第一篇：县“招商月”活动开展情况汇报
县按照市委、市政府确定的“招商月”活动要求，精心谋划，全面部署，迅速启动，掀起外出招商高潮，取得了“招商月”活动的良好成效。
一、工作成效
据统计，活动月期间，全县各招商小分队外出开展招商活动85次，洽谈项目126个，达成投资协议79个，协议金额47亿元。8月份签约的重点招商引资项目有：大唐集团新能源股份有限公司投资的白云仙风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；国电电力珠海分公司投资的西边山风电开发项目，总投资10亿元，总装机容量100mw；广东伟兴针织有限公司投资的县三兴纺织项目，总投资8000万元，年产值1.2亿元，可安排就业岗位人；总投资8000万元的鸿发矿业钼铁冶炼项目；总投资4500万元的金丰禽业项目；总投资3980万元的进益矿业项目；总投资3000万元的兴汝食品加工项目；总投资2300万元的松西休闲山庄项目；总投资1800万元的凉滩旅游开发项目等。
二、工作措施
一是周密部署，科学制定工作方案。收到市委、市政府《关于印发<郴州市集中招商引资活动月工作方案>的通知》后，县委、县政府主要领导、分管招商引资工作领导和相关部门负责人召开了专题会议，研究、讨论招商引资活动月活动的开展，在明确了活动的意义目的、活动内容、活动步骤、活动要求的基础上，制定工作方案，下发了《关于印发<县招商引资活动月工作方案>的通知》（汝办发电[]47号），方案提出了我县招商引资活动月的工作思路，即以科学发展观为指导，抢抓湖南省赋予郴州先行先试政策契机，充分发挥各产业招商小分队、各乡镇和县直招商引资责任单位招商引资的积极性和主动性，集中一个月时间，集中全县力量，以跟踪去年和今年上半年在谈项目、未履约的签约项目落地开工为目标，以承接沿海产业转移、引进产业集群为重点，采取灵活多样的形式，大力开展招商引资活动，营造全县、全民、全力搞招商、抓项目、促发展的良好氛围，促进我县经济又好又快发展。同时，方案对各单位和小分队的工作责任、任务进行了细化、量化。
二是广泛动员，积极营造活动气氛。8月6日，为调动全县上下外出招商洽谈项目的积极性，县政府召开了招商活动月动员大会暨全县上半年招商引资工作会议，县政府主要领导、分管领导，各产业招商小分队队长、成员，各乡镇和县直责任单位主要负责人参加了会议，县委副书记、县长廖桂生作了重要讲话，县委常委、统战部部长胡好民宣读了《县集中招商活动月工作方案》。为营造招商月活动浓厚氛围，县委宣传部制定了招商月宣传方案，在电视台设置专栏报导招商月活动动态,同时在政府网、商务之窗等新闻媒体上进行广泛宣传报导。此外,为配合招商月活动,积极营造热情、浓烈的招商引资氛围,县委、县政府在全县范围内开展“优质服务月活动”，要求各职能部门主动上门服务，为企业解决热点难点问题。
三是统一调度，精心安排招商路线。根据县委、县政府关于在全县开展招商月活动的安排部署，县招商引资领导小组结合我县实际，制定了县委、县政府主要领导和分管领导外出招商考察路线。根据安排，8月6-12日，县委、县政府分管领导带领专职招商小分队，前往深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地开展招商活动，进行项目对接；8月20-25日，县委书记李五一，县委副书记、县长廖桂生分别率领由分管工业、招商引资工作的县领导，经济开发区、县商务局、经济局、劳动局、国土局、环保局等部门负责人组成的招商小分队，深入珠三角、长三角等地寻找商机和洽谈招商项目，掀起了8月集中招商月活动的高潮。县委书记李五一率领一分队赴珠三角广州、惠州、珠海和长三角上海、温州等地洽谈项目，重点考察太平洋建设集团、瀚和集团、国电能力珠海分公司、华隆工业气体有限公司等企业，并与负责人洽谈精细化工园项目、西边山风力发电项目、白云仙风力发电项目、大通气体扩建项目、温州商会系列投资项目等。与此同时，县委副书记、县长廖桂生率领二分队深入珠三角深圳、东莞、佛山、清远、韶关等地考察企业洽谈项目，重点考察骆氏集团、佳禾电子、恒新电子、隆韵饰品、东邦电器有限公司等企业，并与企业负责人商谈县骆氏内衣厂、佳禾电子厂、恒新电子厂、隆韵饰品厂、东邦电器厂等项目。
四是创新方式，确保招商引资成效。为扩大活动成效，各招商小分队创新招商方式开展外出招商活动。一是各产业招商小分队和乡镇、单位招商小分队外出开展招商活动前制订具体的招商路线，出发前与项目投资企业负责人沟通联系，做到有的放矢，力争项目成功签约。二是每到一处，除对在谈项目采取点对点上门洽谈外，积极与当地商会、协会和产业转移企业举行招商座谈会，大力推介省委、省政府赋予我市承接产业转移先行先试34条政策措施和优良的投资环境，争取一批新项目达成投资意向。
三、工作特点
