第一篇：06年计划生育工作总结
管委会
二〇一四年划生育工作总结
2014年管委会计划生育齐抓共管工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，认真贯彻中国计生协第六次全国会员代表大会提出的开拓创新、奋力发展等会议精神，努力完成区计生委安排的工作，紧密围绕全区人口与计划生育工作中心任务，进一步加强领导，建立健全各项责任制，通过扎实、有效的措施与活动，促进全区人口与计划生育工作健康有序发展。
一、领导重视，组织健全，保证了计划生育工作的开展
1、为切实履行齐抓共管的职责，管委会根据工作实际和人员变动情况，及时调整了新区计划生育工作领导小组和计生工作组织网络。
2、严格落实工作责任制。各单位、各部门强化了作为人口与计划生育工作齐抓共管部门的责任意识，始终坚持一把手亲自抓负总责。坚持一级抓一级、一级对一级负责，认真落实计划生育独生子女父母奖励金、确保职责到位、措施到位、投入到位。充分发挥管委会整体功能，落实每个成员的责任，做到分管领导具体抓、直接负责，其他成员支持配合、共同负责。
二、广泛宣传，强化学习教育
认真组织职工学习计划生育工作的方针、政策、把计生工作的宣传教育列入开展精神文明时的一项主要内容来抓。同时宣传贯彻《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，积极推进依法行政和依法管理。把法律、法规知识、计生政策交给广大的职工，把有关人口与计划生育的优生优育、避孕节育生殖保健等知识传授给广大的基层妇女。有力地促进了计生工作健康、有序的发展。
三、狠抓落实，确保完成全年各项工作目标
年初分管领导召开会议，根据《2014年度人口与计划生育齐抓共管目标责任书》，结合新区工作实际进一步细化、量化各项指标与下属部门、公司单位签订《计划生育责任书》实行目标管理考核，将目标管理细化落实到个人，做到了有计划、有部署(请收藏本站)、有落实、有检查，检查结果与年终考核评比相结合。并加强督促检查，严格考核，发现问题及时解决，在找重点、抓难点、抓落实上下功夫，确保年度计生工作计划全面完成。
四、创新活动载体，广泛开展形式多样的宣传教育
1、3月份为女职工安排专项体检。组织了全体女职工到镇江市江滨医院进行了妇科专项体检。并根据每个人的检查结果，联系安排部分女职工进行进一步的检查和治疗。由于体检及时、准确，使患病的女职工得到及时诊治。
2、根据新区工作的具体情况，结合新区计生工作要点、学习了《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，婚姻法、职工维权的相关法律、法规、政策。在全体职工中发放《管委会计划生育与婚姻法一》、《管委会计划生育与婚姻法二》《管委会女职工维权》《丹徒区计划生育科技知识试题》，《新婚姻法》、《人口计划生育法》、《女职工维权知识》《妇女权益保障法规》的专题学习，全体女职工积极参与，参与率达100%。知识答卷的填写使她们体会到计划生育工作的思路和工作方法在不断的改进和创新，变得更加贴近生活，更加维护妇女同志的权益。
五、依法行政，进一步提高计划生育“依法治育”水平
全面履行法律法规赋予的各项职责，贯彻执行人口与计划生育法律法规和制度，全面推行行政执法责任制着力构建“权责统一、公开透明、行为规范、高效便民”的依法管理机制。树立全局意识、群众意识、求真务实、真抓实干，努力推动新区计生工作迈上新台阶。
六、结合新区的自身特点，强化基础工作。
根据新区工作的特点，强化工作措施，强化与其他齐抓共管部门的密切配合，及时为计生部门提供有效服务。
七、开展维权保障工作，落实计划生育奖励政策，关心职工身心健康。
八、完成新区党工委、区计生委交办的各项工作任务。
第二篇：办公室06年工作总结及2014年计划
办公室工作总结及计划
