考勤考核管理制度 篇一
第一条总体规定
1、会议考勤是学院管理工作的一部分，是各类岗位职称评聘及考核、评比的依据之一。
2、学院的会议考勤管理由党政办公室负责；
3．与会人员需本人在会议签到表上签名，不得代签。
第二条考勤员职责
1、按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；
2、如实反映学院考勤中存在的问题；
3、妥善保管各种请假凭证；
4、及时汇总并通报考勤结果。
第三条考勤记载符号
出勤：√请假：○缺席：×
第四条请假
教师遇事须于开会日亲自办理的，应该事先请假，可用电话、书信、口信等方式向学院党委书记请假，否则按缺席处理。
第五条缺席管理
1、凡下列情况均视为缺席：
（1）采取不正当手段，涂改、骗取、伪造请假证明；
（2）未请假或请假未被批准，即不到岗；
（3）其他违规违纪行为造成缺席。
2、无故缺席者按照30元/次从学院下发的费用中扣除。
第六条本制度未尽事宜按学校、学院有关规定执行。
第七条本制度自批准之日起执行。本制度解释权归学院党政办公室。
劳动纪律管理规章制度 篇二
1.总则
1.1为规范劳动合同的签订、履行、续订、变更、解除、终止等工作，维护公司和员工的合法权益，建立公司与员工之间的和谐劳动关系，并有效规范和完善公司劳动合同管理工作，依据国家有关法律、法规，结合公司实际，特制订本制度。
1.2公司和员工必须按照国家法律、法规和有关政策，及本制度的要求，在平等自愿、协商一致的基础上签订书面劳动合同，合同签订后，双方必须严格执行。
1.3劳动合同的订立应遵循如下原则：
1.3.1遵守国家和地方政府有关法律法规的原则；
1.3.2平等自愿、协商一致的原则；
1.3.3权利和义务对等一致的原则；
1.3.4诚实守信的原则；
1.4本制度适用于与公司建立劳动关系的所有员工；
1.5所有与公司建立劳动关系的员工，必须签订书面劳动合同，同时员工应当遵守公司范围内的各项管理制度、规定，自觉履行劳动义务。
2.管理部门
2.1集团人力资源部是劳动合同档案的归口管理部门，负责劳动合同的管理、签订、续订、变更、解除、终止等相关手续办理工作。
2.2集团总裁办法务部是劳动合同及相关附件协议模板的审核部门，任何有关劳动合同及相关协议模板内容条款的变更必须经过法务部确认。
2.3集团各事业部、各职能中心、各分支机构、各部门、对于劳动合同的签订、续订、变更、解除、终止，应及时向人力资源部报备反馈信息并予以配合，由人力资源部统一办理。符合《离职管理制度》、《人事异动管理制度》及其他相关人力资源制度的，并应当按照该等制度的规定执行。
2.4集团各分支机构、各部门、各职能中心对于劳动合同的文本，及签署解除工作可以提出建议，共同完善公司的劳动合同管理工作。
3.劳动合同的内容
3.1劳动合同由《劳动合同书》及其附件组成。
3.2劳动合同附件与《劳动合同书》具有同等法律效力，劳动合同附件包括：员工在公司服务期内所签订的各类专项协议和公司有关规章制度。
3.3专项协议的种类：
3.3.1薪酬协议；
3.3.2保密协议；
3.3.3培训协议及服务期协议；
3.3.4竞业禁止协议：限于需要进行竞业禁止的岗位与工种。
3.3.5双方认为应签订的其他协议。
4.合同期限
4.1试用期：
4.1.1所有首次与公司签订劳动合同的员工，不分职级与工种，试用期均为6个月；
4.1.12对于试用期内评估已达录用条件及基本考核要求，满足其工作技能、态度、绩效等要求，根据用人部门最高负责人及行政人事总监共同签批，员工可以在试用期第3个月结束时提前办理转正手续；
4.1.3特别人才具有特殊贡献的员工，经部门最高负责人提议，行政人事总监及总裁审批同意的，可以提前至试用期第2个月结束时予以办理转正手续。
4.2合同期：
4.2.1首次签订劳动合同的期限均为3年；特殊情况下需要签订短期限劳动合同的，由用人部门与人力资源中心共同确定；
4.2.2续签劳动合同的期限，视员工一直以来的工作绩效及其本人意愿，可续签3至5年合同期限的劳动合同。
5.合同签订
5.1新员工入职时应提供前任单位离职证明(原件)或退工单(原件)，方可订立劳动合同。
5.2新员工应在报到的第一天提供完成的入职资料，审验合格后，人力资源部相关人员安排与员工当面签订劳动合同，并在一周内返还员工一份，同时员工签署回执单。
5.3入职资料不齐全或不符合要求的，人力资源部应在第一时间内通知最高部门负责人及员工本人，视情节严重与否决定是否需要签订劳动合同。
5.4公司出资培训的人员，已经按有关规定与公司签订了《培训服务协议书》，再与公司订立劳动合同时，合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。
5.5在合同履行过程中，公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期；若培训服务期超过劳动合同期限，应延长劳动合同期限至培训服务期满。但主动权限归属公司。
6.合同变更
6.1合同变更是指对原订劳动合同的部分条款修改、补充、废止的行为。
6.2当公司与员工订立劳动合同时所依据的劳动法律、法规、规定等客观情况发生变化，或因经营、工作任务发生变化及机构调整等原因，任何一方要求变更合同内容，需将变更要求书面送达另一方，另一方应在7个工作日内做出书面答复。经双方协商一致，可以变更相关内容，并办理劳动合同变更手续。7个工作日内未做出书面答复的，视为同意变更。
6.3变更合同条款时，双方签署《劳动合同变更协议》，一式两份，公司与员工各执一份。
7.合同续订
7.1劳动合同期满，双方协商同意可以续订劳动合同。
7.2在员工劳动合同到期前两个月，由集团人力资源部向其部门负责人以及所属机构最高负责人发送劳动合同续订审批表，若部门同意续订或终止的，由集团人力资源部向所属部门hrc(即人力资源顾问)发送续签或终止的通知。
7.接到通知后，准备劳动合同的续订或终止的相关事宜。
7.4同意续订的，应提前30日与员工面谈，并做好书面签字手续，并于期满前20日办理续订手续。
7.5已签订了服务期协议或其它专项协议后劳动合同到期的，公司与员工约定的服务期迟于部门拟续签的劳动合同终止日的，续订的劳动合同终止日以原签订的服务协议的终止日为准。
