们:凡真心相爱的都散了,混搭的最后都长久了。”

可是仔细想想,余则成最后爱上翠平也是情理之中的事情,满口粗话,不合时宜的翠平因为爱改变了自己,变得温柔懂事,越来越像个官太太了。余则成也为她改变了很多,从厌恶气懑到无话不说。于是我告诉他,如果我是余则成,我也会爱上翠平的,因为他们之间是好爱情。

当自己还是个女孩时认为,每一个爱情,只要尽力去爱了,就都是伟大的。然而现在从我自己的角度来看,爱情,的确是有好坏之分的。好的爱情,好的爱人,它能激发你更好的一面,使你成为更好的人。而坏的爱情,只会让人变得更糟糕而已。在一场糟糕的爱情里,人们会发现:我本来是个不贪财的人呀,为什么遇到他却变得斤斤计较。我本来是一个很大方的女人呀,遇到一个经常关机失踪的男人就会变得很疑神疑鬼。我本来是一个很绅士的男人啊,最后却向女人挥起了拳头……我想这才是一场坏的爱情最糟糕的地方,它会唤起我们内心阴暗的一面,让我们渐渐的变成连我们自己都不喜欢自己的人。而一个人要是不喜欢自己了,就会焦虑,纠结,神经兮兮。所以人,不要作自己都不喜欢的人。这不是自恋,这是生存下去的出路。

爱情,就是这样神奇,好的和坏的,都一样的神奇。洪晃曾说过,和陈凯歌生活的日子,让她把一生的缺点缺陷都暴露无遗。我也曾遇到过这样的人,他和前女友谈了7年多,坏的爱情已经在他的内心深处生根,发芽,7年以后,该分手的还是会分手,但是他却已经变成了一个不美好,不可爱的人,最终丧失了去爱别人的能力,和感受幸福的能力。这才是很悲哀的事。

贾宝玉说过,女人是水做的。其实这也是很多男人喜欢年轻女孩的原因之一。好多中年妇女,会以为男人只是不爱她们的身体,但其实,是因为她们真的已经变得不那么让人爱了而已。她们的心,已经积累了那么多的抱怨,恨,怀疑,不满,算计……她们如何,能让人觉得和她们恋爱是一件美好的事呢?后来的男人,有什么责任要去承担她从前留下的种种负担呢?而年轻的女孩,就像清澈的泉水一样,她们还没来得及受伤害,还没有被这些东西感染,所以很多老男人喜欢年轻的女孩。除了她们年轻的身体,还有她们干净的,阳光的心。而且从另一方面来讲,很多老男人的心,也是早就乌烟瘴气,乌七八糟的了,而年轻的女孩们却误把老男人有的抱怨,恨,怀疑……当成成熟。这个道理,男女通用。

和lg的相识是个巧合,在很多人眼中我们属于闪婚一族,但是我们在一起都能发现自己和对方身上的美好。然而,谁能保证自己,就一辈子不受伤害呢,谁又能一辈子在糖罐里泡大,不受负面影响的侵蚀呢?所以佛祖之所以牛b,是佛家告诉我们心性是要靠养的,谈过一次失败的恋爱之后,你要计划你的未来,但更重要的,是要好好爱护你的心,把那些负面的浊气排除,让心干净起来。要警惕那些已经离开你的人,在你的心里已经留下了阴霾的种子。拥有一颗干干净净心的女人,是涅磐里飞出的凤凰。涅磐重生,那是需要力量和勇气的,并非仅仅靠善良就可以。

写到最后我再给《潜伏》编个结尾,最讨厌那种看到最后,连一点心灵慰籍都没有的片子了。晚秋在一次执行任务中,为了掩护余则成牺牲了,中央下达指示让余撤退。不干这行了,余自然也就很顺利地找到了翠平,两人重逢,抚养孩子,把他们的故事讲给孩子听(全剧终)。

第三篇:潜伏在办公室笔记

《潜伏在办公室》读书笔记

1、 工作是职场上最好的掩护,干活越多的人,越有挑选工作的资格。他们可以在遇到“死单”和“清水单”的时候,做出一副忙碌的样子。 而能得到最优厚的业务单。

2、 要让自己忙起来,不管什么时候,手头至少要有一个单子(工作任务)。手头有工作任务,不代表你真的在干活,只是让你再老板面前保持永远在做事的状态。

3、 为别人的理想努力的人,不过是别人控制下的奴隶而已。 你的理想被别人同化,成为别人手上的工具,你就算做再大的努力,也不过是帮人搭梯子,请人上台。应该牢牢记住自己的理想,这才是值得你付出努力去奋斗的。

