第一篇：区重点物流项目建设工作汇报
根据*市委、市政府关于大力发展商贸物流产业的总体工作要求，为全面推动*区物流项目建设，*年，我区重点规划三个重点项目，现将项目基本情况和推进目标汇报如下：
一、*五金建材装饰城项目
项目概况：该项目由呼市和沈阳客商合资兴建。项目总占地面积480亩，计划总投资4.8亿元。项目建设包括板材、墙地砖、卫生洁具、灯具、五金水暖电料、油漆胶水、家具内饰用品、仓储、配送、信息中心、会展中心等功能区的建材专业市场。项目全部运营后，预计年可实现销售收入8.4亿元，税收2,300万元。
项目建设进度及目标：项目分两期进行。项目一期建设的政府立项批文、国有土地使用证书、建设项目选址意见书、建筑用地批准书、拆迁许可证、消防准核意见书、环保意见书、土地规划许可证等均已完成，现正办理人防工程许可证、工程规划许可证和施工许可证。项目待建区目前还有8户未拆迁，经区政府协调，将于春节后全部拆迁完毕。一期工程占地200亩，计划投资1.2亿元，完成建筑面积10万㎡，场地硬化4万㎡，建设21米宽东西贯通主路一条及南北辅路三条，主要建设建筑五金、洁具、墙地砖、门窗木线、石材等功能厅、区及市场服务设施。一期工程定于*年4月上旬开工建设，9月末完工，10月试营业。二期工程视一期招商运营情况而定。
二、日升日美物流配送中心项目
项目概况：日升日美公司计划投资1.5亿元，建设为“万村千乡市场工程”配套的商品物流配送中心，项目集信息管理、电子商务中心、采购、加工和仓储运输物流配送等规划工作现已基本完成。一期工程计划投资4,800万元，在原*市变压器厂西区，占地1.6万平方米，建筑面积8000平方米，以总部基地、供应链、零售终端及电子商务中心建设为主。一期工程建成后，货物吞吐量可达到3-5万吨的规模，可带动实现销售收入3亿元，利税3,000万元。二期工程计划投资5,000万元，建设储运中心、商务会馆、分拣加工中心等。二期工程计划在一期工程建成运营后，根据运营及资金筹措情况择时开工，投入使用后，货物吞吐量可达到8-10万吨的规模，可带动实现销售收入5亿元、利税5,000万元。三期工程计划投资5,200万元，正在规划中。
项目建设进度及目标：该项目在购买原变压器厂后，于*年3月末开始进行基础性工作，至8月末，办公区及样品间改造已经完成，信息系统安装调试完成，*年末建设完成了总部办公区、供应链和信息系统等内容，并投入使用。*年，该项目的实施围绕物流配送体系和信息网络及电子商务交易平台建设开展。一期工程定于*年4月开工建设，预计 2014年2月竣工并投入使用。项 目的主要内容包括：
1、物流配送体系建设：以物流基础设施建设为主，包括仓储设备购置、冷库建设、运输车辆购置、分拣设备购置、培训中心改建、样品厅建设等。此部分投资总计3,598万元。
2、信息服务平台建设：以物流管理系统建设和网络平台建设为主，包括erp软件系统建设、农村物流网点建设、信息服务及商务平台建设、网络构建及相关硬件购置等，此部分投资总计1,185.9万元。
3、同步开展零售终端整合及供应链整合，拓展 “一网多用”服务范围，联合采购工作启动，“反向物流”工作开展。
4、开展iso9000体系认证，规范物流中心运营水平；建立产品质量检验室，保障商品质量。
三、*工业园区（南区）综合物流项目
项目概况：*工业园区物流园区拟在*工业园区南区木里图砂矿原址、钢丝绳厂以北区域建设。项目占地面积xx亩，总投资1.5亿元。项目分二期建设，一期工程占地1000亩,投资9，200元,建设100万吨综合货物吞吐能力的物流园区。二期工程占地1000亩, 投资5，800万元，建设达到200万吨以上综合货物吞吐能力的物流园区,内设保税仓库，将整体物流项目建设成为区域性的物流运输服务中心并向国际现代物流园发展。该项目的主要设施铁路专用线建设总长度按计划将达到12980延长米。
