运用科学的审计方法 篇一
提高企业内部审计效率最直接的途径，就是运用科学的审计方法。审计人员可以从以往的工作中总结经验，也可以借鉴别人的经验整合出一套属于自己的高效率的审计方法。比如，可以应用分析性复核方式来提高审计效率，执行计算机辅助审计，做到信息系统、电子信息和系统内部控制的“三位一体”，可以通过软件的功能省略掉繁琐的审计程序，为审计节约时间。
由于信息在互联网共享，大量的信息可直接从网络获得，这也为查找数据提供捷径。随着经济的不断发展，对知识的需求也在不断扩大，要时刻学习、探索并总结新的科学的审计方法， 才能在不断变化的审计环境中一直保持高的工作效率。
加强技能培训，建立高素质的内审团队 篇二
在现行的企业环境下，内部审计已融入了企业经营管理的各个方面之中，这对审计人员的专业素质提出了更高的要求。内部审计不单单是监督和考查，还与企业的生产、经营、管理等密切相关。
因此，审计人员除了要掌握扎实的财务知识和审计知识外，还要精通法律、经济、行政、管理等，更全面地为企业的经营目标的实现而服务。多元化的审计人员是发展主流，为此要从两个方面入手：第一，要优化企业内部审计机构的配置。审计团队中不仅要有懂财务和审计方面的人员，还要配备精通企业各相关业务的人才。
比如：审计工作逐渐信息化，那么就要为审计部门配备计算机方面的专家。第二，要定期请企业各个部门的专业人才对审计人员开展讲座。让审计人员更加深入地了解企业各相关业务的运作流程，熟悉企业的经营管理方针，为风险管理做出更准确的评估体系。
但仅提高理论水平还不够，还要重视审计人员之间的交流，要定期召开审计工作总结会议，提出问题，集体思考，不断完善审计日程的安排，这对提高内部审计的效率有极大的帮助。除此之外，还要提高审计人员的职业道德素质。有些审计人员利用职权徇私舞弊，贪污受贿，因此要对他们进行思想道德教育，防止这种不正之风的蔓延。
摆正内部审计的位置 篇三
内部审计要逐步实现由监督职能向服务与评价职能的转化。首先，应该大力加强内部审计在内部控制方面的作用。在企业经营组织过程中发挥更大的价值，从而保证企业更好地实现经营目标。要立足于企业的内部管理之中，强化企业的内部控制，为企业的经营战略、方针目标的顺利实施而服务。
其次，要提升内部审计的评价职能。通过内部审计对企业的风险管理进行合理的评价，进而对战略目标做出有效的评估。
为了得到高质量的审计报告，就要提高内部审计的。独立性，重视审计的客观性和公正性。审计机构应该与其他的职能部门独立开来，内部审计人员还应该与其被监督的对象没有相关的利益关系。