国庆企划方案(精选多篇)

第一篇:国庆活动企划方案

国庆企划方案(精选多篇)

国庆购物赠大礼 欢乐假期在xx

——国庆节促销系列活动方案

■□系列活动目的:

1、以新颖的活动案,天天创新的活动新意来吸引客户到萨博数码广场,增强现场人气;

2、通过系列活动的连续性,加强对潜在客户的引导,促使快速购物;

3、树立萨博亲和力强的新形象,提高社会知名度;

4、吸引客户参观商场,以体验式营销模式快速聚积客户;

5、借国庆这个契机促销商品、回馈顾客;

6、再次掀起购买数码产品的狂潮。

■□系列活动时间:

2014年9月27日——10月5日

■□系列活动地点:

xx数码广场

■□系列活动主题:

国庆购物赠大礼 欢乐假期在萨博

■□系列活动前期筹备:

一、商场外景包装

1、制作四个大氢气球,四条竖幅(高约20米),均匀分布在商场四周。“欢度国庆”分别分布在四个氢气球上,顺序由东向西布置;四条横幅内容分别为:①萨博数码广场祝全区人民国庆快乐!②萨博数码广场祝全市人民国庆快乐!③萨博数码广场向一线工作人员致敬!④萨博数码广场向祖国母亲致敬道贺!

2、制作10×8米的红色底的喷绘为主背景:内容为“萨博国庆系列活动,购物赠大礼;天天大降价,天天有大奖;空手而来,尽兴而去”。在背景下面推出个别具有吸引力的特价电脑和数码产品,一定要标明1f的主推产品和2f的主推产品。主背景放置在西面和北面的交界处。

3、把公司的全部彩虹门摆出来增加现场气氛。内容以开业或国庆都可以。

4、在商场外的树上、商场外部四周全部布置红色灯笼,密度要大。

5、每个门口要制作气球门,至少要保证三种以上的气球做装饰。

6、制作3×4的小背景,主要介绍每个系列阶段的活动方式和内容。放置在大背景的旁边。主题为:国庆欢乐价。 二、商场内部包装:

1、制作小挂幅(红色背景图案)2014个,悬挂在商场内部每个过道的上方,密度要大,以增加现场气氛,正面内容为:国庆购物赠大礼(制作要新颖);反面内容为:天天大降价,天天有大奖(制作要新颖)。

2、商场的销售人员必须佩戴工作牌,在商场的铺货上要饱满(把全部产品摆出来),一定要让消费者知道他又很大的选择空间。

3、在北面的正面位置设置抽奖区一个,准备大量的小礼品和大奖,要堆在抽奖区的后面,要让消费者很容易的看到,由公司派人负责。 ■□系列活动形式及内容:

系列活动分为五个阶段,每个阶段都有小主题活动,在每个阶段做主题活动促销的同时,前阶段的小主题活动仍然继续进行。 第一阶段: 以宣传为主

1、主题:喜庆热烈 隆重恢弘+数码团购

2、目的:在于推广宣传,为国庆放假做知晓度的储备,为聚积人气奠定基础。 3、时间:9月27日—28日(国庆前夕) 4、活动细案一:喜庆热烈 隆重恢弘

①在主要媒体推广上以两报为主,连续两天,每次各半版,内容为:“萨博为您安排国庆假期”、“萨博国庆系列活动,购物赠大礼;天天大降价,天天有大奖;空手而来,尽兴而去”。然后在下面推出特价的电脑和数码产品,一定要和主背景的内容一致。

②在北京中路闹市区,制作横幅或者租赁广告位做宣传,横幅内容为:萨博数码广场祝全区人民国庆快乐。广告位待定。

③在商场外设促销摊位10个(自愿或定10个重点商家),并在每个摊位上摆放一个大的太阳伞,在每个摊位上摆放宣传自己的彩页、特价商品或赠送的小礼品,以营造一种促销或降价的氛围也是对商场外景的一个包装。 活动细案二:数码团购

①在活动准备期间,制作出针对团购的特价优惠的方案和宣传彩页,在主要媒体和重点单位进行宣传。

②凡学生在商场进行数码团购的单位或个人须出示单位相关证件,再进行特价优惠。

第二阶段:以促销为核心,迅速聚集人流,优惠不断,惊喜不断

1、主题:四重大礼 送您惊喜

2、目的:在国庆假期的第一天隆重渲染现场气氛,打造商场第一个人流高潮。众多知名品牌将以各种实实在在的优惠来真情回馈消费者,实惠多多,机会不容错过。以多重利益吸引消费者购买。 3、时间:9月29—30日 4、活动细案:

① 第一重礼:曾经买过,一定送!