项目建设进度及目标：该项目计划总投资9,200万元（其中物流园区部分3,500万元）。由锦州中铁交通设计咨询有限公司起草的《*市*综合物流铁路专用线工程》项目可研报告，已经通过审核，专用线建设规划图纸绘制完成，并已得到沈铁局的批准，目前准备向发改委等部门申报项目。目前物流园区建设还没有业主，正在紧张招商。*年建设目标：
1、完成物流园区1000亩土地的征用及平整工作。
2、完成铁路专用线建设工作（从木里图站至g304线东梅花及物流园区主线及辅线等）。铁路专用线共12980延长米，其中物流园区为一条运输主线及两条装卸辅线3×1300延长米。届时作为综合物流园区的核心工程将在今年全部完成。
3、根据招商情况力争在年底前建成100万吨吞吐能力的物流园区一期工程。
第二篇：全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料
鲁山县狠抓落实强内功奋力打造品牌产业集聚区
全省重点项目和产业集聚区建设工作会议汇报材料
2月18日上午，全省重点项目和产业集聚区建设工作会议在省会郑州隆重开幕，省、市、县主要领导及全省各产业集聚区主要负责人参加了会议。会议对我省2014—2014年度产业集聚区工作进行了总结和表彰，对2014年度我省产业集聚区建设工作进行了重点安排和部署。
会议结束后，县委、县政府高度重视，行动迅速，现将我县贯彻落实会议精神情况总结汇报如下:
一.领导重视。在会议闭幕的第二天上午，郭县长等县主要领导在百忙中抽挤时间，向县委常委会做了专题汇报，并迅速通报给县产业集聚区联席办成员单位。
二.行动迅速，举措得力。
1.调整县委副书记张建民同志，参加产业集聚区建设工作领导，进一步夯实了产业集聚区领导的力量。
2.经县委、县政府研究决定，下发了《鲁山县产业集聚区2014年工作意见》，为产业集聚区的腾飞与辉煌指明了方向，夯实了基础。
3.经县委、县政府研究讨论于2月20日印发了《鲁山县招商引资优惠办法》和《鲁山县招商引资年活动工作意见》，并有
县四大班子主要领导带队，组成精干招商小分队，分赴京津唐、海西、珠三角、长三角等地实行驻地招商，为鲁山大招商，招大商吹响了冲锋号。
4.由县主要领导带队，组织联席办成员单位主要负责人及产业集聚区班子成员一行奔赴鄢陵、孟州、临颍、内黄、民权产业集聚区进行观摩取经，学先进找差距。
三.强化责任、狠抓落实、苦练内功。
1.县委书记、县长组织召开产业集聚区建设联席会议，对项目引进、基础设施建设、项目建设等工作任务进行量化分解，量化考核，倒排工期，责任到人，明确责任，狠抓落实。
2.实行一日一督查，三日一通报，每月一汇报一考核制度，从而鼓舞先进，鞭策落后，有力的保证了产业集聚区大建设大发展的有利进行。
3.认真查找制约我县产业集聚区快速发展的主要原因，决心下大力气，采取有效措施，狂追猛赶，尽快改变我县产业集聚区落后的面貌。
四.抢抓机遇、培育新亮点。
1、举全县之力，强力推进规划调整扩编工作，使我县产业集聚区规划面积由8.63平方公里扩展到30平方公里。
2、与珠三角产业联盟共建珠三角产业联盟（鲁山）产业园。
3、规划建设led产业集群。
4、在郑尧高速出口处建设一座占地10000平方米的大型现代化广场，使其成为鲁山四通八达的交通枢纽，一道亮丽的风景线。
5、在北环路两侧收储土地1000亩，打造豫西南一流的现代仓储物流产业园区。
五、下步整体计划
1、认真落实新编规划，严把项目入驻关。一是要充分发挥规划的指导和引导作用，着力培育“企业集中布局，产业集群发展，资源集约利用，功能集合构建”的产业集聚区。二是要认真贯彻执行县产业集聚区入驻企业管理办法，严把企业入驻门槛，杜绝高污染、高耗能企业的入驻，放眼长远，走“既发展又环保”的可持续发展路子，着力打造绿色、生态、优质产业集聚区。