在2014年的工作中，办公室作为的我乡的综合职能部门，在乡党委、政府的领导下，在县局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，充分发挥参与政务、管理事务、搞好服务三项职能，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为我乡的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办公室作为一个单位的综合协调部门，承担了大量的机关日常工作，从公文的办理、运转、归档到会议管理、日常事务、领导临时交办的任务，琐碎、复杂、凌乱，在其工作过程中，如何落实“三个代表”的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去。针对办公室工作的这种特殊性，我们主要从两方面入手：一是加强制度建设，对一些经常出现的程序性的工作制定制度，明确责任人，对办公室发生的一些日常程序性工作逐步建立了制度规范，既保证了工作的程序性又提高了工作的效率。二是对办公室工作人员加强责任心教育和职业道德教育，办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫，是对办公室人员素质的基本要求。
二、加强档案的接收利用保管保护工作
参与了对各科室档案的接收进库工作，加紧档案资料的整理工作，严格按照省级良好级别的标准，规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作，负责对局内档案资料的安全管理。定期对其数量和保管状况进行全面检查，填写登记簿；并及时对档案资料进行除尘、定期清理库房卫生，并进行安全检查，未出现任何事故。
三、安全第一，小车管理成绩显著
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节，我们按照乡领导的要求严格行使管理职能，强化服务意识，制订了《柳林屯乡人民政府关于乡大院车辆管理的具体规定》。今年以来，小车队在人员少、车辆少、出车任务繁重的情况下，狠抓安全管理和安全教育工作，对用制度进行公文写作了改革，合理安排调度，严格车辆检修保养，确保车况良好和安全行车。严禁出私车、出人情车，保证了领导用车。公车加油实行“一车一卡”制，按月登记汽车里程表，计算百公里油耗，降低用车成本。驾驶人员的工作作风和服务态度有了较大改观，圆满完成了领导下达的各项出车任务。
四、加强打印室管理，提高工作效率
为了加强打印室管理，使工作规范、有序、高效，更好地为各部门搞好服务工作，特制定《打印室管理制度》。明确了打印室职能打印室职能：负责打印、复印，乡大院各科室的各种文件材料及乡办公室同意打印的有关材料。凡需打印、复印的各类文件、材料，须经办公室主任签字同意后，方可打印，不得随意接受没有经办公室主任签字同意的任何单位和个人的文件及材料。要本着高度的责任心，做到文件打印及时、准确、版面清晰、整洁，做到勤俭节约。必须遵守保密纪律，打印完毕，文件及原稿要完整交回交印人校对，对打印后的废纸及时销毁，不得传播、泄露打印过程中的文件内容，禁止其他人员在打字室逗留、闲聊。要对打印的全部文件材料按部门、文号、标题、份数进行登记造册，重要文件要分类存盘、保存。
五、坚持勤俭持“家”，接待工作见实效。
在工作中一是坚持热情接待，接待工作是各级机关的一项常规性工作。接待工作水平高低能够集中反映一个地方一个部门的整体形象，同时对于推动工作开展也具有十分重要的作用。二是坚持方便务实，勤俭节约，在保证客人必要的工作、生活条件的前提下，坚持一切从实际出发，不摆阔气，不讲排场，严格按照要求办事，既保证了接待工作的圆满完成，又节省了接待支出，减轻了财政压力。三是提前做好接待安排、制定接待方案，使接待工作进一步规范，服务质量有了较大提高。
一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面发展上，在争先创优上，都还存在一定差距。在今后的工作中，我们要认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。基于这种认识，我们在以后的工作中坚持做到了四个增强： 一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对全乡发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，尽力协助领导不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为。最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，