7.5劳动合同终止的，用人部门及相关部门应于终止之日办理完该员工所有的离职手续。
8.合同解除
8.1劳动合同在执行期间，经双方协商一致，可以解除劳动合同，并签订《解除劳动合同协议书》。
8.2员工提出解除劳动合同：
8.2.1对于重要岗位或特殊岗位的员工，合同内约定其辞职通知期为1至6个月，员工应遵守此项约定，并绝对服从和配合公司进行商业机密的脱密工作。
8.2.2提出辞职的员工，应至少提前30天向所在部门及人力资源部递交《解除劳动合同单》及个人辞职报告。部门签署意见后，交hrc及人力资源总监审批，人力资源部安排与辞职员工进行面谈，并做出回复。
8.2.3部门经理以下的辞职员工由hrc负责与员工进行面谈，并填写《面谈记录表》;部门经理以上职级的辞职者，由人力资源部总监及其部门最高负责人面谈，并填写《面谈记录表》。
8.3员工有下列情形的，用人部门可以解除劳动合同，且不用支付任何经济补偿金：
8.3.1在试用期间被证明不符合录用条件的；
8.3.2员工没有正当理由且不履行劳动合同的；
8.3.3严重违反劳动纪律或本公司规章制度的；
8.3.4对公司的声誉、形象造成严重损害的；
8.3.5严重失职、营私舞弊对企业利益造成重大损害的；
8.3.6被依法追究刑事责任、劳动教养的；
8.3.7按照法律法规或公司规章制度应予以解除劳动合同的其它情形。
8.4重要管理岗位及涉及技术、财务、人事等敏感岗位的员工离职，公司会视交接情况，对其进行离任专项审计工作。
8.5劳动合同解除符合公司《离职管理制度》的，按该制度执行。
9.违约赔偿
9.1劳动合签订以后，公司和员工双方应严格履行劳动合同规定的条款，任何一方违约给对方造成损失的，应按照国家的有关规定和双方的约定依法承担违约及赔偿责任。
9.2员工未解除或者终止劳动合同而与其他用人单位建立事实劳动关系，由此给公司损成损失的，视损失程度按双方约定的数额赔偿。
9.3员工因窃取或泄露公司商业秘密给公司造成经济损失的，按《劳动法》及《反不正当竞争法》的'有关规定予以赔偿并承担相关法律责任。
9.4员工不辞而别，给公司造成经济损失的，公司将依法追究当事人的赔偿责任并按国家有关规定对其进行处理。
9.5员工对公司的声誉、形象造成严重危害的，应向公司支付赔偿金。
9.6员工严重违反劳动纪律或公司规章制度被公司解除劳动合同的，在服务期内的，应按服务期协议，培训协议，保密协议等相关的约定，依法支付违约金。
9.7其它赔偿、补偿按《劳动合同书》中的特殊约定或专项协议书的规定执行。
10.劳动争议的处理
10.1当发生劳动争议时，各部门须及时妥善处理，无法调和时应向集团人力资源部门报告，不得推诿，禁止歪曲事实。向人力资源中心反馈的信息，应尽量以书面文件的形式提交，并附上相关证据材料。
10.2人力资源部及法务部应及时、积极处理群体性、突发性劳动争议，对失职渎职的，严格追究有关部门、责任人的责任。
10.3公司应逐步建立人事争议应急处理机制，在员工入职、离职、辞退、解除及续签劳动合同等劳动争议高发期，需及时反馈争议事由，引入协商机制。相关人员应对于劳动争议的发生有一定的预判，对于可能发生争议的劳动关系，应及时向各相关人员反映事实情况。
11.劳动合同文本管理
11.1人力资源部对劳动合同实行动态管理，及时建立健全劳动合同管理的程序、台账，应建立的劳动合同管理台帐有：
11.1.1劳动合同签订回执、试用期、合同期、变更、解除、终止台帐；
11.1.2员工违纪统计台账；
11.1.3员工特殊履行期统计台账，特殊履行其包括：年假期、医疗期、法定特殊事假期；
11.1.4员工未经公司许可不得向任何第三方特别是本公司内同事展示所签署的合同或协议，否则以严重违反公司规章制度处理。
12.附则
12.1本办法未尽事项按国家法律、法规和公司依法制定的规章制度执行，今后国家或地方法律、法规有新规定的按新规定执行。
12.2本办法自发文之日起执行，并由人力资源部负责解释和修订。
劳动纪律管理制度 篇三
（1）凡拒绝执行公司决策及部门主管指挥、调度者，公司可以作出包括解聘在内的处罚决定。
（2）公司外派执行任务，必须在规定期限内到达指定地点，否则按违纪处理并给予行政处分和经济处罚。
（3）在公司工作期间，拉帮结伙，搞小团活动者，一经发现，立即予以解聘。
（4）工作时消极怠工，擅离职守，私自外出者，一经发现，立即予以停职检查，无悔改表现者，将予以解聘。给公司造成经济损失者，要承担经济责任。
（5）在工作场所吵架，无论何由，一律停职检查并一次扣除当月工资的50%，态度恶劣，影响正常工作秩序者，将予以解聘，损坏公物，造成经济损失者，需照价赔偿。
（6）迟到、早退者，一次予以警告，两次扣除月工资30%，三次则视为不可原谅过失予以辞退。
（7）凡没有履行任何手续无故不上班者，一律视为旷工，旷工一天，扣除日工资的200%，并在本部门做公开的书面检查，旷工两天以上者，视为不可原谅之过失，予以自退，一切责任自负。
（8）弄虚作假，欺上瞒下，假公济私，做私下生意，贪污受贿，偷盗或诈骗公司财务者，均视为不可原谅之过失予以辞退，凡触犯法律，构成犯罪者，由公司提交司法部门处理。
（9）对于缺乏职业道德，工作不负责任者，发现后立即解聘。
（10）除公司会议场合要求讨论分析问题之外，无论是在公司内部还是外部，凡不按公司要求宣传企业，信口开河，贬低企业形象者，一经发现，无论何人，降一级工资，罚款500元，如情节严重或经教育不思悔改者，将予以解聘，直至追究法律责任。
（11）无论任何场合，不得超越公司公开刊登的内容议论公司领导，凡造谣散布小道消息者，立即解聘。
（12）妄自尊大，搬弄是非，拉帮结派，影响团结的行为，一经查实，对部门负责人予以严重警告以上的和行政处分，罚款100-1000元，情节严重，给予辞退。
（13）对公司文件精神，要求，传达不实者，一经查实，对部门负责人予以严重警告以上的行政处分，罚款100-1000元，如重要文件精神因传达不及时或未传达，造成严重后果或经济损失的，将依据经济损失情况，按30%----50%的比例，予以追究有关责任人的经济责任，并就地免职或解聘。
（14）对意志不坚定者，发现其行为后立即解聘。
