2022年林场党支部工作报告
一、重点工作完成情况
三年来，依西林场始终把党建与业务工作相融合，深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，从践行“两学一做、学党史”主题教育以来，讲政治、顾大局，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。开拓创新，“谋细节、担挑子、当先锋”沉下身子，各司其责、团结协作，圆满完成了历年来的各项工作任务。
（一）学理论、讲党性，不断提升党建水平
一是加强政治建设。依西林场党支部以局党委“大山深处党旗红”党建载体为引领，以“三拉三带”促进党建与业务深度融合宗旨，转变为“凝聚党旗红、守护青山下”党建活动载体，实现了依西党支部齐心共力的新局面，通过多次召开支部会议、集中学习、撰写心得体会、讲党史故事、集体重温入党誓词6次、我与党旗合影6次、为民办实事20余次等系列活动，研究讨论防火、营林和管护区经济等重大事项30余项，制定党建、防火、营林等工作制度、方案20余个，12名党员先后多次在一线驻防、拾捡烟头垃圾、割打森林防火隔离带、三清两防检查、清理树封路、采集期看守、营房维修建设、助民解难上彰显党员先进性。
二是打造标准化建设。打造1-0干线管护站党建前沿阵地。研究制定“守护青山下、凝聚党旗红”党建LOGO，按照党支部“六有”标准，抓好标准化党员活动阵地建设，规范党员活动室建设。完善各项内业建设，重新设计具有创意、特色美观的党建封面，内业材料得到林业局的高度认可。做好发展党员工作（培养积极分子2人）。
三是发挥工会职能。春防期间，为管护站和瞭望塔分别送去书籍、收音机、日常药品、书架等工作生活用品；1-2线通车困难，班子成员和党员组成突击队，多次开自家四驱越野车、挂上防滑链，一路防滑一路铲雪撒炉灰，为管护员送生活必需品、燃油；积极开展“送温暖、献爱心”活动，年初以来，累计帮助职工和遗属维修损坏房屋3处，运送燃煤10余吨，劈烧柴9垛，赠送各种慰问品60余件，帮助解决日常生活困难100余件，真正做到了共享幸福，就必须不留空白。
（二）高度重视，加强管理，强化主责主业职责。一是在资源管理工作上。紧紧围绕发展现代林业，建设生态文明的“一个目标”，突出保护和发展“两大主题”，在管护站和支岔线设立了封山育林屏障，维护了封线防护管控门。三年来，出动24人、45台车辆，行进500余公里，对支岔线森林、草原、湿地生态系统外来入侵物种进行普查，查出外来入侵物种4种。此外，在管护站、瞭望塔，办公区广泛宣传、贯彻落实《湿地保护法》，开展“珍爱湿地，人与自然和谐共生”宣传活动和严禁乱砍盗伐、侵占林地、非法狩猎、捕鱼等专项巡查行动。组织召开专项会议9次，利用微信、网络等媒体播发宣传标语36条，发放宣传单720份，面向职工开展业务培训6次，组成3个督查组和12个巡查组，出动车辆105次，人员321人，深入到施业区各管护站、支岔线，严格检查违规入山人员，严防非法猎捕野生动物的违法行为，坚决做到勤检、重防、严查。二是在森林防火工作上。三年来，春夏秋“三防”期间，围绕“预防、扑救、保障”三大模块，逐项逐条总结、梳理、分析防火形势。完善修订方案、预案15个，利用广播、微信群、公开栏等有效的宣传形式，宣传《森林法》、《森林防火条例》，播发森防动态和防火知识27次，按照管护站、瞭望塔设施设备配备标准更新补充液化气罐48套、二号工具30把，取水壶731个，制作规范记录各种记录147本，召开防火准备、专项、推进会议33次，修缮基础设施27处，维修保养防扑火机具、车辆57台次，制作图版43块，购置服装62套，专业队床饰品30套。发放宣传单1000余张，悬挂防火彩旗1800面，条幅150幅，开展严禁室外吸烟和拾捡烟头专项行动15次，辐射范围500公里，人工割打防火隔离带2800延长米，反复开展三清、三防检查160余次，行程2435公里，封堵支岔线铁门12次，清理路障200余公里，修垫破损桥涵43处，组织培训12次237人，安排巡护45次，里程180公里，登记过往车辆130余台次，接受防火宣传人员280人。三是在营林病防工作上。西林场分2个作业组，由机关人员及后勤人员30人组成，采取集中培训、以会代训、以检代训、现地培训等方式，全程由营林副场长、技术员、安全员进行安全监管、技术辅导、质量自查。