2、拓宽融资渠道，加快基础设施建设步伐。一是要抓紧做好已储备土地的管理出让工作，回拢资金，为基础设施建设备足后劲。同时，进一步加大土地收储力度，积极储备新的土地。计划2014年新增土地储备4200亩，是全区土地储备达到7700亩。二是充分发挥隆源公司的融资平台作用，计划融资3亿元，支持、加快产业集聚区基础设施建设。三是要严格按照县产业集聚区基础设施建设bt模式招商谈判办法的规定，扎实推进招商谈判工作，尽快选定投资企业，并做好相关手续
的完善工作。
3、加大招商选资力度，着力培育主导产业。一是要以2014年县
委、县政府确定的“招商引资年”为契机，进一步加大招商选资力度，围绕规划的特色产业园区，选定龙头企业，进行定向招商，招大商、大招商，确保今年有大项目入驻。
4、加大项目建设力度，确保项目早见成效。要重点抓好项目建
设，不断加大项目建设力度，瞄准大企业，找准契合点，促使更多大项目、好项目入驻。对已经落地正在建设的项目，搞好服务，加快推进，促使其早日建成投产运营；对已经签约但尚未落地的项目，要加快工作进度，促其早日落地；对正在洽谈但尚未签约的项目，要加强洽谈沟通，抓紧签约，意向转合同。特别是要进一步加快圣光医疗器械（鲁山）孵化园、舞吉兰服饰、贝纳尔有机肥、两岸大酒店等项目的建设进度。
5、理顺体制机制，加强产业集聚区自身建设。一是要坚持县委书记、县长为总召集人的产业集聚区发展联席会议制度，及时研究解决工作中存在的问题，确保如期完成各项目标任务。二是要创新机制体制，进一步明确产业集聚区内部部门职责，细化、量化责任分工，健全机关内部和企业管理制度，建立良好的激励机制，打造一支团结、务实、奋进、善打硬仗的干部队伍。三是要建立 “直通车”制度，公安局、发改委、招商局、
财政局、交通局、统计局、林业局、水利局、文化局、住建局、环保局、安监局、工信局、工商局、国税局、地税局、国土资源局、电业局18个单位，每个单位要明确一名副职和1-2名工作人员专门负责集聚区建设相关工作，凡涉及集聚区建设的相关工作，由其全程负责，做到特事特办，及时办结，并按工程进度实施倒排工期，加快基础设施建设。推行每月一汇报一考核制度，每月由县主要领导召开一次汇报会，并对各单位工作开展情况进行一次考核，对不能按时完成任务累计三次的，对主管领导和相关人员进行严肃处理。四是要建立合理有效的激励机制，设立企业发展奖励基金，对区内有发展前景、发展速度快、对县域经济作出突出贡献的企业提供资金支持。总之， 我们以全省重点项目和产业集聚区建设工作会议为契机，以加强领导方式转变促发展方式转变为指南，乘中原崛起之东风，抓中原经济区建设之机遇，以强力实施“旅游立县，生态建县，产业兴县，文化强县”为抓手，强力推进品牌集聚区建设，奋力打造鲁山县域经济新的增长极和支撑点，力争使鲁山县产业集聚区进入全省先进行列，从而真正实现鲁山经济的新跨越、新腾飞！
鲁山县产业集聚区管理委员会
二零一一年二月二十二日
第三篇：全省重点项目和产业集聚区的建设工作会议汇报材料
鲁山县狠抓落实强内功奋力打造品牌产业集聚区
全省重点项目和产业集聚区建设工作会议汇报材料
2月18日上午，全省重点项目和产业集聚区建设工作会议在省会郑州隆重开幕，省、市、县主要领导及全省各产业集聚区主要负责人参加了会议。会议对我省2014—2014年度产业集聚区工作进行了总结和表彰，对2014年度我省产业集聚区建设工作进行了重点安排和部署。
会议结束后，县委、县政府高度重视，行动迅速，现将我县贯彻落实会议精神情况总结汇报如下:
一.领导重视。在会议闭幕的第二天上午，郭县长等县主要领导在百忙中抽挤时间，向县委常委会做了专题汇报，并迅速通报给县产业集聚区联席办成员单位。
二.行动迅速，举措得力。
1.调整县委副书记张建民同志，参加产业集聚区建设工作领导，进一步夯实了产业集聚区领导的力量。
2.经县委、县政府研究决定，下发了《鲁山县产业集聚区2014年工作意见》，为产业集聚区的腾飞与辉煌指明了方向，夯实了基础。
