文明行业报告多篇

文明行业报告多篇

【第1篇】运管部门创建文明行业自查报告

公路管理处申报全省高速公路管理杯的自查报告

根据鲁路政[XX]31号和鲁路政[XX]39号文件的要求和有关规定,现将我处申报全省高速公路管理杯的自查情况汇报如下:

XX年,日东高速公路菏泽管理处在省厅、省局和市局党委的正确领导和社会各界的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届五中全会精神,紧紧围绕菏泽高速公路管理中心任务,按照“标本兼治、远近结合、综合治理、狠抓落实”的总体要求,团结进取,奋力拼搏,实施了养护、收费、机关、服务区四大“窗口”形象工程建设,管理工作有突破、有亮点、有变化、有效果,取得了领导肯定、群众认可、社会满意的可喜成绩,为全省公路事业的蓬勃发展做出了积极贡献。

一、求真务实,养护管理步入科学化、规范化

高速养护工作树立高度的交通服务意识,认真贯彻“预防为主、防治结合”的方针,坚持“预防性养护、机械化养护、防止中断交通”的原则,以路面养护为中心做好全面养护,逐步使高速公路养护管理步入科学化、规范化。

----制定和完善高速公路养护管理规范和管理办法。我们认真总结几年来高速公路的养护管理工作,结合实际情况,对养护决策的科学依据、养护质量的评定标准、养护定额的使用办法、养护工作的科技含量等进行统一标定和规范,从而为养护工作提供了各种技术参数和执行规范,制定适时的养护对策,保证了养护工作的顺利有效。

----加强学习培训,提高养护人员的专业技术水准。我们结合专业和学历分批次、有针对性的培训养护人员,重点学习养护作业操作规范、养护成本核算、养护质量评定、养护合同管理等专业知识,重视责任意识和质量意识的教育,使养护队伍不断充实壮大。现拥有大专以上学历29人,高级工程师3名,工程师5名,这些都为养护工作提供了坚实的人才基础和技术后盾。

----逐步理顺外部关系,保证养护工作顺利进行。以往高速公路管理一直存在外部体制不顺的弊病,制约养护工作地健康发展,高管处党组一班人针对此课题认真研究,本着相互支持、相互理解、共同管好用好高速公路的原则,求同存异,正确处理好与路政管理部门、交通管理部门之间的关系,建立必要的信息沟通渠道和程序,保证了高速养护工作的顺利进行。

----注重平时养护,抓好重点养护。养护人员定期检测路面平整度、整体强度、抗滑能力三大指标,建立路面评价系统;坚持巡查制度,了解路面状况,建立路面损毁档案;建立养护回访制度,定期对养护过的路面进行观测,不断提高养护方法和养护水平。对桥梁等重点部位进行经常性的检查,经常性地养护,定期对其强度进行检测,建立完善的技术资料,对出现的问题认真分析,正确处理,确定合理的维修加固方案。

----建立养护快速反应机制,确保全天候处理应急事件。在突发性事故和特殊气候条件下的养护管理,首先,提前准备各种材料物资和机械设备,随时备用;二是及时取得准确的气象信息,针对路况实际情况,做好应急工作;三是反应迅速、动作敏捷,以最快速度组织抢修和处理,保证通车;四是做好善后补救和完善工作。

----强调规范作业,走机械化养护之路。我们在养护工程施工中,严格按有关规定实施规范化交通安全控制,切实做到维持交通,保障安全。事先在作业现场设置“正在施工”,“减速慢行”等施工标志,夜间还应安装红色示警灯,经确认不会对正常作业人员或正常驾驶的车辆造成危险后再施工;作业人员统一穿着桔黄色反光安全标志服,养护维修车辆、机械必须涂成桔黄色并安装黄色示警灯;坚持质量“否决权”制度,确保工程质量和工作质量。我们结合自身的经济承受能力和设备的经济性和实用性,按照“先小后大,先急后缓”的原则,逐步分期、分批合理配置养护机械,逐步完善和提高养护效能。同时,对已有设备进行专人管理、定期保养、定期检查,保证正常使用,延长工作寿命。

----严格养护成本核算,保证养护资金有效使用。在今年资金紧张的情况下,养护工作强化财务计划控制,严把计划审批关和开支审批关,严把材料出库,杜绝各种漏洞,实行跟踪审计,规范财务管理,保证养护资金有效使用,争取用最少的钱办最多的事,确保了养护工作保质保量的完成。

二、蓬勃发展,服务区管理呈现人文化、多元化

在服务区管理中,我们坚持“在保证服务前提下讲效益,不在盈利前提下谈服务”的管理理念,牢固树立服务意识,以服务树品牌,向管理要效益,努力实现社会效益和经济效益的双赢。

----努力实施“航空式”服务,处处彰显高速文化。菏泽、巨野两个服务区建设以现代企业管理理念,经营方法、团队建设、企业文化构建新型服务区,实施一体化经营、全方位服务,为过往驾乘人员提供餐饮、购物、休憩茶座、住宿、加油、汽修等系列化服务;制定《服务区管理人员“五星级”百分制管理办法》,本着“服务高速、服务司乘”的宗旨,适时推出“流动服务车”、“雨天打伞”等人性化服务,让服务区成为进得来、留得住、走得不舍、再来光顾的宜人地方;让每一位进入服务区的客人真正感受到,一次服务区的感受就是星级服务的享受,也是一次人文精神的关怀,更是一次高速公路文化的熏陶和体验。

----注重抓好服务区的安全管理和卫生工作。加强预防和检查,排除各个部位的隐患,严格落实防火、防爆、防毒等措施。我们请来消防人员讲解安全常识,现场演练灭火方法和逃身技巧,组织专业电工集中培训,实地观摩电力设施保养,并与负责人签订安全事故责任书,确保责任到人。服务区卫生严格执行《公共卫生管理条列》和《食品卫生管理制度》,所有从业人员接受卫生知识培训,定期参加体检,坚决执行持“健康资格证”上岗制度,做到餐厅无蝇化,厕所无味化。

----拓宽服务区经济,实现多元化发展。服务在经营思路上有新见解、新方法、新突破,牢固树立市场观念、竞争观念、创新观念和发展观念,立足高起点、探索新路子、以多种形式、多种渠道进行大开发、寻求新项目。充分利用自身有利条件,加强与地方和专业经营者的合作,办起特色市场,把菏泽市的名特优产品带出去,把外省市的新奇鲜物品引进来,一批如矿泉水厂、恒温冷冻室等具有发展潜力的项目也提上了议事议程。