第三篇：运管处05工作总结06工作计划
运管处xx年度工作总结
及xx年工作计划
在市委、市政府和市交通局的正确领导之下，市公路运输管理处xx年度共开展了打击“黑头车”、客运市场整治、规范危险品运输市场三项专项治理工作和完成规费征收、全面开展行业质量考核两项基本工作，取得了良好的成绩。尤其是在打击“黑头车”的专项治理工作中，又实现了运政系统的多个首次：首次开听证会，首次交通行政处罚诉讼并胜诉，首次行政罚款近百万元，并在全国交通行政处罚范围内首次罚款额度达到9万元，。这一系列的成绩，于市委、市政府和市交通局领导班子的支持密不可分，同时，也是全处运政人员提高自身工作素质的一种体现。
一、 完善基础工作，提升服务能力
完善议事制度，实施民主决策，科学决策。我们制定了《处班子会议制度》、《处务会议制度》、《运管工作会议制度》、《处党总支会议制度》、《行政处罚案件审议制度》等。强化学习意识，打造学习型的运管队伍，我们成立了信息化工作领导小组，制订了《建设学习型机关实施方案》、《处工作人员争先进位奖励办法》，开展法律文书制作培训，处业务培训，办公自动化学习，通过集中学习和个人自学，不达标待岗等措施，内强素质，提高执法人员的执法水平。
建立办公自动化网络，实现公开、公正、规范化管理。目前，我处台帐资料不够完善，工作方式比较落后。为公平、公正、规范管理，我们正在筹备建设局域网，建立服务信息系统，学习周边城市先进办公手段，用规范的工作流程，使各项工作规范有序。
开展“建设和谐运管”主题实践活动。我们制定了：“外树形象，内强素质，务实创新，有情操作，发挥团体作用，建设和谐运管”工作思路。围绕这一思路，我们在全处全面开展“建设和谐运管”主题实践活动，要求处班子成员、各运管所、科室长均要提出“建设和谐运管”的意见、建议，并付之实施，同时，在各项工作中突出“和谐”这个问题，使全处各项工作处于最优化状态。
营造干部队伍的团结氛围。要求在处理部门之间、个人之间的矛盾时，干部职工要时时以大局为重，正确处理好全局和个人的关系，以宽阔的胸怀对待同志，以虚心的态度对待群众，做到容事、容人、容让，只要符合大局就要服从，允许别人有过失。把个体优势和特长有效地凝聚起来，产生更大的效应，提高工作效率。
加强宣传力度，营造舆论氛围，改善执法环境。利用广
播、电视、电台等宣传媒体，加大交通法规的宣传力度，使广大人民群众充分了解交通法律、法规。狠抓宣传报道工作，稿件数也频频上升，今年编印《;;运政》33期，向新闻媒体提供各类信息60余篇，被各级各类报刊广播采用稿件62篇，并建立投诉奖励制度，凡举报车辆违章或积极配合交通执法人员取证，给予奖励。
加强和公安、工商、物价等政府职能部门的沟通联系，联手搞好运政管理工作，改善执法环境，形成合力，齐抓共管，开创了运政管理良好局面，促进交通运输事业发展。
二、 开展出租车行业清理整顿
由于难以取证，故“黑头车”一直是交通系统最难啃的一块骨头，同时，也是直接影响到出租车业户经营的一块绊脚石。根据市委、市政府部署，在市出租车行业清理整顿领导小组领导下，我处发挥行业管理职能，采取集中优势兵力,重点打击，明暗结合，分块实施，各个击破等方法，主动积极地实施打击非法营运车辆的大规模清理整顿行动，取得了巨大的成功，同时也在社会上掀起了巨大的波澜，让广大市民看到了我们打击“黑头车”的决心和力度。
（一）建立健全了处领导班子、各运管所班子、18家出租车公司经理分片定点包车包人责任制；从处机关和各运管所抽调精兵强将16人，设立专门办公室；开通运政热线96333，24小时受理市民投诉举报，快速反应，严厉打击。
（二）进行了广泛宣传发动，形成了强大的舆论氛围。制订出台了有关文件,提供政策保障，先后拟制了《市出租汽车行业清理整顿工作实施方案》，《市关于开展出租车行业清理整顿的通告》,《关于减轻出租车经营者负担的建议》等文件。加强组织建设，建立畅通信息渠道
