第一篇：联通分公司工会建家情况
如果你有机会来到中国联通荆州分公司走一走，你会惊奇地发现这里简直就是一个“职工的乐园”，处处可以感受到“家”的温暖……春天，大家一起郊游，在和谐的氛围中交流工作心得；夏天，大家一起游泳，通过竞技锻炼自我能力；秋天，大家一起踢球，凝聚团结的力量；冬天，好范文大家一起锻炼，超越自我的极限……每到日落西山的时候，我们的员工结束了忙碌
的一天，带着微笑走出公司的大门，在他们的身后，那幢幢鳞次栉比的建筑就像排列整齐的琴键，均匀地奏出时代的和旋。2014年9月，中国联通有限公司荆州分公司工会正式成立。作为新兴的企业，公司工会结合实际和新形势要求，坚持“建家就是建企业”这样一个指导思想，开展了一系列丰富多彩，卓有成效的建家工作。一方面，工会结合行业特点，深入开展“树联通形象、创优质服务”等活动，另一方面，工会配合行政开展职工岗位技能比武，与“爱岗敬业”有机结合，组织成立了文艺宣传队广泛开展群众性的文化艺术活动。同时，工会领导也在一系列的活动中深切的感受到职工业余文体活动的重要性，于是花大力气改善职工工作和休息环境，配备了乒乓球室、台球室、健身房、羽毛球场等。那一丛丛的树木真像一把把保护伞，那一片片的草坪宛如一张张绿色地毯，让人心旷神怡、赏心悦目。联通职工文体活动也像雨后春笋般锐不可挡。当欧洲杯、美洲杯、亚洲杯……一系列的精彩赛事如火如荼地进行时，由联通公司职工之家组织成立的荆州联通足球队也开始了艰苦的训练：队员来自于公司内部的各个岗位，有的是刚从抢修、维护岗位上下来，就要立即赶往训练场，再加上通信行业的特殊性，我们的手机必须保持24小时开机状态，时刻有人接听。正由于岗位的特殊性，工会积极协调各部门人员，保证队员的训练时间和质量。在队员训练时总会有人对他们说：“去吧，这里有我们，等你们回来我们再休息。”；“去训练吧！手机交给我们，有事情我们去解决。”队员们在工会的组织下合理安排时间，作到了生产、训练两不误。绿茵场上，员工们生龙活虎、精神百倍，看不出一丝疲态或者心不在焉。每次训练，职工之家就会为球队安排好训练场地，准备好矿泉水，只要有比赛，公司所有休息的员工就是啦啦队，球队在哪，工会组织的啦啦队就在哪。在艰苦的训练比赛中，从来没有一位队员喊过苦、叫过累。也没有一位队员因为训练而耽误工作。我们的队员经常说：“我是很辛苦，但是工会的同志更辛苦。要是不训练，我们怎么出去比赛，不是给公司丢脸吗？对得起工会和公司领导吗？对得起平时支持我们训练，比赛为我们助威的同事吗？”正是职工之家，将我们联通人紧紧的联在了一起，通过在这些足球队员中你会发现一种信念：执著、奉献、团结、进取的信念。记得夏日的一场比赛，临近黄昏，气温还是那么高，场地上积淀了一天的热气还在散发着，而我们双方的队员的比赛热情却更高涨。随着一声哨响，上半时比赛正式开始。对手靠着对场地的熟悉，和体力的优势，在上半时比赛结束时以2球的优势领先。中场休息时，队长对队员重新进行了战术安排，指出比赛中的不足。这时工会领导走过来，告诉大家：相信自己的技术和实力，放开打，打出联通公司的精神面貌。下半时比赛激烈的进行着，我们的队员们积极拼抢，靠着相互之间的默契配合，利用自己的技术逐渐控制了比赛局面。场下啦啦队员们在齐声呐喊、场外，工会人员不停的为啦啦队和球队的队员们做着后勤服务。“团结一心争取胜利”，感染着在场的每一个人，没有上场的队员跃跃欲试，主动请战；场上的队员，不放过每一个进球的机会，努力传好每一脚球，珍惜每一个机会。一个、两个,扳平了，大家欢呼雀跃；还有机会，只要比赛没有结束，我们就应该争取胜利,拿下比赛。第三个、第四个，场上、场下一片沸腾；当终场哨响起时，我们实现了大逆转。场上的所有队员一起冲向场边的啦啦队，大家热烈的拥抱在一起。经过九十分钟的激战，荆州联通队以4：2战胜了对手。2014年，全国丙级联赛荆州赛区的比赛落下了帷幕，在这个地区足球最高级别的赛事中，荆州联通足球队在数十个参赛队中披荆斩棘，最终名列八强，并荣获精神文明道德风尚奖。