以上处罚决定，由部门负责人书面提出，报公司人事部门批准执行，被处罚员工，如有理由认为处罚不当，可以向主管部门，人事部直至总经理提出申诉，最后裁定。对敢于举报违反纪律和自由主义错误行为的干部经核查情况属实者，将予以奖励并加以保护。
办公秩序
（1）工作场合必须保持肃静、整洁、文明办公。
（2）员工上班期间必须穿正装，要衣着大方，不准穿背心、拖鞋、不准留长胡须、怪发型。
（3）每日提前至少十分钟上岗。
（4）处理事物要准确、及时、合理、果断、不推诿、不妥协、不拖沓、当天的工作当天完成。
（5）工作时间内不吃零食，不大声喧哗，不准窜岗聊天，不准喝酒。
（6）妥善保管办公用品，下班前必须将所有文件放置妥当，防止遗失。
（7）每天打扫整理一次办公桌面，地面，每周大扫除一次。
会议制度
（1）会场秩序
a:会前要有准备，尽量节省时间，讲究实效。
b:应提前进入会场，禁止吸烟，不得喧哗，不得来回走动。
c:会议时间不接电话，不接待客人，有要事可与会议组织者联系。
（2）例会
a:晨会:每天召开，由各部门负责人主持，上班后进行，一般不超过
15分钟，主要是贯彻上级部署，安排当天工作。
b:周会:由部门负责人主持，小结一周工作情况。研究安排下周工作。
c:部门经理会议:原则上每月召开一次，由公司经理负责通报全月销售情况，部署下月营销企划方案和销售任务等。
d:民主会:各部门负责人主持，全体员工参加，开展批评与自我批评，沟通思想，鼓励大家发表意见，共同改进工作作风。
业务人员远控制度:
1、公司各级员工每天必须记工作日志。
2、工作日志内容包括当天的工作内容，工作总结，当日工作心得，存在的问题和教训，第二天工作计划，合理化建议。
3、级对下级工作日志要定期检查、点评。
4、干部要以身作则，带头做好工作日志。
a)业务经理将进行定期与不定期的市场调查，如发现有欺骗公司的
b)情况，将视为不可原谅之过失，停发工资，就地解聘。
5、工资管理制度
采用多劳多得，奖优罚劣的原则。
6、区域主管考核制度。主要进行素质考核及业务考核。
a)定期检查其工作进展情况。
b)每月按时完成工作任务。
7、财务管理制度
a)因私人问题需预支工资的，必须书面申请，由综合部部长签字，报总经理签字后生效，否则无效，不予批准。
b)因公事需资金进行口头或书面申请，事情紧急，可直接找总经理审批。
c)业务员所签业务订单，自送货之日起，三日内回全款，按正常业务提成提取，超过七日到十五日扣除全部提成20%作为处罚，十五日到三十日内回全款，扣除提成50%作为处罚，三十日之后回款扣除提成50%，业务员此订单剩余提成到年终结算时一并结清。
d)因款未及时收回而影响公司正常业务的，由公司酌情给予业务员一定处罚（包括行政处罚及经济处罚）
e)由业务员签定的订单收款由本业务员负责，出现经济纠纷，如因公司服务及产品不到位而产生由公司负责，否则由业务员个人承担，从业务员月工资的（包括奖金、提成、保底）50%扣除相抵，直到全部还清欠款。
注:因不按公司制度行事造成一定的比较坏的影响的，公司有权处以50元以下不等罚款，而不需向业务员解释。（本制度是劳动合同的配套制度）
（注:以上制度是根据本公司性质以及管理现况而制定，仅供参考！）
劳动纪律管理制度 篇四
第一条 制定目的
为规范公司营销情报的管理工作，特制订此制度。
第二条 营销情报的收集制度
一、情报收集的来源
情报收集的来源，分为公司内部和公司外部。
1、有关公司内的情报，销售部门应决定，各方情报由各特定的人员负责，及收集情报的方法。
2、对于公司外的情报的收集法，更应讲究。特别是对于非公开的、机密性的情报，要个别研究其收集法。
二、情报收集的方法
1、个人调查实施方法
（1）调查前：
A、调查员要开协议会议，将调查的目的、调查方法、问题事项、回答书回收时间等做好协议，并对各调查做统一行动。
B、调查员应对问题内容做好理解，决定问题顺序。
C、研究要调查地区的地图、交通工具、调查对象的在家时间等，以便达到花最少的时间精力，而收获最大的成效。要准备调查用的印刷品。
（2）实际调查时：
A、实际调查时，要采用适 当的接近方式（尊重的态度、自信的印象、懂得随机应变）；
B、问问题的方式应该平易自然的；
（3）调查完毕后：要做适当整理，主要包括：
A、整理回答卷；
B、做好回答者的观察记录；
C、整理调查对象表。
2、市场调查实施方法
市场调查的方式主要有以下几种：
（1）抽样调查：对各类型用户进行抽样书面调查，征询对本公司产品质量及销售服务方面的意见。根据反馈资料写出分析报告。
（2）组织领导、设计人员、销售人员进行用户访问，每年进行xxx次，访问结束，填好用户访问登记表并写出书面调查汇报。
（3）销售人员应利用各种订货会与用户接触的机会，征询用户意见，收集市场信息，写出书面报告。
（4）搜集日常用户来函来电，进行分类整理，需要处理的问题应及时反馈。
（5）不定期召开重点用户座谈会，交流市场信息，反映质量意见及用户需求等情况，巩固供需关系，发展互利协作，增加本公司产品的竞争力。
第三条 营销情报的报告制度
一、报告的内容
报告的内容主要是客户级别的分类，按照客户的信用状况，将其分为三个等级：
1、甲等级：以公司的大小来划分，较佳的信用状态。
2、乙等级：普通的信用状态。
3、丙等级：信用状况较差。主要包括以下几类：
（1）尚欠账款（达xxx万元以上）并在甲等级以外的公司。
（2）尚欠账款达xxx万元或以下的公司。
（3）从业人员xxx人以下的小公司。
（4）有信用问题前例的公司。
（5）业界评判不佳的公司。
（6）新开发顾客。
甲等级“业界的一流公司”及乙等级“大多数的优良客户”不由业务人员来做判断，而由xxx来进行分级。指定以外的顾客均应被列为丙等级。
二、报告的种类与方法
1、报告的种类
（1）日常报告：当面口述。
（2）紧急报告：当面口述或电话。
（3）定期报告：依照《xxx报告书》的有关规定进行。
2、报告的方法
（1）定期报告
A、业务员依照甲、乙、丙各等级的分类，及《xxx报告书》向主管人员定期报告。
B、定期报告的时间规定为：甲等级：每半年报告一次；乙等级：每季度报告一次。丙等级：每月报告一次。
C、报告书于每月底向xxx提示，xxx主管从第xxx天算起xxx日内向xxx提示，xxx阅览后进到总公司。
（2）日常报告
以《xxx报告书》的各项准则实行。
（3）紧急报告