4、 在团队或公司里,听到老板如宣誓般发表理想宣言(企业文化或共同目标),为了这个目标,你们可以无偿加班,可以降薪,可以做很多本不愿做的事情。你真的以为这是共同目标么? 错了。当一件事情做成后,只有你上司有好处,只有他可以升职加薪,而你仍然是籍籍无名的小人物,那又何谈共同目标呢? 真正的共同目标,是基于共同所有权,并享有共同的利益。

5、 林丛在整个事情里,不可能负最终责任。但冯晖却知道,这个责任得由上司来负(是林丛的靠山)。如果不能搞垮一个人,那就先搞垮他的靠山。

6、 销售部的评估标准是业绩,新部门是纯公益性,不可能有业绩。等到年底评估时,新部门没有业绩,还消耗了大量资源和预算,那时候上报领导裁撤这个部门,有凭有据。 因此想要裁掉某个不能被裁的人(有背景有靠山),那就创造一个部门,再裁掉整个部门。

7、 要摸清公司内的人际关系和势力脉络,遇事时才能做出明智的判断。 了解每个上司的靠山和亲信,知道他们的喜好,认识他们的朋友。分析职场上谁未来的前程会更好。

8、 你的这个朋友(同事)什么来头?他的上司是谁?属于哪一股势力,跟你的是否相抵触?你朋友的才能底线在什么地方?对你实现自己目标有没有影响?

一般上司要安排任务,只要开口说一句就好。但如果专门把你叫进办公室,先夸奖你,再慢慢提出工作。说明上司有求于你,若不是你有价值,他需要用到你,绝不会放下架子来和你聊工作。当上司遇到疑难工作时,你应当毫不犹豫地答应下来。表明忠心,你会替他分忧。你要详尽分析这个工作的难点,即将遇到的困难。上司会让你提出要求,你要审时度势,提出对你最有利的条件。(不可以损害到上司的利益,也不可以开出超越你价值的条件。 最好的条件是对你有利,而不伤你老板利益,完全可以做顺水人情的条件。

上司突然垮台,不要惊慌,手头如果有遗留项目,应独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。 新上司都希望上任后三把火烧起来,如果能有一个漂亮的项目作为开门红,简直完美。旧上司手里会有一批有价值的资源(资料、关系、业务、工作)。你应该找到这些资源,并牢牢掌握在自己手里。 因为一个部门领导垮台,公司最怕的是整个部门垮掉。 在别的时候,你可以隐忍不发,甚至于藏头露尾。但当危局出现,你又有足够能力控制局面时,就一定要出手,那是改变命运的时机。

要让上司觉得你有价值,就必须做一些公事之外的。上司会有额外的事情(家事或私事)。当他愿意把这些事情派给你做时,说明对你有相当的信任。在遇到上司派给私事时,你要加倍用心做好。完成一件上司的私事,抵得上做好十件公事。不管上司说什么,想要什么,都能为他办得妥妥帖帖,再也不用多操心。做到这一步,你就将是上司身边不可取代的一部分。 就算你一人独占功劳,上头给基层的奖励也不会太大。而如果你把功劳分一部分给上司,论功行赏起来,你该得到的照样不会少,还笼络了上司。 不管你立下多大功劳,你的靠山都需要一份。

对领导而言,锦上添花不如雪中送炭,烧冷灶好过烧热灶。鲜总扶正后,已经春风得意。而老拉连个经理都混不上,正在危急时候。王小峰就算把功劳给了鲜总,那一系人马也不会

正眼看他。 但雪中送炭给了老拉,等于帮了上司一把,足够让老拉把王小峰当做亲信。

与上司谈话,关键是要表明自己的立场。要把自己放在亲信的位置上,说话才有贴心感。其次,可以说一点上司对头那边的事情,但切不可多,坏话不可说尽。(说别人坏话太多,聪明人会觉得在背后你照样会说他)