三、多措并举,通行费征收管理推行系统化、合理化

为确保收费工作的正常运转和通行费的稳步增长,我们制定多项有效措施,狠抓落实。

----机关领导重心下移,加强对一线收费工作的管理。收费分管领导和收费科稽查队采取到站夜查、暗访等形式及时掌握一线动态,及时调整管理方式;处领导实行住站(区)帮助指导工作,每周到站(区)工作时间不少于三个工作日,把工作的落脚点放在及时发现问题、弥补管理漏洞上,具体帮助指导站(区)制订工作计划,研究落实措施,促进了收费站的各项工作。

----加强硬件建设,完善收费系统的配置和保养。针对部分收费设施出现的老化损坏现象,我们加大资金投入,对整个收费系统进行检查保养,及时更换受损部件,添加新型设备,完善信息监控系统,确保收费系统的正常运作。

----收费站工作各显特色。菏泽收费站运用“情绪过滤法”,调整收费员与司乘人员之间的位置,通过换位思考增加双方的理解和沟通,提高了文明服务水平;菏泽西收费站加强英汉双语联系,展现人文关怀;郓城南收费站做好高速宣传工作,降低附属设施的人为损坏,消除诸多不稳定因素;郓城收费站细化管理,将出勤进行量化考核,保证收费工作健康发展;东明收费站积极拓宽改造,提高通行能力,杜绝堵车现象,极大提高了收费额度。

----积极开展文明创建,树优质服务形象。我们以“文明单位”创建活动为主线,以“文明示范窗口”、“青年文明号”“高速公路文明大通道”等创建活动为载体,不断丰富创建内容,提升创建品位,创新创建机制,增强创建实效,逐步形成“点、线、面”梯次发展,整体推进的创建格局。XX年我处荣获省交通厅全省高速公路管理杯,今年菏泽收费站又被评为国家级“青年文明号”。

----规范制度,狠抓收费队伍建设。制定了《日东高速公路菏泽管理处纸卡管理办法补充规定》、《日东高速公路菏泽管理处公务卡管理办法补充规定》、《日东高速公路菏泽管理处信息管理分中心应急预案》、《星级收费员标准及考核办法实施细则》、《收费站星级标准及考核办法实施细则》等办法及措施,规范了收费队伍,使收费管理有章可循,有法可依。

由于制度落实,措施到位,在今年菏东路危桥修复、东明收费站车道拓宽等诸多不利因素条件下,通行费征收稳中有升,年终任务完成在即,截至目前,通行费收入2.53亿元,完成年度任务的84.3%,同比增长6个百分点。

四、转变作风,机关建设实现程序化、效能化

机关建设牢固树立主动服务基层的思想,突出办事程序化和工作效能化两个基本点,进一步提升机关服务水平和服务质量,强化机关工作纪律,严格管理制度,规范工作程序,把为基层服务的工作落到实处。

----在“五星级”管理模式和ISO9000质量管理体系的基础上,突出管理工作的“三大亮点”,重点实施“三个评价体系”。以自我评价、行政评价和社会评价形式,通过客观、公平、高层次、广视角的科学评价,丰富评价模式,活跃评价的思想和理论,提高评价对实际工作的效能,推进管理与评价顺利发展,创建和运用管理全新的评价体系。通过转变评价主体和外部行政监管增强启动内因活力,使管理与评价有机结合,充分发挥和拓宽菏泽高速公路的功能、职能和效能,从而实现对高速公路管理进行有效调控,创新和提升管理水平。

----推行首问责任制,强化工作程序。首问责任制强调第一位接受来访、来电、来信的领导干部及工作人员,必须负责安排接待、解答、受理或引导办理有关事项。如属于指责范围内的事项,要及时予以办理;不能当场办理的,要说明理由;不知如何办理的,要告知程序,并解答对方询问,具体经办人不在时,要先接受下来,记下联系方式,转交具体经办人处理。如不属于指责范围内的事项,要主动告知或引导到有关领导或经办科室,经办科室无人时,应告知经办科室的联系电话。如不属于本单位或本部门指责范围的,应告知或尽可能帮助其了解承办单位或部门。属于电话咨询、举报或投诉的,首问责任人应将具体事项记录在册,并按照有关规定及时处理。

----强化机关效能建设,实现制度管理人、规范人、教育人。我们将办事程序、职责权限、学习制度、车辆管理和办公用品采购等制度公布于众,把人员的行为纳入制度约束的轨道,做到明确责任、量化标准、奖罚分明。同时加强了各项后勤工作,围绕领导、服务一线的各种保障性工作比较到位,建成廉洁、勤政、务实、高效的机关。

结合我处实际,对照省厅局有关标准,我们经过认真细致地自查,认为已符合申报条件,请予以验收。

XX年十一月一日

【第2篇】电信创建文明行业工作报告

近年来,在市委、市政府的领导下,在市文明委的直接指导下,我公司以“三个代表”重要思想为指导,以打造长江三角洲信息大港为目标,以创建文明行业为主线,坚持“用户至上,用心服务”的服务理念,结合实际,深入扎实地开展创建文明行业活动,服务水平迈上了新台阶,受到了社会广泛关注,赢得了普遍赞誉。 我们创建文明行业工作的主要做法是:

一、坚持以发展为第一要务,增强综合通信能力,夯实创建文明行业的物质基础

(一)通信能力持续增长。用短短几年时间,实现了光传输网全覆盖,建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。宽带接入网市区全覆盖,并在全省率先建成独立汇接局及10g传输环网,实现了电信网点的集中监控。

(二)信息化建设飞速发展。已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口,信息港访问量已突破7000万人次,目前日均访问量达8万人次。宽带城域网已建成,出口带宽达10g,为构建“数字城市”奠定了基础。

(三)通信质量全省领先。我们注重加强全网主动性维护工作,使全网的通信质量稳步提高。几年来,分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。

二、坚持“用户至上,用心服务”的服务理念,提升服务水平,抓住创建文明行业的关键

(一)建立服务目标管理体系,明确服务工作责任制。我们根据不同时期通信服务的重点,制订服务工作目标,明确服务工作方向,细化服务质量指标,每年列入企业方针目标管理。

(二)结合实际,深入开展“诚信建设看窗口”等活动。我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》,全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。xx年8-9月份,进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查;xx年,在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。

