一、背景及目的
为了响应国家相关政策，进一步提升专精特新企业的服务质量，通过培训作为切入口，围绕专精特新企业的“融资+市场”两个核心需求，提供综合性全方位企业服务，助力专精特新企业进一步发展壮大和健康成长，服务地方经济高质量发展，特编制本服务计划。
二、服务内容
1、培训服务。
按照产业、管理、资本三个维度设计相关的课程及培训体系。起步阶段可以1个月组织1-2次，后续磨合后可以逐步加大频次和力度，活动编排号码，做好统一的宣传和记录，作为企业服务中心的工作业绩。
（1）按照产业维度，邀请企业家创始人参加，每场50人以内，邀请产业、资本、管理专家，针对产业维度的企业家开展综合培训，设计2天左右的课程及研讨，提升企业家的认知和思维。例如半导体、生物医药、新能源、节能环保、人工智能、工业机器人等维度，定向邀请参加，针对产业特点和共性设计课程。组织企业家到标杆上市公司参访游学，现场对接。
（2）按照管理维度，邀请企业的董秘、财务总监、人力总监、营销总监、法务总监等，以企业当前发展阶段的一些管理问题开展专题培训，安排1-2天的课程，提升企业的经营管理能力。
（3）按照资本维度，邀请同一阶段的企业家和融资负责人参加，邀请不同阶段的资本机构进行分享，不同阶段的融资要点和渠道，为企业快速对接各类资本。例如：A轮、B轮、Pre-IPO轮等。
2、企业回访及现场调研服务。
每一次培训结束后，针对有需求的企业，组织相关的资源和机构，进行回访和现场调研，给企业的发展提供对接和支持，出具调研报告和建议。同步进一步收集和明确企业需求，进行信息整理汇总，定期向合作单位进行发布，并做好后续对接工作。
3、企业家私董会服务。
针对企业家提出的具体需求，组织各个领域相关的专家，开展私董会服务，为企业家出谋划策。
4、融资路演服务。
针对调研过的企业，按照资本成熟度和产业进行汇总细分，提前协助企业修改和完善融资计划书（商业模式设计、投资亮点梳理、资金使用情况等），定期组织融资对接会，定向邀请5个企业，5家资本（股权、债券等分类），进行双向对接，提升企业对接资本的成功概率。
5、市场对接服务。
梳理企业所在的产业链情况，对接产业链上下游的上市公司，协助对接上市公司技术和市场部门，助力专精特新企业的市场发展。
三、相关计划
1、服务步骤。先以产业维度的企业家培训为切入口开始，由和君咨询设计课程和邀请相关的老师，并且做好后期的社群运营及维护，相关的服务从浅入深进行支持。
2、产业课程模块设计逻辑。初步计划2天课程，包含四个模块，每个模块1-2位老师，针对性的讲清楚核心要点。
（1）产业维度：邀请券商行业分析师、产业研究机构等，全景展现产业的现状及未来的机会，构建企业家产业地图。
（2）资本维度：邀请资本投资机构、FA机构等，针对专业特新企业的融资问题进行分享，构建企业家的资本思维。
（3）管理维度：针对行业特征，邀请股权、人力、律师、税务、财会等，针对性讲解风险点和要点，构建企业家的风险底线和管理思维。
（4）现场案例教学和微咨询。有需要的企业家提前报名，现场针对企业问题组织专家进行微咨询和答疑复盘，作为现场的案例教学供其他企业家讨论和参考，增加现场互动交流环节。
四、需要的支持
1、信息发布渠道。每一次课程确定后，政府提供信息发布渠道和报名，和君咨询组织人员进行社群建立和通知。
2、场地及现场会务。政府提供会议场地及设备支持，和君咨询提供会务组织和培训交付。
3、宣传支持。政府提供宣传渠道，针对每次活动开展宣传。和君咨询负责现场的照片、新闻稿编写等，送政府审核后进行发布，扩大活动后续影响力。