与上司交流,是了解信息,明白自我位置。与上司交流,是提要求的绝佳机会,但必须有方法。

适当的交心会让老板觉得你是自己人,但要适可而止。让上司了解你的生活,知道你平时遇见的困境和麻烦。多说说个人的生活、心理历程等,让上司了解你,拉近距离。 绝对不能说你对上司的评价,这是职场大忌。

黄玲华说: 旧老总离职以后,就少了三成业绩;我故意压住手头一半的单子;两项加起来,华东区业绩锐减五成。总公司赶走人后,最关心的就是第一个月的业绩,结果成绩单交上去。。。。。。于是我出马了,首先我拒绝了旧老总拉走队伍的要求,给总部留下了忠心的印象。我费尽心思,从旧老总手上挖出了一半的老客户,相当于抢回一成半的业绩。再加上我上个月压下的那两成单子,本月超额完成业绩。 又到总部见了实权人物,向他汇报工作,他明白鲜总没办法控制整个局面,于是升我为华东区副总。

上司会挑动手下争斗,这是制衡,也是权术。

韬光养晦,再给予致命一击。但即使看到破绽也不要着急,小破绽对你毫无用处。你只有一次出手的机会,一旦失败就再无立足之地。等到真正机会出现,立即出手。出手后就要打到底,直到胜利。

职场上,你说的每句话,都可能被耳报神报到领导那边。所以要好好想想,该说什么,不该说什么。耳报神是可以被利用的,故意透露一些假信息,引对手上钩。

当上司说你错了,那你就是错了,不要争辩,停止在做的事情。当超过两个同事说你做错了,你一样停下。问题不在于事情的对错,问题在于你能不能承担事情的后果。

做事做得好,干活干到老。并不是所有工作都值得做。你自己争抢来的工作,无疑是好工作;而别人丢给你的,则是垃圾活。2个解决办法:

1、 做错一些工作,让上司对你丧失些信心。

2、 夸奖别人,然后把琐事丢给他们。

我信得过你,管理上的事情,我自己忙不过来时,可以让人来做些。培养未来的管理层。我这主任的实权,大部分交给你。你能力很强,做事情细致,办公室的事情,我看你应该管起来。我升迁了,那主任的位置,我一定推荐你做。我发邮件告诉大家,由你负责办公室管理工作。

你长期对上司效忠,并获得信任。职场上都知道你是上司的人。你借势,不管你做什么,都会被当做是你上司的意思。 将上司绑进你自己的战车:如果你犯下错,你必须让上司和你发生的错误发生关系。 人们一般会把事情和你上司联系起来,你只需做点暗示而不用直接承认,这些暗示已经足够让对手的目标直接对准你上司。你上司为了自己的生存,而不得不迎战。 当事情发生时,所有人都在怀疑和你上司有关,所以你只需要一点点的导向就可以。甚至是一声叹息,一个语气的犹豫,都可以让对方确信。

职场第一生存法则是装傻:

傻瓜知道什么时候该听见,什么时候不该听见;什么时候该做事,什么时候该放弃。 傻瓜不知道公司里的派系斗争,但他总能避过各种打击。

傻瓜是不会随便站队的,但所有的上司都对他很好。

傻瓜在职场上并没有很多知心朋友,但所有同事都跟他不错,在出问题的时候都会替他说话。 傻瓜并不介意做多少活,他有时候会帮你做事情,但很可能做不好。不过当事情很重要时,

他总能超额完成。

傻瓜是不会跟别人斗的,在别人眼里,傻瓜也没有斗得价值,他是职场上的安全岛。 当所有势力争夺不下时,傻瓜总是各方利益博弈的均衡点,所以他是升职最快的。

用一百次时间来等待,用一次出手。对敌人的心软,就是对自己的残忍。当你出手时,就要像冬天般残酷无情。

尽可能让别人去冲锋陷阵。

你故意暴露的东西必须是假的,要隐藏的才是真的。你给别人看的缺点,是为了让同事对你失去戒心,让他们以为你很好对付。而这同样也是给上司看,让他知道,你是可以控制的,是可以受制于他的。 其实那只是陷阱,如果有一天别人用这来针对你,你正好可以做致命还击。表现给上司看的,和表现给同事看的,一定不能相同,他们每个人的喜好不同,恐惧的东西也不同,你要分别准备。

