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正文
第一篇：供水行业基层水源站站长事迹
爱站如家、敬业爱岗的好站长
——记xxx同志事迹
xxx，现年32岁、共产党员，现任xxx水厂钻二水源站站长，多年来她在供水行业基层水源站一个平凡的岗位上默默工作，辛勤耕耘。凭着她在工作中的出色表现，几年来，钻二水源站在公司的各项评比中总是名列前茅，并被供水公司评为“双文明建设先进集体”，被勘探局团委授予“青年文明号”称号；xxx本人也连续四年被供水公司评为标兵，授予“以身作则、严细管理的好站长”荣誉称号；同时被勘探局授予“先进女职工”称号；在集团公司技术能手的评选中，她也榜上有名。
三座水源站是欢水厂的三根大梁，做为一班之长的xxx为了使自己所肩负的这根大梁坚实有力，坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全班职工，增强班组合力。
～年11月的一天，欢喜岭地区突降暴雨，凌晨3点左右，睡梦中的xxx被一阵急促的电话铃声所惊醒，当时，她就感觉到事情不妙，接起电话，果然传来坏消息：水源站被雷击，站内全都停电了。xxx赶紧穿上衣服，拎着雨衣就冲出了房门，路上黑漆漆的一片，几乎没有一个行人，xxx顶着大雨，忘记了寒冷和害怕，只顾着赶紧赶到水源站。到了水源站，她对站内设备进行了细致的检查，原来是变压器的接线柱被雷击坏，3#外输泵的变频器也同被雷击坏，她赶紧向厂里汇报了情况，并找来人手和工具，将变压器及时的修复，恢复了供电。但变频器已损坏，外输泵只能实行工频运行，由于工频运行较难控制，xxx便跟着值班人员一直坚持到了天亮。
为了尽快的提高全班职工的整体素质，以适应新形势的要求，她刻苦钻研供水业务知识，熟读了《供水知识汇编》和与供水有关的书籍，写出了近3万字的学习笔记和工作中的实际体会，努力使自己成为行家里手，并多次在公司和水厂举办的技术表演赛中获得好名次，夺得供水岗位技术能手称号。由于她技术全面，使多次复杂情况化险为夷。在一次执行巡回检查任务的她，当她和值班员来到加氯间门外时，嗅到了一股很浓的氯气味，值班人员慌张的叫到：“不好，漏氯了。”而xxx却十分镇定，她赶紧打开通风口，带上防毒面具冲进了加氯间，原来是转子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和备用部件，仅用5分钟就娴熟的将加氯设备修好。此后，她把自己多年来学到的和在实践中探索到的经验和技能，不失时机的传授给班里的职工。班组会上，她针对水源站运行实际，提醒职工应重点把握哪些环节；启停泵时，她手把手地教每一名职工标准操作要领；水泵正常运转时，她告诉职工如何根据仪表指示、运转音响正确判断水泵故障。她还为制作了上百张“每日一练”答题卡，将水源站日常生产中经常遇到的问题和应知应会知识印在上面，让员工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道问。也正是她的言传身教和一系列的岗位训练措施，使全站职工的整体技术素质得到了全面的提高，水厂举办的技术表演赛上，钻二水源站总是名列前茅，水源站的职工也多次代表水厂参加公司技术表演赛，均取得了较好成绩。
为了使自己带的班组成为争先创优的优秀班组，xxx在班组管理上下了一番苦功。
为了减少水源站生产事故的发生，加强水源站的巡回检查制度，xxx特意制作了巡回检查管理卡，将每个巡检地点挂上管理卡片，让职工按时巡检，并及时拨动管理卡上的时钟。这样，哪个班是否按时巡检就一目了然了。
对于一个集体来说，xxx深知团结的重要性，她时刻都教育全站职工要加强团结，认真的作好每一名职工的思想工作，让大家把水源站当成自己的家一样去爱护，把站上的职工当成自己的姐妹来对待。站上无论谁家有困难，不但她主动去给予帮助，还动员全站职工去帮助她。
在日常的工作中，她时刻都为改善职工工作状况着想。为了解决水源站小伙房问题，夏季她带领员工开垦了一块空地，种上各种青菜，不但免去了经常拔草的工作，还改善了职工的吃饭问题。站内门前的土地一到雨天就泥泞不堪，她就带领职工去捡方砖来铺垫。院内的路灯坏了，一到夜晚站内就黑漆漆的，她总是想着去换个灯泡……
对待职工的生活她如此阿护，但她也又威严的一面。在检查工作中她突出一个“细”字，在制度落实上她强调一个“严”字，在水厂开展的“星级员工”评比上她体现一个“实”字。有一次，和她私交甚好的职工在下班时，由于有些私事，提前走了一会，被xxx发现了，事后严厉的批评个这名职工，并给这名职工记录了一个“黑星”。正是由于她的严格管理，有效的规范了全站职工的岗位行为，也调动了大家的工作积极性，增强了全站职工的竞争意识。
作为一名兵头将尾，工作中兢兢业业，无私忘我，源于她对水源站的无限热爱，对供水事业的无限忠诚。她那种爱岗敬业的精神，令身边职工惊叹不已。