足球队的辉煌为中国联通树立了良好的企业的形象，在荆州大家都知道联通有个“梦之队”。“那个足球队挺棒，真不错。”我们的队员却常说，我们的一切都来自“联通之家”的建立，是职工之家把我们员工紧紧地团结在一起，荣誉属于所有员工，胜利属于联通，光荣与梦想属于联通。夕阳映照着我们满是汗水的脸和疲惫的身体，激烈比赛的感受还在我们心里涌动，队员们对足球的热爱走到了一起，在激烈的碰撞中体会足球的魅力，在默契的配合中感受团队的力量，在成绩的取得中珍惜集体的荣誉。企业的凝聚力和向心力将员工紧密的联系在一起，使这个大家庭比阳光更温暖，比家庭更温馨，燃烧吧，我们的足球激情；飞扬吧，我们的职工之家。
第二篇：工会建家方案
公司工会
创建职工之家活动实施方案
为了增强基层工会的活力，加强基层工会的群众化、民主化、法制化建设，激励广大干部职工关心公司的改革与发展，根据《工会法》及上级工会要求，结合公司实际，对开展创建“职工之家”活动提出如下方案。
一、指导思想
公司在“职工之家”创建工作中，坚持“两手抓，两手硬”的方针，坚持依法治公司和以德治公司的方略。以讲文明，树新风为主题，以巩固文明建设成果和提高创建质量、档次为重点，以不断提高干部职工的凝聚力、向心力，通过开展“职工之家”的创建活动，把文明建设与树立公司形象和提高公司干部职工素质紧密结合起来，在推动公司物质文明，精神文明持续协调发展的同时，促进公司事业不断发展。二、基本原则
1、服务大局的原则。围绕公司工作中心促进发展，正确把握开展建家活动与促进公司科学发展、跨越发展的关系，把广大职工的智慧和力量凝聚到加快企业发展、加强作风建设上来，推动工会各项工作深入开展。
2、突出维护的原则。围绕履行维护职工合法权益的基本职责，把推进工会重点工作落实作为建家活动的主要内
容。
3、齐抓共建的原则。坚持公司领导、工会具体实施、职工热情参与的合力建家工作格局。
4、创新发展的原则。建家活动要体现时代性、把握规律性、富于创造性，不断赋予建家新内容、拓展新领域、注入新活力。
5、依靠会员的原则。突出会员、职工在建家活动中的主体地位充分依靠职工群众开展建家活动把会员和职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准。
三、创建目标
1、公司依据建设职工之家新的要求，从实际着眼制定建家计划，调整工作部署，认真落实，注重实效。
2、结合本单位实际，建立健全工会各项规章制度。
四、职工之家建设的方法
1、以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育职工遵纪守法爱岗敬业为企业发展献计献策，使职工之家建成民主之家。
2、以勤建家。围绕公司生产经营目标服务大局。努力调动广大职工的生产积极性，广泛开展群众性的立功竞赛活动、双增双节活动，向挖潜节约要效益，向科学管理要效益，向技术创新要效益，使职工之家成为创效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”职工队伍为目标，以“爱国
守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”为行为规范，加强企业文化道德建设，用群众喜闻乐见健康向上的文体活动，吸引职工使建家活动与建队伍建紧密结合起来，努力提高职工队伍素质，使职工之家成为文明之家。
4、以情爱家。公司工会将送温暖工作制度化、经常化。除重点做好春节送温暖、夏季送清凉工作，还及时了解特困职工的情况，尽力提供帮助。对住院职工都要到医院慰问；在公司职工生日时，工会要送上生日蛋糕；凡受到意外伤害或家庭财产意外损失的职工，公司工会都主动给予救助，使广大职工充分感受到企业和工会组织的关爱，产生较强的归属感。