拒付或支票的延期要求等紧急情报，依据情况尽可能以最迅速的方法向公司报告。
第四条 营销情报的整理和利用
一、情报的整理
1、情报越多越好，其内容要彻底的研究。
2、取决情报的内容，应从营业销售促进、业务的经营等不可或缺的部分开始。
3、销售经理、科长及关系者应共同协商，对于情报的内容，加以取舍选择。
二、情报的利用
1、情报应有系统地分类整理，以便随时采用。
2、情报的目的在于活用，因此，应让关系者彻底的明了情报的内容，及其活用的方法。
3、情报、资料应不断地新陈代谢。
第五条 奖励
本公司工作人员提供的情报若被使用，为公司谋取了实际的利益，将根据贡献大小按公司的标准给予奖金、加薪、升职等奖励。
第六条 附则
本制度经xxx核准后实施，增设修订亦同。
本制度最终解释权归xxx。
请销假管理 篇五
（一）范围
事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、公休假均属请销假范围
（二）请销假流程
1、员工请假，必须得到批准后放能行假，事前请假需填写《请销假审批表》，确有特殊情况不能到单位的，电话征得分管领导或主管领导批准，上班当日补齐手续。
2、请假1天以内由部门负责人批准，2天内（含2天）由部门负责人签字同意后报请分管领导批准；3天（含3天）以上由部门负责人，分管领导签字同意后，报主要领导批准。行假者所属部门必须确保工作协调安排好，工作不受影响的情况下方能准假。
3、各部门负责人请假一律由主要负责人批准。
4、凡请假者准假后将《请销假审批表》等相关资料报综合办公室。
5、未按要求请、销假，请、销假手续不完善者一律按旷工处理。假后第一个工作日办理销假手续。
（三）事假
事假一天，正式职工扣100元，聘用人员扣50元。事假每月累计不超过3天，每季度超过5天者，取消优秀员工评定资格。
（四）病假
1、员工因病需到医院就诊，应事先请假（急诊除外）。就诊后凭诊断证明再履行请假手续，州内就诊时间不超过1天（以就诊病历或医院相关证明为准）按出勤计算，超过1天按事假计算。
2、员工因病确需疗养休息但又无须住院者，须出示医院相关证明并征得相关负责人同意后方能准假。
3、员工非住院病假一天扣除当日绩效工资的一半（聘用员工扣除当日完成任务奖励）。
4、员工因病住院请假5天以内（含5天）不扣减工资，超过5天的，每天扣除当日绩效工资的一半（聘用员工扣除当日完成任务奖励）。
5、病假超过一个月的，超出时间不发放绩效工资（聘用员工不发放完成任务奖励）。
6、病假员工上班当日补齐请假手续，包括假条、住院证明、医生建议书等一并交到综合办公室。
7、病假手续不完善的按事假处理。
（五）婚假
员工结婚享受婚假3天，晚婚可增加婚假10天（包括节假日）。
（六）丧假
员工的父母、配偶、子女、岳父母死亡，准丧假5天。
（七）产假
1、妇女产假按国家相关规定执行，原则上为3-6个月产假，产假期间只发基本工资。
2、男性职工其妻休产假时，可请不超过5天的护理假。
（八）探亲假、公休假
员工探亲假、公休假按国家及州局（公司）相关规定执行。休假既要合法也要科学合理安排，在不影响工作正常开展的情况下经审批后方可休假。
最新劳动纪律管理制度 篇六
一、严格遵守工作时间
全体员工必须按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。
行政后勤人员上下班时间：
夏时制：早上8：00—11：30下午2：30—6：00
冬时制：早上8：00—11：30;下午2：00—5：30
其它工作人员上下班时间由本部门根据实际情况作出具体安排并报办公室备查。
二、考勤管理
（一）考勤要求
1、所有人员考勤采用签到制度，迟到30分钟以上（30分钟以内算迟到）或早退30分钟以上（30分钟以内算早退）视为旷工，确因事需要晚到或早走的，须征得本部门负责人同意。
2、临时外出办理业务，必须先到单位办理签到手续，向分管领导说明情况后方能外出。确有特殊情况不能到单位的，需通过电话征得部门负责人批准。
3、因公出差者需跟考勤人员说明情况，以便考勤登记。
4、行政后勤人员由综合办专人负责考勤统计，仓储、分拣、送货及安保人员上下班考勤由本部门负责人负责。出勤记录应当准确无误，不得涂改。次月1日，各部门将考勤、请销假材料等汇总后交综合办（休息日延后），月终汇总后张榜公布并扣减应减的工资。
（二）迟到及早退
1、迟到或早退一次，正式职工罚款50元，聘用员工罚款20元；每月累计超过10次的，正式职工取消当月绩效工资，聘用人员扣出当月完成任务奖励。
2、因接送车造成迟到的，本车人员所有罚款由司机一人承担；确因特殊情况时除外。
3、天气或路况不好，接送车司机与乘车人员提前做好安排，保证按时到岗。
4、车辆接送时间由管理部门根据上班时间具体安排，确保所有工作人员按时到岗。
5、因特殊原因未安排上班车的，车辆管理部门做好通知工作，员工自行安排交通工具及时到岗。
（三）旷工
1、有下列情形的，视为旷工。
未请假或者请假未被批准而擅自离岗的；请假期满，未续假或者续假未获批准而未到岗的；不服从调动和工作分配，不按时到工作岗位报到的；未经批准私自调换工作日程及岗位的，涂改、骗取、伪造休假证明的。
2、每旷工1天，处予当事人300元罚款，连续3天或当月累计超过5天者扣除当月全部收入。连续旷工5天或全年累计超过10天的作待岗3个月处理，待岗期间停发除基本工资外的所有收入，取消年度奖金。连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。
三、严格遵守工作纪律
员工要有高昂的工作热情和良好的工作态度，立足岗位，履行好职责，服从组织安排，做到内部政令畅通，运作协调高效。
1、工作时间内不坚守岗位，擅自离岗、串岗者，一经发现处予50元罚款。
2、工作时间内，不得玩扑克、麻将，不得酗酒及从事其它娱乐活动（公务接待除外），不得从事与工作无关的事情。一经发现处予当事人50元的罚款。
3、工作时间内，利用电话进行与工作无关的闲聊，上网闲聊、玩游戏者，一经发现处予50元的罚款。
4、下班未关闭门窗、办公电脑，未切断电源的，一经发现处予50元罚款。
5、在办公区、单位宿舍区打架斗殴，酒后闹事，损毁公物者处予500元罚款；情节特别严重的，正式职工待岗，聘用人员解除劳动合同。