如果您曾经到萨博数码广场买过商品,凭300元以上单张购物收据到兑奖区换取赠品一件(一张只换取一件)。每天限10名。 ② 第二重礼:现在来买,立刻送!

国庆期间,指定商品均享受国庆欢乐价(详见店内吊牌国庆价)!凡本商场购物满1000元以上送, 2014元以上送,3000元以上送,4000元以上送,5000元以上送,10000元以上送,大单团购送。 ③ 第三重礼:特款特价,特别送!

特价商品详单及销售价见各店海报,限量供应。

④ 第四重礼:即使不买,还能送!

国庆期间进场前100名消费者可领取一张10元代金券(全场通用)。

第三阶段:大众参与活动带动人气

1、主题: 飞镖比赛+学生特价优惠

2、目的:在于快速聚积商场人气,为客户的假期营造一种轻松而有人性化的氛围。

3、时间:10月1—2日 4、活动细案一:飞镖比赛

①凡当日购物满200元的顾客,即可凭购物收据报名参加飞镖比赛, 奖项为mp3、u盘、雨伞、毛绒玩具、水杯、圆珠笔、像框等。学生另有礼品赠送。

②比赛以每50分钟为单位,在每个单位内投中的前5名中奖,并排列出名次颁发奖品。 ③活动预算:1100元

④ 活动由商场派人负责管理。 活动细案二:学生特价优惠

①在活动准备期间,制作出针对学生特价优惠的方案和宣传彩页,在中学、大中专院校进行宣传。

②凡学生在商场购物须凭借学生证进行特价优惠。 第四阶段:通过现金摇奖要刺激消费者购物

1、主题: 大奖抽取+摇色子中现金奖

2、目的: 通过该活动刺激消费者购物,一方面回报老客户,另一方面增加商场人气。

3、时间:10月3—5日

4、活动细案一:大奖抽取(10月3日)

①对前期发放出去的抽奖券,要在2日之前要通知每位客户到现场抽奖。 ②活动地点定在搭建的主席台上,请董事长抽出第一位幸运大奖,再由该位幸运者抽取现场的另一位大奖获得者,以此类推。

③在抽奖时间半个小时之前收集前来的客户的抽奖券,然后放在透明的抽奖箱类公开抽取。

④活动共设3项大奖,一等奖1人,二等奖2人,三等奖5人。 ⑤派专人为幸运客户颁奖。 活动细案二:摇色子中现金奖

①在宣传上以“购物摇色子,赢取现金”为题进行宣传。

②消费者购物满2014元即可参加此活动,共5个色子,一个点5元,最高赢取150元。 ③即摇即领。 ■□系列活动参与方式:

凡来本商场购物的客户均可参与,消费者在进行抽奖活动时,须事先在购货地点开发票或收据,并在兑奖区出示,方可进行抽奖。

执 行 案

企划部

二〇一四年九月二十四日

第二篇:某商场国庆促销企划方案

某商场国庆促销企划方案

活动主题:国庆盛宴惊世狂欢引爆购物狂潮

活动时间:9月28日—10月7日

活动内容:

国庆盛宴豪礼钜献欢天喜地享乐会盛宴国庆7天震撼

轻松享 开仓放粮一购即送活动期间,顾客购物1元即有好礼相送(超市不参加,赠品限量)200份早9:30开始发放限100份晚18:00开始发放

9月28日—29日赠可乐赠某超市两层手帕纸

9月30日—10月1日赠馒头 赠某超市洗衣粉一袋

10月2日—3日赠酱油 赠某超市香皂

10月4日—5日赠精盐 赠鸡蛋面

10月6日—7日赠黄豆酱赠某超市湿巾

积分免费充 9月28日—10月1日,会员当日累计购物满610元,即免费赠送100积分,先到先得(每天限前50名)

贴心服务 服装免费熨烫去球/折边等

首日高端礼 9月28日,顾客当日累计购物满6100元即赠价值980元天然蚕丝被

华诞同贺礼 国庆节当天,凡10月1日出生的顾客,持本人身份证购物满100元,即可获赠某超市浸塑衣架(限前20名)