（三）充分发挥出租公司在行业管理中的重要作用。督促公司成立党组织和工会组织，切实维护经营者的合法权益。截止目前好人好事、拾金不昧62起，价值 4.2万元，整个出租汽车行业形象得到了提高。结合迎接中国豆腐文化节,会同市文明办和广电局开展争创“文明的士之星”活动;在出租车公司中开展了党员示范车”授牌活动,取得较好的社会反响。加强公司管理与整合，认真对照《市出租汽车公司管理办法》，从硬件条件、安全生产、服务质量、制度建议等方面对18家公司进行考核，实行a、b、c三类管理，对第三类限期整改。整合了两家公司（汽运一客、汽运七货合并为恒信公司、汽车修造厂车队和航运车队合并为航运出租车队）。提升了公司管理与服务水平，增强公司做大做强和抗风险能力。
截止到目前，我处执法人员累计出动检查人员1520人次，车辆476台次，张贴公告200份，发放宣传品2500份、收费明白卡2500份，受理运政热线1000余次，查扣非法营运车辆48台，并分别处予3～4万元的严厉处罚，最高罚款额度达到9万元，现已处理22台，处罚金额达74万余元，起到良好地社会效果，全市出租行业清理整顿工作取得了阶段性成果。
为进一步做好清理整顿工作，建立出租车行业管理长效机制，市出租车行业清理整顿办公室联合执法成员将进一步密切配合，加大共同打击非法营运力度，通过定点守候与流动稽查相结合，早查、夜查与日常稽查相结合等方法，实施24小时不间断巡查，集中对华联门口、泉山、安成铺、洞山饭店对面等重点区域、重点路段实行严防死守。为保证清理整顿工作顺利开展，我处及时添置各类辅助工具，如对讲机、摄像机等，做好后勤和技术保障工作。为巩固成果，提出了“管理规范，职责明确，打疏结合，优质服务”工作思路。目前，我们正在积极探索，尽快建立一个规范有序，优质服务的出租车行业管理机制。
三、 开展泉山地区客运秩序整顿
长期以来,泉山地段由于有客无站,导致路边停车拉客现象屡禁不止,非法站点长期存在,严重扰乱了长途客运秩序,成为我市客运市场中的一个"难点".今年年初我处通过认真调研，在市委、市政府的有力支持下，制定了详细可行的实施方案，新建了"泉山社会客运站",所有在该地段经营或过往客运车辆一律进入"泉山社会客运站"经营。为从源头上规范客运市场秩序奠定了坚实的基础。为啃下这块硬骨头,打赢这场恶仗,全处上下齐心协力，处、所领导分别轮流带队，切实负起责任。在整治中，注重信息的通报和工作进展，为解决人员不足、力度不够的问题，及时调整了值班安排，不仅调用了直属四所，还抽调了潘集、凤台、毛集所的执法人员，确保了整治活动的顺利开展。同时领导班子积极深入基层调研，及时掌握运输市场动态，充分发挥运管的协调作用，确保了运输市场的稳定,积极做好汽运、运输两家公司的协调工作，形成了运政、企业一盘棋的局面.
通过公安、工商、城管部门的配合，经过一个月的专项整治，共取缔“非法站点”3个，打击非法营运及违章车辆16台次，处罚9000余元，出动各行业执法人员900余人次,执法车辆180余台次,有效遏制了路边随意停车拉客现象，目前,泉山社会客运站及;;--合肥专线运行秩序良好，每天循环;;——合肥客车80余台次, 路边待客、站外揽客现象得以遏制，基本达到了车进站、人归点的整顿目标。
四、开展危险化学品运输专项整治
坚持每月危运企业安全巡查工作，开展了企业安全生产评估和质量信誉考核工作，计评估企业11户，考核车辆161台，完成26台车辆gps装置的安装工作。
全面复检11户企业资质，重新对161台车辆进行了综合检测和技术等级评定。截止9月末，在册的255台车辆全部达一级车况，并按要求安装了安全标识。
举办3期危运从业人员培训班，计培训243人，目前，所有从事危运的人员持证上岗率达100%。
五、规费征收
规费征收一向是运管处的基本工作，截止到10月份，我处共征收各项交通规费2278.87万元，占年计划的92%，比去年同期增长15%。
六、全面开展行业质量信誉考核工作
（一）组织相关部门对全市18家出租公司进行严格考核。主要从基础设施、组织结构、规章制度、业务台帐、档案管理、经营服务、企业管理和经营行为等8户方面进行检查，通过检查全市出租公司分为a、b、c三类，对c类的出租公司限期整改一个月时间，现已复查完毕，力争将公司做大做强，争取出租公司管理上个新台阶。