5、以严管家。在职工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患，提建议堵漏洞为内容的安全教育活动，提高全员的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”的自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训，努力提高他们的“执法”水平，以达到自我防护、互相监督、共同防护的效果，保证每一名会员的安康，使职工之家成为安全之家。
6、以学促家。深入开展“争创学习型工会，争当知识型职工”活动，有效提升职工队伍的整体素质和企业核心竞争力。工会根据以点带面，典型辐射的思路，制定学习制度和学习规划，建立学习活动的台账制度，同时工会还添置多门类图
书，营造学习氛围，工会充分利用图书室这一文化阵地培养职工读书学习兴趣，提高职工学习能力和创新能力，推进职工素质工程建设，使职工之家成为学习之家。
五、职工之家建设的内容
（一）围绕公司中心工作把握建家重点
1、按时完成各项经济技术指标和工作任务。
2、深入开展“降成本”、“增效益”建功立业竞赛活动做到有方案、有考核、有效果。
3、积极开展职工技能培训和岗位练兵活动采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。
4、组织实施提合理化建议活动做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。
5、建立健全群监组织机构，使检查有活动安排和工作记录。定期有针对性地开展职工代表安全视察活动，做到安全活动突出一个“实”字，安全内容突出一个“活”字，安全形式突出一个“新”字。
（二）突出维护职能体现建家宗旨 继续深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，在政治上保证职工的主人翁地位，在制度上保证职工的民主参与民主管理、民主监督的权利，在生活上关心职工的疾苦，不断改善职工的生产生活条件。
（三）强化民主管理畅通建家渠道
1、坚持健全和完善职代会制度提高职代会质量按时进行换届。
2、坚持职工代表培训制度努力提高职工代表参政议政的水平和能力。
3、坚持职代会民主评议领导干部制度。
4、认真贯彻落实有关推行厂务公开民主议事制度的相关要求。履行好职代会的日常工作机构的职能以推进建家活动的深入开展。
（四）加大送温暖力度优化建家环境
1、建立健全困难职工动态管理体系，建立困难职工档案，做到职工困难状况底数清、情况明，扶贫帮困措施具体，相关节日坚持走访慰问。
2、建立健全职工互助互济体系，理顺大事互助通道，保证会员遇到大事要事工会组织能及时了解及时帮助困难职工解决燃眉之急。
3、建立健全领导干部联系基层的互动体系，及时掌握会员思想状况的第一手资料，让需要帮助的困难职工及时得到帮助。坚持冬季送温暖，夏季送清凉平时献爱心活动。
（五）弘扬企业文化增强建家活动
1、认真贯彻《公民道德建设实施纲要》努力培育“四有”职工队伍。大力开展“争做社会好公民、企业好职工、家庭好成员”活动。
2、强化企业文化建设和精神文明建设根据企业自身情况，寓教于乐，有计划地开展职喜闻乐见的文体娱乐活动。
3、弘扬先进、树立典型，大力开展创先争优活动，有序开展争当工人先锋号，以先进模范人物的高尚情操和优良品德教育人、感染人、鼓舞人，实现“上善若水，勤勉为民”的核心价值观。
（六）加强自身建设提高建家水平
1、把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织建全分工明确。
2、把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度。要做到建家有规划、考核有细则、建家有形式、活动有内容，做到内涵建设有新创。