作业前组织职工体检，购买人身保险，注射森林脑炎疫苗，方可从事营林作业。截至目前，组织中幼龄林抚育14000余亩，人均增收2万余元。四是在其他工作上。党支部积极探索转型发展新路子，大力发展“黑木耳种植、禽类养殖、中草药种植、生态旅游+山特产”四个主导项目。每个项目都确立了党员带头人，发挥领带作用。目前，在1-12线管护站养殖小笨鸡和大鹅500余只，批量销售以来，深受职工群众欢迎；在一0干线管护站虎威威广场开设的旅游服务便民店，增加职工收入；人工干预建设的莲花观赏基地和黄芪培育基地，共补植金莲花种子15公斤，黄芪种子10公斤；在与阿木尔菌业合作养殖黑木耳上，参与的职工家属人均创收6000元左右。目前全场共有20名职工发展了自己的特色产业。
二、未来三年工作计划
1、继续全力打造1-0干线虎威威广场，成为阿木尔林业局一道旅游景点风景线。预判问题：旅游景点规划问题。解决措施：请专业工作人员对虎威威广场统筹谋划、规划设计。预期效果：在虎威威广场改造成后，将会成为过往游客吃、住、拍照、购买山产品的景点，增加职工创收，成为依西林场一条靓丽的风景线。
三、2023年工作思路
一是强本固基促党业融合。加强领导班子建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，丰富“守护青山下、凝聚党旗红”载体内涵，以“四红”、“四争”的模式，充分发挥两个作用，引导党员、职工传导正能量，爱场如家、爱岗敬业，投身于工作中，争做工作先锋、道德模范、文明使者。加强思想政治建设、牢固树立党的宗旨意识，完善理论中心组学习制度体系，创新学习形式，结合实际开展现场学、交流学、研讨学，集中与自学相结合的方法，提高党员干部学习效果。加强组织建设，强化标准化党支部建设，全面落实“三会一课”等项制度，结合实际创新工作方法，保证制度执行不走样，制度创新有特色，强化党员动态管理方式，激活支部建设新动力。加强作风建设，全面优化党支部制度体系，实行党务、政务制度相对照，党务、政务制度相融合的方式方法，完善廉政“三重一大”和“一岗双责”各项工作制度，形成党建制度引领、廉洁制度监督、政务制度落实的有机制度体系。发挥示范作用，提高队伍建设水平，深入开展党员“吾”带头活动，在疫情防控、主责主业、反腐倡廉、安全维稳、信访帮扶和遵守各项纪律等方面发挥党员模范作用，保证队伍建设有高度、工作开展有深度、遵纪守规有尺度，全力构建有战斗力、有学习力、有创新力、有凝聚力的优秀党员队伍。二是切实抓好森林资源管育。执行林长工作制，重点抓好管护站建设管理，全面落实、落靠管护人员和管护责任，严厉打击侵占林地和捕杀野生动物等行为，严格执行营林生产技术标准和规程，加大检查指导力度，严抓营造林质量，保证成活率和保存率。三是不断提高防扑火工作能力。加强防火队伍建设，积极充实扑火力量，加大防扑火各项基础设施的维护保养。对1-2线实行全面封山管理，各支岔线大门封门上锁，加强3塔6站管护员、瞭望员和营林作业人员的培训管理，加大防火紧要期、采集期宣传、火险隐患排查、三清力度，预计对营房地面进行改造升级，铺设步道砖2000平方米，制作统一样式图版，建设一流、标准、素质过硬的专业队伍。四是合理开发接续产业发展。充分利用林下资源优势，在不破坏生态平衡的前提下，加大蓝莓、红豆、灵芝、草苁蓉开发和保护力度，力争在2023年林下采摘上有新的突破。继续抓好产业和项目多元化发展，加大与阿木尔菌业合作力度，进行精深加工和销售黑白木耳、灵芝、灵芝孢子粉、笨榨豆油等系列产品，现以开设两家销售超市，一个在阿木尔大商店门口（晶晶果蔬超市），一个在漠河（荣华果蔬超市），形成特色品牌，达到多元化发展格局。明年打算在北极岛、萨布素景区、管护站虎威威广场开设连锁特色山产品店，销售特色创业园原生态灵芝孢子粉、灵芝、黑白木耳、蓝莓干等山产品和旅游纪念品，打算在1-0干线打造“农家乐休闲站”吃农家饭、尝冷水鱼，当一天管护员、体验林区防火管护的乐趣，同时邀请大城子、刘老四等网红入驻店铺，拍摄特色短视频，增加店铺销售带货能力。
尊敬的领导、同志们：忆往昔，兴安精神继风采，展未来，策马扬帆踏新程。依西林场将在2023年工作中，坚持党的绝对领导，带领全场党员干部职工迎着朝阳，扬帆起航、满载着希望、满载着信心，努力完成局党委、林业局交办的各项工作任务。