四、请销假管理
（一）范围
事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、公休假均属请销假范围
（二）请销假流程
1、员工请假，必须得到批准后放能行假，事前请假需填写《请销假审批表》，确有特殊情况不能到单位的，电话征得分管领导或主管领导批准，上班当日补齐手续。
2、请假1天以内由部门负责人批准，2天内（含2天）由部门负责人签字同意后报请分管领导批准；3天（含3天）以上由部门负责人，分管领导签字同意后，报主要领导批准。行假者所属部门必须确保工作协调安排好，工作不受影响的情况下方能准假。
3、各部门负责人请假一律由主要负责人批准。
4、凡请假者准假后将《请销假审批表》等相关资料报综合办公室。
5、未按要求请、销假，请、销假手续不完善者一律按旷工处理。假后第一个工作日办理销假手续。
（三）事假
事假一天，正式职工扣100元，聘用人员扣50元。事假每月累计不超过3天，每季度超过5天者，取消优秀员工评定资格。
（四）病假
1、员工因病需到医院就诊，应事先请假（急诊除外）。就诊后凭诊断证明再履行请假手续，州内就诊时间不超过1天（以就诊病历或医院相关证明为准）按出勤计算，超过1天按事假计算。
2、员工因病确需疗养休息但又无须住院者，须出示医院相关证明并征得相关负责人同意后方能准假。
3、员工非住院病假一天扣除当日绩效工资的一半（聘用员工扣除当日完成任务奖励）。
4、员工因病住院请假5天以内（含5天）不扣减工资，超过5天的，每天扣除当日绩效工资的一半（聘用员工扣除当日完成任务奖励）。
5、病假超过一个月的，超出时间不发放绩效工资（聘用员工不发放完成任务奖励）。
6、病假员工上班当日补齐请假手续，包括假条、住院证明、医生建议书等一并交到综合办公室。
7、病假手续不完善的按事假处理。
（五）婚假
员工结婚享受婚假3天，晚婚可增加婚假10天（包括节假日）。
（六）丧假
员工的父母、配偶、子女、岳父母死亡，准丧假5天。
（七）产假
1、妇女产假按国家相关规定执行，原则上为3-6个月产假，产假期间只发基本工资。
2、男性职工其妻休产假时，可请不超过5天的护理假。
（八）探亲假、公休假
员工探亲假、公休假按国家及州局（公司）相关规定执行。休假既要合法也要科学合理安排，在不影响工作正常开展的情况下经审批后方可休假。
五、监督管理
中心领导定期或不定期组织人员进行劳动纪律检查。发现部门监管执行不到位的，考勤中弄虚作假的，要追究部门负责人或考勤人员责任，发现一次处予当事人100元罚款，相关人员未按时将考勤汇总到综合办的，处予部门考勤人员100元罚款。
最新劳动纪律管理制度 篇七
(一)请销假制度
为了进一步强化办公纪律，规范请销假管理权限和程序，持续公司高效有序运作，特制定本规定。
1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病不能上班，都须办理请销假手续。
2、所有请假人员务必按规定办理正规请销假手续，期满后，办理销假手续。请销假的基本程序为：个人填写请假条――逐级审批――调度室备案--期满到调度室办理销假手续。
3、按照逐级负责制的运行规则，各级管理人员的请销假实行逐级审批制。具体为：公司副经理请假，须经公司经理批准；三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长批准；公司副科级以上人员请假，须分管经理同意，公司经理批准；公司一般管理人员请假，三天以内须经部门领导同意，分管经理批准；三天以上务必经理批准。
4、请假期满不能按时回到的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。
5、未经批准，擅自离岗或期满未办理续(销)假手续人员，一律按旷工论处。对不及时销假和虚拟原因请假、超假不归者，视情节轻重分别予以批评教育、通报直至行政处分，并给予必须的经济处罚。
6、建立考勤制度，专人负责，认真执行考勤登记，严格月度、年度考核。
7、因公外出（回集团公司开会、出差等）须办理离岗手续。
8、公司所有人员请销假手续在公司综合办备案。
(二)运销分公司机关工作人员守则
为转变机关工作人员的作风，强化劳动纪律观念，体现团结协助的团队精神，保证销售工作顺利有序的开展，特作以下规定：
1、工作时间早8-12，下午14：30-18：00，不得迟到、早退，不得从事与工作无关的活动，不准在电脑室娱乐，否则发现一次处罚20元。
2、每日早7：15分各科负责人按时参加班前会，按职责划分书面汇报前一天工作状况，理解领导工作安排，对相关事宜提出推荐，统一思想，到达共识。
3、科长不在时，相关科室人员全部参加，就各自分管业务进行汇报，做到有事请假，凡不参加者一次罚款10元。
4、机关所有人员每日早6：45分按时起床，7：00做好班前会准备，否则一次罚款5元。
5、各种会议期间一律关掉手机，否则一次罚款5元。
6、机关人员用心参加群众劳动、公益性活动，特殊状况向经理请假，否则一次罚款10元。
7、严格执行请销假制度，请假3天以内，由科长签字，副经理批准。3天以上务必经理批准，否则视同旷职，旷职一次处罚20元，按销假时间算起，综合科存档。
8、凡享受手机费补贴工作人员，不准停机、关机，特殊原因需提前向公司综合科告知联系方式，凡出现一次联系不上取消手机补贴并处罚20元。
9、司机夜间轮流出车，做到有事提前请假，否则处罚司机20元。
10、持续良好的办公秩序，不得在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不得串岗聊天，不得将小孩带入办公场所，上班时间不许打扑克、玩电脑游戏或做其它娱乐活动。
11、主动热情接待来客，实行首问负责制，对职责范围内的工作应用心办理，不得拖拉推诿。对属于他人或其他部门职责范围的事项，应负责带到并介绍给有关人员；不清楚归属范围的事项，应带到办公室或单位领导处询问，不得推诿。
12、对来客应用语礼貌，举止礼貌，办事认真负责，为来人带给优质服务，不得冷落、训斥、辱骂来人。13、办公时间不得安排私人来访，对未经预约的私人来访，应尽量缩短时间，同时不得影响他人工作；不得用办公室的电话打私人电话，如有急事需使用的，应尽量缩短谈话时间，严禁因私事打长途电话及信息电话。