(三)认真处理用户投诉,努力维护消费者权益。xx年,共受理用户投诉149件,比去年同期减少48.4%;受理用户查询、咨询电信业务68698次。投诉处理流程实行闭环管理,做到及时高效。

三、坚持管理创新,全面推进企业改革,激发创建文明行业的内在动力

(一)以五项集中管理为切入点,全面推行成本核算。进一步加强了全面预算管理,全面推广使用成本预算管理系统。xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。

(二)以竞争上岗为突破口,营建现代企业架构。推行了薪酬激励、绩效考核、职业发展、竞争上岗和教育培训五项机制创新,使绩效管理不断科学化、规范化,竞争上岗制度化。

(三)以满足用户需求为目的,推进流程重组工作。xx年,我们进一步深入细致地做好了bpr工作中的流程优化和新建工作,通过了省公司专家组组织的bpr t1值的验收,稳步完成了实业公司的重组整合工作。

四、坚持突出重点,认真落实民主管理制度,提供创建文明行业的政治保证

(一)把握民主决策程序。坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,分公司的年度方针目标、经济责任制考核办法、集体合同等都严格执行交职工代表讨论审议的必经程序。

(二)拓宽民主公开渠道。制订了企务公开实施办法,利用《信息》、《通报》、《公示栏》等载体,及时公布企业方针目标、生产经营、重点工程建设情况,定期举办企情报告会,坚持经常性安排职工代表参加总经理办公会等决策性会议。

(三)营造民主管理氛围。坚持组织开展群众性生产活动、合理化建议活动、业务技术操作比赛以及形式多样的知识竞赛活动。近年来,先后开展了“用户至上、用心服务”达标创新竞赛活动、“十、百、千”主题活动等31项劳动竞赛和11次合理化建议活动,引导广大员工创出更好的效益、更佳的服务,为企业增光添彩。

五、坚持以人为本,把握推进企业文化建设契机,提升创建文明行业的员工队伍素质

(一)抓好企业文化建设系列活动。xx年开展了企业精神大讨论,并确定“勤学善创、守信敢拼”作为我们公司的企业精神。开展了“感动员工、感动用户、感动常州”系列讲故事活动。9月份作为公司首届“企业文化月”,通过中国电信企业文化纲要宣贯、文学艺术创作、文艺汇演等一系列活动,集中展示了公司近年来在企业文化建设方面所取得的成就。

(二)抓好学习型企业创建。我们把创建学习型班组作为创建工作的重点,每年举办一次“创建学习型班组”成果发布会。近年来共组织各类业务技术培训112期,参加员工2459人次;外送培训185人次。

(三)抓好员工思想教育。深入开展了企业思想政治工作研究,党风廉政教育,诚信服务教育,电信服务礼仪教育,保持共产党员先进性长效教育等活动,通过经常性的思想政治工作,不断增强员工的主动服务意识,提高创建文明行业的自觉性。

【第3篇】交通运输行业精神文明建设调研报告

20xx年全区交通系统精神文明建设工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平总书记系列讲话精神为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,动员全系统干部职工践行社会主义核心价值观,努力打造交通文明服务品牌,提升交通文明程度,为深化“交通年”建设,全面推动20xx年交通工作目标任务完成,推进交通运输改革创新、持续发展打牢思想基础,提供强大的精神动力,营造和谐的舆论氛围。

一、加强学习和培训,提升综合素质

(一)加强学习

在政治理论学习方面:主要学习习近平同志系列讲话精神;学习党的十八大、十八届三中四中五中全会精神;学习社会主义核心价值观体系;学习《党章》、党风廉政建设各项规定、中央八项规定、省市区各项廉政建设纪律和规定;学习党的路线方针政策、法律法规,牢牢把握正确的政治方向,始终保持清醒的政治头脑,自觉与中央、省市区保持一致。

在科学文化知识学习方面:制定奖励干部职工参与科学文化知识学习的长效机制,鼓励和支持广大干部职工自觉参与自学、函授、党校、电大等形式多样的学历教育,引导广大干部职工学习各类文化知识,取得各种学历,提升系统文化科学知识水平。

在专业知识学习方面:一是加强各岗位专业知识培训,选派干部职工参加省市区组织的培训,如:公务员培训、安全知识培训、行政执法知识培训、会计知识培训、工程和养护知识培训等,通过培训提升干部职工业务知识水平;二是加强法律法规知识培训,重点加强涉及交通运输法律法规学习,提升交通行政执法水平;三是抓好交通运输所需特种人才培训力度,组织各类专业资格证培训,如注册会计师、建造师、造价师、监理工程师等,最大限度地培养专业技术人才,满足交通运输事业发展需求。

(二)开展全系统干部职工大培训

围绕全系统干部职工思想建设和作风建设,组织全系统全体干部职工在区委党校开展两次集中培训活动。一是开展国情、区情教育,让干部职工了解国家层面政治生态走向、路线方针政策、工作重心,让干部职工了解新洲战略思想、产业布局、工作思路、主要措施,增强对形势的了解和认识,进一步把思想高度统一到建设交通、发展交通、改革交通的思路上来,增强工作的主动性和责任感。二是开展作风教育,学习党风廉政建设和反腐败精神,进一步认识党和国家反腐败的严峻形势和坚定决心,开展警示教育和“四风”教育,切实转变作风,努力打造一支交通建设和管理铁军。

二、加强制度建设和岗位责任建设,提升行业文明程度

(一)加强制度建设

严格按照《xx区交通运输局制度建设汇编》、《xx区交通运输局党组领导班子制度汇编》等文件精神的要求,从组织建设制度、工作推进制度、行业管理制度、机关管理制度等方面进一步规范程序,明确工作职责,健全完善党风廉政建设、议事决策、民主监督等方面机制体制,实现工作透明化、公开化,促进干部职工团结,提高工作效率,增强整体活力,促进我区交通运输事业跨越发展。

(二)建立职业道德规范

积极践行社会主义核心价值观,以各行业、各岗位为平台,建立本单位、本岗位的职业道德规范,形成检查考核机制,确保职业道德水平有明显提高。同时,各单位要根据本单位实际,开展以“增强社会责任感、做现代文明公民”为主题的教育实践活动;以“感恩、责任、公益”为主题,大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;在机关开展“做人民满意公务员”活动;在运输企业开展“做人民满意服务员”活动,提高窗口行业服务水平,提升行业文明程度。