3.经县委、县政府研究讨论于2月20日印发了《鲁山县招商引资优惠办法》和《鲁山县招商引资年活动工作意见》，并有
县四大班子主要领导带队，组成精干招商小分队，分赴京津唐、海西、珠三角、长三角等地实行驻地招商，为鲁山大招商，招大商吹响了冲锋号。
4.由县主要领导带队，组织联席办成员单位主要负责人及产业集聚区班子成员一行奔赴鄢陵、孟州、临颍、内黄、民权产业集聚区进行观摩取经，学先进找差距。
三.强化责任、狠抓落实、苦练内功。
1.县委书记、县长组织召开产业集聚区建设联席会议，对项目引进、基础设施建设、项目建设等工作任务进行量化分解，量化考核，倒排工期，责任到人，明确责任，狠抓落实。
2.实行一日一督查，三日一通报，每月一汇报一考核制度，从而鼓舞先进，鞭策落后，有力的保证了产业集聚区大建设大发展的有利进行。
3.认真查找制约我县产业集聚区快速发展的主要原因，决心下大力气，采取有效措施，狂追猛赶，尽快改变我县产业集聚区落后的面貌。
四.抢抓机遇、培育新亮点。
1、举全县之力，强力推进规划调整扩编工作，使我县产业集聚区规划面积由8.63平方公里扩展到30平方公里。
2、与珠三角产业联盟共建珠三角产业联盟（鲁山）产业园。
3、规划建设led产业集群。
4、在郑尧高速出口处建设一座占地10000平方米的大型现代化广场，使其成为鲁山四通八达的交通枢纽，一道亮丽的风景线。
5、在北环路两侧收储土地1000亩，打造豫西南一流的现代仓储物流产业园区。
五、下步整体计划
1、认真落实新编规划，严把项目入驻关。一是要充分发挥规划的指导和引导作用，着力培育“企业集中布局，产业集群发展，资源集约利用，功能集合构建”的产业集聚区。二是要认真贯彻执行县产业集聚区入驻企业管理办法，严把企业入驻门槛，杜绝高污染、高耗能企业的入驻，放眼长远，走“既发展又环保”的可持续发展路子，着力打造绿色、生态、优质产业集聚区。
2、拓宽融资渠道，加快基础设施建设步伐。一是要抓紧做好已储备土地的管理出让工作，回拢资金，为基础设施建设备足后劲。同时，进一步加大土地收储力度，积极储备新的土地。计划2014年新增土地储备4200亩，是全区土地储备达到7700亩。二是充分发挥隆源公司的融资平台作用，计划融资3亿元，支持、加快产业集聚区基础设施建设。三是要严格按照县产业集聚区基础设施建设bt模式招商谈判办法的规定，扎实推进招商谈判工作，尽快选定投资企业，并做好相关手续
的完善工作。
3、加大招商选资力度，着力培育主导产业。一是要以2014年县
委、县政府确定的“招商引资年”为契机，进一步加大招商选资力度，围绕规划的特色产业园区，选定龙头企业，进行定向招商，招大商、大招商，确保今年有大项目入驻。
4、加大项目建设力度，确保项目早见成效。要重点抓好项目建
设，不断加大项目建设力度，瞄准大企业，找准契合点，促使更多大项目、好项目入驻。对已经落地正在建设的项目，搞好服务，加快推进，促使其早日建成投产运营；对已经签约但尚未落地的项目，要加快工作进度，促其早日落地；对正在洽谈但尚未签约的项目，要加强洽谈沟通，抓紧签约，意向转合同。特别是要进一步加快圣光医疗器械（鲁山）孵化园、舞吉兰服饰、贝纳尔有机肥、两岸大酒店等项目的建设进度。
5、理顺体制机制，加强产业集聚区自身建设。一是要坚持县委书记、县长为总召集人的产业集聚区发展联席会议制度，及时研究解决工作中存在的问题，确保如期完成各项目标任务。二是要创新机制体制(更多请关注：)，进一步明确产业集聚区内部部门职责，细化、量化责任分工，健全机关内部和企业管理制度，建立良好的激励机制，打造一支团结、务实、奋进、善打硬仗的干部队伍。三是要建立 “直通车”制度，公安局、发改委、招商局、