一是通过上门洽谈、召开推介会、座谈会、紧盯重点项目和重要客商等多种有效方式，组织县委、人大、政府、政协主要领导主要领导任队长的工业、旅游、城建、农业四支产业招商小分队分赴珠三角、长三角、闽三角等重点区域深入开展定点招商活动，使活动月呈现出时间短、成本低、针对性强、效果好的特点，推动了全县招商引资工作的又好又快发展。
二是严格审查招商线路，对乡镇单位外出招商进行跟踪管理，确保活动实效。下发方案，全民动员，明确乡镇单位招商活动月工作任务后，为贯彻落实向力力市长“要切实抓好8月集中招商月活动督查落实，防止部门把招商引资变成游山玩水”的指示，县商务局对各产业招商小分队、乡镇、单位外出招商活动安排进行严格审查。同时，对各招商小分队去什么地方，去了些什么人，洽谈了什么项目，达到了什么效果进行动态管理。
三、下步打算
一是持续招商。即继续加强小分队招商，各小分队将定期开展外出招商活动，确保完成全年工作任务和为明年的招商工作打下基础。
二是落实“三率”。各招商小分队对投资意向、在谈项目，加大跟踪落实力度，尽可能地将其转化为签约项目，提高签约率。对已签约项目，切实抓好跟踪落实，确保项目资金的及时到位，提高到位率。对已实施项目，抓好协调服务，加快建设，尽可能缩短周期，确保及早见效，提高投产开工率。
三是完善服务。要继续做好优化投资环境工作，重点要在为投资者营造良好的经济发展空间、建立规范的经济运作秩序和提供优质的全方位服务上下功夫，使投资者感到在投资安心、放心和舒心。
第二篇：招商引资活动参会情况汇报
徐州市“九洽会”泉山区参会情况
（区外经办供稿）
一、主要活动：
一是2014中国徐州第九届投资洽谈会暨彭祖文化国际旅游节开幕式。
二是投资推介活动。1.综合投资推介会及项目签约仪式。时间为10月19日上午9点30分—11点。地点：开元名都大酒店开元厅。会上将介绍徐州经济社会发展情况及投资环境；表彰排在前10位的外商投资企业、前10位的国有（民营）企业和前10位的纳税大户；市发改委、外经贸局和新城区建设指挥部介绍相关情况；举行项目签约仪式。会后，将进行项目洽谈。2.经济开发区投资推介会。时间为10月19日下午3点—4点。地点：开元名都大酒店开元厅。会上将介绍徐州经济开发区发展情况及投资环境，并进行项目洽谈。3.服务业投资推介会。时间为10月19日下午4点20分—5点20分。地点：开元名都大酒店开元厅。会上将介绍徐州服务业发展情况及投资环境；市有关部门介绍相关情况；进行项目洽谈。
三是招待酒会。时间为10月19日晚6点—7点30分。地点：开元名都大酒店开元厅。
二、参会客商情况：
我区邀请参加市“九洽会”的客商共有65名，其中境外客商48名，国内客商17名。因名额限制只有47名客商参加了市九洽会，其中参加市综合投资推介会的客商21名；参加市经济开发区投资说明会的客商16名；参加市服务业投资说明会的客商10名。
我区邀请的境外客商主要来自韩国、德国、美国、加拿大、法国、澳大利亚、巴西、以色列及中国台湾、香港等10个国家和地区，遍及欧洲、北美、南美、亚洲、大洋洲等5大洲。可以说我区邀请的客商来自世界各地，宾朋遍天下。
三、签约情况：
全市六县六区共签约40个项目，协议引资金额外资5.9亿美元，内资115.9亿元。我区签约3个项目，协议引资40亿元，协议引资名列六县六区之首。三个项目分别是：中枢商业区项目、新世纪物资建材市场二期、苏果超市旗舰店项目。
四、我区邀请赴会的韩国代表团在市“九洽会”期间得到了市委副书记、代市长曹新平的热情会见。
徐州泉山投资项目洽谈会情况
一、客商邀请情况：
我区邀请参加徐州泉山投资项目洽谈会的客商共有104名，其中境外客商46名，国内客商58名。境外客商主要来自韩国、德国、美国、加拿大、法国、澳大利亚、巴西、以色列及中国台湾、香港等10个国家和地区，遍及欧洲、北美、南美、亚洲、大洋洲等5大洲。可以说我区邀请的客商来自世界各地，宾朋遍天下。境内客商主要来自京津塘环渤海地区、长江三角洲地区、珠江三角洲地区。
二、 签约情况：
徐州泉山投资项目洽谈会共签约19个项目，协议引资金额外资5200万美元，内资331000万元，内外资共计37.26亿元。加上我区在市“九洽会”上签约的3个项目，协议引资金额77.26亿元。
三、 其它
1、会议期间，区委书记董锋、区长张引会见了香港振辉茗茗投资集团有限公司、无锡太风太阳能微风发电机制造有限公司董事长杨祖贤先生一行，就香港振辉茗茗投资集团有限公司和徐州通天太阳能科技有限公司合资事宜达成协议，杨董事长决定投资2500万美元与徐州通天太阳能科技有限公司合资成立新的生产太阳能产品公司，同时决定在中
国矿大—徐州大学科技产业园投资5000万美元成立独资的太阳能微风发电机制造公司。