(三)建立健全岗位职责

一是要建立健全相关工作制度。各单位要结合工作实际,按照岗位与职责,权力与运行,责任与担当的需求,进一步完善首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、失职追究和公务员权利保障等公务员岗位责任配套制度,为规范履职、尽职尽责提供保障;二是制定内部工作流程。根据岗位职责和工作事项,制定科学严密、简便易行、责任明确、衔接有序的工作流程,确保各项工作有条不紊地进行。

三、开展多样的群众性创建活动,丰富干部职工业余文化生活

(一)努力打造文明服务品牌

以深化全国文明城市创建工作为契机,严格对照标准,开展不同形式的文明创建活动,在“全国交通安全日”期间分别开展:

1.以“车容车貌整洁、站容站貌靓丽、文明礼让排队上车”为标准的文明公交线路竞赛,并评选出三条优质公交线路;

2.以“语言、仪表、思想、车容、经营和行车”六个文明为标准的文明出租车评选活动,评选出10台文明出租车;

3.以“传递真诚微笑、构建和谐交通”为主题的文明汽车站创建活动,努力打造我区交通运输行业文明服务品牌,提升行业文明程度。

(二)开展志愿活动

1.各单位要积极开展春运志愿服务活动。在春运期间,组织机关全体干部职工及相关交通部门,在全区主要路段和车站,维护交通秩序,提供乘车咨询,确保春运工作安全稳定运行;加强与团区委合作,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和雷锋精神,在春运期间组织青年大学生到车站帮助来往旅客搬运行李、引导乘车、清洁卫生。努力将区交通运输局志愿服务站打造成为闪亮品牌;将春运志愿服务的温暖送到每一位旅客心里。

2.做好重大节日志愿服务活动。各单位要在“三八”、“五四”等重大节日,组织志愿者深入到人民群众当中,积极开展文明倡导宣传活动,精心组织实施方案,认真落实并做好台帐,把志愿服务工作作为精神文明建设的一项重要工作来抓,在全系统营造弘扬无私奉献精神的文明氛围。将志愿服务制度化,建立健全党团员带头做志愿服务制度,用志愿服务体现为人民服务。

(三)加强未成年人思想道德建设

1.树立“关心下一代工作”的思想,局机关工会要把关心全交通运输系统未成年人健康成长作为自己的责任,纳入自己的日常工作范畴。由局机关工会牵头,继续开展奖学、助学、助困、助孤和帮教活动,以解决实际困难为重点,解决贫困家庭的实际困难、为青少年的健康成长发挥更大的作用。

2.继续开展“学党史、感党恩、跟党走”教育和“学雷锋”活动,歌颂共产党的丰功伟绩,展现中国共产党好,社会主义好,伟大祖国好,改革开放好,把爱党爱国作为始终高扬的旗帜。坚持以社会主义核心价值观为根本,努力把青少年培养成为理想远大、信念坚定、品德高尚、视野开阔、知识丰富、开拓进取、创新奋进的新一代。局机关工会要引导青年和学生从身边事做起,从点滴做起,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,构建和谐社会、和谐机关、和谐家庭。

3.在暑假期间,集中开展学习雷锋系列活动:一是开展宣传教育活动,通过制作宣传单和横幅,营造学习雷锋活动氛围;二是开展教育课堂活动,组织青少年参加课堂活动,规范青少年文明礼仪;通过一系列活动,弘扬雷锋精神,引导青少年树立远大理想,争做雷锋传人、争当新洲好人。

(四)开展文明餐桌行动

继续开展以“粒粒皆辛苦、文明进餐桌”为主题的文明餐桌行动,各单位要以倡导节约用餐行为,推广文明餐桌礼仪和文明用语为目的,加强单位内部食堂管理,制作宣传牌上桌、上墙,把文明用餐,节约用餐思想传达到干部职工心里,并通过向车站乘客发放文明餐桌行动倡议书和就餐公约,赠送宣传材料等措施,达到消费者合理消费,规范餐饮企业合理经营的目的。

(五)开展文明交通行动

一是在邾城、阳逻车站设立交通志愿服务咨询点,为旅客提供乘车帮助,提升交通服务水平;二是组织全系统干部职工到车站开展文明交通倡导活动,通过印发《绿色出行倡议书》、《人人爱环境、创建美丽新洲》等宣传单,悬挂文明交通宣传横幅,引导文明排队乘车等方式,大力营造文明交通氛围;三是保持公路治超高压态势,集中力量整治区内岸线码头,提升城区公路运输通达水平,为构建文明交通,和谐交通夯实根基。

(六)开展书香武汉,读书活动

各单位要结合实际,继续围绕“书香武汉,读书活动”的主题,精心策划活动方案,使读书活动有组织、有计划地进行,营造浓厚的学习氛围。不断深化“爱读书、善读书、读好书,建设学习型机关”活动,在干部职工中大兴读书之风,注重培育干部职工把读书心得与个人读书相结合,使读书学习真正融合、贯穿到工作实践中。组织开展岗位读书、家庭读书、青年读书等活动。工会组织要本着缺什么知识补什么知识,差什么知识学什么知识的理念,着力提高职工的劳动技能。共青团组织要通过名篇朗读、知识竞赛、书评、讲座、座谈、报告会、心得体会交流、理论文章评选等形式开展活动,评选青年读书示范小组和个人。妇联组织要积极开展“书香进我家”家庭阅读日活动,组织举办家庭读书论坛、家庭读书征文等活动,着力培育书香家庭文化,推动文明家庭创建。通过网站、电子屏、墙报、板报等形式,深入宣传报道“书香武汉”群众读书活动的开展情况,营造浓郁的读书学习氛围。

(七)开展群众性文明创建活动

一是加大门前三包管理工作力度,严格落实责任到人,做到定人定岗定责,建立完善的奖惩制度。有包街责任的单位要落实包街责任,及时督促督导完成好各项工作任务。加强绿化美化和环境卫生工作,建立机关卫生保洁工作、检查制度、建立台帐,实行常态化管理,确保机关辖区清洁卫生,培养文明卫生习惯。

二是以争创省、市、区级文明单位为契机,继续开展以“三八红旗手”、“五四青年奖”、“文明班组”、“文明示范路”等为主题的一系列文明创建活动,认真组织,确立制定文明创建活动的目标、方案和具体措施,建立规范的争创考评实施机制并制订台帐,狠抓落实,以形式多样的文明创建活动为载体,选出一批先进个人和示范工程,树立典型模范,切实形成向身边人、事学习的良好氛围,全面推进各项工作任务的完成。

