近年来，**水利局以城乡供水一体化为基本方向，坚持因地制宜、量力而行、统一规划、分步实施的原则，以全域化谋划、项目化管理、工程化推进、市场化运作为抓手，构建从“水源地”到“水龙头”的规模化工程体系、标准化服务体系、全过程监测体系、智慧化管理体系，全面提升城乡供水保障水平。2022年山东省水利厅农村水利工作红黑榜第三期，对**推进农村供水县级直管到户模式打通服务群众“最后一公里”的经验做法进行了全省推广。
一、下好供水保障“民心棋”，确保水质水量稳定达标
一是大水源连通保水量。编制城乡供水一体化全域规划，以如意湖水库为主要水源，以地下水为备用水源，通过第二、第三水厂统一供水，将农村供水管网与城区供水管网并网运行，构建了“同源、同网、同质”的供水格局，将供水范围由城市向农村拓展延伸，形成供水水源和辐射环状管网相对集中的供水系统，总供水能力达9万m³/日。
二是强化水源监管保水质。实施水源地保护区规范化建设，划定保护区，实行隔离防护，安装监控设备。供水水厂均采用“常规+深度处理”工艺，第二水厂同时具备双水源和“臭氧-活性炭”及“超滤膜”双深度处理工艺。出台水质检测巡检制度，每月抽检末梢水及出厂水水质，确保生活饮用水安全。
三是单点式补充保安全。精准聚焦农村贫困对象，通过乡镇自查上报、对接核实及聘请第三方机构入户核查等方式，对全市所有享受政策的建档立卡贫困户通水情况进行排查，按照“一村一档、一户一方案”的要求，因村因户施策，发现一户，解决一户,共计投资100多万元，解决了1200多户贫困户的饮水安全问题。
二、下好基础设施“暖心棋”，建立城乡供水坚实底线
一是基础管网建设。实施城乡供水一体化工程，补齐工程短板。工程总投资2亿元，分年度实施，主要建设内容包括新建供水加压泵站2座，改造全市11个镇（街道）老旧的PVC管网，共改造550个村的村内供水管道，村外供水主管道420千米，更换智能水表9万块,项目总投资2亿元。一期工程于2022年8月开工，累计完成投资约4000万元，资金来源全部为债券资金，主要改造约100个村的村内供水管网，改造村外主管道约100km，安装智能水表1.5万多块，极大地改善了城乡供水一体化水平，降低了管道漏损率。
二是水质检测建设。建设了具备省质量技术监督局颁发的51项水质检测资质的水质检测中心，配备水质检测车，在全市设置80多个管网水质监测点、30多个末梢水监测点，严格按照标准，对原水、出厂水、管网水定时检测，确保水质合格率100%。
三、下好管理运行“贴心棋”，深抓用水“最后一公里”
一是明确管护主体责任。实施农村村内供水工程管理体制改革，全市11个镇街10.6万户全部纳入润禹水务直管到户，以水表为界界定供水公司与用户的产权，水表（含水表）前端的供水管道及设施，由供水公司负责巡查、维修、维护及管理，水表后端至用户家中的管道及设施产权属于用户，由用户自己负责管理维护。
二是创新管理服务机制。在全市签约600余名村级水管员，组织全市村级水管员进行业务培训，提升水管员的管护能力和水平。打造了“16600”管理机制，根据乡镇分区，设立了6个乡镇供水所，购买了6辆供水服务车辆，建立起办公及服务能力，及时受理服务辖区内的各项供水业务。开通24小时农村供水服务热线2128116及各供水所116服务电话，印制10万份农村供水明白纸和服务卡，将用水常识、服务电话等宣传进村入户。
三是建立动态监管体系。健全网格化动态监管机制、全口径信息收集机制、全链条闭环管理机制、全环节应急保障机制，完善三级抢维修制度，在各供水所储备应急抢修物资，确保出现应急情况第一时间人员、物资到位抢修。
四、下好智慧水利“省心棋”，实现供水服务零距离
一是建立信息化监测平台。组建综合调度指挥中心，将城乡供水全部纳入GIS系统，在水厂和加压泵站安装视频监控，在供水主管网安装水压、水量在线监测仪表，实现了供水网络的全流程、全方位、全天候监控监管，供水管理“数据在线、运行在线、管理在线、服务在线”。
二是构建智慧服务体系。大力实行农村用水智能化改造，安装智能水表，实现智慧水务的应用，水费缴纳不再需要人工抄表，降低了供水成本，方便了供水企业集中管理、集中维护。开通微信、支付宝等在线缴费功能，群众足不出户即可查询、缴纳水费。