2、龙元建设集团的赵震总经理在会议期间代表美国友邦保险公司和普古达度假公司公司向我区领导提出在泉山区建设五星级（超五星级）分时度假酒店的要求，介绍了美国友邦保险公司和普古达度假公司的情况和建设五星级分时度假酒店的构想，并将分时度假酒店的设计方案现场给区委常委、常务副区长晁月芹、副区长姚吉松等领导做了演示。
3、德国温州商会副会长蔡利岳、巴西利锋贸易有限公司董事长吴建光、安徽宝得利置业有限公司总经理叶剑达、南京百利诚商贸有限公司董事长董明就收购徐州市塑料一厂建设大型商贸中心事宜向区人大副主任李运芝、区政府副区长姚吉松等区领导做了专题汇报，同时与市轻工公司、市塑料一厂、永安街道办事处的领导进行了专门的会谈。各位老总对建设徐州西部商贸中心，繁荣徐州西部商圈充满信心，投资意向非常明确，同时希望泉山区为推动这一项目进程做出努力。
第三篇：在市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会上的讲话
今天，我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会，主要是听取各部门的工作汇报，了解市直各部门招商引资进展情况，对招商引资工作再部署、再发动，动员全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中，确保完成既定的目标任务。现在，我结合大家的发言，讲两个方面的问题。
一、肯定成绩、正视差距，进一步增强招商引资工作的责任感
自招商引资百日竞赛活动动员大会以来，市直各部门层层统一思想，个个落实责任，人人参与招商，全面掀起新一轮招商引资的热潮，市直部门招商引资氛围越来越浓，签约和开工项目进展势头看好。截止目前，市直各部门共邀请接待来丰客商130多批次近400名外地客商。据初步统计，百日竞赛以来，市直部门引进的新开工建设项目5个，有资金到帐的签约项目9个，签订意向项目34个，已取得了阶段性效果。在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题，突出表现为“三有三不”，一是有行动，行动不力。动员大会召开后，绝大多数市直部门行动迅速，但仍有少数部门以会议贯彻会议，片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费不足，思想上存在畏难情绪，不能充分发挥主观能动性，没有大胆地走出去“找商抢资”。二是有进展，进展不快。虽然本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网洽谈了不少项目，但迟迟不见正式签约、不见开工建设。有的部门汇报起来，项目信息不少，意向项目较多，投资额也十分可观，但正式签约和开工建设的就没有一个。三是有项目，项目不多。跟踪洽谈项目多，签约开工项目少；小项目多，大项目少；三产项目多，工业项目少；低档次的项目多，高科技含量的项目少，下半年还没有一个5000万元以上的新项目开工建设，形势不容乐观。
本站范文网[]
招商引资是加快实现“三先”目标的关键所在，是实施“以工兴市”、“以工立市”战略的第一抓手，是市直部门义不容辞的职责。市直部门开展招商引资是围绕中心、服务大局的具体体现，也是改进工作作风、提高服务水平的重要途径。各部门务必高度重视，统一思想，振奋精神，树立起三种“意识”，确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。
一是要强化“危机”意识。全市上下一定要增强加快发展的危机感和紧迫感，强化招商引资就是全市经济发展“生命线”的意识，切实把招商引资摆上重中之重的位置，坚定不移，坚信不移，万众一心，全力以赴地再掀招商引资新高潮。市直部门要“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作，迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。
二是要强化“协作”意识。招商引资是一项系统工程，需要各部门的通力合作，协同作战。市直各部门在招商引资过程中，要坚持政策口径的一致性，对客商承诺的要一诺千金，确保兑现到位；要提高办事效率，切实优化服务，设身处地，换位思考，急招商引资之所急，主动协助办理有关手续，促使项目尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。市直各部门要从全市经济和社会发展的大局出发，步调一致，令行禁止，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，努力把大丰打造成“服务高地、政策洼地和投资者福地”。