(八)开展丰富多彩的文娱体育活动

今年将开展以“爱我交通、奉献交通”为主题的风采人物评选以及“展新洲交通风采”为主题的摄影比赛、“环保杯”自行车比赛等活动,交通系统广大干部职工要踊跃报名、积极参与。积极参与市区组织的乒乓球、羽毛球、双百杯文艺比赛等活动。通过丰富多彩、形式多样的文娱活动,增强职工的集体荣誉感和凝聚力,让全交通系统干部职工以强健的体魄、奋力拼搏的精神状态,积极投身到交通事业中来,促进交通健康和谐发展。

四、工作要求

(一)领导重视。各单位一定要高度重视20xx年度精神文明建设工作,主要负责人亲自抓,与年度绩效目标一起,统一布置、统一检查、统一考核,把文明创建工作做为考核单位的主要依据,凡在检查及测评中严重影响我局考评成绩的单位,年终一律取消其评先资格。

(二)精心组织。各单位要成立精神文明建设工作领导小组及工作专班,制定好本年度单位精神文明建设计划方案,筹备各种创建活动,做好资料归档工作,并于考评时间节点,将活动计划、方案、活动记录、图片资料一并报局办公室存档(纸质版和电子版)。

(三)加强基础建设。建立全系统文明创建联络员定期通报信息制度,不断提高文明创建骨干适应新形势新任务的能力、围绕中心宏观思考的能力、服务群众讲求实效的能力、探索创新打造品牌的能力。

交通运输行业精神文明建设调研报告

【第4篇】文明行业创建活动总结报告

省监管处:

根据省监管处XX年10月9日通知要求,xx市住屋公积金管理中心(以下简称“中心”)近期召开党政班子会,就住屋公积金文明行业创建工作进行了全面总结,从总体情况看创建成效是显著的。自XX年以来,在省住建厅、监管处的统一部署和指导下,“中心”紧密结合机关精神文明建设和创先争优活动,着力推进文明行业创建工作。经过全体干部职工的不懈努力,取得了三项突出成果,一是对照《住屋公积金文明行业标准》检查,基本达到了“标准”要求;二是中心自XX年以来连续五年保持“市级文明单位”之后,XX年被市人民政府授予“市级最佳文明单位”称号;三是通过创建活动,推进住屋公积金快速发展,截止9月底全市住屋公积金归集额突破90亿元大关,实现90.48亿元,比上年同期净增18.76亿元,为全市社会经济发展作出较大的贡献,创建活动推动公积金事业不断迈上新台阶。现将文明行业创建活动总结情况报告如下:

一、创建目标明确、工作重点突出

在创建活动中,我们始终坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实党的xx大精神,按照住建部“关于大力开展住屋公积金文明行业创建活动通知”和省住建厅监管处的要求,以创建“文明行业”为抓手,以开展“创先争优”活动为推动力,以实现“工作作风明显改进,工作效率明显提高,干部职工素质明显增强,群众满意度明显上升”为主要目标,突出工作重点,着力在机关党的建设、社会主义核心价值体系建设、思想道德建设和职业道德建设上下功夫,强措施,抓落实,务求取得实效。

二、加强组织领导,全员参与创建活动

“中心”成立了由党政一把手任组长、其他班子成员任副组长、各科室、县(市、区)管理部主要负责人为成员共15人组成的创建“文明行业”工作领导小组,落实领导分工,加强创建工作的组织领导。同时,把创建成效纳入年度工作重要内容,把目标任务细化分解到各科室、管理部,并签订文明行业创建目标责任书,定期进行检查,确保创建活动顺利开展。近期,“中心”组成考核组,对照省住建厅《住屋公积金文明行业标准》在全系统进行自查,结果表明,各项工作进展较好,职工参与率达100%,目标任务完成率100%,基本实现了文明行业的创建工作目标。

三、工作措施扎实,创建成果显著

机关开展“文明行业”创建活动,极大地激发了广大干部职工的政治热情和奋发向上的时代精神,鼓舞了干劲,凝聚了人心,集聚了力量,创建文明行业活动成为促进各项工作的强大推动力。我们重点抓了八个方面的工作并取得显著成效。

(一)抓学习,强素质,职工综合能力全面提升。

首先,从建设一支思想开拓、作风过硬、业务全面的职工队伍入手,加强理论知识、政策法规和业务技能的学习。“中心”党委建立了完善的中心组学习制度,以“中心”组学习带动全员学习,机关连续开展了“职工学习年”活动,参学人数达100%,个人(含自学)学习时间年均达到200多个学时,干部职工拟写学习心得和学习演讲稿件达200多篇。机关三个党支部在开展“四个一”活动和创建文明行业活动中,组织党员通过“牢记宗旨、服务人民、坚定党的信念、忠诚党的事业、铭记党的宗旨、永做时代先锋”的专题大讨论,充分激发了广大党员在争创文明行业活动中的政治热情和模范带头作用。“中心”特别注重深入学习抓实践,结合学习抓实效。一是切实提高职工自身素质,采取多种形式鼓励职工加强自学,形成了浓厚的学习氛围。经过自学,干部职工的理论知识、政策法规、业务技能以及学历都得到全面提升。目前, 65名在编职工中,达到大专以上学历的62人,占职工人数的95.3%,达到初级以上专业技术职称的29人,占职工人数44.6%。职工中有两名研究生、18名大学本科生、3名大专生、1名高级工程师、1名高级经济师、1名高级会计师、5名会计师、7名助理会计师,都是经过勤奋自学获得的。占85%以上的职工成为能够适应两个以上岗位的工作骨干。二是抓丰富职工业余文化生活。近年来,在开展爱国主义教育活动中,机关工会遵循“高唱红歌,振兴中华”,利用业余时间经常组织“红歌会”,职工参与率达100%。结合年度工作总结,“中心”每年都要组织一次春节联欢会,自编自演文娱节目10多个,至今已积累了60多个演出节目。如绵竹管理部以住屋公积金为题材,自编自演的《公积金趣事》、罗江管理部自编自演的三句半《贺新年》等,深受广大群众的欢迎。今年机关工会在本系统隆重举行了首届职工体育运动会,竞技比赛项目多达10余个。三是今年“七一”前夕,“中心”隆重召开了庆祝建党90周年庆祝大会暨职工演讲会,以“我为党旗添光彩,立足岗位做贡献”为主题进行演讲比赛,11名选手中有6名分别获一、二、三奖。四是工会组织职工开展“我与住屋公积金”征文演讲比赛,参赛作品21篇,通过评审,获奖作品9篇,优秀作品12篇。通过上述活动,增强了机关的凝聚力,活跃了职工的文体生活。全员参与“公民道德宣传教育活动”,“未成年人教育活动”,社区共建活动和环境综合治理进机关活动都取得显著成效。

