第一篇：经济检查大队副队长任职发言-述职报告
经济检查大队副队长任职发言
尊敬的××：
目前人事调整在际，作为经济检查大队的副职，我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下：
经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、原创：生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。
首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。
其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。
第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。
最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。
第二篇：经济检查大队副队长的竞职发言
经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。首先，
要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。
其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。
第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。
最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。
第三篇：经济检查大队副队长的竞职发言
尊敬的××：
目前人事调整在际，作为经济检查大队的副职，我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下：
经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。
首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。原创文秘材料，尽在文秘知音网络网。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。
其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。
第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。
最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把 我区的工商工作做好做漂亮。
第四篇：消防大队副队长述职述廉报告
消防大队副队长述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议的安排，下面我就今年的工作和生活情况向大家做一汇报，请大家批评指正。
我于2014年7月调入1111县消防大队工作，至今任1111县消防大队副大队长，履行大队长职责。主要工作职责和工作范围有：大队行政管理、消防监督检查、行政处罚、火灾事故调查、建筑消防设计审核及建筑消防设计备案、公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查。
今年以来，我和前后两任政治教导员精诚团结，带领大队官兵顽强拼搏、开拓创新，圆满完成了组织交给的各项工作任务。一是抓行政管理。从点滴抓起，从自我做起。坚持召开行政例会和行政办公会，及时总结查找不足，认真安排阶段工作。坚持定期开展安全检查、安全教育和安全形势分析，杜绝安全事故。注重部队一日生活秩序和警容风纪，保持部队正规秩序和良好形象。二是抓严格执法。今年以来，大队共检查社会单位和场所家，发现和整改火灾隐患余处，下发责令改正通知书余份，下发处罚决定书份，临时查封家，罚款万余元，行政拘留人，报请县政府挂牌督办重大火灾隐患家，有力的消除了一大批火灾隐患，打击了一大批消防违法行为。三是抓热情服务。服务是我们的宗旨所在，不论是大队监督执法人员和中队灭火救援的官兵，时时服务的对象就是广大人民群众，我们服务的态度直接关系着我们消防部队的形象，甚至直接影响驻地政府的形象。为此，大队定期开展宗旨教育，端正服务态度。并采取了相应的措施：1、规范大中队人员的工作用语，要求做到热情平和理性；2、制作行政许可受理指南和所需提供材料清单，一次性告知并留下受理窗口的联系电话，为办事人员提供方便；3、尽力缩短行政许可办理时限，在经办人员在岗的情况下首先开展行政许可。四是抓消防宣传教育。1、对全县各镇分管消防工作的领导和经办人员开展消防安全培训；2、对消防安全重点单位管理人和工作人员开展消防安全培训；3、派员到机关、学校、企业开展消防知识讲座；4、在县城主要道口和各单位的led显示屏和固定大型广告栏上开展消防宣传；5、在1111政府网、1111论坛、论坛上开辟消防知识竞赛专栏。6、印制全民消防宣传手册20140份，消防知识邮政贺卡5000册，消防宣传20条传单10000份，并到县四大班子领导和县级部门送消防知识邮政贺卡和消防知识传单，在人员密集的街头发放消防知识传单，在大队消防监督员开展检查和中队官兵开展"六熟悉"时，也一并发放消防知识传单和手册。7、积极发展消防志愿者。大队先后与县移动、电信、燃气、医院、学校联系，注册了60余人的消防志愿者，利用他们工作的平台开展消防宣传。
通过大队全体人员一年多的共同努力，大队的执法工作有了一定的进步，从去年9月到今年2月开展的"清剿火患"工作，大队被省公安厅评为"先进大队"，消防宣传教育也有了一定的起色，但是离广大人民群众的需求还有较大差距。一是在严格执法和热情服务的有机统一上还有差距。有时片面强调严格执法，而热情服务不够；有时只注重行政处罚，而指导隐患整改不到位。二是在公正执法上还有差距。同类场所同类违法行为，有时处罚额度差距较大。三是便民利民惠民措施还不够具体，操作性不强。
改进的措施：1、进一步抓好严格执法和热情服务的有机统一，严格执法要做到理性、平和、公正、文明，进一步落实执法回执制度，在大队建立监督举报箱，将热情服务和公正文明廉洁执法纳入部队管理教育和个人考核体系。2、制作具体便民利民惠民措施。一是明确公开资讯服务电话；二是建立咨询服务qq群；三是多渠道警务公开。四是进一步缩短消防行政许可办理时限。
这一年多来，我从未向任何单位和个人指定消防工程、产品，也不存在不作为、乱作为和吃拿卡要的情况，从未利用职权谋取任何私利，更无违反条令条例、"五条禁令"及工作纪律和社会公德的情况。也曾有不少人想利用我手中的权力做一些交易，但均被我坚决回绝。我是人民子弟兵，更是1111人民的公仆，我向1111社会各界承诺，我将带头做到秉公执法，热情服务，廉洁奉公，不断提高全大队及本人的服务水平和服务态度，请大家监督。
第五篇：采油厂副队长述职报告
述职报告
新的一年即将到来，2014年即将过去，回顾一年来的工作，我做了以下工作总结。
作为一名副站长及采油技师，在工作中，我主要采取了以下的措施：一是强化职工的安全操作生产意识，让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来，我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中，我从严到细认真抓好职工安全操作工作，让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己，使安全工作从心底产生一种责任感。二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训，严格把握安全的界限，同时以抽油机的标准化操作为基点，开展标准化操作培训，培训以班组为单位，让职工按平时的操作程序逐一进行操作，其余人员则指出其出现的问题，使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。三是针对安全生产的薄弱环节，突出强调安全生产隐患的治理电器设备点多面广，管理起来有一定的难度，基于此，我及时组织前线班组，对照设备安全标准化标准，对我站所管辖的抽油机设备、电器电路进行全面检查，对检查出的问题，及时进行整改。同时，安排我站电工对变压器、控制柜、电机的接地、回零线统一进行标准化连接，对变压器周围杂草、油污等进行清除。
工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始，我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划，成立了本站技术培训小组，建立健全了技术培训台帐，做到了时间，内容，人员三落实，培训有教案，有试卷，有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛，在2014年度我站郭小兵通过了高级工考试。
回顾一年的工作，有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时，我也深刻体会到我的所学知识还远远不够，自身的业务水平、技术本领还不够过硬，新的一年，我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做