她的爱人在井队工作，常年不在家，她一面忙着水源站的工作，一面还要照顾这家里7岁的女儿，有时忙不开了就将女儿“扔”姥姥家是经常的事。女儿还经常嚷着让妈妈周末带她去玩，可xxx总是以“妈妈忙下次在说、妈妈没空以后在带你去”等托词日复一日的给拖夏来了。的确，对于xxx来说，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。
～年大年三十那天下午，天气毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正准备回家做年夜饭，当她在水源站做下班前检查时发现废水回收池内胶制排污管线上冻，这将直接影响到正常回收工作，如要不及时回收，池内废水一旦上冻，后果将不堪设想，为了将管线将冻，xxx二话没说，穿上水靴，亲自爬到2米深的回收池内，用双手将回收管线伸进池内刺骨的积水中吃力的晃动，值班的员工让她上来休息好替换她一下，她总是说：“没事，没事，马上就好了”。经过十多分钟的努力，管线终于通了，但xxx的双手已经冻得十分僵。
大年九年级的晚上，刚刚从新民婆婆家回来的她，拖着疲惫的身体正准备休息，突然接到站上打来的电话，说是3#锰砂过滤罐反洗时，水总是不上来。她赶紧披上衣服，骑车来到了水源站，经过检查，发现裸露的排气管线上冻，这要不及时处理，将无法进行反洗，这样就会影响到过滤效果，造成水质超标，可站上又没有喷灯来解冻，急中生智的她让值班人赶紧烧两锅开水，几分钟后，上冻的管线终于通了。本以为解决了问题的她正准备对过滤罐进行反洗，可问题又出
现了，水还是上不来，她又向值班人员了解了一下情况，又根据自己以往的工作经验，判断出可能是因为刚刚对4#罐反洗时用水量过大造成了3#罐反洗缺水，她赶紧加大进水阀门开度，果然，问题得到了解决。
在xxx的日记里有这样一句话：自从我走上站长的岗位，我的思想就不敢有丝毫放松，因为我的一言一行将影响到全站职工。
一滴水，可以反映出太阳的光辉。xxx用她自己实实在在的行动，书写着对供水工作的满腔赤诚。
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爱站如家、敬业爱岗的好站长
——记xxx同志事迹
xxx，现年32岁、共产党员，现任xxx水厂钻二水源站站长，多年来她在供水行业基层水源站一个平凡的岗位上默默工作，辛勤耕耘。凭着她在工作中的出色表现，几年来，钻二水源站在公司的各项评比中总是名列前茅，并被供水公司评为“双文明建设先进集体”，被勘探局团委授予“青年文明号”称号；xxx本人也连续四年被供水公司评为标兵，授予“以身作则、严细管理的好站长”荣誉称号；同时被勘探局授予“先进女职工”称号；在集团公司技术能手的评选中，她也榜上有名。
三座水源站是欢水厂的三根大梁，做为一班之长的xxx为了使自己所肩负的这根大梁坚实有力，坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全班职工，增强班组合力。
～年11月的一天，欢喜岭地区突降暴雨，凌晨3点左右，睡梦中的xxx被一阵急促的电话铃声所惊醒，当时，她就感觉到事情不妙，接起电话，果然传来坏消息：水源站被雷击，站内全都停电了。xxx赶紧穿上衣服，拎着雨衣就冲出了房门，路上黑漆漆的一片，几乎没有一个行人，xxx顶着大雨，忘记了寒冷和害怕，只顾着赶紧赶到水源站。到了水源站，她对站内设备进行了细致的检查，原来是变压器的接线柱被雷击坏，3#外输泵的变频器也同被雷击坏，她赶紧向厂里汇报了情况，并找来人手和工具，将变压器及时的修复，恢复了供电。但变频器已损坏，外输泵只能实行工频运行，由于工频运行较难控制，xxx便跟着值班人员一直坚持到了天亮。
为了尽快的提高全班职工的整体素质，以适应新形势的要求，她刻苦钻研供水业务知识，熟读了《供水知识汇编》和与供水有关的书籍，写出了近3万字的学习笔记和工作中的实际体会，努力使自己成为行家里手，并多次在公司和水厂举办的技术表演赛中获得好名次，夺得供水岗位技术能手称号。由于她技术全面，使多次复杂情况化险为夷。在一次执行巡回检查任务的她，当她和值班员来到加氯间门外时，嗅到了一股很浓的氯气味，值班人员慌张的叫到：“不好，漏氯了。”而xxx却十分镇定，她赶紧打开通风口，带上防毒面具冲进了加氯间，原来是转子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和备用部件，仅用5分钟就娴熟的将加氯设备修好。此后，她把自己多年来学到的和在实践中探索到的经验和技能，不失时机的传授给班里的职工。班组会上，她针对水源站运行实际，提醒职工应重点把握哪些环节；启停泵时，她手把手地教每一名职工标准操作要领；水泵正常运转时，她告诉职工如何根据仪表指示、运转音响正确判断水泵故障。她还为制作了上百张“每日一练”答题卡，将水源站日常生产中经常遇到的问题和应知应会知识印在上面，让员工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道问。也正是她的言传身教和一系列的岗位训练措施，使全站职工的整体技术素质得到了全面的提高，水厂举办的技术表演赛上，钻二水源站总是名列前茅，水源站的职工也多次代表水厂参加公司技术表演赛，均取得了较好成绩。