(二)抓践行,强意识,广泛开展“我知恩,我感恩,我回报”活动。在争创文明行业的活动中,积极开展“扶贫济困、服务民生”活动,一是组织职工开展“送温暖,献爱心”。近年来职工为地震重灾区和贫困户累计捐助现金达8万多元,捐衣物1100多件,参加职工达100%。二是机关妇委会在组织女职工开展爱心妈妈“一对一”活动中,个人累计捐款5000多元,还购买食品和生活用品前往旌阳区社会福利院、广汉敬老院等地慰问老人和孤残儿童,送去一片爱心。“中心”职工个人还向青海玉树、甘肃舟曲捐款4000多元。三是按照市委、市政府工作部署,积极开展对口帮扶活动。截至目前(含近三年),先后在三个村开展帮扶工作,帮助制定发展规划,为帮扶村维修村道、改善村组织阵地建设等共计筹集资20万多元,党员结对帮助贫困户20多户,帮助贫困学生10多人,还为帮扶村送去价值近5万多元的电视、办公桌椅等。机关党支部多方筹资3万多元,为帮扶村一户年迈8旬的老人修建18平方米的住屋1间。通过实践活动,机关党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。

(三)抓作风,强服务,“为民、务实、清廉、高效”的行业作风在创建中得到充分体现。近几年,“中心”连续在机关开展了“行风建设年”活动,以“具有什么样的行业作风和服务标准”为题,组织职工展开专题大讨论,在开展行风整顿中把市级机关安排的“创新业绩、树新形象”和“改进作风,争创一流”等主题活动列入争创文明行业活动的重要内容,收到了突出的实际效果,实现了“服务态度大改善,服务意识大增强,服务内容大拓展,服务措施大完善,服务水平大提高”的目标要求,规范服务行为和文明用语20多条,形成了“热情、周到、严谨、务实”的机关精神,并把“行风建设年”活动总结出的成果和经验以制度的形式加以推行,在实际工作中进行实践、整改、增措、再提高。特别是在便民服务方面,不断改进服务方式,努力提高服务质量。市政务服务中心住屋公积金窗口,每天接待服务对象约200多人次,办结率达100%。为方便办事群众,窗口增加了接待咨询专职人员,增设了排号机,配备了老花(近视)眼镜等,尽力贴心服务群众。如办理东汽灾后新建“东汽馨园”职工宿舍项目公积金贷款,“中心”窗口特派专人到绵竹旧址现场办理住屋公积金支取业务,东汽职工对“中心”工作人员热情服务、高效务实的精神高度赞扬。为表示谢意,东汽领导专程送来两面锦旗,分别用“优秀服务做好安居工程,热心咨询情暖东汽员工”和“让万家得安居,为百姓办好事”的颂词表达感激之情。旌阳管理部为旌阳区引资单位—四川省水稻高梁研究院泸州分院xx站办理职工经济适用住屋公积金支取业务,管理部负责人亲自带领工作人员赴泸州现场办公,审核资料,用较短时间办好了40多户职工公积金贷款全部手续,该站职工深表感谢,对xx住屋公积金管理中心工作人员高效、周到、热情服务的精神高度赞扬。广汉管理部一张“温馨提示”为群众贴心服务,什邡、绵竹、罗江管理部增添服务措施,为灾后重建周到服务,中江管理部坚持“六个一”工作法接待群众,都受到当地群众的好评。近期,按照川建金管发[XX] 265号文通知要求,“中心”及时制定了《加强和改进住屋公积金服务工作实施意见》和《xx市住屋公积金管理中心服务指引》(试行)并下发实施,进一步规范了全市住屋公积金服务工作,方便了群众办事,获得了群众的称赞。

(四)抓发展,强效能,政务公开工作在形式和内容上逐步深化。“中心”建立了“办事公开工作领导小组”和“监督小组”,政务公开工作不断深化,更新公开内容达到100%。强化了行政效能的六条规定,订立了三大项目和包括工作责任制、限时办结制等八条措施,积极推行“提质、提速、提效”和“零差距、零违纪、零投诉”三提三零效能工作法,都收到了很好的社会效果。直接面向群众服务的住屋公积金窗口,通过设置完备的服务指南、政务公开栏、触摸屏、热线电话、信息网站等向群众提供优质服务,大大提高了工作效率和群众满意度,实现了“0”投诉。窗口服务更为突出,每月接办近4000件业务做到了按质、按时办结,深受服务对象的好评。“中心”政务窗口连续四年被市政府政务服务中心评为先进窗口。旌阳管理部、中江管理部入驻当地政务中心以来,一直保持流动红旗。

(五)抓示范,强争创,典范作用成为创建文明行业的强大推动力。在文明行业的创建活动中,“中心”把市政务服务中心住屋公积金窗口确定为示范窗口,各个岗位为示范岗,“中心”科(室)设立示范岗2个,党员示范岗7个,机关妇委会被四川省巾帼建功活动领导小组确定为全省“巾帼文明岗”,占职工总数58%的女职工参加了示范活动。机关三个党支部在办公区设立“优良作风、优质服务、优美环境”责任区三个,33名党员全部参加创优活动。近几年,在精神文明建设和示范活动中,占44%的干部职工先后被评为全市、市政府综合部门和单位的先进个人,90%以上的科、室、部先后评为“文明科室部”,20多名职工评为先进个人。在抗震救灾和灾后重建中,有18名干部职工评为“抗震救灾先进个人”受到通报表彰。“中心”被国家建设部评为“全国抗震救灾先进单位”,成为全国400多中等城市住屋公积金管理中心评选出的3个先进单位之一。

(六)抓制度,强管理,在创新管理、科学管理上不断取得新进展。“中心”机关连续三年开展“标准化建设年”活动,建立健全了包括:党委议事、主任办公会、中层干部会、贷审小组会等会议制度和“首问责任制”、“外出告示制”、“考勤打卡制”、“工作日志制”以及财务、文书档案、保密工作以及车辆、能耗节约等机关管理制度20多个。业务科室按照政策法规,针对业务工作和办理程序要求都制定完善了《内控制度》,做到机关管理制度全覆盖。同时,坚持在施行中强化管理,在管理中规范制度。