三是要强化“争先”意识。招商引资是市直各部门服务经济建设、服务发展大局的新平台，也是对广大干部组织经济工作能力的检阅。市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。全市广大干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比实绩、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。市委、市政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，对招商引资成绩突出的，大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用，真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位”的工作导向。
二、全员发动、精心组织，坚决完成百日竞赛目标任务
百日竞赛活动已经进行了40多天，当前和今后一段时间，将是实现百日竞赛目标，完成和超额完成全年招商引资目标任务，争取明年工作主动权的关键时期。市直各部门一定要在思想上高度重视，行动上扎实有力，以强烈的责任心和使命感，升温加压，加速冲刺，进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。
2、重点再突出，进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段，经过大家的共同努力，百日竞赛开局良好，取得了初步成效，但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题，下一阶段，各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中，是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查，不少单位未能处理好创建和招商引资的关系，招商引资工作的精力不够集中。精力不集中，首先表现为领导精力不集中，领导精力不集中，关键是主要领导精力不集中。从现在起，各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力，参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力，带头上阵，亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈，进展较慢、达不到时序要求的，要离岗招本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网商；分管领导要全力以赴，全身心地投入到招商引资中来；其他班子成员也要以招商引资为己任，带头完成自己的招商引资任务，并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础，有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息，其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来，眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众，广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性，发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排，通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式，与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络，不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，要创新招商引资方式方法，多路并进，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”，充分发挥驻点招商站的作用，梳理当地大的企业，逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”，及时捕捉信息，一旦发现机遇，要组织专业小分队，主动出击。要实施“南北对接”，上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇，这样的机遇稍纵即逝，我们一定要抢抓机遇，全力以赴、全力出击，主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时，更要做好“内培”，要加强与现有企业，特别是外来投资企业的合作，主动搞好服务，通过他们去引进客商，介绍项目，以企招商，以商引商。总之一句话，形势在不断变化，我们的招商引资方法措施也要适应形势，及时总结、及时创新。
