一、过去一周你做了什么工作？
1、完成年度公司税务汇算清缴工作。
2、公司股东及地址变更完成。
3、对接湖南妈妈网肖劲松完成上线推广。
4、对接万事利完成新进丝绸商品陈列及对外售卖。
5、对接生态园萧总接待宁乡碧桂园国小五年级三个班的半日研学活动。
6、高桥采购部分玩具进行陈列及售卖，冰激凌进货。
7、安排并指导刘旦旦完成所有商品库存清点及账实核对工作。
8、安排并指导刘纯对接一师斑马湖国小研学课程研发工作。
二、过去一周你在工作中有什么问题以及总结！
1、要加快对接渠道，补充周一到周五的人流量以增加收入。
2、增加周一到周五的兼职人员招聘。
3、完善商品管理制度
4、招待费需要逐步控制。
5、员工出勤制度的强化，建议从6月1日开始执行员工打卡。
三、过去一周你思考了什么问题和你认为公司存在什么问题？
1、团队凝聚力不够，管理层和员工层交流不多。
2、现金流紧张，无法支撑公司的格局和发展。
3、业务来源远远不够，有很大的提升空间。
4、与公司业务最直接的资源缺乏，需要重新开拓资源。
5、专业人员缺乏。
四、下一周你的工作安排、工作任务和工作要求有些什么？
1、对接机构和渠道资源。
2、完善基地内部管理和执行流程。
3、销售产品的引进和推广。
4、一师斑马湖研学实验课程的初步架构。
5、平水稻博物馆与蚕桑科技文化中心一日研学方案的落实。
6、湘西和本地五天四晚夏令营初步方案。