《谋事自升官三级,落实自降职一等》一文，文章虽短，但细细读来，不仅体会到了行长的良苦用心，更为业务部门的青年干部打了一剂强心针，可谓是恰逢其时。
谋事上“升三级”，实质上说的是“站位”问题与全局意识。单位无论大小，职务不论高低，每人都有自己的职责与岗位。做好本职工作，完成份内任务，是“一般要求”。“高标准”应在着眼大局、服务大局的前提下，高站位地思考谋划工作，使工作的谋划具有前瞻性与超前性。以“升三级”来比拟，那么，作为一个忙于具体事务的科级干部，就可转换角色，以行长的身份来审度全局，以形势任务的要求来分析全局，以在大局下顺应时势的特点来应对全局，并紧密结合本职工作确立近期任务与长远目标。站在全行的角度，对照全行当月甚至全年的审批投放任务，制定自己的项目推进计划，针对业务发展中遇到的技术难点、堵点，要提前谋划、思考，出谋划策。除了管好自己的“一亩三分地”，更要“兼济天下”，集中合力、团结一致。如此，才能在不断发展的形势面前应对自如，以更加扎实有效的工作效率推动业务发展。
落实上“降一级”，就是伏下身子抓落实。因为我入行以来就在机关工作，对于基层行的一些具体业务操作还不太熟悉，更需要我沉住气、俯下身，跟同事学、向领导学。所以我对自己的要求不是“降一级”而是“降三级”，从最小、最基础的事情开始做起，不怕吃苦，用钉钉子的精神抓落实。还记得刚到汉口支行来时，张行长对我说的“支行的工作与机关不同，基层行讲究的是务实。”我也一直拿这句话提醒自己，面对工作中遇到的困难，不能再仅仅把吃苦耐劳、脚踏实地当作口号挂在嘴边，而是要转化成实干精神，持续加强学习、丰盈才干，用成绩来说话，用行动来证明。
“升三级”与“降一级”不过是对观念作风转变的比喻。“升三级”不是越权越位，“降一级”也不是事无巨细。实际上还是讲求领导干部的一种境界，一种作风，一种理念。作为青年员工，这种“境界”，就是“位卑未敢忘忧国”，勇于担当、提前谋划；这种“作风”，就是乐于奉献、埋头苦干；这种“理念”，就是抬头看天明方向、低头看路讲务实。我相信，有了这种思想觉悟，无论以何种职务身份，在任何岗位，都可以在本职工作上有所作为、发光发热，不断激发出干事创业的热情。