第一篇：2014年半年度促销总结会议发言稿
2014年半年度促销总结会议发言稿
各位同事：
大家好！ 欢迎你们回到公司参加2014年上半年重点终端总结会议。回一次公司非常不容易，长时间车马劳顿很是辛苦，但我们必须珍惜每一次回公司开会的机会，打起精神认真领会会议内容和要点，清楚公司对后半年的指导思路和操作方向，我们才能向一个目标努力，最终取得优异的业绩！
本次会议为期两天，在两天时间里将安排半天时间对上半年工作进行总结，分析每个终端的销售数据，细化到品类，让大家对自己前半年的成绩作一个总结和评价。
2014年上半年，取得了非常优异的业绩，销售额达xx亿，整体完成进度良性，在全国达成率排名中名列前茅。公司3c、ka前半年的达成进度40%，每一台产品都是在坐各位亲自一台一台的销售出去的。中恰康数据数据分析表明，xx排名第二位，与第一位的比例是1：1.3，而0.3的差额主要是在渠道市场，在终端竞争方面,在40%的市场已全面超越竞争品牌。团购及零售占比迅速上升，在部份终端已实现超越竞争对手的目标。
通过以上一系列权威数据看到了努力后的成果和回报，但是我们不得不加快自己脚步，把自己武装得更好。因为竞争对手他们在进步，他们在努力，我们如果没有进步或进步太慢都会被对手打败！我们目前仍有许多不足之处，在那么多优异成绩的背后大家每一位同事为数据做了什么？是超越了对手还是拖了数据的后腿？或许现在我们真超越了，那明天是不是仍然能保证自己的胜利果实？这些问题都需要大家去思考，机会与竞争同时并存，我们只有不断的改进自己缺点和不足，学习对手的长处和优势，才能在竞争激烈的市场经济中立于不败，对于我们个人也能成为独挡一面的一线精英，对手敬重你，公司重用你。
2014年下半年，在人员方面更加注重团队建议，强调团队作战能力。强调内部团结，一致对外，如果在一个商场、一个区域都做不到团结和睦那无法谈到综合实力。个人英雄主义的时代已结束，希望大家从自身做起，互帮互助！ 在坐的各位你们应该及时调整自己的定位，(转载请注明来源：)用最快的时间来适应新的市场洗礼，不要用自己一成不变的想法去面对多变的市场和对手。不要沉浸于自己的成绩上，要不断的超越和改进。
“勤学、勤动”是做好终端的基础，不需要公司更多的语言，通过公司的同区域终端学习，通过向对手学习，懂得利用时间来调整陈列和自己的心态，那么胜利必将属于你！
要想收获，必先付出，把自己的终端当成你的自留地去经营，通过自己的努力，收获最丰硕的果实，能够对自己说，别人能做到的，我也能做到，而且可以做得更漂亮！
第二篇：半年度会议主持词
尊敬的领导，各位代理商朋友、各位同仁：
大家上午好！
为了回顾和总结上半年工作，部署下半年安排，以顺利实现年度生产经营目标，们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理****先生；常务副总经理****先生；电器公司营销体系总监****先生；电器公司生技总监****先生；电器公司财务总监****女士；和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时，我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监，以及良好伙伴全体总代理朋友们，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。
今天的会议主要有以下几项议程：上午由常务副总****先生作半年度总结报告；下午由总经理作下半年重点工作计划报告；第三项议程是下半年新产品上市计划报告；第四项议程是下半年营销重点工作计划报告；第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告；最后是总经理作会议总结。
下面进行会议第一项议程，掌声有请常务副总经理****先生作半年度工作报告，大家欢迎。
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感谢****总为我们回顾了上半年的工作，总结了经验成绩，也提出了问题，我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态：下半一定全力以赴，持续改善，努力达标。
上午的议程到此结束，请各位同事到主管餐厅用餐，请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始，请大家准时到场。各位，下午见！
下午：
尊敬的两位高总，各位总代理朋友和同仁们：
大家下午好！
千功伟业，重在决策，企业能够得以快速发展，离不开掌舵者的英明领导。下面，掌声有请总经理***先生，为我们作下半年工作重点报告。