（二）严格按照《安徽省机动车驾驶员培训机构信誉考核办法》要求，6月份对驾校进行了第一次信誉考核，并根据考核结果，制定了“市驾驶员培训机构质量排行榜”，向社会公布。目前正在进行第二次信誉考核。
（三）根据《机动车维修企业质量信誉考核暂行办
法》，9月30日、10月9日分别召开运管所和市处直管一、二类
维修企业负责人会议。就这次信誉考核的精神、目的和具体任务
进行了宣传和布置，并印发宣传贯彻了交通部7号令《机动车维
修管理规定》。现信誉考核工作已结束并在报纸上向社会公告。
xx年工作计划
以“创建和谐运管，奋力崛起”为xx年主题，重点抓好以下工作：
一、提高队伍素质，严格依法行政
强化发展意识，营造良好的发展环境。每位运政人员都有责任认真研究怎样围绕发展、服务发展，促进发展来开展工作。在发展运政事业中有所作为，一方面要努力在解决人民群众关心的热点上下功夫，要通过严格的内部管理，通过实实在在的措施，给人民群众带来便利和实惠；另一方面要在规范管理、文明执法上下功夫，通过强化制度建设，提高管理和执法业务的工作能力，促进管理水平的提升，营造良好的发展环境。
要强化创新意识，不断开拓新局面。要研究新形势、新任务、新特点，要加大调研力度，推动工作不断创新，要把“三个文明”建设与工作相结合；要善于把上级的精神具体化、外地的经验本地化、本地的经验推广化。
要强化大局意识，营造干部队伍的团结氛围。在处理单位之间、部门之间、个人之间的矛盾时，作为领导干部要时时以大局为重，正确处理好全面和局部的关系，努力形成人心思工作、人心思团结、人心思进步的良好工作环境。
二、新形势下的行业管理工作
《行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施，为行业的发展奠定了坚实的基础。同时，也对行业的发展提出了严峻的挑战。当前，税费改革在即，我们必须居安思危、未雨绸缪，积极探索新形势下的行业管理途径。
各运管所要及时调整工作思路、工作重心，把市场监管作为中心工作，踏踏实实地组织好。
机关各科室也要及时转变观念，转变工作重心，把主要精力放在搞好市场监管，规范运输秩序上来。
改变过去的管理定势、管理方式。经常深入道路运输现场，掌握运输市场运行规律，定期进行运输市场经济运行分析。及时向社会发布信息，让道路运输各方当事人享有更多的知情权、监督权、参与权；及时了解市场信息，平等地享有信息；做到阳光执法，信息对称。
三、基层站所建设
随着市场经济的不断成熟和发展以及道路运输市场的不断变化，基层交管站的职能也将随之发生很大的变化。一方面要积极筹措资金改善工作条件，实现规范化建设；一方面在巩固往年创建成果的同时，继续开展好创建人民满意基层站所、创建“十佳交管站”“十佳交管员”活动，促使道路运输市场秩序管理规范化、经营业户管理规范化、服务群众热情化、执法依据准确化，内部管理组织严格化，进一步提升整体形象。
四、加大规费征收力度
充分发挥征管合一的优势，健全规费征收责任制，完善奖惩制度，签订责任书，严格考核，再接再厉，全面完成规费征收任务。
五、深入开展文明创建
适应新形势、新任务的要求，进一步建立和完善创建文明行业活动的制度保障体系，动态管理体系和工作保证体系。一是进一步加强制度建设，对已建立的规章制度要认真贯彻落实，对已过时的办法作进一步修订；二是要在加强创建工作动态管理上求突破，彻底打破个别单位重创建轻巩固、只晋难降的局面，把申报、命名、复查、撤销等重要环节纳入规范化；三是扩大创建活动覆盖面，继续向运输企业向文明创建的薄弱环节拓展；四是要提高创建档次和水平，在已有的荣誉上，再接再厉，争创全省文明单位。
xx年十一月九日
第四篇：06年工作总结与07年工作计划
06年工作总结与07年工作计划
时光荏苒，不知不觉已来会展工作了4个月的时间，内心不禁感慨万分。虽然是短短的时间，但当中得到的实践的工作经验与以前在学校里无法相比。觉自己的生活充实和丰富多了，这其中少不了同事和领导对我工作的教育与支持。
工作经历