假如你的上司答应你,完成某件事情后就给你好处。可是等你完成了事情后,却突然变成你在单方面的等待恩赐了。“你是上司的人,上司却不是你的人”他不一定要完成对你的承诺,解决办法是增加挟制性:

1、 留下文字,想办法留一点上司承诺的证据。

2、 利用上司的上司,将更高层牵扯进交易来,让交易更加有效。

3、 利用手上的资源:包括客户资源、业绩

你有足够的价值,才有足够的利益

1、 你能帮助上司升职,你是有价值的

2、 你能带给上司业绩,你是有价值的

3、 你能帮他出谋划策,做他的马前卒,你是有价值的

你拥有大量客户的资料,编了档案,客户需要什么,有什么喜好,有多大实力。拿这批长期客户与公司交易,只要公司让你做经理,就把单子全部拉过来,否则你会跳槽到竞争对手公司。

职场老实人不过是个掩护,并非让你真的去老实。该争的地方一定要争,而只有你去争了,才会发觉从前的老实有多大的好处,很多事情,别人都会让着你。而该说谎的地方确实要说谎,因为你从前的良好记录,人们都会信任你。

多说实话少说谎的重点在于,在与你利益无关时说真话,当涉及到你利益时,则见人说人话,见鬼说鬼话。

做任何事情都可以使用“九真一假”:譬如我们需要说一个谎,或者达成一个目标,如果单独提出来,必然会被上司揭破。这种情况下,可以用一连串的真实事件来掩盖我们的真实意图。 又譬如别人想斗垮你,不会用一连串的谎言来攻击你,因为谎言一旦揭穿,他们对你的所有指责都将宣告破产。 对手必然会举出大量真实的事例。事例本身并不很严重,也不可能置你于死地,但事例的作用却是来掩盖谎言的,他们只需要在事实中埋入一个足以让你完蛋的谎话就够了。

真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。“信任是做出来的,而不是说出来的”

如果有人将他生活里的秘密以及和职场无关的秘密告诉你,那这个人也许想做你的朋友,他对你有生活上的信任感。如果有人把职场上的小秘密告诉你,和你一起在背后说上司坏话,分析评价某些人,那这人对你有相当不错的信任度。 同盟级别的信任还要更进一步,他会把他的缺点和弱点暴露给你,把所有的计划告诉给你,甚至要吃回扣的事情都让你知道。上司说对你很信任,他有可能要你做一件事情,也可能需要你用忠心和信任回报。如果是第一种,你应该把上司交代的事情做得妥妥当当,只要这事情最后不会让你陷入

麻烦。如果是第二种,则你要非常小心。一般来说,上司不会随便怀疑你,必然你有什么地方露出了马脚,或者有人在背后说你坏话。 不管上述哪一种,上司唯一要的结果就是你用忠心回报。不论你是真心效忠还是表面效忠,要对上司言听计从。只要不损害到自己的利益,能做到最好就做到最好。

出了严重问题,可以把责任推给已经离开的人。

上司下达一个指令,要你完成某件事情时。你需要独立思考,判断事情的起因与结果。如果完成这件事对自己有好处,那就毫不犹豫的做。如果这件事对你有坏处,那就想办法推掉。 (职位越高的人,应该承担的责任越大)。 你可以分析下,上司在这件事情里是不是承受了更大的风险,是不是比你的牺牲更大? 如果是的,那你可以去做。如果不是,那么这件事情毫无意义。如果牺牲了你,最有利的反而是你上司,这难道不是利用么?

你站在上司立场上,把整个问题想清楚,你就知道,他为什么命令你做,这件事情对你上司有多重要,这件事情是不是可以推脱的。

站在自己立场做事情:选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。 用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。

如果对上司和对你都不利,那就到了你扮演忠臣的时候,一定要力谏你上司放弃。王小峰若是隐瞒下整个事情,却会对他自己极为不利,一旦隐瞒,等于他和老拉捆绑在一起了,他们成了利益共同体。把自己卷入了无妄之灾,有百害而无一利。一旦被揭破,老拉会坐牢,王小峰在整个行业内都很难继续呆下去。 王小峰为什么要为老拉的利益去替他隐瞒,并担负起莫名的责任呢。王小峰不想赔上自己的职业生涯。

你必须从一开始就有明确的目标,知道自己只能忍让到哪一步,而到这一步时,对手会犯什么错误,你就可以反击了。 完整的忍让流程是:计划、忍耐、反击、事先目的。忍让不是退缩,而是控制。

