CI管理办法
一、目的
为集中展示企业形象，规范公司品牌管理，提高企业科学管理水平，特制定本办法。
二、适用范围
本办法所称的CI内容，是指在建工程的工地大门、围墙、品牌宣传墙、飘扬旗、各办公室、会议室、门卫室、食堂、宿舍、配电箱、外挂电梯、品牌布、专用标语等。
三、CI管理责任划分
（一）成立CI管理领导小组，负责各新开项目CI策划的评审、CI标准的修订、各项目CI检查管理等工作。
（二）.安全部为CI管理的牵头部门，负责的日常管理工作。
（三）各项目项目经理为本项目CI管理的第一责任人，并由项目经理指定本项目的CI管理负责人。
四、CI用品管理要求
（一）各项目对CI中用到的材料严格按照“有人管、不浪费、可拆卸、可周转”的第一原则进行管理。
（二）对CI中用到的可周转材料（方钢龙骨架、不锈钢支架等）严格实行标准化、制式化管理，对新制作的材料须达到“统一制作、方便组装”的要求。
（三）各项目所有新加工和新进场的CI用品，在投入使用前必须严格执行验收手续，并填写《项目CI用品制作安装验收单》由申请人、CI负责人、制作单位送货人签字确认，并填写分项验收情况及验收结论。
（四）必须建立好CI用品制作台账，每月对制作的项目名称、规格、数量价格及费用以报表形式统计上报.。
（五）需要制作CI用品的部门，由申请人填写《CI用品制作申请表》（见附件6），由项目经理签字审批后，交由本项目CI管理负责人通知CI用品制作承包单位制作或调拨安装。
五、CI用品管理检查及处罚规定
在日常检查及月度综合检查中，将对CI项目用品管理情况进行检查，若在检查中发现项目CI管理中存在以下问题，将按照“发现一次、查处一次”的原则进行严肃处理。
（一）新制作的CI用品标准随意，未制式化加工；
（二）方钢龙骨架、不锈架等使用焊接拼装固定，未使用螺栓连接，随意切割拆除，无法调拨使用；
（三）CI用品因人为原因损坏，项目上无追责赔偿管理痕迹；
（四）损坏后的CI用品材料乱丢乱放，无人管理；
（五）CI用品未经验收投入使用；
（六）CI用品管理台账、报表记录不真实、不齐全。