IPMP国际注册项目管理师协议 篇一
IPMP协议
甲方：北京中建企盟教育咨询有限公司
乙方：
1、乙方自愿参加甲方举办的IPMP资质认证学习班。
2、本辅导班一经开始，乙方将无任何条件要求甲方退费。
3、收费标准： （在所报级别前划√） √□（B级）18600元（培训费）+4200元（认证费）=32800元；
□（C级）：15600元（培训费）+4200元（认证费）=19800元；
4、甲方须按质按量完成教学任务，不得以任何理由停止授课（不可抗拒原因除外）。甲方提供学习所需的设施条件，使乙方能接受正规、系统的培训。
5、甲方为乙方提供科学、成熟的学习计划，使乙方通过该学习计划熟练运用所学知识，提高应试技巧，顺利通过考试拿到证书。若乙方严格按照甲方程序进行，仍未通过认证。甲方退还乙方培训费用。
6、乙方须严格遵守甲方制订的学习计划和教学管理制度，做到尊敬老师，虚心学习，保守秘密。否则甲方将按有关培训规定给予处理。若乙方因个人原因不能按课时完成培训内容、不能掌握所学知识要领或因其它事情影响学习，乙方可以申请免费参加下一期培训学习。
7、乙方在培训期间必须遵守国家有关法律法规，如有违反，后果由乙方自行负责，甲方不负任何责任。
8、本协议生效后，乙方应按约定参加培训。
9、本协议自双方签署并且全额缴纳培训费用之日起生效；本协议一式两份，甲乙双方各执一份，各份具有同等的法律效力。
11、争议的解决：如因本协议的履行产生争议，双方应友好协商解决，如通过协商不能达成一致，可向协议签署地人民法院起诉。
甲方：北京中建企盟教育咨询有限公司 乙方（签字）：
时间： 年 月 日 时间： 年 月 日
国际注册企业经营管理师 篇二
国际注册企业经营管理师（IEM）资质认证项目介绍
（1）职业前景分析
职业描述：
企业经营管理师是指企业生产、经营过程中的计划、组织、实事、协调、控制等工作的专业管理人员。联合国职业资格委员会与中华人民共和国劳动部签属了“互相承认职业资格协议”，经营管理师资格是与国际接轨的资格证书之一，是综合反映个人经营管理能力、素质的重要标志，是企业录用和晋升的重要依据。
职业要求：
一个优秀的经营管理者，应具备两个基本条件：一是科学合理而严格的管理知识和管理手段，二是有灵活机动、层出不穷的管理技巧。这就要求经营管理者必须不断接受最前沿、最有效的经营管理理念和管理手段。 （2）申报要求
国际注册企业经营管理师（中级）申报条件（具备以下条件之一者）： 具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作2年以上 具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作5年以上 具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作7年以上 特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐
国际注册企业经营管理师（高级）申报条件（具备以下条件之一者）： 具有本专业或相关专业硕士学位（或双学位），连续从事本职业工作5年以上 具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作8年以上 具有本专业或相关专业大专学历，连续从事本职业工作10年以上 特殊人才，不受学历和工龄限制，由单位特别推荐 申报高级以上资质需提交所有资料进行综合评审。 （3）主要培训内容
结合最新、最具有代表性的企业管理案例，介绍经营管理的理论方法，突出企业管理理论和实践的最新主题，进行多种新主题的讨论。同时，还将讲述经营操作管理与财务管理实务。 （4）课程设置
1、授课语言：英文30%（可配课堂翻译）+中文70%。
2、课程长度及课程时间：
培训时间为4周---12周（由举办单位设定，也可远程培训）
3、分数评定：
平时作业+考评 10-20% 3000-5000字浓缩论文 20-30% 结业考试 60% （5）教学目标与课程描述
模块一 管理理念及论述
一、教学目标
1、掌握管理学的基本理论体系；
2、结合最新的企业管理案例，进行多种主题的讨论。
二、课程内容
核心课程：管理学:构建竞争优势 管理的基础
管理者与组织
外部环境 管理决策 计划与战略