石化尊享礼 为答谢石化总厂员工对我商场一如既往的支持与关注,凡石化总厂员工凭本人工作证或相关证件,购物即可享受原有折扣基础上再打9—9.5折的贵宾待遇!(个别品牌除外)

喜迎国庆 直达会员

国庆节当天,名字中带“龙、凤、商、场、迎、国、庆”任意一字的顾客,持本人身份证,购物不计金额可免费办理会员卡一张(限50张)

学海无涯 书香伴侣

米奇、富曼、喜洋洋、史努比品牌书包全场8折

劵恋国庆 点分成金

10月1日—7日,会员可凭卡内100分兑换12元抵值券,200分兑换24元抵值券,400分兑换48元…..多换多得

超炫1元购 9月28日至30日,会员当日购物单票30元以上/500元以上,加1元现金即可领取金龙鱼豆油/某超市纸(限每天前20名)

预付明天“礼”应如此 办理预付卡有豪礼赠送

积分消费一步到位 9月28日—10月7日,积分抵值省钱大行动开始了

积分超值换 会员冲减卡内50积分/100积分/300积分,分别可超值换购9.9元旅行筷子/15元保温杯/45元地拖

锣鼓齐鸣 威风八面 9月28日9时,老楼门前“威风锣鼓队”同贺国庆,锣鼓欢腾,激情四射璀璨华诞 妙语连珠 伟大的祖国即将迎来61华诞,值此之际,某商场广泛征集国庆寄语,来表达油城人民对伟大祖国的热爱之情我们将于10月10日前评比出优秀作品,获胜作品将于大庆晚报发表,同时获胜者可获精美礼品一份!

旷世盛宴 举国狂欢 9月27日早7:20,某商场门前举办小型运动会,用龙商的激情和活力为祖国献礼

旋舞金秋 佳艺送起 9月28日,10月1—7日,新楼门前精彩大型文艺演出真情奉献,动感全程,给您不一样的精彩

浪漫之都 微微新娘 凭单票300元以上小票可获赠微微新娘个人写真一套

5折惊爆机抢购 10月1—3日每天早8时20分在商场门前按顾客排队顺序发抢购卡(前30名每人赠送来店礼某超市纸抽)

购物来店礼 当日购家电50以上顾客赠某超市纸抽

家电下乡浓情礼 满2014元以上加赠淘米器,夜卖场小家电6—8点10倍积分,会员购小家电享受9—9.5优惠

幸运大奖 乐送不停 当日在名品/服装针织/靴鞋/运动累购满260元(黄金珠宝,皮装累购满500元)可抽奖一次,满600元可抽两次,以此类推最多不超过三次。

第三篇:欢乐嘉年华涂门店企划国庆主题推广方案

欢乐嘉年华国庆推广方案

欢乐嘉年华涂门店企划

活动主题: 秋季热浪潮 动漫爽翻天

活动时间:2014年10月1日至2014年11月31日

主题理念:秋天,收获的季节让你体验到收获的喜悦感,同时人们都在不断追求时尚、追求潮流、开拓创新、畅想未来必不可少的环节,游戏将牵引着你风雨同舟一路行。为我们创造一个更为快乐的空间,开启秋季热浪潮

活动组成:秋季优惠活动、店内一小时互动时间段、礼品附送、优惠券派发

欢乐嘉年华将启动秋季热浪潮计划、持券可在欢乐嘉年华涂门店得到免费游戏币、会员卡办理以及购币的优惠,利用机台互动活动带动活跃性,达到更多吸引人气的目的,同时增加会员群体归属感。

活动派发方式:场内免费送币、优惠购币券、凭会员卡享受促销政策 全场娃娃机台:娃娃机双倍送币(与互动活动同步进行)

互动活动机台:水果切切切、大家来找茬(iq乐园)、兽王拳、疯狂篮球、e舞成名、星

光。急速摩托 湾岸3dx

活动目的:用秋季免费送币、办理会员卡的方式吸引新的玩家进入涂门店,带给玩家一种新的游戏体验,配合后期进行的比赛活动及秋季人气,重新得到涂门店顾客的青睐。 在人流密集区派发宣传单进行活动宣传,并在宣传单上面附加免费游戏币,给新客户体验游戏的机会。并适当附加涂门店附近周边商圈合作性,增加宣传单的吸引力。