财政局、交通局、统计局、林业局、水利局、文化局、住建局、环保局、安监局、工信局、工商局、国税局、地税局、国土资源局、电业局18个单位，每个单位要明确一名副职和1-2名工作人员专门负责集聚区建设相关工作，凡涉及集聚区建设的相关工作，由其全程负责，做到特事特办，及时办结，并按工程进度实施倒排工期，加快基础设施建设。推行每月一汇报一考核制度，每月由县主要领导召开一次汇报会，并对各单位工作开展情况进行一次考核，对不能按时完成任务累计三次的，对主管领导和相关人员进行严肃处理。四是要建立合理有效的激励机制，设立企业发展奖励基金，对区内有发展前景、发展速度快、对县域经济作出突出贡献的企业提供资金支持。总之， 我们以全省重点项目和产业集聚区建设工作会议为契机，以加强领导方式转变促发展方式转变为指南，乘中原崛起之东风，抓中原经济区建设之机遇，以强力实施“旅游立县，生态建县，产业兴县，文化强县”为抓手，强力推进品牌集聚区建设，奋力打造鲁山县域经济新的增长极和支撑点，力争使鲁山县产业集聚区进入全省先进行列，从而真正实现鲁山经济的新跨越、新腾飞！
鲁山县产业集聚区管理委员会
二零一一年二月二十二日
第四篇：江阳区 2014 年重点项目建设工作意见
江阳区 2014 年重点项目建设工作意见
为扎实推进重点项目建设工作，提高重点项目建设管理水平和投资效益，带动全社会固定资产投资平稳较快增长，结合我区实际，提出如下意见。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省委“稳定增势、高位求进、加快发展”的工作基调，紧紧围绕市委“156”发展战略，全力实施区委“1573”核心发展战略，坚持项目为重为先，着力抓好重点项目建设，推动全区经济加快发展、科学发展、又好又快发展。
二、工作目标
2014 年共安排区属重点项目 68 个，项目计划总投资 468.53亿元，年度计划完成投资 60 亿元。按“四个一批”分类：竣工项目 17 个，计划总投资 8.56 亿元，年度计划投资 5.49 亿元；加快建设项目 18 个，计划总投资 374.26 亿元，年度计划投资49.08 亿元；争取开工项目 14 个，计划总投资 11.12 亿元，年度计划投资 5.43 亿元；加快前期工作项目 19 个，计划总投资74.59 亿元。
68 个区属重点项目中，列入市级重点建设项目且由我区主导实施的项目 15 个，年度计划完成投资 35.75 亿元，占我区重点项目年度计划投资的 59.58%。
三、工作措施
（一）强化组织领导，明确职能责任
调整充实区重点项目建设领导组，由领导组负责统一指挥和协调全区重点项目建设工作，认真落实项目建设双重负责制。项目建设责任领导是第一责任人，负直接责任；区委、区政府分管领导是项目建设的责任人，负分管责任。项目责任单位负直接责任；按部门职能分工，各相关职能部门负部门职能责任。项目责任人负责统筹协调项目实施；项目责任单位具体组织项目实施，制定年度目标和推进计划，把任务落实到人；职能部门做好监管和服务工作，保障重点项目的顺利实施。
（二）突出重大项目，加大统筹力度
2014 年区十大重大建设项目分别是：泸州机械工业集中发展区建设项目、泸州轻工业园区建设项目、中国白酒金三角酒业集中发展区建设项目、沙茜片区征地拆迁建设项目、蓝田旧城改造建设项目、张坝景区开发建设项目、江阳区新农村建设成片推进建设项目、酒城公园开发建设项目等 8 个续建项目和城西干道二期、教育建设项目 2 个新开工项目。坚持重大建设项目“五个一”工作机制。在区四大家领导中，分别为每个重大项目确定 1名管委会主任（指挥部指挥长）和 1—3 名副主任(副指挥长)，牵头负责从宏观上把握好项目建设的总体情况、发展态势和工程形象进度，并适时组织、指挥、协调相关部门、乡镇街（景区）妥善处理工程建设中遇到的各种困难和问题，协调项目建设中各方利益，调动多方积极性，顺利推进项目建设。各园区管委会、
