同志们，这次会议的主要内容和主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习总书记的安全发展理念，认真贯彻国网公司、省公司安全生产电视电话会议精神，深刻认识公司安全形势，采取扎实有效措施，层层压实责任，全力确保公司安全生产局面稳定和电力供应的可靠。
刚才会议表彰了十大优秀安全员，这是我们第一次表彰供电所优秀安全员。志刚同志也宣读了公司《2022安全生产工作实施意见》，各项措施很具体，请同志们在工作中认真执行好，贯彻好。下面我讲几方面内容，一是去年公司安全生产工作局面总体平稳，成功应对了公司有史以来最高负荷考验，达到335.5万千瓦。圆满完成了建党100周年和中国农民丰收节的重要保电工作，我们的各项建设也有序开展，没有出现大的安全事件，比较平稳，特别是我们主网23项工程4.89个亿，配网自主实施5.1个亿，加上常规项目大概是7个亿。这也是我们有史以来电网建设投资最多的一年，非常平稳的完成了各项建设任务。而且我们的安全生产形势也非常好，这是大家共同努力的结果。我们的安全基础进一步提升，在电网这一块，随着电厂外送工程投产，公司整个电网断面问题得到了解决，而且修水武宁片区已经开始22万工程，进一步把我们西部的电网加强。在员工培训和技能提升上、班组核心能力建设方面也迈出了坚实一步。到供电所可以看看新员工早上起来爬杆子，他们技能的提升是我们安全更好的保障。还有我们的装备，今年发了一千多万买生产装备，700多万买安全工器具，年底还买了一大批，把我们管理成本节约下来充实一线安全装备，持续整治隐患、家族性缺陷，装备自动化减轻我们一线劳动。安全风险预警管控机制得到初步建成，事前预警评估，事后评价考核，今年要继续保持。还有我们机制建设和专业化管理更深入。三是我们的安全监督更加务本务实，从今年查处的违章数量来看形式主义少了，成绩来之不易。但是安全工作还存在很多问题，我们的安全管理和先进单位还是有差距，安全事件时有发生，在省公司排名靠前，跳闸率持续上升。35千伏线路无人机飞，发现了大量的问题缺陷，单线单变还仍有存在，安全管控方面形式主义还是存在，为了去现场而去现场，为了防范而防范，没有抓住本质安全。我们接下了安全形势很复杂，对电网运行带来很大困难，大量新能源接入带来新的问题，例如调频调压，这要求我们要新的策略去适应，还有我们的装备越来越智能化、小型化，给我们运行检修带来更高要求，设备越来越多，我们的操作也越来越多，对我们运行检修的方式方法手段提出更高要求，这就要求我们对设备的状态要监测到位。随着高科技企业越来越多，这些企业对供电可靠性越来越高，一旦停电，投诉就来，习总书记把电力安全上升至国家安全层面，带来的保供电压力越来越大。第四个方面安全事故追责越来越严厉，从国网安全事故调查来看也是越来越严格，可是我们面临班组技术水平跟不上，国网公司所以今年提出核心班组能力建设。设备隐患、家族性缺陷大量存在，整治不到位。电网建设面临的大环境造成管控难度加大，形势依然严峻，外协队伍人员管控是我们长期以来难点，流动性大，这是由市场因素决定了，所以管控压力还是比较大，同志们面对上述形势，要始终保持如履薄冰、如临深渊，时刻保持警醒，在安全上没有小事，来不得马虎。我们要推动公司新的发展，安全是基础，今年要召开党的二十大，安全生产工作要尤为重视。所以我想从几个方面提下。
一是要牢固树立安全意识，我们的管理人员也好还是一线员工也好要牢固树立安全强企的这种意识，意识决定行为，安全意识淡薄，我们的行为能力就达不到安全要求，安全管控和安全监管只是监督、考核，被动执行和主动践行是两码事。安全生产本质就是整个安全生产过程不出现安全事故，保护全体一线人员不出现生命事故，保护国家财产不出现损失，企业发展的前提就是要安全，现实有很多例子，要从管理上贯彻安全各项要求，认真执行各项安全制度，固化我们的行为，来保障我们生产过程中的安全。所以我们在安全活动不要走过场，要结合鲜活的例子和具体的工作过程中来讲解安全。今年萍乡公司、宜春公司等同业对标，企业考核全排在末尾，就是因为出了安全事件。只有树牢安全意识，各项安全责任落实就能得到保证。
第二点就是安全责任落实，要抓到本质安全，有生产过程就有安全，要抓住安全主要因素，要抓住一线员工、基层班组、供电所这些基本安全生产单元才能防范事故的发生。主体责任和监督责任双管齐下，要不断夯实班组和供电所的安全建设。抓本质安全就是要抓好班组，供电所等基本的安全生产单元，要抓好关键人员的履责能力，加强三种人安全技能培训，要抓工作负责人、班组长、供电所长和项目经理是否具备安全履责能力。还有我们的隐患治理，生产的主体就是班组，属地化运维也好，今年35千伏变电运行模式还是检修模式的改变也好，都是要管理层要建立契合安全生产需求的模式去管理，要达到安全管理科学化，才能让安全生产更稳定。还有我们常谈的外协队伍，要加强对外协人员的安全培训和技能要求，安全准入是不是抓到位，是不是持续抓。
第三个就是装备要现代化、信息化。安全监督要信息化，施工设备设施要现代化，今年要大量投入。挖深基坑要机械化，今年国网提出要对运行设备的带电检测、监测、集中监控、专家会诊，要抓设备状态检测，要广泛开展使用机械化、带电检测，智能机器人、无人机、红外监控等手段提升劳动效率，减轻劳动强度。高效安全地利用随车吊、检修平台、保电车、带电作业车等装备，在小的装备也要改善，向更高效，更安全发展，不断推进作业方式向更安全方向转变。
第四个持续加强电网设备隐患治理，单线单变、设备带病运行等仍然长期存在，家族性缺陷、高压柜隐患，要认真排查，逐一整治到位，要加强技术监督工作，设备部要按照省公司最新要求拿出具体方案措施。要加强全过程技术监督。还有就是在规划设计阶段，把安全放在首位，要统筹考虑，比如配网带电作业，以后要配网建设过程中就要考虑带电需求来规划设计。
第五点就是严肃安全监督，严肃安全追责。追责不严，再好的安全制度、规定也落实不到位，再好的安全思路也贯彻不到位，所以安全追责要严，市公司要树立大安全方面追责，要从上到下落实到位，2021年我们这样做了，今年要持续下去，安全追责不能眼睛只朝下。
最后是临近春节，天气预报有雨雪天气，九江地区位于江西北部覆冰地区，要扎实做好春节保供电工作。讲到安全就要提到保供电，保供电工作是电网企业履行社会责任的直接体现，供电得不到保障，社会形象怎么树立。保供电近期就要加强线路通道、三相不平衡、接头老化，低电压等整治力度，我们做好保供电就是要把隐患治理好，同客户沟通好，做好优质服务，从现在起吹响优质服务冲锋号，把我们保供电工作做的更好，确保人民群众节日用电安全可靠。