14、机关工作人员，人人负责监督执行，凡触犯规定，由综合科负责记录，建立台帐。月末工资中扣减，并做通报。
(三)考勤制度和轮休办法
为了保证公司各部门、各环节运转正常，各项工作能够有条不紊按秩序开展，更好的服务于用户，树立良好的形象，现将加强考勤管理和实行轮休制的规定通知如下：
1、各单位务必严格加强考勤管理，机关工作人员实行上午下午双考勤，并保存好原始考勤记录，每月底统一交回综合办备案，作为计发工资、奖金依据。
2、严格请销假制度，按照“兼顾公务、工作允许”的原则，逐级审批，假条保存在综合办，回到及时销假，不准逾期。特殊状况延期须经公司经理同意。
3、所有工作人员，月工作日不得少于制度工作日22天，否则不得享受当月奖金，并按缺勤天数核减工资。超制度工作日按超勤天数计发加班工资和超额奖金。出勤日计算方法：月天数减去请假日，12点以前离岗按整日计算，12点以后按半日计算。每人每月允许请假2次，每次4日（包括路途）。
4、所有机关工作人员在工作期间因公务出差、下矿等原因离岗时，须告知其他工作人员和综合办，不得因离岗而影响工作。
5、所有工作人员不分节假日，一律实行轮休制。兼顾工作需要，综合办排出轮休表严格执行。其它时间不得请假离岗，特殊状况下调整务必经公司经理同意。
(四)计算机及网络使用的管理办法
为加强工作纪律和办公电脑使用管理，促进办公自动化，提高工作效率，特作如下规定：
1、各科室使用计算机应以办公、学习、科研为主，在规定的上班时间（上午8：00-12：00，下午14：00-18：00）严禁使用计算机玩游戏，看影视碟片及其它与工作、学习、科研无关的活动，禁止qq聊天、视频聊天。
2、各科室工作人员不得随意更改计算机原已设定的ip地址。不得利用计算机联网从事危害安全、泄露机密等犯罪活动；不得故意输入计算机病毒以及其他有害数据，危害计算机信息系统。一经发现查实，给予行政处分，直至追究其法律职责。
3、严禁使用计算机玩黃色游戏和看黃色影片，严禁查阅、调用、复制、传播网络中反动、黃色的影像制品，刊物和计算机软件，禁止浏览不良网站，破坏ie浏览器。一经发现即按国家有关法规进行处理，并追究刑事职责。
4、各科室要求网上办公的`业务，需上网的资料务必上网。
5、严禁私自进行计算机联网。
6、计算机拥有者务必妥善保管自我的计算机，如向他人违纪使用带给便利，计算机所有者和使用者共同承担职责。
7、各科室加强办公电脑的电源检查，下班时要关掉电源，防止发生意外事故。否则造成的损失由职责人承担80%。
劳动纪律管理制度 篇八
1、上班不迟到，不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人20元；
2、上班务必按照和公司规定，正确佩戴劳动用品。个性是安全帽和自救器，违者每次罚50元；
3、禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；
4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。
5、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要（须经分管领导同意）饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。
6、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
7、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，并处留矿查看处分，连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理，根据规定，能够解除劳动合同。旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行，所造成的必要损失。
8、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资奖金，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。
9、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予罚款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。
10、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。
11、员工严重违反公司规章制度，给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、记大过、降级、降职、留用察看、开除的处分，并记入员工个人档案。
12、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。
13、根据国家有关法律规定，凡以财物做赌博比输赢的活动，都是赌博行为。公司规定每晚12点后禁止一切聚众娱乐活动。
14、办公场所及员工宿舍内严禁任何人、任何时间以任何方式参与赌博，违者将给于经济处罚500元，围观者罚款200元。
15、任何人不得煽动他人赌博，不得为他人带给赌博场所，赌博道具和赌博资金，对于违反上述规定的人员一经发现，应立即向矿领导汇报。对于煽动他人赌博，带给赌博场所，赌博道具和赌博资金的人员给予1000元的处罚。对举报赌博人员，一经证实给予1000元奖励。
16、领导干部参与赌博给予加倍处罚。
存在以下违规行为的，企业能够给予警告一次、罚款30元处理：
1、员工出矿，进出大门务必在门卫进行登记，如果不登记或拒绝登记，门卫值班人员有权拒绝进出或报公司处理；
2、着装得体，禁止穿拖鞋上班（包括无跟凉鞋）；不合着装要求的，值班人员有权拒绝入内，班组不得安排生产作业；
3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的；
4、不允许迟到早退；员工上班前要做好各项准备工作，确保工作时间饱和；未到休息时间提前离开岗位或关掉生产电源的视同早退；