3、措施再加码，进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人，没有局外人，市直部门的每一位同志，要视招商引资为己任，夜不能寐、食不甘味，进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中，要定人、定责、定进度。凡是驻点招商人员，要坚守岗位，没有特殊情况一律不得擅自回来；项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失，如有这种情况发生，要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人，要做好招商要素的协调，在工作中既要当指挥员又要当战斗员，身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年，市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整，对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本2014万元以上的工业项目，试行长期奖励，希望各部门在工作中注意这个导向，要在大项目上做好文章。这里还要强调一下，市委、市政府已经启动党政领导干部工作责任追究制度。到年底，凡是按时序进度完成招商引资任务低于70%的部门，对主要负责人实行“黄牌”警告；没有招商引资实绩的，部门主要负责人一律引咎辞职，决不打和牌。
同志们，市直部门招商引资百日竞赛活动，是加快实现“三先”目标，再掀全市招商引资热潮的重大举措，也是对市直部门广大干部职工的重大考验。市直部门招商引资责任重大，任务艰苦。希望市直部门广大干部职工以大局为重，排除一切干扰，以义无反顾的决心，百折不挠的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，高强度出击，大力度攻关，不断取得新成绩、新成果，为加快实现“三先”目标，推进大丰经济更快更好地发展作出更大的贡献！
第四篇：在市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会上的讲话
竞赛活动推向深入。
1、要求再明确，进一步鼓足百日竞赛的干劲。一是要咬定目标不松劲。这次招商引资百日竞赛的目标任务，市委、市政府在动员大会上已经讲的十分清楚。这里再重申一下：百日竞赛期间，市直部门中一档部门要签约1000万元以上项目3个或千万元项目协议引资额6000万元，新开工1000万元以上项目2个或千万元新开工项目总投资3000万元，实际到帐引资额2014万元；二档部门签约1000万元以上项目2个或千万元项目协议引资额4000万元，新开工1000万元以上项目1个，实际到帐引资额1000万元；三档部门签约1000万元以上项目1个，新开工500万元以上项目1个，实际到帐引资额500万元；四档部门签约500万元以上项目1个，新开工300万元项目1个，实际到帐引资额250万元。“两区”招商局签约1000万元以上项目4个或千万元项目协议引资额8000万元，新开工1000万元以上项目2个或千万元新开工项目总投资4000万元，实际到帐引资额4000万元。这个目标是硬任务、是必争目标，没有讨价还价的余地，必须全力以赴、想方设法完成。各部门一定要对照目标任务，进一步细化分解，将指标落实到每一个科室，将压力传递到每一个职工，确保完成既定目标任务。当前，要精心组织好即将举办的经贸洽谈会和港口试通航，要多与外界联系和接触，开展强势宣传，确保在经贸洽谈会上有更多的客商赴会、更多的项目签约。二是要坚定信心不动摇。招商引资不可能一帆风顺，困难肯定是有的，特别是大客商、大项目，争取的难度更大。但是，无论如何我们的信心不能动摇。信心不足就会半途而废，功败垂成。市直各部门一定要坚定信心，振奋精神，鼓劲加压，毫不动摇地把百日竞赛活动推进下去。三是要下定决心不懈怠。各部门一定要排除干扰，下定决心，真正从思想上、时间上、精力上把招商引资摆在突出位置，一门心思、一着不让、一鼓作气，扎扎实实地把百日竞赛活动的各项工作推进下去。要通过设计一系列动作，策划一系列活动，一环紧扣一环，一浪高过一浪地把整个活动不断推向深入。
