第一篇：县领导在银行联谊会上的讲话
县领导致辞
同志们、朋友们：
大家好！非常高兴参加由县联社举办的这次“2014迎元宵银企联欢会”，在此，感谢县联社为我们搭建这个平台，让政、银、企共度这难忘的时刻，共话未来发展。
同志们,经济是金融的基础，离开经济，金融就失去了赖以生存的空间；金融是经济的核心，离开金融，经济就失去了支撑和动力。近年来，县联社紧紧围绕“服务地方经济发展”这一主题，坚持以服务“三农”为定位，积极发挥职能作用，适时更新经营理念，广泛拓展业务范围，不断加大对中小企业的信贷支持力度，有效实现了银企互惠双赢，有力促进了全县经济又好又快发展。借此机会，我向县联社、各企业家们表示衷心的感谢。
金融机构是某县经济发展的及时雨，帮我们做了很多工作，尤其农村信用联社成绩卓著。他们在政府所支持的重点企业、龙头企业、涉农企业、新民居建设等项目上给予了大量的资金支持，为我县县域经济的发展做出了突出贡献。其中发放的新民居建设贷款、下岗再就业贷款及助学贷款均居全市前列，为下岗人员再就业，寒门学子圆大学梦提供了极大的帮助。
合作促双赢，携手创辉煌，希望在座的各位巩固以往合作基础，开拓新的合作领域，抓住面临的大发展机遇，加快
自身发展，同时带动县域经济发展，更希望县农村信用联社继续发挥支持“三农”、支持县域经济发展的金融主力军作用，加大资金投放力度，为某县经济的快速发展再立新功，再创辉煌。
最后，借此机会，我向大家拜个晚年，愿大家：把快乐放在脑里，把幸福刻在心里，把甜蜜揣在怀里，把温馨印在笑容里，把吉祥融在团聚里，把舒爽晒在笑语里，把好运聚在酒杯里。
现在，请大家端起酒杯，祝大家在新的一年里龙腾虎跃，龙飞凤舞，龙马精神，龙年大吉。
第二篇：银行领导讲话
各位同事：
盛世金秋，晨风送爽。转眼间，我们“1+1，同成长，共进步”师徒第一轮竞赛活动已经圆满完成。首先我仅代表分行领导对在第一轮竞赛中各支行、各位同事的辛苦付出表示感谢，在第一轮竞赛中各支行都能秉持分行举办本次竞赛的宗旨高度重视、认真组织，各条战线的员工都在不断奋进、努力提高。我尤其要提及以下几个方面：一是各支行都制定了完善的活动方案和技能提高计划，采取了各种各样的形式努力提升员工业务水平；二是很多员工都加班加点苦练技能，不甘落后，自觉提高，并为此付出了大量的汗水与业余时间；三是在此期间学习氛围浓厚，形成了积极向上，百舸争流的良好学习风气，这尤其令我如沐春风。通过大家的努力，我欣喜地看到各位同事的业务技能得到了显著地提升，对此，我深感此次活动举办的初衷已经得到实现。
但为了巩固现有成果，进一步提升员工技能水平，分行决定开展第二轮竞赛活动。在此，我也代表分行领导对各位同仁各位同事提几点要求：一是我希望在第二轮活动中，各支行、各同事能保持第一轮活动中的专注度，认真贯彻分行领导对竞赛活动的指示精神，要充分发挥新老员工的传帮带作用，将民生的业务技能提升到一个更高的层次；二是我希望第一轮竞赛中领先的支行要不骄不躁，巩固优势，继续提升。第一轮竞赛中暂时落后的支行要认清差距，奋发图强，力争超越。各支行要通过充分的竞争来实现业务技能的迅速提升；三是我希望各支行、各同事要将第二轮竞赛当作实现自我提升的一个契机，全力以赴，以高度负责的精神将“1+1，同成长，共进步”活动推向一个新的高潮！
各位同事，我用一句话来概括我对你们的期待：希望与挑战并存，使我们奋勇前行；压力与动力同在，让我们携手共进。
谢谢！
第三篇：市领导在银行活动上的讲话
洛阳市领导讲话稿
尊敬的行长同志们：
大家上午好！
很高兴今天参加中国民生银行、洛阳商业联合会，城市商业合作社成立暨授信大会, 在此我谨代表洛阳市委市政府向各位的到来表示热烈的祝贺。
小微企业是中国经济的基本细胞,小微企业的发展是保持国民经济平稳运行与社会和谐稳定的重要基础。当前,我国小微企业已超过1000万家,加上3800多万个体工商户,其从业人员已近
2.8亿人。因此，支持小微企业健康发展，对于稳定就业、扩大内需、改善收入分配关系、实现经济平稳较快发展具有重要战略意义。洛阳市委、市政府也一直高度关注小微企业发展，无论是从项目、企业、信贷政策、还是政府、银行、企业协调合作机制等方面都始终给予着极大的关注、关心和关爱。
经济发展，金融先行！这次民生银行组织成立的城市商业合作社既是我市金融行业的一次重大创新，也是民生银行支持小微企业金融服务的政策创新！众人拾些火焰高，通过城市商业合作社这一组织形式，可以把松散的小微客户整合成一个有组织的经济体，合作社的成员可以通过这一平台享受民生银行全方位的金融及非金融服务。可(更多请关注)以帮助小微企业在抱团发展的同时，创造多赢，实现银企共同发展。