各重大建设项目指挥部负责项目立项报批、用地报批、规划设计及评审、征地拆迁、资金筹集、项目报规报建等工作，根据项目投资计划和建设计划，制定工作时间表和推进项目建设的具体措施，狠抓工程进度，确保项目建设如期完成。项目责任领导、责任单位要全程参与项目建设，对项目建设负责到底。
（三）强化协调服务，狠抓要素保障
各重点项目责任单位和相关职能部门要进一步增强服务意识，加强协调服务，强化执行力，多措施、多渠道解决资金、土地等要素制约问题，为推进重点项目实施创造良好条件。国土部门负责重点项目用地申请报批，用地指标向重点项目倾斜。项目责任单位负责筹措资金，积极争取中央、省、市项目资金，用于重点项目建设；相关职能部门负责做好要素供给协调工作，保证重点项目建设过程中的水、电、气、油等供应。
（四）完善督查机制，狠抓项目推进
实行季度通报、季度督查、季度交账等制度，狠抓重点项目推进。一是实行季度通报制度。各项目责任单位要在每月 25 日前向区重点办报送项目投资和形象进度完成情况，区重点办汇总整理形成进度专报，每月月底前报区委、区政府。二是实行季度督查制度。由区重点办会同区委督查室、区政府目督办等每季度定期开展专项督查，重点督查项目前期工作、工程进度和质量等情况，及时纠正重点项目建设中存在的问题。每季度进行一次通报。三是实行季度交账制度。区重点项目建设领导组每季度召开重点建
设项目推进会，听取各重点项目进度完成情况汇报，研究解决存在的问题。
（五）严格程序管理，坚持规范运作
一是规范财务管理。区财政局要加强重大项目财务管理，区监察局、区审计局等部门要搞好资金运用全程监督，确保资金安全，严防资金浪费。二是规范基本建设程序管理。严格执行项目建设审批、政府投资项目招投标监管、项目竣工验收等方面的基本程序，确保项目建设的质量和效益。三是规范统计信息管理。项目主管部门和建设单位要进一步做好项目建设统计信息管理工作，加强与统计部门的衔接，严格按照固定资产投资统计口径，准确、及时向统计部门报送项目投资统计月报，全面、真实地反映我区重点项目建设进展情况，为领导决策提供依据。
（六）抓好项目储备，增强发展后劲
各部门要深入研究国家产业政策和投资导向，围绕我区基础设施建设、产业发展、民生需求等重点领域，精心策划和包装一批带动作用强、辐射范围广、发展后劲足的项目。一是要加大招商引资力度，创新招商引资方式，积极开展多层次、多形式的项目推介活动，主动参与各种重大招商活动，努力提高储备项目转化率。二是要结合各类规划，分解落实储备项目前期工作目标，落实项目责任单位和责任人，严格按照程序完成项目前期工作，争取早日开工一批项目。
（七）强化目标考核，严格落实奖惩
对全区重点建设项目实行目标考核。一是与十大重大项目责任单位签订年度目标责任书，加大考核奖惩力度。二是制定《江阳区 2014 年重点项目考核办法》，将重点项目投资、形象进度完成情况和规范化管理情况作为考核内容进行单项目标考核，同时也将其作为重点督办事项纳入区委、区政府综合目标考核。实行季度考核和年终考核相结合的方式，季度重点考核项目投资和形象进度完成情况，年终对重点项目建设进行全面、综合考核。设立重点项目建设专项考核奖励基金，用于重点项目考核奖励。
第五篇：汉滨区重点项目建设情况汇报 区政协 (定稿)
汉滨区重点项目建设情况汇报
汉滨区发展和改革局
（2014年9月12日）
各位领导、各位委员：
根据视察工作安排，下面,我就今年全区重点项目建设进展情况做以简要汇报，并请提出宝贵意见。
一、重点项目建设基本情况
