供销社2020年工作总结、“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划

【概述】

供销社2020年工作总结、“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划

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【正文】

供销社2020年工作总结、“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划

2020年工作总结

一、全力抓好新冠疫情常态化防控工作

一是强化领导,全员发动,确保安排部署到位。每天两次对机关的一楼大厅、楼道、卫生间、会议室等工作场所不留死角的进行消毒;上岗人员一天两次测体温,对外来人员进行测体温和登记。二是加强督导,上下联动,强化对全系统防控的督促检查,确保基层单位防控到位。三是全力以赴,精诚合作,派出4个小组深入到渚河路街道的农林二、四社区开展防控,筹集1800公斤、价值12000余元的新鲜蔬菜,捐赠给渚河路街道,确保防控帮扶到位。

二、深入推进各项为农服务

一是农村产权交易市场建设。出台了《邯山区农村产权交易管理办法》,建成代召、河沙镇、南堡、北张庄等4个乡镇农村产权服务站。二是为农服务中心建设。以各基层供销社和农民专业合作社联合社为依托,以三公里为半径,改造提升了代召、河沙镇、南堡、南上宋、北张庄、大隐豹、北李庄等11个为农服务中心。三是土地托管服务。完成托管服务面积8万亩(辖区内3万亩),流转土地3万亩。依托紫州农业科技、东昌种业、长丰农机、昱禾农机等新型农业经营主体和专业合作社,在南上宋、曹乐堡、大乐堡、裴堡、东西聂庄、北文庄、苗庄等72个村,积极开展以农资、农机服务、植保防护、大田管理等为主的土地托管服务。四是供销社超市建设。积极与河北商贸公司进行对接,以北张庄、代召和南堡为中心,一期选择9家便利店打造供销社超市。五是基层组织建设。新建村级供销社11个(辖区内3个),分别是七岔道供销社、西聂庄供销社、王家湾供销社;辖区外8个,分别位于丛台区、复兴区、邯郸经开区。农村综合服务社59个,覆盖了50%以上的乡村。

三、扎实做好脱贫攻坚工作

一是积极开展电商扶贫工作。与区商务局、区民政局共同协商制订了电商扶贫方案,充分发挥我社控股企业佰家汇电子商务有限公司的技术、设备、人才等优势,对全区30多户建档立卡贫困户进行了电子商务知识培训,重点是对特色农产品、工艺品的网上销售等知识技能进行了专业培训,为下一步的工作奠定了基础,收到了初步效果。二是采取多种形式开展消费扶贫工作。一方面鼓励全系统干部职工以及身边的亲朋好友积极购买富成蔬菜合作社、德信种植合作社等扶贫合作企业生产的蔬菜、水果、有机猪肉等产品,另一方面通过省供销社在京东、淘宝等大型电商网站开设的“河北供销馆”,积极推介包括上述产品在内的我区名优农产品。

“十三五”工作亮点及工作经验

一、特色亮点

省供销社简报2018第7期《谱写新时代供销新篇章》把“供销服务+城乡居民”邯山区农产品配送模式作为三种重点发展模式之一,在全省进行推广。

二、获得荣誉

1、2016年2月,我社被省供销合作总社、省人力资源和社会保障厅、省总工会评为全省供销系统先进集体。

2、2018年,代召供销社、河沙镇供销社被全国供销总社命名为 “基层社标杆社”,南上宋供销社被全国供销总社命名为 “村级综合服务社标杆社”,2019年,南堡供销社被全国供销总社命名为 “基层社标杆社”。

3、东昌专业合作社荣获2017年度“全国供销总社农民专业合作社示范社”称号。

三、工作经验

立足城郊实际,大胆探索创新,全力打造符合我区区情,满足城乡需求,具有邯山特色的供销社为农服务综合平台

1、围绕服务全区农业规模化生产,大力发展以“供销农民合作社及联合社+龙头企业+基地+农户”为组织纽带,以“土地托管+农技服务+农机服务+农资服务”为主要内容的现代农业服务体系。以各乡级供销农民合作社联合社为依托,以遍布全区的供销社领办的农民合作社为抓手,在代召乡裴堡、曹乐堡,河沙镇镇北文庄、南文庄等以大田作物为主的乡村,共流转、托管、半托管土地8万余亩,重点开展以土地托管、农资配送、小麦良种繁育、农机耕播收运、测土配方施肥等相融合的一系列现代农业社会化服务。