2、重点再突出，进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段，经过大家的共同努力，百日竞赛开局良好，取得了初步成效，但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题，下一阶段，各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中，是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查，不少单位未能处理好创建和招商引资的关系，招商引资工作的精力不够集中。精力不集中，首先表现为领导精力不集中，领导精力不集中，关键是主要领导精力不集中。从现在起，各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力，参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力，带头上阵，亲自参与信息的跟踪、项目的洽谈，进展较慢、达不到时序要求的，要离岗招本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网商；分管领导要全力以赴，全身心地投入到招商引资中来；其他班子成员也要以招商引资为己任，带头完成自己的招商引资任务，并督促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的基础，有了信息才会有项目的落户。有些部门一直抱怨没有信息，其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来，眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众，广泛发动群众。要进一步调动广大干部职工的积极性、主动性，发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排，通过电话联系、登门拜访、组织联谊等各种形式，与在外地的老同学、老战友、老同事进行联络，不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前，招商引资竞争日趋激烈，我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法，要创新招商引资方式方法，多路并进，多策并举，以有效的招商方式实现招商引资的超常规发展。要打“阵地战”，充分发挥驻点招商站的作用，梳理当地大的企业，逐家逐户地开展“敲门”招商。要打“游击战”，及时捕捉信息，一旦发现机遇，要组织专业小分队，主动出击。要实施“南北对接”，上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇，这样的机遇稍纵即逝，我们一定要抢抓机遇，全力以赴、全力出击，主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引”的同时，更要做好“内培”，要加强与现有企业，特别是外来投资企业的合作，主动搞好服务，通过他们去引进客商，介绍项目，以企招商，以商引商。总之一句话，形势在不断变化，我们的招商引资方法措施也要适应形势，及时总结、及时创新。
3、措施再加码，进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人，没有局外人，市直部门的每一位同志，要视招商引资为己任，夜不能寐、食不甘味，进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中，要定人、定责、定进度。凡是驻点招商人员，要坚守岗位，没有特殊情况一律不得擅自回来；项目跟踪服务人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们服务不到位、工作不积极而使项目流失，如有这种情况发生，要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手”是招商引资工作的第一责任人，要做好招商要素的协调，在工作中既要当指挥员又要当战斗员，身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年，市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整，对落户在“两区”一次性投入5000万元、注册资本2014万元以上的工业项目，试行长期奖励，希望各部门在工作中注意这个导向，要在大项目上做好文章。这里还要强调一下，市委、市政府已经启
第五篇：关于2014年招商引资情况的汇报
定兴县人力资源和社会保障局