(七)抓廉洁,强勤政,机关党风政风在创建活动中进一步得到强化。在党风廉政建设方面,党委始终坚持“抓班子、带队伍、建制度、严检查、强监督”十五字工作法,推进机关党风廉政建设,制定了较完善的廉政风险防控管理实施细则,建立了风险防控点31个,着力在事前和预防上下功夫。第一,把党风廉政建设作为第一要务抓落实。一是从教育入手,在党员干部中开展“讲党性、重品行、作表率”专题教育活动,从思想上筑牢拒腐防变的道德防线;二是从建立机制、体制和廉洁制度入手,从源头上抓腐败问题的发生;三是从抓廉政工作责任制入手,实行领导分工,强化自律,把廉政工作目标细化到科、室、管理部,纳入年度考核,定期检查执行情况,发现问题及时纠正;四是从抓警示教育入手,组织党员干部到警示教育基地参观学习,强化自我警醒,自我约束,做到警钟长鸣。“中心”一名厅级领导干部和5名县级领导,严格执行《廉政准则》,勤政务实,廉洁自律,作出表率,包括15名科级领导干部、27名管理干部和17名专技干部中,没有一例违反党纪政纪和发生腐败问题的人和事。第二,年度目标管理任务执行良好,在全省对各地住屋公积金年度目标任务考核中,xx市住屋公积金管理中心多次名列前茅。第三,中心在全市事业单位中率先推行干部人事制度改革。认真贯彻落实“四项监督制度”,坚持“公开、公平、公正”选拔干部的原则,改干部任用制为竞岗聘用制,现在岗在任的15名科级领导干部、27名一般管理干部和17名专业技术干部,都是通过竞争上岗的方式上到现岗位,占设置职位的100%。“中心”曾被xx市人民政府评为全市“人事制度改革先进单位”。

(八)抓节约,强意识,用最低成本创出较高的社会和经济效益。“中心”结合创建活动,积极开展节能减排工作,领导干部身先士卒抓节约,要求每个职工要把节约一度电、一吨水、一方气、一升油落实在行动上。机关各党支部向全体职工提出七条节约措施,用书面形式印制50多份“温馨提示”挂在每个办公室,提示大家节约要从自身做起,机关工会、妇委会联合提出“选择低碳、健康暖冬”倡议书,倡导节约。节能提效已成为每个职工的自觉行动,并完成了效益、节能双目标。

2012年,“中心”将认真按照省住建厅监管处创建文明行业的安排部署,继续贯彻落实住建部等四部门《关于加强和改进住屋公积金服务工作的通知》和住建部“关于大力开展住屋公积金文明行业创建活动的通知”精神,总结和推广创建文明行业已取得的成果和经验,进一步加强领导,加大创建工作力度,突出工作重点,着力抓好以下工作。

第一,加强领导,落实责任分工,完善考核机制,把创建文明行业活动不断引向深入,力求取得更新更大的进展。

第二,在创建文明行业的活动中,充分发挥机关党、工、妇组织主力军作用,继续抓好各项示范工作,用典范推进文明行业创建活动的深入开展。

第三、创新争创内容和形式,增添新措施,使文明行业的创建工作常态化,巩固和发挥“市级最佳文明单位”的优势,向更高的创建标准和目标迈进。

【第5篇】交通局建设文明交通行业自查报告

区交通局建设文明交通行业自查报告

岚山交通局自被确定为县级文明交通行业以来,始终以“xxxx”重要思想为指导,以文明交通行业建设为总抓手,创新机制,务实进取,认真开展两项争创活动,健全交通管理体系,构建大交通格局,交通“窗口”建设取得明显成效,从而有力地推动了交通三个文明建设的快速、健康、和谐发展和“平安文明岚山建设”的进展,实现了交通事业大跨步前进的良好局面。10月9日至10月17日, 局行风督查组按照市交通局人事科要求和《交通工作千分制量化考核标准》,对全局机关科室、各交通管理所和交通稽查站进行了文明交通行业工作自查。现将有关情况报告如下:

一、今年来的文明交通行业建设工作

(一)创新机制,狠抓管理,文明交通行业建设成效明显。

为抓好文明交通行业建设,局坚持以人为本,建章立制,强化管理,不断加强队伍建设,队伍整体素质有了较大提高,交通行业文明再上了一个台阶。一是狠抓教育培训。春节过后,聘请教官,组织军训,开展思想纪律作风整顿。全年每周五下午为政治业务学习时间,择时请市局领导、法院、检察院领导进行专题授课,组织行政执法培训班;二是狠抓制度建设。制定出台了《交通工作千分制量化考核方案》、《交通工作管理规范》、《交通工作管理规范处罚规定》等各类工作规范,建立健全了一整套交通人和事的制度规范,并与各科室、站所层层签定了社会治安综合治理、交通安全生产、交通行政执法等七方面的责任状,制定了具体奖惩考核制度和措施,以制度约束人;三是狠抓督查落实。行风督查队每月定期不定期检查督查,检查结果全局通报,发现问题限期整改;四是狠抓奖惩兑现。把检查考核结果与经济政治待遇挂钩,定期兑现,奖优罚劣,奖勤罚懒;五是狠抓外部监督。实行政务公开,增强执法透明度。统一规范了政务公开栏、监督台和意见箱,向业户公开了执法程序、执法标准和监督举报电话,对来信来访及时答复。局还在社会各界聘请了36名义务监督员,定期召开座谈会,监督交通执法行为;六是设立“和谐交通奖”。从刑事治安、规章制度、公路“三乱”、安全生产事故、同志之间的团结、家庭和睦等多方面规范全员,各所、站、科室同志们之间相互监督,相互提醒,只要有任何一人发生文件规定的问题,即取消该单位全员“和谐交通奖”,以此增强全员大局观念、团队精神、责任意识。

(二)文明执法,热情服务,行业文明形象大幅度提升。

进一步简化了办事程序,精减审批事项,全方位推行政务公开,实行透明服务、文明服务、便捷服务。建立完善执法监督体系,统一制作了政务公开栏、监督台和意见箱,定期召开监督员座谈会和业户座谈会。树立优质服务品牌,推行服务和首问首接责任制,各服务窗口不休节假日,全年365天值班,业务随接随办,效率大幅提高。1至9月份,行政审批中心交通“窗口”持续保持“红旗窗口”荣誉。深入开展文明窗口竞赛、争创文明单位、出租车管理,以及“青年文明号”、“巾帼建功”等多项文明创建活动,交通行业文明建设内容丰富、成果丰硕。