3、把作风建设作为搞好自身建设的关键。注重工会工作，围绕中心工作树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际调查研究为职工排忧解难，形成关系顺畅、工作有序、运转高效保证建家工作不断深化和高质量健康发展。
第三篇：工会有关文章建家活动
加强工会组织自身建设不断提升工会建家活动水平
如果说工会工作和企业文化一样讲究品牌效应，那么创建“职工之家”、“模范职工小家”，无疑是工会精心打造的品牌；如果说工会建家如企业开拓市场，提升服务质量一样，那么充分发挥基层工会作用、增强基层工会活力、更好更具体地为职工服务，无疑是深受职工喜爱的魅力行动。下面，笔者将从三个方面就如何提高工会建家水平进行简要的论述。
一、当前建家活动面临的主要问题
工会建家活动始于1984年，当时全国总工会根据党中央关于工会“一定要面向工厂、面向工人，密切联系实际，反映职工的呼声和要求，真正成为?职工之家?、?工人之友?”的指示精神和工会基层组织的实际，做出了整顿工会基层组织，开展建设“职工之家”活动的决定。此项活动历经了初始建家、深入建家、提高建家水平和创新创优四个阶段，到目前为止，职工建家工作在数量上、形式上、内容上、管理上、效果上都有了长足的发展。但是，在当前经济形式多元化的情况下，建家活动还存在着不平衡发展的局面，在部分企业还面临着不少新的矛盾和问题。
（一）思想认识上的问题。一是许多企业认为，企业的首要任务是发展生产经营，追求经济效益，开展建家活动不仅要花费时间，而且需要一定的经费支持，影响企业正常的生产经营，所以不主张积极开展。二是部分基层企业工会干部有畏难情绪，认为自己受雇于企业主，不能理直气壮地履行工会维权职责，大张旗鼓地开展建家活动。三是在工会机关内部，有的工会干部甚至是领导干部存在厌倦情绪，认为建家活动是一项传统工作，已经过时了，没什么新意，抓不抓无所谓。
（二）工作方式上的问题。一是缺乏有效指导。在市场经济迅速发展的新形势下，企业职工队伍和劳动关系都已发生了深刻变化，但工会工作还尚未适应这一新的形势变化，工作方式手段以及工会干部的思想观念等显得相对滞后，对不同规模、不同类别、不同发展阶段的企业，在建家活动的工作指导上，还大量沿袭旧的考核模式，缺乏针对性和实效性。二是忽视职工之家的软环境建设。片面地认为工会建家就是要搞好看得见摸得着的硬件建设，在活动场所、器材的建设上下了很大功夫，甚至有的企业因为缺少活动场所和经费，就错误地认为不具备建家条件；而对于机制建设、思想建设、文化建设等职工之家软环境建设、职工之家是否具有吸引和凝聚力，职工对“家”是否有亲近感和依赖感等不予重视。
二、创新思路，不断提高建家活动水平
（一）观念更新、思路开阔。观念更新、思路开阔是不断将建家工作引向深入的先决条件。要有与时俱进的精神、开拓创新的态度，善于抓住时代的主题，敏锐捕捉企业的需要，才能使工会工作有施展的舞台。要成功开展建家工作，就要以科学发展观为指导，紧紧围绕新时期工会组织的基本任务，抓住企业不断发展的良好时机，以丰富拓展职工之家建设的内涵为手段，不断创新建家活动的内容和载体，进而为新时期职工之家建设增添新意。
（二）强调双赢、和谐共生。强调双赢、和谐共生是不断将建家工作引向深入的动力源泉。企业和职工、组织和个人是互相依存的。因此工会建家工作要紧紧把握企业、职工的共同所需，促进企业发展，帮助职工成长。特别是要开展切实可行、拥有广泛群众基础的活动，才能确保建家活动的生机和活力。重点是要找准企业和职工的结合点，明白什么是企业真正需要，职工乐于参与的，只有这样，才能顺利推进建家工作。
（三）系统思考、事在人为。系统思考、事在人为是不断将建家工作引向深入的根本思路。我们要善于从细节入手，在实践中认真摸索总结工作中的不尽合理之处，努力发现寻找可以调整改善的方式方法，不以事小而不为，使建家工作道路越走越宽。