关于2014年招商引资情况的汇报
县委、县政府：
实践证明，一个国家，一个地县要想实现跨越式发展，尽快兴旺起来，没有大量外来资本、技术、人才的注入是根本不可能的。招商引资，弥补建设发展资金的巨大需求缺口，是保持我国经济持续快速健康发展的必然选择，也是定兴县做大经济规模，做强经济实力的有力推动。因此，必须把进一步做好招商引资工作作为提高对外开放水平的首选目标。当前，我们必须顺应国内外形势发展变化，牢牢把握招商引资这个县域经济发展的关健，采取积极有效的应对措施，与时俱进，扎实进取，坚定不移地推进招商引资工作。 人力资源和社会保障局做为政府的一个重要职能部门也必将在招商引资工作中，立足自身职能，发挥出应有作用。2014年以来，我局不等不靠，强化工作措施，加大工作力度，积极有效的做好各项招商引资工作。
一、 提高思想认识，搞好组织动员
全县招商引资动员会召开后，耿建铭局长及时主持召开了全体干部职工大会，传达贯彻会议精神，并对我局招商引资工作提出了“四个到位”的具体要求。
一是认识到位。教育引导干部职工认清我县面临着的形势，认清做好招商引资工作的重要意义，从而增强做好招商引资工作的紧迫感和自觉性。在全局树立“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓财源”的思想，明确“一手抓重点工作为全县经济发展服务，一手抓招商引资促全县经济发展”的思路。要求全体干部职工积极响应县委、县政府的号召，充分发挥个人主观能动性，为县委、县政府排忧解难，为我县长远发展做出自己应有的贡献。
二是领导到位。成立了耿建铭局长任组长，各分管副局 1
长任副组长，各股室负责人为成员的招商引资领导小组。(敬请期待本站更好文章：)由一把手亲自抓负总责，分管副职具体抓，组成了由部分中层干部和一般干部参与的招商引资阵容。初步形成了人人议招商、人人想招商、人人去招商，人人都是招商主体，处处都是招商战场的良好局面。
三是工作到位。一是将招商引资和项目建设工作列入全局重点工作，与其他重点工作一起做到同安排、同检查、同落实；二是结合部门职能，进一步明确了工作任务，除了要完成县下达的目标任务外，还要加大跑上跑外力度，加强与相关部门的沟通与联系，积极争取各项专项资金，力争使全县人力资源和社会保障工作再上新台阶。
四是制度到位。建立健全招商引资责任制度、奖惩制度、目标管理制度，把招商引资责任分解，落实到每个股室和每个人身上，确保人人心中有压力、个个肩上有责任。从而变压力为动力、变被动工作为主动参与，确保了招商引资工作的健康发展。
二、招商引资任务完成情况
2014年，我局主要领导能够亲自走出去、找关系、跑项目，并已取得了一定成效。
一是在招商上，耿建铭局长正与天津复合地板厂进行积极的洽谈。项目引进后，天津复合地板厂将在我县建立起占地100余亩，投资过亿元，年利税过千万元的大型基地，同时也将为我县提供多个就业岗位，为促进我县经济的快速发展做出重要贡献。
二是在引资上，我局积极与上级部门联系，部分补助资金已经争取到位。一是已引进省关于稳定企业军转干部补助资金35万元。二是已引进中央、省关于国有破产企业补助资金252万元，三是已引进中央、省关于居民医保补助资金514万元。
三、下一步工作打算
2014年，我局将紧密结合自身职能，积极优化我县招商 2
引资软环境，通过五项措施促进招商引资的进一步发展。一是鼓励回乡创业促进招商引资。制定鼓励农民进城创业实施办法，成立组织机构，开展“输出劳动力、引回生产力；输出打工者、引回创业者”为主要内容的“双输出双引回”实践活动，不断整合信息资源，落实扶持政策，强化创业服务，优化投资环境，引导有创业意愿的务工者回乡自主创业，鼓励外出务工人员积极参与招商引资工作。
二是规范劳动市场促进招商引资。加大劳动执法与监察力度，通过维护农民工利益、打击非法用工行为、规范劳动用工市场，营造宽松、规范、有序的市场竞争环境，促进招商引资工作。
三是小额信贷扶持促进招商引资。加大对中小企业小额信贷扶持力度，特别是对于下岗失业人员创办和聘用下岗人员的企业,提供小额担保贴息贷款和岗位补贴,扶持企业的发展。
四是依托培训提升劳动技能促进招商引资。充分发挥职业培训机构职能作用，加大劳动技能培训力度，同时对企业急需人才进行定向免费培训，通过培训与鉴定相结合的办法，提高劳动技能。
五是创建优质服务窗口促进招商引资。要以"诚信服务，规范行政"为重点，进一步得高服务水平，改进工作作风，主动热情地帮助外商解决发展中遇到的实际问题，真心实意为外商服务，真心做到"安商、富商、乐商、稳商"，坚持依法行政、依法办事，全面实行服务承诺制度，最大限度地提高办事效率。在公共职介、人才交流、社保经办等部门专设服务窗口，提高服务质量和效率，优化投资环境，促进招商引资工作。
2014年3月30日