1、 活动时间:2014年10月1日至2014年11月31日

2、 活动内容:

1)活动免费赠送10枚游戏币

2)周边商圈合作点

3、派发传单重点区域:中闽百汇、文庙

4.国庆活动之际场内加入背景音乐呈现,可衬托出节日气氛

全方位的比赛铺盖,让每一位参与进来的顾客都可以找到自己想要的游戏项目,同时比赛的

方式可以让更多的顾客进入游戏的气氛中

互动机台:水果切切切、大家来找茬(iq乐园)、兽王拳、疯狂篮球、e舞成名、星光、

急速摩托、湾岸3dx

活动时间:星期五/星期六/星期天

每晚时间段 8:00 - 9: 00

9:00 -10: 00

奖励方式: 参与者赠送5枚游戏币 (每人仅限2次机会)

互动通关可获得游戏币20枚(破当天分数记录者 双倍币)

宣传物料:宣传单20140份、x展架一快、收银台水牌一块、每个灯箱两面中的一面(正面) 宣传品:

dm单:

背面

活动费用如下:

合计:1011元

第四篇:国庆、中秋特别企划

国庆、中秋特别企划

促销日期:09年9月30日-10月5日

主题内容:盛世华诞月圆中秋

——喜庆双节特惠月

盛惠1:精美好礼欢乐送凡在超市区购物满28元凭当天电脑小票送精美环保购物袋一个,满68元送舒肤佳香皂一块,满98元送200ml霸王洗发露一瓶,满138元送九九香精确纸巾一条。

(特价商品、烟酒、粮油、生鲜除外)

盛惠2:千元大奖酬街坊凡购物满28元凭当天电脑小票可参加抽奖一次;68元抽2次,138元以上最多抽三次。

一等奖:奖名牌彩电一台;二等奖:奖苏泊尔电饭煲一台; 三等奖:奖938ml滋采沐浴露一瓶;四等奖:奖太空杯一个; 幸运奖:精美礼品一份。

3:场外活动精彩纷呈,特惠商品大抢购;

盛惠4:全场月饼折上折,买就送;

盛惠5:服装买满100元送30元现金再抽大奖,皮鞋、电器、手机、盛惠化妆品、文体、床用、箱包特价连连,惊喜不断。

盛惠6:尊贵会员卡免费办理,积分返利,多重优惠(详情请参阅服务中心积分返利细则);

第五篇:企划方案

深圳市品琦实业发展有(更多内容请访问好范 文网)限公司企划案

目的:为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程,并有效推动公司改革,推动品琦品牌全面转型的大计,将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目,并负责所有项目战略规划的实施工作。

l计划时间:(2014--2014)

l计划内容:为公司提供6大系统服务。

第一:企业发展战略规划与组织建设;

第二.品牌推广计划的制定

第三.品牌产品开发规划制定

第四:企业发展方向的规划

第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六:品牌发展规划制定

内容细则:

第一:企业发展战略规划与组织建设

一、公司管理章程与规范部分

1、组织架构

2、员工职责

3、行为要则

4、各部门职责分工

5、人事管理

a.招聘及入职管理

b.考勤管理

c.工作证、工衣管理

d.出差管理

e.请假管理

f.奖惩管理

g.薪资管理

h.离职管理

i.劳动合同管理

6.人事考核管理

员工异动制度

员工培训与进修管理

福利管理

先进工作者、优秀员工评选

工伤管理条例

文件管理制度

内部稽查管理制度

体检管理制度

7.行政管理

食堂管理

宿舍管理

tel、fax、管理

办公用品管理

印鉴管理制度

公司参观接待管理制度

安全管理

车辆管理

出差管理

会议管理制度

保密制度

计算机及信息技术管理

管理人员工作纪律

出入公司管理制度

采购管理制度

二:营销部管理规划部分

(一)营销中心的组织架构

1、编制设置原则:

2、岗位分类

3、机构及人员设置:

(二)、营销中心的工作职能

(三)、营销中心工作责任

(四)、营销中心的工作联系

(五)、营销中心下辖各部门的工作职能

1、市场部的工作职能

2、业务部的工作职能

(六)、营销中心各岗位职责

1、营销总监的工作职责:

a.营销中心的日常营销管理工作

b.与各部门的协调管理

c.营销总监的权限

d.营销总监的职务要求如下:

2、市场部所辖各岗位职责

a.市场部经理的工作职责

b.广告企划经理的工作职责

c.设计主任的工作职责

3、销售部内各岗位的工作职责

a.销售部经理的工作职责

b. 销售部经理助理的工作职责

c.零售经理的工作职责

d.店长的工作职责

e.店员的工作职责

4、直属分公司内各岗位的工作职责

a.直属分公司总经理的工作职责

b.直属分公司总经理助理的工作职责

(七)、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度

1、适用范围

2、基本原则

3、目标体系

4、目标的确立

5、薪金标准及人员编制

a.岗位分类

b.分级标准及工资待遇

c.其它补贴

6、工资/奖金的提取及发放

a.销售部经理月度工作考核标准

b.销售部拓展业务人员工作考核标准

c.销售部客户人员工作考核标准

d.销售支援系统员工(含市场部、商品部及销售助理)工作考核标准e.年底发放年终任务风险金

f.年终奖发放管理

三:生产部管理规划部分

(一)生产部组结构

(二)生产部人员配置

(三)生产部作业流程

(四) 生产部工作职责

(五) 生产部各岗位职务说明书

1.生产部经理职务说明书

2.生产调度主任职务说明书

3.采购主任职务说明书

4.车间生产主管职务说明书

5.工程部主管职务说明书

6.仓库管理员职务说明书

7.生产组长职务说明书

8.包装组长职务说明书

(六)生产部员工绩效考核评分标准

三:人力资源部管理规划部分

(一)、人力资源部组织架构

(二)、人力资源部人员配置

(三)、人力资源部作业流程

(四)、人力资源部工作职责

(五)、人力资源部各岗位职务说明书

1. 人力资源部经理职务说明书

2. 公司办公室主任职务说明书

3.文员职务说明书

4.后勤主任职务说明书

5.资料室主任职务说明书

6.保安组长职务说明书

7.伙房组长职务说明书

8.卫生组长岗位职责

(六)、人力资源部员工绩效考核评分标准

1.经理绩效考核评分标准

2.办公室主任绩效考核标准

3.办公室文员绩效考核标准

4.后勤员工绩效考核标准

5.资料室主任、后勤主任、人事主任

四:商品开发部管理规划部分

(一)商品开发部组织结构

(二)商品开发部人员配置

(三)商品开发部作业流程

(四)商品开发部工作职责

(五)商品开发部各岗位职务说明书

1.产品开发部经理职务说明书

2.产品开发部副经理职务说明书

3.首席设计师职务说明书

5.设计师职务说明书:

6.设计助理员职务说明书

7.样板师职务说明书

(六)商品开发部员工绩效考核评分标准

1.商品开发部经理绩效考核评分标准

2.首席设计师绩效考核评分标准

3.设计师绩效考核评分标准

4.设计助理员绩效考核评分标准

五:财务部管理规划部分

(一)财务部组织结构

(二)财务部人员配置

(三)财务部工作流程

(四)财务部工作职责

(五)财务部各岗位职务说明书

1.财务部经理职务说明书

2.主办会计职务说明书

3.出纳员职务说明书

(六)财务部员工绩效考核评分标准

1.财务部经理绩效考核评分标准

2.主办会计绩效考核评分标准

3.出纳员绩效考核评分标准

六:品质管理部管理规划部分

(一)品管部组织结构

(二)品管部工作流程

(三)品管部人员配置

(四)品管部工作职责

(五)品管部各岗位职务说明书

1.品管部经理职务说明书

2.品管助理职务说明书

(六)品管部员工绩效考核评分标准

1.品管部经理绩效考核评分标准

2.品管助理绩效考核评分标准

七:员工手册的编制

第一章/总则

第二章/考勤

第三章/聘用与异动

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培训制度

第八章/奖惩制度

第九章/行为准则

第十章/其它

第二.品牌推广计划的制定

一:负责组建公司营运团队

二:负责制定公司订货方案

三:负责公司合同书的编制工作(营销部所有用的合同) 第三.品牌产品开发规划制定

一:产品风格定位方案

二:协助公司做好产品开发工作

三:协助公司做好产品组合工作

四:为公司提供产品的资息

第四:企业发展方向的规划

第五:企业人才规划(招聘/考核/培训)

第六:品牌发展规划制定

以上方案是本人为公司的现状所做的企划案,请参考。