四个月以来工接待会议32个，计业绩￥381947元，虽然没有什么轰轰烈烈的战绩，但随着时间的推移，我相信世上没有做不好的是事，别人能做到的事，通过自己的努力一定会做到的。
1、学生到销售的转变
酒店销售就是一个品牌形象，销售人员是直接与客户接触了解客户内心世界，从而尽量去满足客人各种需要的一桥梁的部门，这当中就要求本身销售人员的一个综合素质，应对各种各样的问题能 着冷静分析原因，来将客人的疑虑一一分解，这样我们酒店的形象能够给客人留下一个好的印象，又将达到酒店的要求。在几个月的时间，我也慢慢的从一个不懂销售的人慢慢进入了销售的行列，也从中明白了什么是销售。
2、在销售中学习与成长
自进入会展酒店来，刚开始，我不明白该怎么去做一名销售，更不明白该么样才能做好一名销售，在这短短的几个月时间里，我从身边同事的身上学会了很多，已经融入会展酒店的销售队伍里。会议的流程与细节在也不会象刚来的时候那样的茫然。现在的酒店业是一个非常有竞争的行业，每一个酒店都会有他们的专业队伍去做自己的宣传，推进各种各样的活动来吸引广大客人，从而可以提高酒店的形象，所以销售要时时刻刻留意酒店业的新动态，汲取别人的经验。
3、团队意识在销售中升华
市场营销部是一个整体，这是我来这里最深的体会。团队，这句话听得很多，但还没有真正体会其中的涵义，一年中我们部门有自己的营销任务，虽然工作中我们看似是个人在工作，其实我们是整体在奋斗。在这里工作这么久，同事们那种相互帮助的工作作风令我很受鼓舞，这也改变了我当初认为销售工作就是
做好自己业绩的误区。如今，在工作中我会更多的去追寻与同事的合作，个人的销售业绩是自己做一名销售的基本要求，但整体的任务完成才是我们的最终目的。
工作问题
1、 理解销售的意义还不是很深刻，个人的业绩比较低，与整个部分及其他同事还有差距。
2、 工作热情高但有些失误，对一些会议安排的还不是非常出色，造成在与其他部门的沟通和配合中出现冲突。
07年计划
1、 更深层次认识酒店营销概念，熟练掌握本职工作的营销方式方法，争做一名优秀营销员。
2、 加强学习。学习营销知识，巩固自己的营销能力，同时更主要地是学习身边同事的营销方式，让他们的优点也成为我的优点、不断请教，为部门的营销业绩努力工作。
3、 加强沟通、不断观察周边的人和事，与每位同事处理好关系，发挥出我们市场营销部的团队精神，形成一股势不可档的力量。
06年的工作已过去，伴随着这些经验与教训，在新的年我将把这些作为我新的一年工作原动力，让自己变成一名合格的销售员，同时也请领导和同事监督与帮助我，创一个充满活与团结的市场营销部。
市场营销部：黎政同
206.12.31
第五篇：05工作总结及06工作计划
中国大地保险股份有限公司重庆分公司
营业二部工作总结
光阴似箭，2014年即将过去，这一年对我部来说是可圈可点的一年，是全面发展的一年。在这一年里我们走过了一条从无到有、从弱到强的创业道路，在这一年里我们经历了严峻的考验，在这一年里我们将大地保险的优良品质带给了每一位保户。现在就一年来的工作总结汇报如下：
今年一月到十一月共签单3467笔，签单保费739万元，实收保费490万元。在全体员工的共同努力下，我们建立并完善了大客户档案对企业重点攻关。分企业，分人员跟踪落实，现已完成分别对重庆富森汽车运输有限公司、重庆腾辉水泥有限公司、重庆北岸客运公司、重庆陆联汽车有限公司、重庆恒源汽车有限公司、长安经济公司等重点企业大客户的攻关工作，建立了亲密无间的友谊，成为了客户可靠的风险管理顾问。今年我部大力加强诚信建设，建立了客户回访机制，积极从社会各方面了解工作存在的不足。积极的宣传公司的企业文化精神，让客户真正了解大地、认识大地、接受大地。
今年通过努力攻关在拓展非车险市场上有所突破方面取得了马岩洞水电站的建工一切险以及江口水电站的机器损坏险和财产综合保险两个项目。但在人意险市场方面我部的拓展力度还不够，这与长期以来对人意险市场的忽视有密切关系。明年
我部将加强险种结构的调整，加强人意险方面的培训，提高员工对人意险的认识，积极开拓人意险这一重要市场。
2014年我部门计划保费收入840万元，其中车险588万元、非车险168万元、意外险84万元。明年我部门大力发展船舶险以及非车险业务。
营业二部
2014年11月14日