今年，我区共确定区级重点建设项目114个，项目总投资3836902万元，当年计划投资709137万元，其中前期项目44个，总投资1726700万元，当年重点建设项目70个，总投资2110202万元，当年计划投资661337万元，截止8月底，全区70个重点建设项目已开工建设55个，开工率为79%，累计完成投资424603万元，占年度计划的64%。其中市级考核项目10个，累计完成投资56561万元，占市政府考核任务70000万元的81%，超平均进度15个百分点。按行业划分，产业类项目41个，1-8月累计完成投资193493万元，占年计划的65%，其中，工业项目17个，1-8月累计完成投资85051万元，占年计划的76%，农业项目10个，1-8月累计完成投资64503万元，占年计划的74%，商贸项目11个，1-8月累计完成投资35079万元，占年计划的44%，旅游项目4个，1-8月累计完成投资8860万元，占年计划的42%，基础设施类项目17个，1-8月累计完成投资48215万 1
元，占年计划的47%，民生保障类项目11个，1-8月累计完成投资182895万元，占年计划的70%。
从项目整体情况来看，全区近年来重点项目建设主要呈现以下四大特点：一是项目投资幅度逐年加大，产业项目增幅明显。全区重点项目当年投资从2014年的15亿元增长到2014年的66亿元，增长幅度翻了4倍多，尤其是以工业项目为支撑的产业项目占据项目投资主导地位，拉动投资增长的比例更加明显。二是项目结构形式发生显著变化。除产业项目占比逐年增加外，同时涉及社会事业、民生保障、基础设施类项目，依托房地产项目拉动投资增长的态势有所改变，项目呈现多样化，产业类别更加明晰。三是产业链条不断延伸，集约化程度显著提高。清洁能源、富硒食品、新型材料、生物化工等主导产业成为带动项目投资增长的支柱，以五里工业园区项目建设为核心的产业集群承载效应初步显现，区域特色工业集群呈现蓬勃发展态势。四是重点项目对gdp的贡献越来越大。2014年重点建设项目投资已达到全区固定资产投资的50%以上，重点项目投资持续增长，直接带动固定资产投资的快速增长，为全区经济持续快速增长提供了有力支撑。
二、主要做法
今年以来，我区按照“一抓三建一统揽”的总体发展思路，牢固树立项目是全局、全局抓项目的理念，不断强化重点项目建设“五个一”工作机制，逐一制定项目建设计划，
夯实责任主体，明确时限要求，强化施工组织、质量管理、环境保障，在全区上下形成了抓项目、抓招商的浓厚氛围。
（一）夯实责任，在健全机制上下功夫。坚持区级领导包抓重点项目责任制度，把重点项目建设作为区委、区政府和部门、镇办的一把手工程，形成了重点项目区级领导、区直部门、镇办和项目业主合力攻坚、全力推进的项目建设局面。坚持重点项目建设例会制度，区委、区政府定期召开项目工作例会，以及办公会、专题会、银企座谈会、项目建设分析推进会等，研究部署项目建设工作，解决项目建设中存在的突出问题。坚持重点项目考核督查制度，将重点项目列为年度单项目标考核，把建设任务细化分解到各部门，制订完善了《汉滨区重点项目建设考核奖励办法》、《汉滨区重点项目联席会议制度》、《汉滨区重点项目特派员管理制度》等，对重点建设项目实行跟踪检查督查，及时掌握、通报项目建设进展情况，推动项目加快建设。
（二）强化服务，在环境保障上下功夫。我们始终把改善和优化项目建设环境作为一把手工程来抓，牢固树立服务意识和大局意识，切实转变工作作风，坚持首问负责、服务承诺、限时办结制度和绿色通道制度、投资环境案件优先查处制度，简化审批程序，提高办事效率，自觉为项目建设开绿灯、解难题，向项目工地派驻联合工作组、警务室和监察室，以最快的速度、最高的效率解决影响项目建设的困难和问题，为项目提供高效优质服务。扎实开展了项目建设征迁安置、环境保障专项综合整治行动，逐个研究解决影响项目
建设的突出问题，坚持宣传教育和依法惩戒相结合，严厉打击阻绕施工和破环投资环境的违法行为，为项目建设营造良好的外部环境，全力打造“亲商、安商、富商”的良好氛围。进一步强化政府、银行、企业之间的衔接和沟通，努力搭建银行、企业对接平台，积极鼓励金融机构和民间资本参与各类项目建设。