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感谢***总为我们指出了下半年的重点工作，我们个体系一定将围绕重点，紧盯目标不放松，努力将下半年的工作做得更好。
新产品是营销人员冲锋市场的有力武器，下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢？且听我们产品管理部***经理为大家揭秘。掌声有请。
…………
感谢***经理的报告。新式武器有了，市场，又是分秒必争，下面，请营销总监***先生为大家作下半年营销工作计划报告，掌声有请。
…………
感谢***总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监***，作下半年生技体系工作报告。
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感谢***总的工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系，后方的弹药供给一定能满足大家的需求。
今天的会议议程到此结束，下面有请公司总经理***先生为我们作会议总结，欢迎。
感谢***，散会前发布2个通知，今天公司准备了晚宴，请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴；通知2，明天上午8点半开始管理科长培训，地点在行政楼三楼会议室，请大家准时参加。
谢谢，散会。
第三篇：常绿镇召开半年度工作会议
常绿镇召开半年度工作会议
7月15日——16日，常绿镇召开半年度工作会议，各村书记、主任、专职驻村指导员和镇中层及中层以上干部分别参加会议，会议采取各村书记（各办主任）汇报上半年度所做工作，村主任、专职驻村指导员（各办公室副主任）作相关工作补充说明，联片班子成员（分管领导）就总结指出存在问题，镇党政主要负责人分别作强调讲话的方式进行。
一是突出重点，客观总结。各村、各办对上半年本村、本办工作进行了认真梳理，并形成书面材料加以总结汇报，不讲套话，开门见山。做到不泛泛而谈，重点突出，做到不回避问题，直面缺陷，做到不敷衍了事，实事求是。
二是找准问题，科学部署。常绿镇将认真开好此次会议作为促进新的发展的重要举措，结合实际找不足，各村、各办对照经济工作、常规工作、专项工作等考核办法，认真查找存在问题，深刻剖析原因，理清下一步思路。一是细化计划，时间倒排。根据考核细则，细化各项工作计划，落实时间倒排机制，增加紧迫感。二是群策群力，责任到人。各村、各办要合心合力，做到分工不分家，责任到人，抓好落实。三是强化创新，加大宣传。各村、各办强化创新意识，不断创新作理念、工作机制、工作方法，创造性地开展工作，突出工作特色，忌做事务型干部。四是注重联系，加强沟通。各村要加强与各办的联系沟通，各办要加强与上级部门的联系沟通，做到及时了解工作信息，层层抓落实。
三是提高意识，狠抓落实。会议强调指出，镇村两级干部要提高三种意识，即忧患意识、责任意识、大局意识，以意识促行动，让执
行成为自觉行动，切实解决工作运转中的薄弱环节，强化执行力，提高工作实效性。
第四篇：关于召开半年度工作会议的通知
江阴大统华购物中心
jiangyin datonghua shopping center
江阴城中字（2014）第 58 号
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关于召开半年度工作总结的通知
各部门：
经公司研究决定，定于7月21日（周四）召开江阴大统华城中店2014年半年度工作会
议，现将具体事宜通知如下：
一、会议时间： 2014年7月21日下午13:30-17:30 二、会议地点： 华地百货六楼大会议室
三、与会人员： 总经理室成员、部门经理、主管、见习主管、个人奖项入选者 四、工作人员： 薛虹（主持人） 周洋陈欢季国花 五、会前准备事项：
1、会场布置：会议横幅由督导部企划负责。
会议用品：饮水、话筒、笔、纸、鲜花、音响设备、座位安排等，由人力资源部负责 2、投影仪及powpoint的制作、投放，背景音乐由人力资源部负责 六、详细议程：
七、聚餐。地点：
江阴大统华购物中心
二零一 一年七月二十一日
主题词：半年度 工作总结 抄送：江阴大统华各部门/班组 抄报：江阴大统华总经理室
第五篇：半年度会议方案
xxx公司2014年度上半年工作总结
大会暨民主生活会
一、活动元素
1. 活动主题：
——2014年半年度工作总结暨民主生活会
2. 活动时间：201x年x月x日（星期五）全天 3. 活动地点：xxxx
4. 活动参加对象：公司领导及全体员工 5. 活动目的
? 成果展示及工作安排·各部门上半年工作总结及下半年工作安排 ? 风采展示·优秀员工表彰
? 民主生活会·开展批评与自我批评，加大员工对企业文化的理解，体现
企业以人为本的思想，加强团队凝聚力
二、活动流程