2、围绕服务农产品销售,重点打造“供销服务+城乡居民”为主的农产品现代流通服务模式。投资1000余万元,建成一家集蔬菜种植、检测分拣、简易加工、冷链存储、进口生鲜及其他农副产品配送于一体的专业化农产品电商配送企业——雨垌放心农产品配送中心,采用“公司+专业合作社+基地+农户”的农产品供应模式,上联5家专业合作社、30000余亩种养基地,带动农户1200余户,配送业务覆盖116个小区近2000余个家庭、32家集团客户单位。公司“采用网上订购+专业智能配送”的销售供货模式,先后注册成立了《鲜城送》和《雨垌惠民网》两家网站作为网上订购和服务平台,年销售各类农产品8000余万元,助农增收效果明显。省供销社简报2018第7期《谱写新时代供销新篇章》把“供销服务+城乡居民”邯山区农产品配送模式作为三种重点发展模式之一。

3、围绕服务农民日常生产生活和资金需求,探索尝试以“为农服务中心”为主要内容的新型供销社综合服务模式。累计投资2300余万元,先后建成代召、河沙镇、北李庄、北张庄等11个高标准的为农服务中心,改造规范了85个村级服务社,为广大农民提供了日用消费品、农资销售、餐饮娱乐等经营性、公益性服务。

“十四五”形势展望

及工作思路、发展目标、主要任务、工作举措

一、形势展望

一是2020年9月习近平总书记对供销合作社工作作出重要指示,明确了供销合作社的“工作定位”,对近年来供销合作社工作给予充分肯定,强调各级党委政府要支持供销合作社工作、继续办好供销合作社,并对供销合作社今后的工作给予厚望。习近平总书记的重要指示,为供销合作社的改革发展指明了方向、提供了根本遵循。二是全面实施乡村振兴战略、加快推进农业农村现代化,对供销社的发展提出了新的更高的要求、开辟了更为广阔的空间。三是2020年9月全国供销总社“七代会”,为今后一个时期供销社工作规划了全新发展蓝图。可以说“十四五”时期是供销社大有可为的发展关键期,供销社可以在加强为农服务体系建设、扎实有力深化综合改革、发挥优势加快发展壮大等方面,继续做出新的更大的成绩。

二、工作思路及发展目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以习近平总书记对供销社工作重要指示为统领,全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,紧紧围绕区委“11231”发展蓝图和“14641”工作思路,坚持从全区“三农”工作大局出发,持续深化综合改革,提升为农服务能力,大力构建电商服务体系,提升市场竞争力,聚力推进重点项目建设,提升综合实力,深化社有企业改制改革,组建供销集团,提升发展承载力,在加快推进农业农村现代化进程中做出新贡献。

三、主要任务及工作举措

1、持续深化综合改革。再发展50家农民专业合作社,组建“党支部+村委会+农民合作社”三位一体的农民基层组织。进一步健全完善农资、日用品、农副产品、再生资源、食盐营销五大流通经营网络,再建50个村级服务社,再建5个为农服务中心。抓实抓细土地托管服务,全年土地托管面积保持在8万亩以上。抓好农村产权交易中心的运营,积极探索土地、房屋等农村产权交易的有效途径。

2、构建电商服务体系。通过整合系统经营和服务资源,计划投资1200万元,建设邯山区电子商务服务中心,搭建集电子商务服务体系、农产品经营体系和农村合作金融体系为一体的为农服务综合平台。

