“三位一体”修炼乡干部的“金刚钻”
为推动全镇领导干部不忘初心、牢记使命，坚定理想信念、转变作风形象、提升能力素质，我镇紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，开展干部队伍建设年活动。乡镇是党在基层工作的基础，担负着发展一方经济、服务一方群众、稳定一方社会的重要职责,党的十九大以来，中央提出大力实施乡村振兴战略，乡镇干部将在这场战役中担当起前所未有的重要角色，也将迎来前所未有的挑战和机遇。老话讲“没有金刚钻，别揽瓷器活”，如何能在社会发展新形势和百姓生活新期盼中锻造一批思想意识高、服务本领强且具有远见卓识的干部队伍就显得尤为重要，王爱召镇以干部队伍建设年活动为契机，结合工作实际认真分析研究，以抓好理论学习、推动实践落实、强化多方协作“三位一体”工作要求，全面修炼干部队伍干事创业“金刚钻”。
一、抓好理论学习，重塑干事创业信念。
培养干部形成良好的学习习惯是解决当前干部心态浮躁和理想信念缺失的有效办法，有计划、常态化的学习方式不仅是对干部教育的责任落实，更是对每名干部最好的“福利”。我镇通过全面落实干部学习“新三会一课”制度（每天一次“晨学会”，每周一次党小组“研讨会”，每月一次业务学习“测验课”，每季度一次学习成果“分享会”），真正实现了干部学习时间“每天有”，学习内容“每日新”、学习方式“多元化”，学习成效“显提高”。学习内容上，在保证“两学一做”教育常规要求学习的政策方针内容的同时，充分利用网络平台整合最优质的学习资源，涵盖爱国主义教育、乡村振兴战略、党史党规、工作方法、身心养生等内容；学习方式上，实行领导带头领学、干部轮流讲学制，让人人都参与其中，每个干部既是学习的推进者也是受益者。学习成效上，通过领学、自学、考学相结合，将振兴农村的意识固化提升，发展农业的知识付诸实践，服务农民的能力扎实高效，逐渐消除干部的本领恐慌，理想信念的洪流真正激发了干事创业的热情。截至目前已开展集中学习次数80次，累计学时55个，累计参加学习4450人次。
二、推动实践落实，唤醒为民服务意识。
“共同愿景对组织是至关重要的，因为它为团体提供了焦点与能量”，实现乡村振兴这个共同愿景的实践团体，除了乡镇干部这支核心力量以外，更重要的就是处理和紧密联系好乡镇干部与农民群众的关系。王爱召镇通过完善工作机制让干部在更加优化的环境中改变工作作风，得到群众的理解和认可。首先，为切实推动干部服务群众最后一公里有效解决，全镇实行每周二、四到村集中办公制度，即包村领导、包村干部全部在固定日下沉到村集中办公，帮助村“两委”协商议事，解决农民临时困难问题，降低农民的办事成本，干群关系更加密切。其次，按照网格管理职能设置要求，镇村干部在积极引导百姓矛盾“小事不出社，大事不出村”基础上，要求专职网格员和社委会成员实地为百姓协调解决有关事宜，形成矛盾纠纷以“社委会”解决为主、村“两委”解决为辅、包村干部政策解读为“职”的良好工作格局，让干部成为村民“自治”的监督者和服务者。
三、强化多方协作，全面提高办事效能。
乡镇干部均面临“上面千根线，下面一根针”的工作现状，现实中如何能够让乡镇干部永葆为民服务和干事创业激情是一件不容易的事，王爱召镇主要从“精程序、理机制、找帮手”三方面着手，全面提高工作效率。在完善工作程序方面，创新服务模式，全面启动镇村社三级联动机制，延伸镇党委政府、村“两委”服务之手，在全镇226社小组中组建“社委会”，将农民需解决和反应的所有事项，通过积极引导，全部由“社委会”进行初步研究，经“社委会”研究解决不了的事项再依次提交村、镇两级，通过将服务群众的触角延伸到社小组中，更好的发挥村民自治作用，提升工作效率。在理顺工作机制方面，实行站办职能工作与包村工作条状运行机制，既包村领导所分管站办是对应包村站办，站办负责人即为相应的包村负责人，避免了站办职能工作与包村工作的交叉影响，站办职能发挥可以与包村工作有机结合相互推动，实现职能工作、包村工作一条线。在发动多方协助方面，积极发挥服务“三农”工作队和“百企包百村”活动对乡镇工作的支持效应，在网格化管理、村集体经济发展、脱贫攻坚等重点工作中与驻村工作队员和包联企业相互协作发挥作用，最大程度的释放驻村工作队旗级层面沟通协调作用，发挥包联企业在产业发展上的帮扶功能。