计划与战略管理
道德与公司责任
国际管理 组织和人事
组织结构
反应型组织
人力资源管理
管理多样化员工 领导
绩效激励
团队管理 控制和变革
管理控制
管理技术与创新
核心课程：战略管理精要 战略管理基本概念
战略管理研究
启动战略：触发事件
战略管理基本过程
战略决策
公司治理和社会责任
公司治理：董事会的角色
公司治理：高层管理的角色
战略决策者的社会责任 环境分析与产业分析
环境分析
产业分析：分析任务环境
竞争情报
外部因素合成
内部分析：组织分析
企业资源观
价值链分析
分析内部资源
战略制定：形势分析与经营战略
形势（SWOT）分析
评价使命与目标
用TOWS矩阵产生战略方案
经营战略
战略制定：公司战略
方向战略
组合分析
战略制定：职能战略与战略选择
职能战略
战略选择：最佳战略抉择 制订政策
战略实施：组织行动
什么是战略实施？
由谁实施战略？
如何实施战略？组织行动？
战略实施中的国际问题 战略实施：人事与领导 评估与控制
战略管理中的评估与控制
战略信息系统
适当控制原则
战略激励管理 案例分析建议
案例方法
案例分析框架
图书馆与因特网调研
在案例分析中运用战略审计 模块二 经营操作管理 一 、教学目标：
结合最佳或最典型的案例，将新理论和新知识寓于对其的分析评论之中。 二 、课程内容： 核心课程：经营管理 管理案例
通用的成功之道
三星的高端路线
创造IT界的盈利新模式
垃圾堆里的情报战
从财捷公司的成功看小企业的求生之道
日产的复兴之路 营销案例
后现代意义的虚拟零售商
耐克与阿迪达斯：世界杯的眼球之争 并购案例
惠普购并康柏：商业史上最大的一场内讧
通用对大宇的“马拉松”式收购 商战案例
移动电话业：告别厚利时代的争战
AOL与微软：网路上的“内容”与“软件”之争 失败案例
跑马圈地泡沫破碎 花帐骗人帝国黄昏
安然之死
两个零售巨人的不同命运 模块三 经营财务管理 一 、教学目标：
掌握与公司运营相关的财会知识与理财技能 二 、课程内容： 核心课程：职业经理人财务素养训练 经理人需掌握哪些财务知识
认识财务报告的重要性
懂得会计语言规则及原则
了解会计语言载体
读懂财务报告
怎样阅读资产负责表
企业负债和所有者权益
怎样阅读资产负债表
重新理解资产负债表
阅读资产负债表应该注意什么 利润表及利润分配表分析
利润表分析
利润表的基本格式
经理人怎样阅读利润表
关注人为因素对利润的影响
利润分配表的基本内容 现金流理表分析
现金流量表能够告诉我们什么信息
现金流理表的结构与基本内容
现金流量表的透视功能
现金流量表的案例分析与实战经验 合并财务报表分析
如何阅读企业内部会计报表
怎样阅读会计报表附注和财务情况说明书 财务报表分析技巧 怎样阅读审计报告
如何看懂上市公司财务报告
（6）国际企业经营管理师培训班讲课专家简介 笆笆拉·伍沃德博士：
BWE总裁，主教练，IMU会士。在澳大利亚和国际范围内为个人、团体和组织提供教练和咨询服务，辅佐企业提升生产力，实现盈利目标，协助个人取得事业转型目标和提升技能。
笆笆拉博士具有丰富的企业和政府主管阅历。她精专的教练技能主要包括以下领域：企业战略和程序，商业拓展，销售与服务支援，产品开发、实施和运销，企业管理，成人改变和学习，企业转型，以及应用心理实践。 笆笆拉博士担任过多家跨国公司高级主管， 有着公认的优秀业绩。这为与笆笆拉博士合作的人提供了揉合策略、运作、谋划以及董事顾问技能的综合能力。
王宪平：
职业经理人，资深管理专家。江苏利锡拉链股份有限公司总经理，曾受训于中欧管理学院和西门子（中国）管理学院。精通跨国公司的管理理念、制度和方法，著有《管理真性情：总经理手记》。曾任无锡轻工塑料总厂厂长、无锡塑料七厂厂长、中德合资博西威家用电器有限公司副总经理、中日合资小天鹅精密铸造有限公司总经理、无锡小天鹅股份有限公司总经理助理。
高 健：
资深管理顾问，国际经理人联合会（IMO）首席人力资源专家，国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任。复旦大学总裁班、复旦泰斗学堂、交大 EMBA班客座教授；曾为国内外近300家知名企业成功实施了人力资源管理培训与顾问服务，连续多年获评亚太区杰出管理咨询师，并率团队以其良好的专业素养与实务精神荣膺“中国人力资源实战案例金奖”。