把一切掌握在自己手里:你必须有控制整个大局的能力,当你和对手一强一弱的时候,下属们必然会趋强避弱。但是你却要控制住局面,让真正的亲信继续跟在你左右。更重要的是,你不能让上司们有趋强避弱的想法,你要利用枪打出头鸟的规律,让上司对你的对手越来越不满。

观察和分析才是最重要的,那才是控制的关键,忍让不过是手段。 忍让的目的是为了反击,而反击需要对手露出致命破绽,这个破绽不是对手送到你面前的,而是通过你的观察分析得到的。

辩证的看,说谎也是一种善。

伤害总是无处不在。当两个人在竞争时,一方胜利而另一方则受到了伤害,所以伤害永远不可能避免的。 你不做,不代表别人不做。所以在你不做的同时,你要有防备心。心怀远大的目标,王小峰不再有心理负担。虽然他说的每句话都是谎言,可他知道,说谎并不只是害人的手段,更多的时候,说谎可以安慰人,甚至拯救人。

对自己有利的事情可以做,你无需顾及有谁在这事情上受伤害,因为只要你做事情,就必然有人受伤害。如果怕别人受罪,那么你永远也不用做事情了。

对自己有害的事情决不能做。你如果花时间去做一件对自己有害而对别人有利的事情,绝不会有人来同情你,不管他们事先如何地给你戴高帽子,如何地怂恿你,但当你受伤害后,那些人只会嘲笑你的愚蠢。

不要触犯法律,可以做小恶,但让自己的理想更善。

几个主管竞选经理,争夺得头破血流。老总提出解决办法:两个主管之一必定能获得那个指定的大客户,然后登上经理的位子。而在此之前,他必须把手下最精干的下属转到另一个竞选失败的部门里去。这是个多赢的方案,冯晖想把其中一个主管提升为经理,而另一个则获得小西区全部的业务骨干,拥有了和新任经理叫板的实力。由于这两个人将分管不同

区域,所以在利益上不会冲突。

职场运转的核心是利益。在职场上,你得罪人最大的可能就是触犯到别人的利益,而别人获得利益往往是依靠伤害某些人。这种伤害往往是平等的,是职场给予所有人的机会。如果你老是考虑着保护别人的利益,考虑着永远不伤害人,那么就只有你被别人伤害的份。这实际上很公平,你自己放弃了这权利,而你不可能要求所有人都放弃。

尽可能的实现共赢。保护自己利益的同时,也保护上司和下属的利益。

绝大多数的人,都是在为别人的理想奋斗,是精神的奴隶。

上司和下属之间是相互利用的关系。

只有独立思考才是真正的能力。

知行合一:道德应该迁就行为。历史上的成功者,从来不会被道德标准牵制自己的行为,反而道德是用来迁就行为的。但是你的目标必须是道德的。 你为了实现自己的目标,你可以行小恶,但你必须确定,你的结果是大善。 知行合一就是这样一种生存术,它允许你用比道德低的方法去做事,但必须实现比普遍道德还要高的目标。

职场即人生。职场中的事情,同样发生在人生旅程中。

第四篇:读书笔记

安丰初级中学教师读书心得

《问题学生诊疗手册》读后感

安丰国中 赵 嵩

自从上学期学校安排了教师读书活动,我从图书室借阅了几本自认为适合自己阅读的图书,有《给年轻班主任的建议》、《问题学生诊疗手册》等。起初,也只是随手翻翻,可真正在闲暇时打开阅读,却又不一样的感受。对《问题学生诊疗手册》这本书,我特别喜欢,因为我们都知道我们学生的生源质量,在他们身上,或多或少都存在着这样那样的问题。那么,如何面对这些问题,解决这些问题,这都是我们无法回避的问题。

从这本书的书名就已经告诉我们,应该将教师与医生放在一起联想。医生看病的原则首先是“望、闻、问、切”,即要实事求是,再结合自己的专业知识刨根问底,进而具体问题具体分析,开出药方治病救人。

王老师的这本书实际上就是这样在引导我们的教师应该更加专业一些,不是简单的一刀切,或是仅凭经验来处理问题。诚然经验对教师有一定的作用,但是经验引来的思维定势,逐渐懒惰的思维方法有时却有致命的危险,或者说对于教师个人的成长是很不利的。

