尚志农商行2022年在省市联社的正确领导下，重点在针对表内、外不良贷款、表内抵债资产和已置换抵债资产处置、抵债资产接收和处置以及百日攻坚战落实等工作做出了具体安排和部署，现将工作开展情况汇报如下：
一、工作的总体思路
为了清收表、内外不良贷款、抵债资产，在纪委办公室的监督下及时制订了《尚志农商行2022年资产保全清收指导意见》及《尚志农商行百日攻坚战实施方案》，并及时针对表内、外不良贷款清收、抵债资产处置任务进行分解，做到基层社目标明确任务到人，做到早动手、早清收不良贷款，为完成既定工作目标而努力清收。
二、存在的问题和不足及工作措施
（一）基数大、笔数多，基层完成情况参差不齐，主体责任落实存在不严、不到位的问题，为了完成压降表、内外不良贷款及抵债资产的变现，根据各社不良及抵债资产的实际情况已对全辖22家基层支行的任务进行了重新分解落实，强化奖惩，做到目标明确，同时实施包片、包社、包户三维一体落实计划，总行领导、中层部长、主任、主管信贷的副主任及农户经理不良贷款进行了包大户、包社、包难户清收工作逐层压实主体，做到笔笔有人收、笔笔有跟踪、笔笔有痕迹的目标。对表内、外不良及抵债资产任务制订了考核方案，主要有以下四种方式：一是定期通报制度；二是约谈制度；三是诫勉谈话、黄牌警告；四是上划保证金制度。
（二）自身专业度不足，针对重难点案件处置无有效措施及办法，我行积极探索，与专业律师积极接洽：对于有难度的案件，移交律师清收。
（三）受疫情影响尚志农商行虽然积极与法院沟通，但诉讼和执行贷款力度仍然需要加强；疫情造成尚志法院不能正常办公，影响到我行诉讼执行立案进度，截至目前进展缓慢，下部我行将积极组织人员对诉前执行前材料进行提前准备，并积极了解工作动态，争取开设绿色通道，加快诉讼执行立案进度。
三、工作成果及下步工作计划
（一）尽管现在处于百日攻坚的第二阶段，但通过尚志农商行纪委办公室的监督检查，让清收不良贷款的各相关责任人，清楚认识到不良贷款的清收任务仍然艰巨，思想不能放松懈怠，要积极协助配好政府职能部门的清收措施，同时做好自主清收工作，确保清收任务按表完成。
（二）通过尚志农商行纪委办公室的监督检查及发挥群众的监督作用，让清收不良贷款的各相关责任人，始终保持警钟长鸣的政治意识，在化解不良贷款过程中，正确运用省联社关于不良贷款分类施策的十二条指导意见，严防化解贷款的操作风险，杜绝违纪违法行为。
（三）提高政治站位。加强清收政策宣讲，让不良贷款清收责任人员的政治站位高度，与省联社战略部署保持一致，做好清收化解不良贷款工作。
（四）明确工作目标。及时与业务部门沟通，随时掌握不良贷款清收进展情况，确保专项清收工作取得实效。
（三）做实做细监督检查。在清收工作中起到监督作用，纠正不作为、慢作为等行为，推动不良贷款清收到位。
（五）畅通监督举报渠道。推进好内部职工和群众的监督作用，通过信访举报的问题线索，强化对基层社不良贷款清收工作的违纪违法监督检查。
四、听证问责方面
百日清收攻坚活动开展以来，尚志农商行累计对不良贷款进行听证问责一次；对造成损失较大、影响恶劣的违规违纪责任人进行党纪立案0人。