派出所业务工作总结

一、主要业务数据

派出所业务工作总结

2016年我所共接处警372起,其中立刑事案件45起、破4起(积案3起)、批捕1人、起诉1人、刑拘1人,受理行政案件11起、行政拘留5人、强戒2人,调解各类纠纷248起、救助服务11起、处置各类报警372起、巡逻冲突各类盗窃事件19起、现场抓获3人。对“十小场所”和民爆物品生产、储存的仓库进行消费安全检查18次、消防检查70次,查处各类隐患13处,下发隐患整改通知书13份,并督促限期整改,并对辖区各种不安定因素做到了及时掌握和妥善处置。

二、工作措施、特色、成效

1. 竭尽全力维护本辖区的治安稳定。一是民警经常深入到辖区企业、村庄,召开各种形式的座谈会倾听他们的心声,为他们办实事,办好事,解决企业存在的不安定因素。如大荣木业,出现了资不抵债的问题,讨账、要帐、威胁、扬言要绑架企业法人的事屡屡发生,每次我们都耐心地做双方工作,做到大事化小,我们还深入企业了解企业情况和职工思想动态,维护了企业的稳定。二是加强工业园区的巡逻防控,提高见警率。每个民警每周不少于一次带巡防队员巡逻,并与巡视到的企业实行双签,科学部署巡逻力量及巡逻路线,不定时在辖区重点路段、重点部位加大巡逻力度和密度,减少了各类违法犯罪案件的发生。三是针对各企业的特点,对盗窃企业财物的,我们采取蹲点守候,巡逻盘查等方法,现场抓获盗窃企业财物的违法嫌疑人3名。四是加大打击危害企业生产经营活动的违法犯罪的力度,全员上阵,突出“打”字,以打促防。今年批捕1人、起诉1人、刑事拘留1人、行政拘留5人、强戒2人。五是加大宣传力度,向辖区企业和群众发放警民联系卡480张,并根据不同时间、不同季节宣传各种法律常识,如何防盗、防抢、防骗、防短信诈骗等,提高了他们的防范意识和能力,确保了东宝工业园区的治安稳定。

2. 督促企业加强自身治安防范措施。对辖区的重点企业单位、重点场所等开展了深入细致的五访工作。如等企业进行了五访。在五访中,对发现的问题,及时提出整改意见,并告知其单位负责人,并和单位负责人一道商榷解决的办法。如在五访凯龙集团时,发现其公司有部分监控设施设备老化,监控模糊,盗窃现象时有发生。发现这一问题后,通过与企业负责人沟通,并实地查看后,要求他们对一些重点部位进行了改造,并要求他们除加强技防设施外,夜晚巡防队员对重点部位还要加强巡逻,通过技防和物防力量的加强,再未发生盗窃现象。

3、牢记宗旨办实事,树人民警察的良好形象。工作中,全所民警始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,想群众所想,急群众所急,以身作则,树人民警察的良好形象。一是履职尽责自觉接受人民群众的监督,主动向辖区人大代表、政协委员汇报工作,听取意见和建议。二是强化服务职能,真心实意为企业办实事办好事,主动深入企业了解情况掌握第一手资料,了解他们的状况和实际需求,真心实意为企业办好事办实事。从不吃拿卡要,以实际行动树立人民警察的良好形象。

4、注重政治理论学习,队伍纯洁健康。无论是在工作还是生活中,全所民警都从严要求自己,以身作则,廉洁自律。今年以来,全体民警认真开展“两学一做”活动,认真学习《党章》、学习习近平同志的系列讲话,学习党的“十八大”十八届三中、四中、五中、六中全会精神,认真执行党的路线、方针、政策。落实党风廉政建设主体责任,落实中央八项规定和省委六条意见,加强队伍的思想教育工作。认真开展了“两学一做”和履职尽责工作,全所民警今年未出现任何违法违纪问题,对人民群众从未出现冷、硬、横、推的现象。

5、抓业务技能的学习,实战能力不断提升。我所整合了辖区巡防力量,配齐配强了专职巡防队员,根据辖区治安特点,采取多种形式加强对辖区企业重点要点部位的巡逻工作,采取多种形式加强对巡逻队员的业务培训,每月进行队列、擒敌拳、消防等项目的训练。要求每位民警根据自身实际必须进行业务知识的培训和学习,特别是熟练掌握警综平台的操作和应用等一系列的业务技能的学习,做到了人人能操作,个个能实战。

三、下一步工作打算

1.全所民警要加强政治思想和业务知识的学习,进一步提高全所民警的思想觉悟和业务水平能力,提高信息化综合运用能力,强化责任意识。时刻谨记工作职责,切实有效发挥公安机关打击违法犯罪和维护治安的职能,有效保障人民财产和人身安全。

2.我所要进一步强化责任、突出重点、硬化措施,做好信息资源的整合、警务体系的完善、社区警务工作、执勤执法能力的提高,切实提升派出所整体形象。

3.充分发挥巡防队的作用,加强巡防和防范力度,对多发地段和易发部位、重点部位、重点企业采取定时或不定时重点加以巡逻防范,切实为企业保驾护航。

4.针对目前不断涌现出来的新型诈骗,我们采取向辖区群众和企业通过发放警民联系卡、宣传防诈骗常识,加大违法犯罪防范治理宣传,提高他们的防范意识和能力。

5.我所要加强与企业的紧密联系。对重点企业多加以关注和防范,加强对不稳定形势的分析研判,不断完善齐抓共管的工作措施,推动维护企业稳定各项工作落到实处。加大打击危害企业生产经营活动的违法犯罪的力度,多深入企业了解实际情况,多与企业负责人联系,提前预测预防各类不安定因素,给企业营造一个良好的经营环境。