为了使自己带的班组成为争先创优的优秀班组，xxx在班组管理上下了一番苦功。
为了减少水源站生产事故的发生，加强水源站的巡回检查制度，xxx特意制作了巡回检查管理卡，将每个巡检地点挂上管理卡片，让职工按时巡检，并及时拨动管理卡上的时钟。这样，哪个班是否按时巡检就一目了然了。
对于一个集体来说，xxx深知团结的重要性，她时刻都教育全站职工要加强团结，认真的作好每一名职工的思想工作，让大家把水源站当成自己的家一样去爱护，把站上的职工当成自己的姐妹来对待。站上无论谁家有困难，不但她主动去给予帮助，还动员全站职工去帮助她。
在日常的工作中，她时刻都为改善职工工作状况着想。为了解决水源站小伙房问题，夏季她带领员工开垦了一块空地，种上各种青菜，不但免去了经常拔草的工作，还改善了职工的吃饭问题。站内门前的土地一到雨天就泥泞不堪，她就带领职工去捡方砖来铺垫。院内的路灯坏了，一到夜晚站内就黑漆漆的，她总是想着去换个灯泡……
对待职工的生活她如此阿护，但她也又威严的一面。在检查工作中她突出一个“细”字，在制度落实上她强调一个“严”字，在水厂开展的“星级员工”评比上她体现一个“实”字。有一次，和她私交甚好的职工在下班时，由于有些私事，提前走了一会，被xxx发现了，事后严厉的批评个这名职工，并给这名职工记录了一个“黑星”。正是由于她的严格管理，有效的规范了全站职工的岗位行为，也调动了大家的工作积极性，增强了全站职工的竞争意识。
作为一名兵头将尾，工作中兢兢业业，无私忘我，源于她对水源站的无限热爱，对供水事业的无限忠诚。她那种爱岗敬业的精神，令身边职工惊叹不已。
她的爱人在井队工作，常年不在家，她一面忙着水源站的工作，一面还要照顾这家里7岁的女儿，有时忙不开了就将女儿“扔”姥姥家是经常的事。女儿还经常嚷着让妈妈周末带她去玩，可xxx总是以“妈妈忙下次在说、妈妈没空以后在带你去”等托词日复一日的给拖夏来了。的确，对于xxx来说，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。
～年大年三十那天下午，天气毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正准备回家做年夜饭，当她在水源站做下班前检查时发现废水回收池内胶制排污管线上冻，这将直接影响到正常回收工作，如要不及时回收，池内废水一旦上冻，后果将不堪设想，为了将管线将冻，xxx二话没说，穿上水靴，亲自爬到2米深的回收池内，用双手将回收管线伸进池内刺骨的积水中吃力的晃动，值班的员工让她上来休息好替换她一下，她总是说：“没事，没事，马上就好了”。经过十多分钟的努力，管线终于通了，但xxx的双手已经冻得十分僵。
大年九年级的晚上，刚刚从新民婆婆家回来的她，拖着疲惫的身体正准备休息，突然接到站上打来的电话，说是3#锰砂过滤罐反洗时，水总是不上来。她赶紧披上衣服，骑车来到了水源站，经过检查，发现裸露的排气管线上冻，这要不及时处理，将无法进行反洗，这样就会影响到过滤效果，造成水质超标，可站上又没有喷灯来解冻，急中生智的她让值班人赶紧烧两锅开水，几分钟后，上冻的管线终于通了。本以为解决了问题的她正准备对过滤罐进行反洗，可问题又出
第三篇：供水公司欢四水源事迹材料
务实创新，向精细管理要效益
——供水公司欢喜岭水务工区欢四水源站 在油田公司开展的“全员精细管理 杜绝百种浪费”活动中，欢喜岭水务工区的欢四水源站走在了公司的前列，为公司的节能减排、降本增效做出了应有的贡献。欢四水源站负责欢采地区的生产和生活用水，现有职工11人。一年多来，该站员工在站长付(请您支持)伟的带领下，以油田公司开展的“全员精细管理，杜绝百种浪费”活动为契机，立足岗位，精细管理，务实创新，以零浪费管理为目标，以全员参与为基础，树立正确的理念、明确节约的概念、形成固化的行为，通过立足岗位查摆浪费现象、整改浪费行为、固化整改成果的往复循环，优化措施，创新管理，探索出一套精细管理的长效机制。
一、提高素质，向操作技能要效益
欢四水源站的员工有着良好的自身素质，对于班组来说，为了进一步加强养成好的学习习惯、在班组内形成良好的学习氛围，该站十分注意每名职工的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前会后学习理论知识和岗位操作技能。一方面，努力提高班组成员思想政治觉悟、理论文化水平和业务操作技能；另一方面，注重加强安全教育培训。该站坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。通过学习、考试、技术问答等多种手段提高职工的技能。欢四水源站将原站长室改造成了小练兵室，将日常用工具类、电料类等相关器具有序的摆放放进去，供职工学习。将实际操作考核标准装订上墙，包括拆装 1
