钢铁冶金熔炼车间主任工作职责(精选多篇)

第一篇:钢铁冶金熔炼车间主任工作职责

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责(精选多篇)

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责

熔炼车间主任工作职责

编制:王鹳惟

1、认真学习本公司管理章程文件,将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中,并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件,结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训,不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识,树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想,严格按照安全管理规定实施,将安全工作一抓到底,绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具,组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等,并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班,合理安排本车间所有人员,按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、按照公司生产日计划安排班组人员工作,在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导,在必要时做出合理调整。好范文版权所有

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导,按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产,为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求,做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求,解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议,会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因,并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活,尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境,对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下,贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划,积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

第二篇:车间主任工作职责

车间主任工作职责

1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期

5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务

第三篇:车间主任工作职责

车间管理人员工作职责

合成车间主任工作职责:

1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务,确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。

2、定期召开安全生产工作会议,定期组织安全检查,发现隐患及时整改,确保安全生产。

3、严格控制好产品质量关,严格工艺操作规程的执行,保证产品质量。

4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核,不断提高员工素质。

5、抓好节能降耗和车间核算工作,努力提高产品收得率。

6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。

7、做好全车间职工的各项考核工作。

合成车间副主任(带班主任)工作职责:

1、在车间主任领导下,协调安排本班生产,保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。

2、坚持安全生产,检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。

3、对各岗位工艺指标进行认真检查,保证各项工艺参数的正确性,提高产品收得率。

4、检查本班设备运转情况,发现异常情况及时处理,督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。

5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。

6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。

7、组织召开班前会,负责本班员工的考勤、考核工作。

负责车间工艺技术管理工作

工作内容:

1、贯彻执行工艺规程和各项技术参数,并进行检查考核。

2、负责对各工序质量指标和收得率指标的控制、分析。

3、负责对员工的业务技术培训。

4、负责对各岗位操作记录的检查、指导和汇总管理。

5、参与工艺规程和各项技术参数的制定修订工作。

6、对因工艺技术原因造成的安全质量事故进行分析研究。

7、负责新工艺的试生产工作,并参与新工艺规程的修订工作。 负责车间设备管理工作

工作内容:

1、贯彻执行设备操作规程并进行检查考核。

2、负责检查车间内各岗位设备润滑、清洁、保养情况的检查考核。

3、负责对员工设备操作规程的培训和指导。

4、负责各类安全附件、仪器仪表的定期报检。

5、参与设备操作规程的制定、修订工作。

6、对存在问题和隐患的设备及时报告处理,参与设备事故的调查分析。

7、负责填报车间内设备小、中、大维修保养计划,并跟踪落实。

8、负责做好,水、电、汽、冷、真空等,节能降耗工作。

负责车间安全管理工作

工作内容:

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1、贯彻执行各项安全管理制度和规定,并进行检查考核。

2、制定车间安全活动计划,组织实施,做好记录。

3、定期、不定期进行安全检查,对查出的问题及时报告处理。

4、负责车间员工及新进员工的安全培训教育和特殊工种送培工作,组织参加安全演练。

5、督促安全隐患的整改、参与安全预案制定和修订。

6、负责车间消防器材的维护和管理。

7、负责安全报表的报送和一般安全事故的调查、分析、处理。

8、定期发放劳动防护用品,填报台账,检查督促员工劳动防护用品的正确佩戴情况,并进行考核记录。

9、协助公司安全部门做好应急救援预案的制定和演练工作。

负责车间环境卫生、物料、工用具、“5s”现场管理工作 马伏涛:协助潘诒才做好车间管理工作

工作内容:

1、 贯彻执行各项现场管理制度和规定,并进行检查考核。

2、 负责车间内部各岗位及周边马路、浴室、宿舍等环境卫生

管理,并进行定期和不定期检查考核。

3、 负责生产区内草坪(小河东)的维护、修整管理工作,并

进行检查考核。

4、 负责车间内原辅物料、工用具、低值易耗品管理。

5、 完善制定各岗位包干区区划,现场检查考核标准。

6、 认真学习先进现场管理方法,不断革新,改善车间工作环

境。

第四篇:车间主任工作职责

车间主任工作职责

一、 接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程,安排车间

生产,将生产任务分配到各班组。

二、 与各班组长保持良好的沟通、协调,合理安排调派本车间人力,

及时将公司的有关管理资讯传达到各班组,并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。

三、 监督、检查各班组的生产情况和品质状况,了解生产进度,及

时反馈给上级主管及相关部门。

四、 根据本车间生产状况,定出合理的物料控制计划,严格控制浪

费,尽量减少生产工时,降低生产成本。

五、 配合技术员制定车间的生产工艺流程,制定生产管理制度,使

车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密,防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。

六、 处理车间的日常工作事物,分析解决生产中的疑难问题。及时

制止安全事故的发生,做好安全生产、安全防火的管理工作。

七、 制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工

时和定时产量。

八、 及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。

九、 及时了解员工的思想动态,有问题要及时汇报上级处理,配合

人事对员工进行不定期的考核、考评工作。

十、 完成主管交办的有关事项。

厦门祺力特照明有限公司

2014.6.6

第五篇:车间主任工作职责

车间主任(副主任)工作职责

1、 准确传达上级文件精神、生产指令,及时向上级反映职工建议,严格执行上级决定、决议和各项规章制度,按照精益求精原则做好各项工作。

2、 在厂长和生产副厂长的直接领导下工作,根据厂部下达的生产任务计划实施,提出方案、制定措施,确保任务圆满完成。

3、 严格执行“三大”(工艺、操作、安全)规程,严把工作质量关,经常检查巡视各班工作情况,发现问题及时处理和解决,努力为相关部门提供优质服务。

4、 负责本车间的生产管理、安全管理等工作,及时掌握本车间的工作状况和人员动态,抓好班组建设工作,督促班组开展班组活动,做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。

5、 建立健全车间各项规章制度,定期召开班组长会,加强车间内部管理,公正、民主地处理好车间事务。

6、 负责生产原辅材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生产成本,搞好节能降耗工作。

7、 组织解决生产中的技术难题、思想难题,协调工段、班组之间的工作关系,及时总结和推荐生产中的先进班组和个人,抓好职工专业技术培训。

8、 做好设备维护保养工作,提高设备的完好率和利用率。

9、 对生产现场进行监督管理,掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各岗位的人员管理情况。

10、 协调好上下级与各车间、部门的工作关系,及时处理、汇报本车间发生的事务。

11、 审核本车间员工的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的员工,协调解决职工在工作中出现的问题,提高工作效率。

12、 认真完成厂领导交办的临时任务。