我们在抓党风廉政建设责任制上，一是公司领导班子重视，组织机构比较健全。成立了以总支书记为组长的党风廉政建设领导小组，下设办公室，负责日常工作，并采取党总支参与各项目部成立初期的廉洁自律承诺书的签订中来，把责任制落实到位。二是坚持领导负总责，党政领导带头抓，及时督促检查，带头廉洁自律，自觉履行“第一责任人”的责任。三是明确领导班子成员的责任，层层签订责任状，把党风廉政建设具体要求和任务落实到每个党员干部身上以及每个岗位环节之中，形成权责结合，完善了责任网络。四是认真贯彻执行民主集中制。自觉执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定这一议事和决策的基本制度，无论出于何种目的，凡须由党组织研究决定的事，都要认真贯彻执行民主集中制。
二、完善工作机制，将党风廉政建设工作逐步规范化
一是做到责任分解到位。党总支将党风廉政建设工作任务进行责任分解，党、政、工、技主要领导成员都明确了责任内容和责任要求。在责任主体上向下延伸，即由党政主要负责人向领导班子其他成员延伸；由党政部门向各业务部门延伸；由支委会向各党小组延伸。做到公司领导班子集体责任与领导干部个人责任明确；经济业务工作责任与党风廉政建设责任明确；管好下属部门的责任与身边工作人员的责任明确。
二是抓好检查考核。通过三年来领导班子的不断调整，稳定下来的领导班子坚持把平时工作实绩与年终考核相结合，坚持把支部自查与上级抽查相结合，坚持组织考核与群众测评相结合，把考核检查贯穿于责任制实施的全过程。党员领导干部带头积极参加市局开展深入学习实践科学发展观活动以及干部作风建设年活动，并坚持以活动促工作，以政治理论武装头脑，自觉克服自满情绪；带头联系思想实际，自觉克服“学而不信、说而不行”的形式主义。从两项活动开展以来，共组织三轮征求意见，内容涉及到公司的发展方向以及领导班子个人工作能力等20余项，结合公司的实际情况，分别面向社会相关部门及公司职工分阶段的广泛征求了50余条意见，并逐一进行了责任落实。
三、努力推行权利运行监控机制，把党风廉政建设工作不断深入
2009年是公司五年计划中的“管理年”，以促进行政权力规范运行和正确行使为目标，以改革创新为动力，以强化监控为手段，利用半年的时间，构建了一套覆盖公司各项工作监控机制，坚持从源头上防患和治理腐败相结合。公司把廉政建设融入日常的管理之中，围绕项目投标、物资采购、施工生产、劳务施工队的使用、以及资金管理等主要环节又制定了12项规章制度，深化了源头治理腐败工作。坚持了行政“一支笔”审批制度，同时强化监督检查，用抓党风廉政建设保障和促进了各项工作的顺利开展，赢得了社会以及职工的认可。
工作中，坚持管理创新与预防职务犯罪工作相结合。工程建设是我们党风廉政建设和腐败工作的重点，各项目经理部把财务、物资、质检、计量等重要部门的工作透明化，强化廉政监督与施工生产同步进行，既促进了责任制的落实，又有效地预防了职务犯罪的行为发生；坚持方式方法创新与强化内部监督检查相结合。党支部充分发挥纪检监察的作用，利用现场办公等手段，抽调各相关科室人员逐个对所承建的项目进行检查，加大内部监督检查力度，促进了各项责任制的贯彻落实，做到了发现问题及时解决，同时也提高了机关服务基础的办事效率。今年，在对各项目部进行的“小金库”检查等各项走访调查中，没有发现违规违纪现象，职工普遍反映良好。
四、下一步党风廉政建设的工作重点
第一要提高基层一线党员、干部对党风廉政建设重要性的认识。实行党风廉政建设，是推进依法治企的必然选择。当前我们企业正处于体制转型的重要历史关头，从建立党风廉政建设责任的目标出发，在思想上和制度建设上，必须实现深刻的转变。当前一些地方和单位存在的腐败现象严重，特重大安全事故频发等现象就与有法不依、执法不严、监管不力直接相关。实心党风廉政建设责任制，就从制度上弥补了现行法律制度方面存在的不足，是推进依法治企的一大举措。
第二要牢固树立党风廉政建设人人有责的思想。施工企业的反腐倡廉工作通常被社会广泛关注，实践证明，党风廉政建设是搞好反腐败工作的重要保证。在新的历史时期，我们企业工作面临新的形势和新的任务，贯彻落实公司的工作方针，实践公司党总支的治企思路，推进企业建设、改革发展，我们的工作任重而道远。干部队伍的思想和作风素质建设很重要，一支在党风廉政建设方面存在严重问题的队伍是难以承担历史重任的，“豆腐渣”工程往往是与“腐败”连在一起的。只有建好“廉洁、勤政、务实、高效”的领导班子，带出一支具有“献身、负责、求实”的党员、干部职工队伍，才能保证我们企业在新时期取得更加辉煌的业绩。