泵、启停泵、水质化验、更换填料、离心泵故障排除等项目，为日常组织员工动手、训练和工区组织技术比赛提供了场地。该站定期组织职工在练兵场进行实际演练，职工通过小练兵，实际操作技能有了进一步的提升。同时，该站通过互学互助结“对子”、导师带徒等灵活多样的岗位培训活动，营造了一个崇尚学习的良好氛围，全面提升了水源站职工的技术水平。该站采取对岗位操作进行应知应会的培训及现场模拟设备事故处理等形式，使设备操作人员在日常工作中业务素质得到不断的提升。通过培训，该水源站职工均能达到自行维护保养站内设备的能力。原来该站电动阀每年维修费用均高达到几万元以上。今年，在维修班同志的配合下，欢四水源站自行维护电动阀18台次，及时发现设备故障隐患6处，节省维修费用2万余元。
二、严格管理，向设备维护要效益
欢四水源站的4台外输泵均使用10余年，老化的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在设备的日常管理中，他们始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格”十二字管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，他们严格执行“清洗、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业法，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核。一是加大修旧利废力度，节约维修费用。从源头抓起，利用自身技术力量，加强设备的维护及巡检工作，提高设备完好率，延长设备经济使用寿命。正是由于巡查处理及时，避免了欢403#、407#两口单井深井泵烧坏。二是成立技术攻关小组，解决设备运行过程中出现的各种问题，
推广使用新技术，新成果，改进工艺流程。为了熟练掌握二氧化氯发生器加氯这套新技术设备的完好、维修及使用，站长付伟带领员工，积极向工区技术人员询问，并多次进行了实际操作演习。要求班班定点、定时加药，人人都会加药，并且建立台帐制度。通过不断的学习，站上10名职工都能达到独自熟练操作该台设备的水平，并能自行维修设备的小型故障，全年节约维修费用5000余元。三是严格执行奖惩制度，对因操作不当或保养不到位而引起设备故障的，将从严从重处罚；对于责任心强、设备维护保养做的好的职工，给予奖励。
三、科学组织，向经济运行要效益
欢四水源站通过创新管理办法，严抓责任落实，狠抓成本控制，靠改革创新，用措施降耗，增收节支取得较好效果。该站在水源站平稳运行基础上采取“调整管网、变频调控”等方法，有效达到经济运行，节能降耗。通过加强对各单井的管理、定期测量动静水位、科学调配深井泵运行功率等节能技术、更换高耗能深井泵、启用低耗能单井、合理调整高低峰运行时段外输泵频率及外输压力等办法，减少运行费用。冬季站内12口单井全部取消电热带，采用回流方式保温，一年可以节省电费3.44万元。该方法在全工区进行了推广，一年可节省电费12.58万元。根据季节不同，及时调整集水管网运行方式并且在409#、403#安装变频器调控水量，每天可减少单井运行1.5口，年可节约电费10.2万元。截止目前剔除水量减少原因外，减少电费支出30万元。同时，欢四水源站将工区下发的节能指标通过属地管理、直线责任层层分解，做到人人有专责。根据生产实际，该站自行
制定了《耗能设备及能源管理制度》、《单耗分析管理制度》等各种节能管理制度，站内每周均进行一次详细的节能检查，实行“强考核、硬兑现”，为员工戴上节能减排“紧箍咒”，不断提升员工对节能减排工作重要性的认识，从体制上确保节能减排任务的完成。
四、强化水质，向优质供水要效益。
为了确保优质供水，欢四水源站在努力提高职工素质和责任心的同时，不断深化精细管理，细化生产过程，在保证过滤和消毒的前提下，坚持班班化验，保证水质检测准确到位，保证客户对水质水量的要求。为确保水质，水源站在人员少、工作量大的情况下，调动一切力量定期对清水池、滤池进行清洗，严格操作，保证处理后的生活用水不受二次污染。日常生产中，该站每周对滤池池壁和配水槽清洗两次，每月浸泡滤池一次，既有效地控制了红线虫的滋生，提高了水质，又减少了双氧水和漂白粉使用量，降低成本。在各小区建立了6个水质监测点，定期与用户进行沟通，及时发现问题、解决问题。定期清洗水池、水罐，定期冲洗矿区管网。11年，水源站先后组织对三座清水池、四座滤池、一座曝气塔进行了清洗、消毒。同时还积极协调物业公司，对矿区管网进行了二次冲洗，保证处理后的生活用水不受二次污染。同时，该站加强停水施工作业的管理与协调，减少停水时间、频次和缩小影响范围。今年欢采和物业处对矿区进行改造。为减少停水时间，水源站对整个矿区的改造工程进行了详细了解，提前与施工方协商施工方案和停水时间，施工过程全程监护。
五、全员参与，向岗位挖潜要效益