我相信洛阳城市商业合作社的成立，将助力我市小微企业走向快速发展的春天，希望在坐企业家们把握机遇，乘势而上、为做大做强自身企业，助推洛阳经济增长做出更大的贡献。
最后祝愿洛阳城市商业合作社当好媒介、做实平台、创新发展，并祝愿在坐各位工作顺利、阖家欢乐。
第四篇：领导讲话读后感
领导讲话读后感
集团领导对大会做了2014上半年经营分析报告。
纳入本次经营分析的单位共45家（含机关），酒店38家，另含旅行社、出行网、出租车公司、装饰公司、酒店管理公司和大连分公司。38家酒店中，自有酒店36家，输出管理酒店2家；五星级酒店3家（含五星标准），四星级酒店10家（含四星标准），三星级酒店19家，其他酒店6家。
领导对上半年的收入情况，费用成本情况，做了详细的分析，并指出了存在的主要问题。一是整体亏损面和亏损额度仍然较大，二是营销仍然显得乏力，产品缺乏卖点，销售政策不够完善，三是营业成本控制不严，四是专业化管理水平总体仍然有待提高，五是标准化服务没有形成常态。针对这些问题，领导也做了下半年的经营安排，并提了相应的要求。加大营销力度，提高经营收益方面要继续整合集团内部营销资源，努力拓宽营销渠道，不断创新做好营销推广，认真研究完善营销管理政策。加强内部管理，降低经营成本方面要严格控制人工成本，大力加强财务管控，多措并举降低运营成本，加快推进集中采购，深化法律风险控制。夯实标准化基础，建立长效机制方面要打造标准店，完善服务监察体系，规范酒店管理信息系统使用。强化绩效考核，完善激励机制方面要继续完善考核办法，加强审计监督。还有推进部分酒店转型，提升持续创效能力。
财务是企业经营业绩的测量仪。企业是否赢利，企业的现金流是否健康，企业的资产是否充裕，都会在企业的财务报表中有所体现。
财务是企业日常管理的拐杖。通过财务分析，可以发现企业日常经营中的问题和缺陷，为企业管理者及时发现问题，改正问题提供必要的依据。
财务是敦促企业遵纪守法的监督员。企业在日常经营管理中要遵守国家的各种法律，法规。财务部作为与国家经济管理部门打交道最多的企业部门，也肩负着遵守国家各种法规的责任。
作为出纳，我将在以后的工作中更加严格要求自己。严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
史星瑶
2014-8-17
第五篇：领导讲话读后感
领导讲话读后感
三月十二日公司召开了生产动员大会，学习了集团公司杨国伊董事长、杨魁中总经理的讲话和公司新任董事长李新福、总经理董江淮的生产动员报告后，车间立即组织员工认真学习讨论讲话精神，鼓舞了勇气，结合制成车间的具体生产情况有感如下：
2014年是十五开启的新一年，是全国援疆建设迈向实践投入快速增长的一年，是我们新疆人实现跨越式发展的开弓之箭，各项基础建设投资，给我们建材水泥行业带来了绝好的发展机遇，面对集团公司正处于重要的战略机遇期，我们要紧紧围绕“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的主题，和“创新经营，目标管理，持续增长、和谐发展”的企业方针，面对公司的发展目标及市场机遇，我们要充分利用当前十分看好的形势，因势利导，动员全体员工每个人要以感恩的心，牢固坚守，为“企业发展就是为自己奋斗”的信念，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，勤学习，多钻研，努力提升个人素质，强管理，多思考，积极创新，认认真真做好设备的维护工作，确保设备的运转率，全年力争达到95%以上，坚定不移做好安全生产工作，继续加大安全生产规章制度的落实，加大员工对安全生产知识的普及，确保今年重大安全生产及故为零，针对目前台时产量过低的问题，针对性得开展钻研，力争把台时产量搞上去，达到或越过公司下达的70t/t的目标，严格执行iso9000质量体系管理和6s管理，按照公司的目标，程序要求开展工作，全面提升管理水平，重视员工的技能培训工作，努力提升员工的操作技能，和积极参加公司的各项活动，努力提升企
业形象，提升品质，增强员工的凝聚力。
通过学习更加了解当前企业的发展状况，和未来市场竞争的激烈性，面对挑战，我们只能勇往直前，内抓管理，外树形象，干好本职工作，尽心尽力，在公司正确的领导下，在全车间员工共同努力下，一定能超额完成公司下达给车间的各项工作任务，请公司领导看我们车间全体员工的行动吧。
制成车间
2014年3月23日