周永亮：（主讲：《中高层经理人的执行力》） 国内著名战略与管理专家，北京大学法学博士，清华大学卓越管理中心执行主任，国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长，国际管理咨询协会（ICMCI）在中国首批国际认证管理咨询师，英国五星级商学院——兰开斯特大学管理学院中国管理研究中心、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。2004年被中国企业文化促进会等六家权威机构荣誉评为“中国十大咨询师”称号。
唐 昊：
资深管理学者，INSEAD—ICC/NDRC“全球化企业领导人发展计划”执行总干事，国家发改委国际合作中心国际经济研究室主任，国际经理人联合会（IMO）首席战略专家，曾荣膺“中国人力资源杰出贡献奖”。其研究范围广涉决策管理、团队管理、管理沟通、职场规划、创意管理、绩效管理、时间管理、危机管理、压力管理等领域。特别是面向企业总裁和高层团队开设的“卓越领导力”和“最佳实践经典案例”课程更以广博学识和专业实力赢得出众口碑。
钱 津：（主讲：《领导学》）
中国社会科学院经济研究所研究员、著名经济学家、经济学博士。主要研究：中国经济体制改革理论、企业管理与企业经营理论、区域经济发展战略。现任中国社会科学院经济研究所政治经济学研究室副主任、中国大百科全书经济学卷（第二版）分支学科主编。主要著作有：《劳动价值论》、《生存的选择》、《竞争性经营》等。
史永翔：
著名管理专家，顶峰效益管理顾问有限公司总裁，国际经理人联合会（IMO）中国区专家委员会主任委员，国家发改委国际合作中心国际经济研究室副主任。曾在跨国公司工作14年，担任过财务总监、市场总监、营运总监、总经理等职，先后帮助多家濒临倒闭的企业起死回生，是一位颇有成就的企业经营管理者。现受聘于北京大学、清华大学、中山大学、上海交通大学等多所知名院校，讲授《总经理财务管理》、《企业战略经营》、《企业竞争策略》等课程。
许玉林：
1983年毕业于北京大学心理学系。 1987-1989年接受联合国奖学金在美国加州伯克利大学人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、博士、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。
李复耕：
资深教育与管理专家，高级管理工程师，国际经理人联合会（IMO）中国区专家委员会副主任委员，上海行知进修学院教授，上海博澳企业管理研究所执行所长。原南德集团第一副总裁、深银信投资集团副总裁、唐龙文化副总裁，曾先后在三个中央直属企业从事教育与管理工作。致力于搞活国有企业、发展民营经济的理论研究与实务操作，在企业团队建设、制度建设和文化建设方面有独到的见解和建树。主讲《企业持续发展与企业家成长》、《职业经理人的角色认知和行为规范》。
（7）证书样本
国际注册项目管理师 热门职业新规则 篇三
国
际
认
证
协
会
International Profession Certification Association 关于“国际注册项目管理师(PMP)”资格认证考评
陕西报考通知
根据《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》的指示精神，我国将大力推行 “就业准入制度”和“资格证书制度”。为此，人力资源和社会保障部与国际认证协会在全国开展“ 国际注册项目管理师职业资格认证”工作，旨在为企业打造高层次项目管理人才及与国际接轨的项目管理者。
国际认证协会International Profession Certification Association（简称IPA）授权陕西报考中心在陕西地区正式开展国际注册项目管理师资格认证报考工作。该认证项目采用考试、学历、业绩、评审四结合的等级评价体系，凡获得证书者，均可网上查验，国内、国际通用。国际认证协会负责该项目的监督、档案管理、证书确认等工作。国际注册项目管理师职业资格认证是对企业管理人员知识、能力和业绩的认可；是企业管理人员晋升、任职资质和制定薪酬标准的重要参考依据。
国际认证协会IPA授权陕西报考中心为国际注册项目管理师（PMP）陕西认证报考中心。欢迎各有关单位积极报名参与学习交流。