在工作中他们提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。在加强修旧利废和节约工作中，开展了节约一度电、一滴水、一张纸、一把笤帚、一件料为内容的“五个一”活动。为了做好机泵的保养工作，每年水源站都要消耗一定数量的抹布。在站长付伟地带领下，大家自动将废弃的抹布带回家，利用闲暇时间用去油液清洗干净再拿回水源站利用，就是靠这种勤俭精神，全年节约材料费用3000余元。对从工区领回的材料处理后再进行使用，例如笤帚、拖布等都会用布包一下，这样可以增加材料使用寿命。每天下班前开始回收破损的手套、阀门、笤帚等，把这些送回办公室进行修补，然后一一收到库房内放好以便于下次再用。仅修旧利废工作每年就为工区节约材料费上万元。水源站外输泵用电占全站用电的90％以上，班长付伟通过研究、摸索，在工区领导的大力支持下，采取用水高峰时外输频率调到43hz，用水低峰时外输频率调到38hz的方法，一个月可节电0.5万度。今年6月份，该站外输管线总阀门（dn400）掉闸板，付伟同志根据现场实际情况，提出了采取同型号的两个阀门调换闸板的方式进行施工，既缩短了维修时间保证了正常供水同时又节约了材料费近万元。
欢四水源站通过倡导“管理出效益，节约就是利润”的成本理念，让该站的每名职工形成了靠精细管理创造新效益、靠精细管理增强凝聚力、靠精细管理挖掘创造力、靠精细管理提升竞争力的共识，牢固树立精细化管理的观念，节约每一张纸、每一方水、每一度电，让“节约即是创益”的观念深入到每一位职工心中，实现企业效益最大化。
第四篇：竞聘农村供水站站长竞岗演说
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到非常荣幸，也十分的激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
农村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应当积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。
目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。
如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家
第五篇：农村供水站站长竞聘演讲辞
文章标题：农村供水站站长竞聘演讲辞
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我能够登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气
和力量！
农村安全人饮工程项目的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的安全隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建设为灌区的水费收入、增加就业岗位、提高职工生活水平、实现可持续发展迈出了可喜的一步。灌区饮水安全工程前期准备工作已经就绪，随着该项目工程的逐步建设、逐步实施将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的发展环境，为建设经济发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村建设具有十分重要的意义。本站-
目前，摆在我们面前的任务是水厂的建设、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建设好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经验，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探索、创新、完善，就会建设好，管理好，使灌区群众早日吃上安全卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。
如果这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰苦奋斗，迎难而上”的工作作风。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升职工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关注职工心声，密切联系群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经验体现自身价值，为灌区振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家
信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，
无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家！
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