（三）加强监管，在质量进度上下功夫。对已开工的项目，落实区级领导、区直部门和镇办的包抓责任，一个项目成立一套工作班子，驻项目建设现场，协调解决项目建设中遇到的征地拆迁、电力保障、地材供应、施工纠纷、无理阻工等问题，加快项目建设进度。对于影响重点项目建设的突出问题，专题研究解决，形成加快项目建设的合力。坚持实行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和工程质量终身负责制，促进了重点项目建设的制度化、规范化。各项目主管部门和建设单位、施工单位将“质量安全第一”的意识落实到项目建设全过程，强化监督管理，精心组织施工，杜绝了各类安全生产和工程质量事故的发生。
（四）做好储备，在招商引资上下功夫。进一步充实和完善区级项目储备库，精心论证、筛选、储备了一批具有区域特色、比较优势和市场前景好的产业项目，实行动态管理，强化包装推介，确保随时能拿出成熟的项目向上争取和对外招商，实现重点项目接替有序，良性循环。进一步强化项目前期工作，区政府继续拿出500万元项目前期经费，对重大前期项目进行深度包装。同时，坚持“先论证、后审批”，
力争做到项目定位准确、方案科学、投资具体、效益评估可行，使项目前期工作质量不断提高。进一步加大招商引资力度，今年以来，区上主要领导和分管领导率领招商小分队，先后到上海、厦门、江苏、浙江、内蒙等地，通过以商招商、以企招商、以友招商等多种方式，进行了点对点对接；积极组团参加西洽会、厦洽会等各类贸洽活动，广泛捕捉商机，广交各方朋友。2014年招商引资项目10个，引进资金29.05亿元，全区1-8月份已到位资金16.49亿元，完成投资5亿元。
三、存在的主要问题和下一步工作打算
总体来看，今年我区重点建设项目取得了一定的成绩，但也存在一些困难和问题：一是受全国经济下行压力、中省投资减少、国投项目下达滞后、土地、资金、劳动力以及其他生产要素成本提高、消费市场疲软等不利因素影响，全区重点建设项目与去年同期相比，项目开工竣工个数较往年减少、投资力度较往年明显有所放缓，部分项目建设进度严重滞后；二是项目建设进展不平衡，部分重点建设项目仍有欠账。区上确定的70个重点建设项目，目前仍有皓翔塑钢门窗及中空钢化玻璃新型节能材料、恒翔生物科技公司绿色食品工业园区项目、福康塑料制品有限公司塑料制品（二期）、安康西坝防洪保安和旧城改造项目、中渡村城中村改造项目等15个项目受各种因素制约至今未开工建设，部分项目进展缓慢，特别是旅游、商贸和基础设施类项目至8月底仅分别完成年度投资任务的42%、44%、和47%，严重影响了全区重点项目建设任务进度；三是项目建设征地拆迁矛盾多、规
划审批协调难、项目资金紧缺仍是制约我区项目建设的瓶颈，项目建设环境亟待改善的局面没有彻底打破。四是随着中心城区规划范围的进一步扩大，工业园区规划范围内的1500多亩土地划归高新区，全区基础条件较好的建设用地骤减，发展空间受到极大限制。
在四季度工作中，一是针对目前仍没有开工建设的重点建设项目，要进一步夯实包抓部门责任，加强沟通协调、采取多种措施和途径，力争项目尽早开工建设。二是对已开工建设但未达到平均进度的项目，各包抓责任单位要充分发挥好协调服务职能，定期深入项目施工现场，协助项目业主解决制约项目推进缓慢的难题，督促加快项目建设进度。三是进一步强化督查考核，对照重点建设项目年度目标任务，适时掌握项目进展情况，发现问题及时进行预警提示通报。尤其是市对区考核指标，要紧盯年度目标任务，及时进行跟踪督促检查，对影响工作落实的重大问题，及时研究，及时协调，及时解决。对效能低下、推进措施不力的单位和个人，实行挂牌督办，并按有关纪律规定，严格实行责任倒查，依法依纪追究相应责任，确保工作落实。
各位领导、各位委员，重点项目建设是我们加快发展的支撑和引擎，我们将以这次项目视察为契机，创新思路，强化措施，加大力度，努力取得重点项目建设的更大突破。
以上汇报，不妥之处，请各位领导批评指正。