5、上班期间，员工个人来客来访一律在门卫室接待；工作时间内非业务需要，禁止工作时间用手机上网玩游戏；
6、不服从企业合法合理的正常调动和工作安排的；
7、不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识，造成产品混乱的；
8、未经许可，非工作人员不得进入企业的重要场合，影响正常的生产秩序。重要的场合包括例如食堂后厨、仓库、财务部门等。
9、工作期间溜岗、串岗；离岗超过5分钟至30分钟内的视为迟到；
10、工作期间，消极怠工，吃零食，打闹嬉戏或进行娱乐活动，大声喧哗干扰他人工作的`。
11、没有健康的卫生习惯，破坏企业环境卫生的；
12、不爱护公物，浪费企业机器设备、工具、物料，损失轻微的；
13、员工不按规定做好日常的机器、设备的保养工作的；
14、操作机器、设备时，不遵守技术操作规程的；
15、设备、工装使用过程中，如发现有异常状况，操作员工应按照安全操作规程进行处理，不及时告知班组长和相关技术人员处理，盲目操作的；
16、发现直接危及人身安全的紧急状况，不立即采取应急措施，造成企业损失的；
17、在生产、仓库等禁止吸烟区域吸烟的，造成损失的并根据损失大小给予记过以上处分；
18、下班时不整理作业现场，搞好工作场地卫生，关好门、窗的；
存在以下行为的，企业能够给予记过一次、罚款50元内处理：
1、警告到达二次的；
2、不经批准，擅自休假造成旷工的（矿工除扣发三日工资外，可视情节根据规定进行处罚）；
3、在考勤上弄虚作假的；
4、无理取闹，造谣生事、谩骂吵架的；
5、接到生产或质量或安全等问题的整改要求后，未在规定时间内落实整改的；
7、上班时间出矿，没办理规定手续，私自出矿的；
8、没有物资放行单，携带有企业财产的；
9、对主管人员正常工作指派、安排不遵守，争吵并有威胁、侮辱，甚至产生身体冲突者；情节严重的，认定为严重违反企业规章制度。
存在以下违规行为的，企业能够认定严重违纪，造成损失的，能够认定重大过失并处罚款100元：
1、记过到达三次的；
2、连续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规章制度（矿工除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。
3、工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的；
4、违反国家法律法规和社会主义道德规范，令企业蒙受声誉或利益的损失者；
5、被依法追究刑事职责的或被依法实施劳动教养的。
6、盗窃、贪污或用职权营私舞弊，使企业蒙受重大损失者，应记重大过失。
7、故意损坏企业财物，金额到达200元人民币或以上的；
8、经认定煽动员工怠工的指使者。
9、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成企业的工作任务造成严重影响，经企业提出后不改正者。
10、泄漏企业的技术、商业机密，对企业造成重大损失者。有下列状况之一者，应思考进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30—50元；立功，每次奖励100元以上；突出表现的，由企业另行研究给予奖励。
1、弘扬正气，见义勇为，救死扶伤。立功者；
2、助人为乐，拾金（物）不昧者的行为给予表扬和奖励。
3、及时发现并揭发徇私、舞弊，避免企业的损失。进行表彰和奖励。；
4、根据企业的状况，提出合理化推荐并被采纳。进行表彰和奖励
5、企业出现临时突击任务，如因交货而临时增加生产任务、抢修、抢险等任务，能担负职责，以身作则，出色完成任务者，进行表彰和奖励。
6、连续长期对使用的设备进行良好的保养，使设备长期处于良好的运作状况，得到设备管理人员和分管领导认可，进行表彰和奖励；
7、非本职工作的员工，能发现产品的质量问题、生产过程问题，及时反映，消除产品隐患，避免企业出现损失者，进行表彰和奖励。
8、员工在工作中能及时发现存在的安全隐患，及时向主管部门提出并及时得以消除隐患，进行表彰和奖励。
9、无论从事生产或管理工作，发现或改善工艺、方法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用；坚守企业利益，企业效益和安全生产有很大的提高，得到各级领导和广大员工的一致好评；给予表彰和奖励。
10、在抢险救灾中做出重大成绩的领导和员工应于重奖。
劳动纪律管理制度 篇九
(一)用水用电管理
1、不得使用电炉、热的快等自备电器取暖、烧水、煮饭。
2、上班时将宿舍灯具、电视机关掉，下班时将办公室灯具、电脑关掉，严禁长时间无效开机。
3、当日值班人员负责门口照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上开启和天亮时关掉事项。
4、及时关闭自来水阀门，不出现长流水。
5、发现线路、管道出现断裂、渗漏现象或可能出现的安全隐患及时向办公室报告。
6、不得私拉乱接，随意改动原供电线路。
7、装有空调、电视、电脑的房间做到人走机关，严禁长时间开机，严禁无人状态下开机，不得将空调温度设置过低。
8、综合办公室对公司院用水用电情况进行不定期检查，对违上述规定者一次处罚10-100元，并予以通报批评。
(二)差旅费管理办法
为进一步健全和完善专项费用的管理办法，以逐步适应现代企业管理要求。根据集团公司和吕梁煤电公司有关规定，并结合运销分公司实际。特制定差旅费管理办法，望遵照执行。
1、因公出差必须填制差旅费审批单，经部门负责人、经理审批后方可外出。
2、差旅费报销要注明出差时间、地点、事由、路线、出差人数等事项，由单位负责人及经理审批后，到公司财务科报销。
3、严格按出差时间及路线报销，超出审批范围的费用自行处理。带车外出，只报销住宿费及补助。按集团公司规定，去太原、北京出差，住宿须在集团公司办事处，否则不予报销。
4、对于因公出差报销车、路卡等票据，当事人要详细注明事由、时间、起止路线等，经单位负责人、分管领导及经理审批后到财务处报销。财务人员要按规定严格审查，凡不符合财务规定的财务处一律不予报销。