3、推进重点项目建设。计划总投资10亿元,聚力推进盐业公司迁扩建、陵园路综合业务楼、轻化厂转型改造等三个重点项目。

4、深化社有企业改制改革。对盐业、副食、土产、畜产、棉麻、回收、住宅合作社等经营困难的企业实施合并重组,对轻化机械厂、油棉厂、黄粱梦轧花厂等仅仅依靠租赁收入维持运转的企业实施改制转型,最大程度地盘活社有资产。优化整合各公司、工厂的资产,组建邯山区供销集团公司。

2021年工作谋划

紧紧围绕全区重点工作,以争创全市乃至全省供销系统先进单位和全区优秀单位为目标,全力实施“一五三一”工程,为建设文明和谐富裕的幸福新邯山做出应有的贡献。

精心打造“一个平台”。借鉴定州、鸡泽等地先进经验,积极与河北供销商贸公司联系,主动与区委组织部、区行政审批局等有关部门对接,打造一个集党务、政务、行政审批、群众生活服务等内容于一体、线上线下同时运营、区乡村上下贯通的综合平台和三级综合服务体系,开拓供销社服务城乡的新模式、新渠道。

突出抓好“五项服务”。一是抓实抓细土地托管服务,全年土地托管面积保持在8万亩以上,流转面积保持在2万亩以上,取得明显的经济效益和社会效益;二是做大做强“供销服务+城乡居民”生鲜农产品销售服务,力争使“雨垌模式”覆盖到全市主城区较大社区的三分之一以上,进一步突出供销社服务城乡的“新邯山特色”;三是加快推进农村产权交易中心建设及服务,促进和规范农村各类产权交易活动,有效激活农村各类资产;四是普及推广供销超市和电商服务站建设,为广大农民提供物美价廉、丰富安全的日常生活用品选购和农产品上行服务;五是严格规范和完善供销金融超市建设,为广大农民提供及时可靠、低成本高效率的代存代取、资金互助等金融服务。

全力推进“三项重点”。一是坚定不移启动社有企业改革。以提高全系统资产效益为目标,加大社有企业改革改制力度,对盐业、副食、土产、畜产、棉麻、回收、住宅合作社等经营困难、前景无望的企业实施合并重组,对轻化机械厂、油棉厂、黄粱梦轧花厂等停产多年、仅仅依靠租赁收入维持运转的企业实施改制转型,达到破产条件的坚决予以破产,最大程度地盘活社有资产。加快推进盐业体制改革,尽快完成盐业执法管理人员身份转换和转隶移交工作。二是全力以赴推进重点项目建设。力争早日完成陵园路综合业务楼项目确定规划条件和建设方案,年内开工建设;加快推进盐业公司迁扩建、艾草和玫瑰种植加工一体化项目以及新能源加油站项目等项目谋划进度。三是毫不放松地抓好安全生产。进一步强化企业安全生产的主体责任和区社主要领导、主管领导、主管科室的领导责任,加强重点企业监控,确保全系统全年安全生产事故“零发生”。

始终强化“一个保障”。以党建统领全局,以党建引领全系统社建,下大力改进优化制度建设和作风建设,努力打造一支对党忠诚、干净干事、创业担当的供销干部队伍,为供销社服务全区中心大局和“三农”工作提供强有力的人才制度保障。

对加强党的建设和政府自身建设提出意见和建议

一、对加强党的建设的建议1、加强对各级党组织、广大党员和干部进行教育、管理、监督,不断提高党的创造力、凝聚力和战斗力。2、不断提高党的建设制度化、规范化、科学化水平,立足于做好经常性工作,常抓不懈,持之以恒,尤其是抓紧解决群众反映强烈、严重损害党的形象和威信的突出问题。3、扎紧扎牢制度笼子,构建不敢腐、不能腐、不想腐的权力制约机制。推进权力清单制度,防止暗箱操作,减少权力滥用。

二、对加强政府自身建设的建议

1、加强法治政府建设,善于运用法治思维和法治方式开展工作,加快经济社会发展急需的政府立法。

2、提高政府执政水平,增强政府决策的透明度,坚持公开透明,以诚信取信于民。

3、加强作风建设,坚决防范“四风”隐形变异新动向,各级政府带头过“紧日子”,坚持厉行节约。