相关现场物资管理制度的精选知识

物资管理制度篇一第一章总则第一条为加强华能平凉电厂（以下简称电厂）基建工程物资的核算管理，根据国家及华能国际电力股份有限公司的有关规定，结合电厂实际情况，制定本办法。第二条本办法规定了电厂基建工程物资核算的管理...

仓库物资管理制度篇一1、严格执行物资管理制度，仓库保管员应认真做好物资的收、管、发、退工作，做到帐、物、卡相符，品种、规格、数量清楚。2、仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，当日计量检验，填写收料单入库，发现差...

【导语】现场管理制度(优选10篇)由本站会员“吖文美瞳专卖”整理投稿精心推荐，小编希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。【目录】篇1：现场管理制度篇2：现场管理制度篇3：现场管理制度篇4：现场管理制度篇5：现场管理制度篇6...

物资管理制度篇一为了规范公司的物资采购行为，降低采购成本，加强对采购的监督管理，按照科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，特制定本制度。一、本制度是公司采购重要物资、一般物资、辅助物资以及其他开发新产...

现场管理制度篇一为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁”的八字方针，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的`5ｓ管理标准，通过规范现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境，培养职工的良好工作习惯，最终达到提高整体管理水平...

车间现场管理制度【一】第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的`安排，及时作业，保证...

第一篇：现场管理制度现场管理制度为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。一、进出场管理1、进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴...

一、目的和原则：1、目的：为规范仓库物资收、发、存等工作的有序进行，规范经营过程中物资入库、出库及领用等管理环节，确保仓库物资安全准确，提高管理效率，特制定本制度。2、原则：遵循准确、安全、高效的原则。二、适用范围：本...

物资采购的管理制度1一、目的：为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。二、适用范围本办法适用于公司总部所有物资（包括固定资产、易耗品、营销礼品等）的...

物资采购管理制度总则为加强公司的物资采购管理及对工程项目的监督管理，降低公司生产经营成本，特制定本制度。本规定是集团公司对投资项目所需物资和集团公司各单位（各分、子公司）所购材料物资的采购进行监督管理的基本行...

生产现场管理制度篇一一、现场平面布置1、危险化学品(铝粉)生产企业必须设置符合安全要求的危险化学品专用仓库、储罐区，安全距离符合规定。危险化学品专用仓库与厂房安全距离不小于15m。2、办公区域与与产生区域明显...

现场管理制度篇一一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3、项目经理外出需...

施工现场管理制度篇一一、施工现场安全、文明施工管理奖惩措施1、应严格遵守地方文明施工管理标准的有关规定。2、严格按照现场文明施工组织设计及现场平面布置图（办杨公区、生活区、材料加工区、材料存放区、临时道路...

施工现场管理制度1一、动火等级划分及审批规定1、施工现场的动火作业，必须执行审批制度。2、凡属下列情况之一的属一级动火：(1)、严禁区域内;(2)、油罐、油箱、油槽车何储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的...

编制部门财务物资部物资管理制度编制编制日期2009.12审核编号批准版本/修订生效日期1、总则为了进一步做好物资管理工作，规范物资管理行为，特制定以下管理制度：2、产品包装管理规定：2.1为了规范产品包装管理，使其合理消耗，...

应急物资管理制度1为做好我院应急处置工作，指导应急抢救，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响维护社会稳定。为建立健全突发公共事件应急物资保障体系，根据有...

现场管理制度篇一1目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益，以达到优质、高效、节约生产成本的重要意义。2范围生产部各生产车间。3内容3.1质量管理3.1.1各车间应严格执行《...

物资管理制度1一、管理的范围1、固定资产。包括房屋、汽车、微机、文印设备、电风扇、电视机、录放机、摄像机、照像器材、音响设备、通讯设备、食堂设备、办公设备(含桌椅、沙发、文件柜、档案柜)、水电修理工具设备...

如何做好生产车间现场管理篇一如何做好生产车间现场管理一、车间管理的主要任务1、健全车间生产组织，合理组织生产车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统...

一、开工、竣工1、承包人在接到（监理人发出的）进场通知后拒绝进场，属承包人违约，发包人有权与其中止施工合同，并没收其履约保证金。承包人接到进场通知后不能按时进场的，按合同约定扣履约保证金，合同约定按合同价每日扣万分...

现场管理车间管理制度篇一一、车间每天应坚持随时打扫车间环境卫生，清理过版纸。各机台建立每天卫生负责人一览表，谁当班谁负责。二、机台所用吸墨纸架上、ps版要堆放在ps版架上摆放整齐，不得乱放。三、产品要堆放整齐，挂...

工厂现场管理制度1第一条生产纪律1、遵守公司考勤制度。2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜绝浪费。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按...

整理工程施工现场安全管理制度工程施工现场安全管理制度要求有哪些?1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡...

现场管理制度篇一一、目的为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、安全、卫生生产。二、适用范围适用于生产现场所有管理、操作...

物资管理制度篇一一、为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有...