针对近期新冠病毒疫情呈现爆发态势，主营地多管齐下，多措并举，严防输入性风险。
一是主营地人员住宿分南北两院（以大门主路为界），网格化管理，减少营地人员内部流动和接触，没有特殊情况，日常活动在各自所在区域开展。
二是新到营地人员隔离14天，采取送餐制，每天进行体温检测，并在微信群进行公示。
三是送水、蔬菜、油料、拉垃圾车辆由所属单位和部门做好监督，做到人员戴口罩，车窗封闭，人员尽量不下车。
四是加强员工就餐管理，做好重点场所消毒工作。就餐前必须洗手，实行员工错峰分散就餐，就餐期间不交谈、不面对面就餐等措施；食品应由服务人员打到餐盘，避免个人直接拿取食品；使用个人专用或一次性餐具，避免混用餐具。加强对食堂工作人员身体健康、个人卫生等监管。强化对食堂、办公场所、宿舍区等卫生管理和消毒，配备足够洗手液。公共物品及公共接触物品或部位（门把手等）要每天清洗、消毒，人员密集场所每日通风3次以上，每次20-30分钟；自有车辆和承包商车辆，重点对把手、座椅、扶手做好日常喷雾消毒。
五是利用QQ、微信、企业微信等各种载体，每日提醒各位同事为了自己和大家健康，做好正确戴口罩、保持安全距离、勤洗手、测温、通风消毒等事项。
六是升级健康管理，强化就医及时性和隔离管理。继续向当地员工普及新冠病毒防范知识，养成良好个人卫生习惯；要求休假期间，减少外出、不到人员密集场所、不组织参加聚会、不与伊朗返回人员接触。营地继续做好全员每天至少两次体温测量和记录，出现发烧、感冒、咳嗽等症状的应及时就医。出现疑似症状人员，应立刻就地进行单独隔离，同时汇报项目部。扎实做好应急物资、防护物资储备，建立健全新冠病毒专项应急预案，加强疫情信息上报和应急管理。