2021年医院上半年工作总结
2021年是我院接受XX人民医院全面管理的第二年，是完成第一阶段工作目标“打基础”的关键之年。在各级党委、政府和主管部门的正确领导和大力支持下，我院围绕第二阶段“打基础”和为第二阶段“稳发展”等工作目标，积极开展工作，基本完成2021年上半年工作计划，上半年门诊人次：XXX人次，住院人次：XXX人次，门诊收入：XXX万余元，住院收入XXX万余元。现将工作总结如下：
一、围绕业务抓党建，抓好党建促业务，以党史学习教育为抓手，全面加强党的建设工作
（一）党史学习教育：领导重视，制定方案，助力医院高质量发展
医院制定了《XX人民医院党史学习教育方案》，针对全体职工和党员干部，围绕“四史”为主题，通过集中学习、自主学习，精心组织了5次专题活动，书写学习心得近300篇；开展参观践学2次；开展走访慰问老党员、老干部3人，慰问金额**元；积极参加XX市红色故事演讲大赛，我院XXX获得三等奖；认真谋划“我为群众办实事”，其中“爱心服务便民车”项目取得较好的反响，6月至今共接诊孕产妇2人次、送产妇出院2人次、送病人出院回家8人次；精心组织党员志愿义诊活动，开展以“永远跟党走奋进新征程--庆祝建党100周年”为主题的宣传义诊活动。此次活动共发放宣传资料200余份，接受群众咨询100余人，免费义诊（测量血压、血糖）70余人次。
（二）党建工作：抓党建，发挥党支部实质带头作用
医院今年将党组织隶属关系调整至XX市卫生健康党工委，在工委的悉心指导下，我院根据《XX市卫健系统党建考核方案》，制定了《领导干部联系人才机制》、《群众监督制度》、《星级党员评选方案》、《党员先锋岗评选方案》等，通过日常谈话、日常考核、树立先进等管理方式，把握员工思想动态，充分发挥主观能动性，推动公立医院党建工作高质量发展。另外在党建带工建、团建等方面，成功举办了我院第一届职工代表大会和第一届团总支代表大会，充分发挥党支部实质带头作用。
二、广开“才”路，推行阳光工程，进一步着力医院人才资源管理
（一）中层干部竞聘：人尽其才，进一步增加干部的责任心、使命感和管理能力
我院根据干部管理得到有关规定，制定了《XX人民医院中层干部竞聘方案》，通过动议、民主推荐、竞聘演讲、民主评议等环节，共选拔中层干部39人。并组织3次中层干部管理能力培训班，稳步提高中层干部想干事、能干事的能力。
（二）全员轮训：抓好日常培训，选拔优秀人才外送进修
我院年初制定全院学习、培训、考核相关制度。学习常见病、多发病指南，制定各业务科室技术规范，规范诊疗行为。加强“三基”培训与考核并全员通过，每周二为医生业务学习日，共学习24期，每周四为护理业务学习日，共学习21期。逐步提高医务人员团队协作机制能力、急危重症识别能力。我院上半年工派出39人次卫生专业技术人员前往XX人民医院本部进修急危重症、胃肠外科、泌尿外科、消化内科、基因扩增、超声诊断等方向。
三、履行二级公立医院职责，完善医疗质量管理体系，持续改进医疗质量和医疗服务，提升群众信任度
（一）专业技术方面：紧急救治能力、新技术开展显著提升
急危重症科：完成XXX例血滤，中心静脉置管XXX例，气管插管XXX例，呼吸机高流量氧疗XXX例，无创呼吸机XXX例，有创呼吸机辅助通气4例。
内儿科：完成胃肠镜XXX例（其中：无痛胃肠镜XXX例）粘膜下息肉剥除术 XXX例、快速尿素酶检测HP XXX例、14碳呼气试验 XXX例。
外科：经皮锥体成型术、膝关节置换术、髋关节置换术、肋骨骨折、跟骨骨折髓内钉内固定术等等，在XX人民医院骨科XXX教授驻点帮扶下，正在筹备开展关节镜手术；在XX人民医院胃肠外科XXX副主任的驻点帮扶下，新开展了腹腔镜技术如：阑尾切除术、腹股沟疝修复术，结肠肿瘤切除术等，泌尿外科手术等。
中医科：加大发展中医适应技术，如梅花针、火针、浮针、耳豆压穴、中药熏洗、三伏天灸等，开展了新技术：如激光点痣，皮肤病的诊治也有较大的发展。
检验科：临床基因扩增实验室参加了国家卫健委临床检验室间质评，参加项目为新冠病毒核酸检测，评价报告为合格。
麻醉科：完成的麻醉XXX例（不包括无痛胃肠镜和无痛人流等），手术量比去年上半年增加XXX例，其中全麻总台数的占比有所增加，另外小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加，对危急重病人麻醉管理及监测有了进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率。
（二）基公卫方面：以重点人群为抓手，扎实做好医防融合
我院制定《家庭医生签约工作室实施方案》，依托与XX人民医院签订的全科特设岗位专家XXX、XXX，联合我院全科医生和公共卫生科，设立全科医学门诊（家庭医生签约工作室）。实行“健康状况早了解”、“健康信息早知道”、“分类服务我主动”、“贴心服务我上门”、“慢病用药可优惠”、“精准转诊有跟踪”的服务方式，对乌迳镇慢性病人群开通便民门诊和家庭医生签约服务。受到群众的好评，不断提升我院医防融合能力。
（三）信息化方面：依托“互联网+医疗”模式，逐步提升医院运行效率
依托XX人民医院省级医疗远程会诊中心平台，每周进行一次远程培训、会诊，积极构建“互联网+医疗健康”的医疗服务模式，促进优质医疗资源的各级分享和主动下沉。另外，在XX人民医院信息科和我院信息股的通力合作下，我院实现CT结果二维码扫码阅片，可以通过扫码就可以浏览到自己的全部检查情况。
（四）疫情防控方面：实行清单管理制，对照对标，压实三方责任，做好疫情防控工作
依据《医院感染管理办法》要求，全面落实院感防控策略，各项医院感染质控指标全面达到目标要求。严格传染病管理，根据实时传染病疫情规范落实防控措施。对照《新冠肺炎医疗机构感染预防与控制主体责任清单100条》相关要求：落实主体责任制，完善制度指引；狠抓落实，严格执行防控措施；强化监测，开展自查自纠工作；强化培训，落实台账管理等。按照防控规范，加强对发热门诊、预检分诊、病区的疫情防控督导检查。做好新冠肺炎全员培训与医疗救治工作。做好公共卫生应急事件队伍建设和人才储备工作。
医院托管一年来的变化，受到各级党委、政府和上级主管部门的肯定以及支持。实践证明，在政府支持下的“高水平医院全面托管基层医院”模式对造福一方百姓、培养一支合格的医疗卫生人才团队、成就中国特色的卫生健康事业等初现成效，值得继续探索与完善。
我院将围绕“强基创优”目标、以医疗质量和服务质量为抓手，坚持公益性，落实功能定位，加强帮扶力度，促进公立医院综合改革政策落地见效，建立现代医院管理制度，持续提升分院的医疗服务能力和患者满意度，实现专科分级诊疗，实现大病不出镇，不断满足人民群众日益增长的健康需求。
XX人民医院
2021年7月12日