工程项目经理岗位职责 篇一
1、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会。
2、开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核。
3、开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整。
4、编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款（统计申报、审批、收取），分包进度款统计、申报。
5、参与材料采购管理（编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理）参与供应商合同谈判。
6、、参与劳务分包选定（编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议）。
7、施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务。
8、竣工后的`决算服务，售后服务。
9、参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制。
10、公司领导交办的其他事务。
工程项目经理岗位职责 篇二
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调；
3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的。市场拓展和推进。
4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。
工程项目经理工作职责 篇三
1． 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。