业务部工作职责 篇一
1、负责组织公司担保业务管理制度、担保项目的运行流程、风险管理和监督以及有关的专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、负责接收相关的担保申请，对项目资料的真实、准确、完整性进行确认和初审。
3、负责对担保对象进行资信评估，提出评估报告交风险管理部审査，经公司风险管理部审定后，提交公司评委会评审，公司评委会评审同意后，办理担保、反担保手续。
4、负责担保项目管理，对反担保或担保的项目进行全过程跟踪监督。
5、负责研究、修订担保业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施、办法和操作规程。
6、负责公司担保业务的市场开发。
7、协助风险管理部实施资产保全措施，做好追偿工作。
8、负责公司客户经理的日常管理和绩效考核工作。
9、完成领导交办的其他工作。
业务部的岗位职责 篇二
工作职责:
1、协助部门经理建立、完善中支营销体系、销售管理制度和客户资源管理制度、规范和流程，并推动落实；
2、协助部门经理制定业务销售计划、渠道拓展计划并落实执行，完成公司下达的任务和考核指标；
3、协助部门经理管理部门日常工作，如考勤、关键会议、活动量管理等，做好客户经理的业绩考核和优胜劣汰工作；
4、协助部门经理开展业务渠道的调研分析和市场信息收集，提出相应的业务发展策略和客户服务改善需求、建议；
5、协助部门经理鼓励和带领客户经理拓展、培育新渠道，维护现有渠道，指导、协助客户经理开展销售服务活动；
6、协助部门经理进行应收保费的清理及续保业务的管理；
7、协助部门经理组织、指导销售人员做好客户信息资料的收集和整理，并对客户信息真实性进行验证；
8、协助部门经理进行招投标业务管理。
任职资格:
1、大专以上学历，保险、金融、汽车、市场营销等相关专业优先；
2、5年以上保险销售工作经验；
3、熟悉销售团队管理的关键管控点，了解业务流程、熟悉各项监管制度；
4、有较强的业务开拓能力和抗压能力；
5、有政府资源及保险业务项目经验者优先。
公司业务部年终工作总结 篇三
一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作:
依据销售情况和市场变化，自己计划将工作重点划分区域，一是对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
1、每月要增加x个以上的新客户，还要有几个潜在客户。
2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
4、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
5、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
工作中出现的问题及解决办法:
1、不能正确的处理市场信息，具体表现在:
缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住；
缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，又往往缺乏如何判断信息的正确性；
缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
2、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里？面对多次失败的教训，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身能力，
3、缺乏计划，缺少保障措施。
4、对客户的任何信息要及时响应并回复；对客户的回复不能简单的一问一答，要尽可能全面、周到，但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。
5、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高；好东西不能贱卖，普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度；如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚实性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理会。
以上是个人一年以来的工作总结，如有不足之处，望批评指正。
业务部的岗位职责 篇四
1、负责集团及分子公司工程部门的管理，建立和完善工程管理体系，工作流程、操作规范和技术标准，提升集团工程整体管理水平；
2、组织制定本部门年度预算、工作目标、计划并监督实施；
3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划，审核、批准各系统的各类工作计划，并检查监督实施情况；
4、负责对集团工程资源耗费进行监控，跟踪、控制水、电等的消耗并严格控制能耗，保证完成集团利润指标；
4、负责分子公司工程技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题；
7、负责集团重大工程的规划、质量的验收、外包单位的合作与管理；
8、全面负责项目现场工程管理工作，组织编制项目工程进度计划、工程专项计划等；
9、负责对集团公共设施的突发性、故障性、安全性事件进行分析与汇报，提出整改方案。
业务部工作职责 篇五
1、负责本科各项工作，制订工作计划并组织实施。
2、抓好本科人员的思想工作和业务学习。
3、做好授信业务管理工作。
4、完成领导交办的其他工作。
业务部工作计划 篇六
“今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，继续努力，积极主动的去完成20xx年度的工作。现制定工作划如下：
1、根据客户订单及时制定和修改发货计划，保证产品的正常发货，并及时向领导反映过程情况。
2、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
3、电话中如接到客户反应的问题。要及时的处理，并及时给予客户回复，不能拖延时间。
4、参加业务会议，进行会议记录，并履行会议的决议事项。
5、对终端客户资料更新，修改等。将服务有人员每次拜访简单的记录在资料中，以便为下一次拜访提供备忘，同时也为合理分配拜访时间频率提供依据。
6、对终端客户信息的收集与整理，适时的掌握一些汽车资讯。
7、准确完成每月的业绩销售统计，并及时主动与业务沟通，报告最新业绩，适时提醒业务本月内客户订货情况，哪些客户未订货及本月内客户的收款情况。
8、不定期的电话回访终端用户使用我司产品的情况，另对技术老师需要出差地区，终端用户信息的提前整理，并及时反馈给技术老师。
9、与xx保持紧密联系，及时准确的提供他们所需要的数据及信息，并对他们计划进行跟踪，适时的提醒。
10、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
个人计划：
1、提高自身的知识范围，适时的多看一些书籍。
2、提高自己的理财能力。
3、锻炼好口才，能更好的与客户交流。
4、保持良好的人际关系，与同事和谐相处，相互配合。
5、锻炼好身体，保证良好的身心健康，以更加饱满工作态度投入到工作中。