三、多措并举，推进建家活动不断发展
职工之家是工会开展活动最直接、最有效的组织载体，是强化工会基层组织自身建设和活力的基本要求，工会的活力来源于基层，职工之家具有组织职工、培养职工的工作优势，是职工报效企业、成长进步的重要平台。因此，要努力打造组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家，就必须将工会建家活动纳入群众化、民主化、法制化的轨道上来。
（一）坚持党政工团齐“建家”
把工会建设成为“职工之家”，这是《工会章程》所明确的一项工作任务。建什么样的“家”，怎样建好“家”是我们各级工会组织应明确的前提。“建家”就是建好企业这个“大家”，建好车间、班组这个“小家”，但是要想建好“家”仅仅依靠工会组织的自身力量是远远不够的。开展建家活动既是企业党政工的共同责任，又是企业党政工的一项长期工作任务，也是工会组织充分发挥桥梁纽带作用的具体体现。
首先，在企业党组织的领导下，要做好工会干部的配备工作。积极促进基层党组织在配备工会干部上下功夫，特别是选好配好工会主席，要把好用人关，让素质好、责任心强、群众威信高的干部来担任工会主席。其次，工会要积极争取党政领导的重视和支持，要在实际工作中有所作为，要促使党组织将工会工作列入计划，在工会活动的场所、经费、时间、人力等方面给予大力支持，真正体现出党政领导的关心和重视，做到党政工齐抓共建一个家。再次，工会要立足于企业改革发展稳定的大局，找准建家工作在企业工作中的切入点和结合点，围绕企业的中心任务开展工作，为企业党政分忧，为职工解难，这样才能“有作为，有地位”，建家活动才能得以顺利开展。
（二）依靠职工群众管好“家”
民主管理、民主监督是职工当家作主的一项主要内容，也是调动职工积极性，搞好各项工作的重要保证。工会组织要认真贯彻落实党的“依靠职工群众办企业”方针，坚持以职代会为基本形式的民主管理，不断强化职代会机制建设，使职工的民主政治权益得到维护，巩固职工的主人翁地位。一是抓好职代会这个主阵地。继续坚持和完善代表巡视检查制度和职代会民主评议干部制度，提高代表参政议政的能力。二是拓宽民主参与渠道。要进一步规范厂务公开工作，组织职工代表参与平等协商集体合同、安全巡视检查活动和集体合同落实情况检查，研究并落实职工代表所提的建议和意见等等。三是规范厂务公开运作机制。对收入分配、干部提拔、岗位竞聘、考核奖惩等涉及职工切身利益的事项均及时准确地公开，全面落实职工的知情权、监督权、参与权、决策权。
（三）建设职工信赖的魅力“家”
工会组织要按照“职工利益无小事”的要求，把做好职工思想工作与关心维护职工利益有机结合起来，作为工会工作的一项根本性任务来抓实抓好。坚持做到“五知、五访”。即：“知员工思想、家庭、兴趣爱好、健康状况、业务技能；职工或家属生病住院、公务外出、思想有情绪、家庭出现困难和红白大事必访”。在送去组织关心的同时，想办法帮助员工解决实际困难，为员工解除后顾之忧，使员工安心上岗，敬业工作。坚持把维护员工合法权益，尊重人、理解人、关心人贯穿于工作的全过程，主动开展谈心活动，定期深入基层了解掌握员工思想动态，发现问题与之谈心，引导员工转变观念、克服困难、树立信心。切实做到把员工作为工会工作的最直接的服务对象，为其说实话办实事，使工会真正成为员工的知心人。能够根据员工意愿，结合生产实际，组织开展丰富多彩的职工文娱体育活动。通过扎实的工作，赢得广大员工的信赖，增强工会组织的凝聚力、向心力，使“职工之家”成为职工信赖的魅力之“家”。
第四篇：工会建家
关于工会建家考核细则及竞赛办法的通知
各车间（科）工会
为继续深入开展建家活动，全面加强基层工会组织建设，使建家活动紧紧围绕公司的发展战略。常建常新、与时俱进，更好地调动和激发职工的主人翁热情，促进我厂改革与发展，结合我厂工会工作实际，现将建家考核细则及竞赛办法发给你们，望结合本单位工作实际，认真对照考核细则，努力做好2014年工会的各项工作。 特此通知
