党委创建“改革先锋岗”活动综述
“加强基层组织建设,把每一个党支部都打造成坚强的战斗堡垒”，是森工公司转型发展、推进全面综合改革的基石。年初以来，森工公司党委认真履职、主动作为,全面落实集团党委的工作部署,以推行党支部标准化规范化建设为切入点,推动公司全体党员深入开展创建“改革先锋岗”活动。
平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，森工公司今年处于经营机制的破冰期、改革转型的阵痛期；面临保户稳收、人员分流、信访维稳和偿还历史陈欠四大考验。关键时刻，森工公司党委一班人以上率下，带领全体党员以主人翁的姿态，以舍我其谁的激情，在推进改革、化解矛盾、节支保收等各方面发挥了先锋模范作用。
--争当改革服务先锋。公司总部机关支部要求全体党员一切为保障改革、一切为服务基层为出发点。全体党员自发取消正常作息时间，争分夺秒按照改革时间表为基层服务中心提供各种支撑。尤其是进入五月份以来，他们倒排时序、挂图作战，党员干部关键时刻冲得出、顶得上、打得赢，克服疫情期间无法现场指导等实际困难，利用一切可以利用的手段，高标准、高效率、高质量完成各项工作任务，确保公司综合改革全速推进、按期完成。
--争当建功立业先锋。“对党员来说，问题就是命令，现场就是战场。”疫情最严重的二月份，鹤立服务中心的红旗、兴林、东风、三号沟四个林场同时中断信号，经初步研判，是租用某运营商的入山光缆发生了故障。根据租赁协议，这段光缆的故障由运营商负责。电话打了无数遍，得到的答复只有一个：现在各入山道口全都封闭了，进不去。“别人进不去，我们要进去；别人能等，广电人不能等。”有着三十年党龄的鹤立服务中心经理李伟民不等不靠，积极协调所在林业局，开具证明，亲自入山排查线路46公里，处理线路故障3处，当天夜间四个林场的157户用户就恢复了正常收视。
--争当爱岗敬业先锋。各服务中心自主经营的改革方式激发了广大党员的爱岗热情，他们自觉的将服务和创新通入到实际行动当中，在工作中，广大党员主动亮身份、亮承诺、亮服务，以良好的精神面貌和优质高效的服务助力企业转型。林口服务中心党员于佳识，是两个幼儿的妈妈。疫情期间，根据防控需要，把收费系统搬到了家中，以电话通知，移动支付，线上营销方式实时为用户服务。为阻止疫情蔓延，林口林业局实行了全城封闭，在此期间，为缓解网格员的工作压力和防疫风险，于佳识主动向用户公布自己的手机，全天24小时承担起故障接听任务，只要电话响起，她放下怀中的幼子，用轻言细语安抚用户被疫情引起的焦躁不安，用温暖肯定的话语解除了用户的忧虑怀疑，让广大用户坚信，无论疫情如何肆虐，龙江广电网络与客户始终在一起。
--争当创新发展先锋。森工公司在推进改革进程中，始终坚持以发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为解决问题的总抓手。通过结合实际、鼓励创新、进而带动一批优秀党员大胆开拓，积极奉献。大海林服务中心的党员沈志钢通过改革竞聘，临危受命担任经理职务，经过认真思考和实际调查，提出了“网格小组”与“动态考核”相结合的改革思路，率先在森工公司实现了岗位能上能下、工资能增能减的管理目标，得到了公司领导的高度肯定。
通过创建争当“四个先锋”活动，森工公司在全公司范围营造出了改革发展的浓厚氛围，不断激发全体党员与企业同舟共济的强大信心，更为公司全面推进综合改革提供了坚强保证。