5、各科室人员外出办事、到上级部门报送资料不准坐出租车，凡出租车票，费用不律不予报销。
(三)通讯费用管理
1、通讯费用按核定标准使用，固定电话超支由工资支付。
2、所有人员手机必须24小时保持开机，回集团公司本部换号需事先通知综合办，不在服务区时，必须向综合办告知就近固定电话，不得因联系中断影响工作，否则停发手机通讯费用补贴。
3、各单位必须控制固定电话费用支出，禁止外单位人员拨打无关电话。
4、手机通讯费用公司综合办统一按标准和在岗人数做表，经理审核发放。
(四)业务招待费管理
1、凡公司内部一般办公人员一律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的标准在综合科开具客饭通知单到食堂就餐，不准上烟、上酒、上饮料，超标准招待的必须经经理或书记审批。
2、综合科要严格完善审批手续和制度，建立支出台帐，详细说明每次招待的时间、事由、人数、金额等。
3、因工作关系需要安排客饭时，分管经理要提前与综合科联系，有关单位到办公室具体办理客饭手续。
4、各单位发生客饭时，首先到综合科开具客饭通知单，按开具的客饭金额经分管经理签字后，交由经理审批方可进行就餐，如遇特殊情况可先就餐，事后补办就餐手续。
5、上级部门业务检查、型会议需要就餐的一律由公司统一安排。
(五)磁卡电话使用管理办法
为了有效控制电话费的超标，杜绝非办公性滥用电话，运销公司领导研究决定从2006年元月份起用磁卡电话，有关规定如下，望各科室遵照执行。
1、话费分配：科级干部每月50元，一般管理人员每月30元。
2、用户卡实行一人一卡的办法，每人保护好自己的个人卡，防止丢失、损坏。丢失、损坏者自费申请补办磁卡。
3、因特殊情况费用不够时，经运销公司经理批准可向综合办申请补费；
4、工作人员不准随意变更磁卡电话设置，因此造成话机不能使用，责任自负；
5、每月25日交回用户卡由综合办统一充费，剩余话费可用于次月使用；
6、不得在电话线上串接其它普电话机，否则没收普通电话机，取消使用公司电话资格。
最新劳动纪律管理制度 篇十
1、目的和适用范围
1.1目的：
保证炼钢厂各级管理有效进行，规范炼钢厂的管理标准，增强各级管理人员职能，提高职工遵章守纪意识，加强劳动纪律管理，确保炼钢厂安全生产顺行，切实做好企业文化建设
1.2适用范围：
适用于炼钢厂全体干部职工及业务涉及单位员工
2、相关文件和术语
2.1相关文件：
沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂作业文件
2.2术语：
2.2.1劳动纪律：是企业一项基础管理工作，是各级管理人员强制遵守和执行的行为准则，是确保炼钢厂正常生产（工作）秩序运行和公司企业文化建设有序进行的可靠规则。
3、职责
3.1劳动纪律由厂领导负责，厂办公室、安全科具体负责，各车间科室密切配合，逐级执行，是炼钢厂必须常抓不懈的一项基础管理工作。
3.2中夜班劳动纪律由厂中层值班领导和当班调度长负责
4、具体内容及检查考核
4.1炼钢厂成立劳动纪律督察小组，厂长为组长，生产、技术副厂长、厂办公室主要负责人、安全科长为副组长，中层领导为组员，保证炼钢厂每天24小时内都有人负责、管理。
4.2各级单位所有人员必须强制执行并遵守炼钢厂劳动纪律
4.3本劳动纪律管理办法本着公平、公正的原则，严格执行“三个百分之百”，即全体职工必须百分之百执行规章制度，违规违制者必须百分之百地处理，百分之百登记上报。
4.4依据各级干部职工违纪行为性质或后果的轻重，将违纪行为分为一般违纪、较严重违纪、严重违纪。
4.5各生产、检修班组必须严格执行班前点名签到，班后点名签退，各职能科室、车间办公室、值班室必须建立人员去向表，并认真进行登记，以上内容由各级主管人员负责检查考核，由厂办公室督查考核。
4.5.1一般违纪情况有：迟到、早退；无故串岗、离岗不超过1小时，且未造成后果的；在工作时间看与工作无关的书刊杂志；带小孩或其他闲杂人员上班；在班中和厂区干私活；在工作时间下棋、打球、玩电子游戏，上网，玩手机或看与工作无关的电视；擅自替班的；以上违纪内容一经查实，每项每人次考核50元，属厂中层领导的加倍考核，无故离岗、串岗的且造成后果的，由厂劳动纪律督察小组依据造成后果给予仲裁。
4.5.2较严重违纪情况有：当班在岗位或厂区内睡觉；酒后四小时内上班；基层单位未经厂领导批准，在工作时间擅自开展娱乐活动；虚报、伪造或毁坏考勤表的；当班时间在操作室、值班室锁（销）门的；无正当理由不服从分配、调动或指挥的，因违纪影响工作正常进行或受到考核出工不出力的；实际旷工达两天或两天以上的；当月一般违纪情况在一人身上发生三次或三次以上的；以上违纪内容一经查实，责任人给予下岗处理，并补办学习班，当月只发放生活费600元，相关责任领导每人次连带考核50元。
4.5.3严重违纪情况有：在班中或厂区内打架、斗殴或殴打他人的；在班中打牌或赌博的；在班中或厂区内饮酒的；开具或伪造假病休证明的；实际旷工达三天或三天以上的；当月一般违纪情况在一人身上发生五次或五次以上的，较严重违纪情况在一人身上发生两次或两次以上的；下岗学习期间继续发生违纪行为的；以上违纪内容一经查实，责任人一律开除，上交人力资源部，并免发当月在岗工资。
4.5.4旷工界定：无故串岗离岗超一小时，且未造成后果的，迟到、早退超过三小时的均视为当班旷工；当班无故未到岗的，下岗学习七天，期间只发放生活费。
4.5.5对包庇、隐瞒违纪现象，或不敢抓不敢管，不按制度办事的各级领导按管理责任追究处理，给予降级处理，当月只发放工资的60%，并全厂通报。
4.5.6对于恐吓、阻挠管理人员正常开展工作的；一律开除，上交人力资源部，情节严重的，上交公司保卫部直至移交司法机关处理。
5、其他人员
5.1本办法对于来厂保产、施工、实习、参观、服务人员同等有效。
6、奖励
6.1每月底由厂办公室将各中夜班查岗情况及日常抽查情况进行分部门统计，年底累加，进行评比。
6.2定期由各部门进行民意选举，推出遵章守纪先进个人，再有厂领导主持，进行全厂评选，排出名次进行奖励。
6.3对于敢抓善管的各级管理干部由劳动纪律督查小组领导进行点评，给予一定奖励。
6.4对于阻挠、破坏劳动纪律管理的现象而挺身而出的先进个人给予奖励。