附件一：车间（科）建小家竞赛办法
附件二：大屯选煤厂车间（科）工会建小家考核细则
附件一：
车间（科）建家竞赛办法
一、 组织领导
为确保建家竞赛活动的政策开展，厂工会成立竞赛考评领导小
组。厂工会各部室实行定点联系、知道、汇报制度，按照各部室工作职责定期到各车间（科）协助指导建家工作的开展，及时帮助车间（科）工会解决实际困难和问题。 组长：## 成员： 竞赛范围 参赛对象为： 二、 竞赛要求及办法 1、
深化建家竞赛活动要紧紧围绕突出维护职能，加大维权力度，
推进民主管理、深化两级公开、实施技术创新工程、培育高素质职工队伍、加强工会自身建设等重点工作，不断更新建家的活动形式，保证建家的实际效果，以建家安全、民主、温暖、勤俭小家为目标，充分发挥好工会组织的桥梁纽带作用。 2、
竞赛采取由各基层工会自检申报，于厂工会月综合检查考评相
结合，年终进行综合总评的办法。并采取定期召开会员群众座谈会、进行个别走访等形式，广泛听取会员群众的意见和建议，下半年组织会员群众对两级工会开展评家活动。厂工会将根据各车间（科）工会各项工作指标的完成情况、季度考核及会员评议的结果，评出年度模范车间（科）工会。各车间（科）工会在认真自查的基础上，于每月五日前严格对照考核细则，认真填写自查申报表上报厂工会，逾期不报自动取消考评资格，并按有关规定进行扣分。在各工会自查申报的基础上，厂工会每月检查考核一次，每季综合评比奖励一次。
3、 被考核单位凡发生安全c类以上事故，职工违章违纪受到行
政处罚的按当月实际考核得分的50%作为季度综合评分。 三、 表彰奖励办法 1、
厂工会每季对考核总分前三名者，分别给予适当奖励。（其中
第一名得分应在95分以上，第二、三名等分应在90分以上。如得分不达标，一次降低奖励标准。如出现前四名有两名相同得分，依据民主之家得分高者优先获奖）. 2、
工会建家工作将与创建六号车间工作结合起来，与年度工会评
先工作结合起来。建家考核有关分值，直接折合到六号车间考评之中，全年四个季度累(本站)计得分将作为年度工会评选模范车间之家的主要依据。 四、 模范车间（科）之家否决条件： 1、 2、 3、
未坚持职代会或职工大会制度，车间（科）工会每年少于两次。 单位发生轻伤以上事故的
未按规定收缴会费，拖欠达一个季度的。
附件二：
工会建小家考核细则
第五篇：工会建家计划
葫芦乡工会实施“建家”的工作计划
一、建设“民主之家”，让员工的个人利益融入企业利益中。
1、从源头抓民主建设。要把工会建成“民主之家”，最关键的工作是落实职代会制度，我们把坚持职代会制度作为贯彻落实《工会法》的重要工作来抓，突出职代会五项职权的落实，重点把握从源头上抓民主，发挥职工代表的作用。
2、在改革实践中切实维护员工合法权益。改变考核模式，变“绩效考核”为绩效管理，更多考虑到员工的切身利益。
二、建设“学习之家”，为员工的个人发展提供广阔的空间
1、以综合培训为主要手段，进一步提升员工的综合技能。加强新员工培训，内容包括公司的企业文化、历史与发展、薪酬福利、劳动制度及业务技能等。
2、建立有效的学习激励机制。实现培训后跟踪考核，强化二次培训。在公司营造崇尚学习、崇尚创新、崇尚知识，敬重人才的良好风气。
三、建设“主人之家”，激励员工为企业的发展尽职尽责
1、开展劳动竞赛，促进企业增效。
2、开展员工合理化建议活动，推动企业技术创新。开
展以节能减排和绿色行动为主题的两项合理化建议活动。
四、打造三个平台，实现员工与企业共同成长
1、沟通交流平台。启动 “班组长论坛”，打造内部沟通交流信息平台。开放员工个人博客、总经理博客和班组博客。
2、能力展示平台。通过多种方式鼓励员工自主创新，凡在公司内首次使用的合理化建议方案、管理制度、技术成果、服务举措等都视为创新，成立领导小组。
2014年4月5日