【国际权威认证机构】
国际认证协会（International Profession Certification Association 缩写为IPA )是专门从事国际职业资格认证及行业机构业务标准认证的国际职能机构，200多个分会遍布全球，其中华人注册会员已超过30000人。是目前全球注册华人会员最多的国际职能机构，中国区唯一经美国国务院签印并由中国驻美国大使馆认证认可的国际权威认证机构。为了达到国际职业资格证书的全球化、标准化、系列化，IPA与欧洲商业管理学院、哈佛大学、剑桥大学、耶鲁大学、斯坦福大学等近百家世界知名高等院校和认证机构建立了面向世界范围的专业等级认证考试，并得到了联合国教科文组织、美国教育总署、世界银行及中国各级政府机构的广泛认可。
IPA国家工商总局备案号：*** IPA北京市公安局备案号：B2400017429 IPA的组织机构代码证书的代码66050680-8，登记号：组代管110000-065277 IPA获得美国商务部颁发的《协会存在证明》文件，注册编号为：6061149-0151 IPA获得中国驻美国大使馆领事部颁发的《认证书》，（2006）美认字第0000007号文件 《国际认证协会资质证明》由“美国国务卿赖斯”亲自签发，资质证明编号为：06007982-1 北京市信用企业信息查询系统网址
【国际认证权威性】
★ 唯一获得“美国国务院”、“美国联邦政府”颁发的《国际认证协会资质证明》； ★ 唯一获得“美国国务卿赖斯”亲自签署的美国最高权威协会认证资质文件； ★ 证书唯一获得中国驻美国大使馆的全面认证，并由中国使领馆代表签字； ★ 被中国生产力学会、百度、搜狐等评为“中国最具权威性国际认证机构” ★ 国际资格证书（PMP）获得国家人事部门的认可；凭此证书可申报国家人事部资格证书； ★ 学员档案在人事部全国人才流动中心人才库永久性存档。
★ PMP资格证书得到了WTO成员国的高度认可。证书可作为用人单位在招聘 录用、考核、晋升、晋级的重要依据，同时可成为职称评审申报、职业资格考试、注册资格登记等的参考依据。
【申报对象】
建筑房地产、IT、电信、电力、石化、航天航空、汽车制造、金融投资和上市公司等领域的大中型企业高级管理人员（中层以上干部、大学本科以上学历）、现任或拟安排担任重大项目的总经理（副总经理）、项目总指挥或厂长及政府有关部门的同志。
【申报条件】
A.初级国际注册项目管理师 1） 大学2年及以上建筑相关专业。 2） 有较强英语及专业英语能力。
3） 有长期从事项目管理工作需求，了解项目管理工作内容及一定经验。 B中级国际注册项目管理师
1）学士学位或大学本科以上学历，3年以上的项目管理工作经验。 2）大专以上学历或同等学历，5年以上的项目管理工作经验。
3）不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。 C高级国际注册项目管理师
1)本科及以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历。
2)不具有本科以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目或单公司多项目的管理工作。
【PMP费用】
★初级费用：2800元/人 （含辅导费、教材费、资料费、考试费、认证费、专家评审费） ★中级费用：4800元/人 （含辅导费、教材费、资料费、考试费、认证费、专家评审费） ★高级费用：6800元/人（含辅导费、教材费、资料费、考试费、认证费、专家评审费） （注：凡通过本网站咨询报名的学员，将获得陕西报考中心报名费优惠1000元。）
【证书颁发】
1）由国际认证协会IPA颁发《国际注册项目管理师》职业资格证书及《人事公函》； 2）由国家人力资源和社会保障部（原国家人事部与劳动部合并）全国人才流动中心国家专业人才库将《国际注册项目管理师》入库备案，颁发入库证明及注册卡； 3）由国际认证协会颁发中国驻美国大使馆总领事部官方最高权威《认证书》； 【证书查询】
为维护国际注册高级项目管理师(PMP)职业资格认证考试的严肃性，确保PMP认证的真实性和PMP证书持有者的利益，所获证书均可网上查询： 1）PMP国内查询 2）PMP国际查询