(三)务实进取,扎实推进,以较好业绩展现行业文明。

——全力推进公路建设,交通重点工程进度可喜。上半年我们全力抓好了四大重点工程建设,以此提升交通建设品牌。一是稳步推进疏港大道西段工程。该工程是我区构建临港大工业基地,增强岚山港口集疏货运通过能力,构建岚山城市路网框架的重要交通枢纽,全长12.5公里,概算投资1.2亿元。工程于今年3月1日正式开工建设,我们克服种种困难,保质量,赶进度,目前除1公里山体路段正在挖弃处理中,其余路段正在摊铺沥青。全线共完成路基挖方150万方,填方36.1万方,修大桥1座,中桥6座,小桥及各类涵洞36座,12月12日已全线通车。该工程已成为岚山单项投资、施工难度的道路建设工程,其中后合庄水库大桥是目前岚山长度、跨度、投资等均为的大桥,西辛兴公铁立交桥为全市单跨、技术含量的大桥。二是圆满完成南沿海公路岚山段建设任务。南沿海公路岚山段长10公里,占全线的1/3,工程总投资1.4亿元。我们在起初就树立了出精品、争第一的思想,在做好集中清表、依法招投标等前期准备工作的基础上,严把工程质量,全力推进工程进度,去年底路基工程在全市率先完工。同时,全力争取市指挥部增设了岚山首座立交桥--——龙王河立交桥。全线共完成路基填筑各类碎石及土方103.6万立方米,粉喷桩、碎石桩共32万米,实现投资5566万元。在南沿海公路建设过程中,我局的各项工作一直走在全市最前列,特别是清表工作、查处非法建设、工程低价招标法、工程变更五家会签等做法,为全线做出了示范,在全市推广。7月5日,市交通局开始路面硬化,目前全线已通车。三是青赵线、日夏线县道改造工程全线竣工通车。日夏线、青赵线老油路病害严重,路面多处破损,需要罩面大修处理。年初区委区政府将青赵线、日夏线的改造建设列入了区重点工程项目。交通部门科学论证,从两线长远规划的实际出发,对青赵线、日夏线实行分段改造,全线改造宽度8米,乡镇驻地根据实际适当加宽,两线总投资2300万元。其中争引省、市资金1200万元,其余缺口明年分期偿还。7月18日两线改造工程开工建设,10月19日,两线正式通车,辖区县道硬化改造任务全部完成,区内县道等级大幅度提升。四是抓好农村公路扫尾和桥梁工程建设。今年共向省厅争取农村公路改造项目16条、43.6公里,大中桥涵50座、3468延米,预计投资5276万元。

——搞好农村公路管养绿化,打造新农村建设风景线。我局今年及早将工作重点转移到养护管理上来,确保农村公路建成一条,养护一条,发挥效益一条。年初制定出台了《关于加强农村公路管理养护工作的意见》,明确公路管理养护范围和责任,目前列养里程近400公里,选拔聘用农村公路管养员230名,年底将完成全部列养。3月13日,全市农村公路管理养护暨绿化工作现场会议在岚山召开,汪黄线、后涛线、巨碑线等路段成为全市管理养护绿化的示范样板,一举打出了岚山农村公路改造和管养两块品牌,使农村公路确实成为新农村建设中一道亮丽的风景线。

——加大运输市场整治力度,行业管理水平不断提高。严把市场准入,控制总量,优化运输市场结构。去年采取了宣传教育与依法打击、完善基础设施与综合治理、重点突破与整体推进相结合的办法,牵头与交警、公路、城建、执法分局等部门一起,集中开展了两次大的城市交通秩序综合整治活动。对港口建设工程车辆实行限线限速限载,城区交通秩序得到初步改善。投资60多万元,对汾水十字路口、安东卫海货城等城区主要地段交通标志标识进行规划设置。市场运作融资100多万元,设置公交车候车厅,全方位规范公交车从业行为。争取市局支持,动员引导原有从事出租业务的车辆纳入公司化管理,规范出租客运市场秩序,对拒不服从管理的黑出租,依法进行打击,共打击黑出租90余台,结束了岚山无出租车的历史,岚山出租车已经成为城区内流动的风景线,使我区城市功能和城市形象有了较大完善提高。进一步加大治超力度,设立了超限超载车辆检查点,实行24小时检查,始终保持路面执法的高压态势,严厉打击车辆超限超载,严重超限超载得到有效遏制,道路安全状况、交通秩序明显改观,通行效率提高。

——加快客运站场建设,完善全区客运网络。今年3月,区政府制定出台《日照运总岚山汽车站、日照运总岚山公共汽车有限公司筹建工作方案》以来,筹建工作进展顺利。截至目前,岚山汽车站已完成手续包括:项目立项、环保评估、测绘、土地出让合同、建设用地规则许可证,缴纳出让金365.5万元,契税11万元,有偿使用费68万元,共计445万元。目前岚山汽车站建设已完成拆迁任务,公交公司建设前期工作也进行顺利,争取近期开工建设。

在大力实施村村通工程建设的同时,及早谋划、科学布局,全力争取上级支持,积极探索市场化运作模式,投资500余万元,对巨峰、碑廓、黄墩、后村和高兴5 个乡镇进行了乡镇客运站的新建、改建工作,现已全面完工,目前正在规划村村通客车线路,近期将全面启用运营,全区将形成村村通客车的镇村交通客运网络。

有耕耘必有收获。今年来,我局除获得市局12项表彰满堂红、岚山区委表彰7块牌子外,还被省交通厅、人事厅表彰为农村公路改造先进集体,被市委评为市级先进基层党组织,被市委、市政府评为平安建设先进单位,被市总工会授予五一劳动奖状;局团支部被团市委授予市级先进团支部,局征收所被市巾帼示范岗评比小组命名为市级巾帼示范岗,局被区委表彰为绩效考核先进单位。在先进性教育活动中还涌现出焦广太、巨峰稽查中队这样见义勇为的先进个人及集体。

二、存在不足

一是交通队伍整体素质与形势任务的要求还有一定差距,新形势下交通工作机制需进一步探索完善;二是严格依法行政落实各级治超政策与服务当地经济建设之间的关系处理还需进一步探索。

文明交通行业建设是一项系统工程,是一项长期性的工作,必须常抓不懈。我局将继续以文明交通行业建设为动力,深入查找不足,强化措施,狠抓作风建设,不断丰富创建成果,确保文明交通行业建设成果丰硕,再上新的台阶。