人们都说“人心隔肚皮”,很少有人能够对每一个人都能洞察心机,再加上可能出现的代沟,国中生当中的一些想法简直可以用匪夷所思来形容,看似简单幼稚的问题在他们眼中却显得至关重要,反而需要引起教育者的深思。

教育是什么?是考试?是成绩?是升学?这些教育手段渐渐成了目的,凌驾于教育之上,而教师本身也就成为了一种谋生的手段,教育过程甚至成为一种追名逐利的捷径,试问有多少老师能够真心去教每一个学生?在这种“目的”的引导下,问题生就真成问题了,很多本不该划为问题生的也变成问题生了,也许原因很简单,就因为他的学习成绩上不去。这应该是每个教育者都不愿看到的。

那么,我们究竟该如何面对我们的学生呢?这本书除了告诉我们具体问题具体分析,要透过现象看本质,多问几个为什么以外,就是要我们关心学生的需求。现在有太多的学生被家长当做白板从而复制或打印出自己想要的模板了,学生也是人,是人就有需求,白板仅仅是家长看来的白板,实际上经过学校及社会的影响,学生这块板上并不是随意能刻画的来的。比如书中分析学生去网吧的原因时就很透彻,说到底就是学生把自己在家在学校以及和同学朋友间未能发泄的东西 1

安丰初级中学教师读书心得

在虚拟世界里寻找天堂的过程。 而且处于青春期的学生,越是直接跟他说不要去做某事,他反而越想去做一样,因为这种教导与他内心的真实想法所产生的矛盾更成为了一种催化剂。不问青红皂白,只问是非对错,到头来真不知道到底孰是孰非,孰对孰错了。

对于老师来讲,这本书堪称工具书,特别适合任课老师阅读,它比较全面地罗列出了学生在青春期所出现的一系列典型问题。对这些问题进行了分析以及对应方法,现在很多老师在处理学生问题时,往往只看到表面现象,没有从更深层次去研究学生的心理,因此时常是头痛医头,脚痛医脚,本书告诉我们,遇到问题时应该首先问:为什么会出现这样的问题,想清楚后再进行处理,而不是想当然地马上批评教育,孩子的心灵很可能因此而受到伤害,问题不仅没有解决,反而出现更多的问题。老师仅靠学校里学到的心理学知识是很难对付现在的学生的。

如果你还在为问题生而烦恼,建议你读一读《问题学生诊疗手册》,相信你您在教学过程中会更加得心应手!

第五篇:读书笔记

读书笔记:《国王的演讲》

《国王的演讲》,乍看之下仿佛是一个励志故事,当然,这么认为也没有任何的问题,一个患有语言障碍的王室公爵在皇室,国家的紧迫情势之下,努力克服自己的缺陷,积极去改变,在最终逃出了缺陷的阴影,而终于让那些质疑,担忧,讥讽等等的公众舆论烟消云散,最终也不失为一位伟大的国王。

这个故事的励志意义另一部分也因另一个人所为对比升华:george的兄弟edward,本是一个风度翩翩的皇室公爵,王位的理所应当的继承人,却因人生机遇和风流个性,逐渐放弃了对王位的追逐,也从一个侧面说明了,天赋如果不被后天善用,也会逐渐被磨灭,被荒废,而对于george来说,一个对于王位继承者来说有相当阻碍的缺陷,,如果有去改变,不停地尝试,最终也会得到纠正,获得真正的自信。

如果george是个平常的人,或许他有口吃,或于他的发育有问题,这都没有什么,他可以选择成为作家,他可以选择出卖体力维持生计,他可以尽量避开交际,独门独户,这都没什么,他自己和别人都不会觉得这是多么有问题的一件事,然而他却成为一个有语言缺陷的国王,一个小问题也许就成为大困难,就像edward一样,一个花花公子其实没什么,但是因为出身背景和责任,就显得有些失大体,不成器之感,其实都是位置造就的,因为人并不能选择自己的出身。

很多人也许都在羡慕另一种生活,其实所有的生活都是一座围城,除非你可以拥有每一座城门的钥匙而自由进入,否则,并不要轻

易先忙活着盲目追求另一种生活,除非你已经想得透彻,或者你是个永不思悔的人。