高级中学反腐倡廉建设工作总结
夏邑高中领导班子在县委县政府的正确领导下，带领和依靠全体教职工以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持“师生为本，尊重个性，求实创新，持续发展”的办学理念，加强自身作风建设和廉政建设，强力推进师资队伍建设，规范教育教学管理，为实现“设备一流，师资一流，管理一流，教学一流”的办学目标和县委县政府下达的责任目标而奋力拼搏，并取得了较大的成绩。
回顾即将过去的一年，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、坚持学习，廉洁自律，努力提高干部队伍的领导水平
1、加强政治理论学习，进一步提高班子成员的思想素质。一年来，学校继续加强落实了班子领导学习制度，每周六下午校领导班子例会上先学习党的方针政策、教育理论，再研究学校具体工作。此外，我们还要求领导带头自学，但是不管是集体学习还是自学，都要作学习笔记，目的是提高学习效果。由于长期坚持政治理论学习，班子成员的理论水平和政治素质提高很快。在大是大非面前，立场坚定，是非分明。当社会上的一些陈腐观念影响到学校时，班子成员能及时有效地对教职工做好教育、说服和疏导工作，使全校教职工在政治上与党中央保持一致。
2、以身作则，率先垂范。凡要求教师做到的，领导首先做到；不允许教师做的，领导绝对不做。学校班子成员绝大多数都在教学第一线，包括学校主要领导也是经常深入课堂，坚持听课制度，参加说课评课活动，既当指挥员又当战斗员。
在学校管理中，我们严格落实领导值班制度。随着学校规模的扩大和学生人数的增多，学校的管理工作也越来越重要。为了师生的安全和学校财产不受损失，学校领导坚持24小时轮流值班制度。每天南北校区各有一位校领导带班。白天经常深入到课堂、班级、教研组及各处室检查工作，了解学生学习和教师教学等情况，晚间带领保安巡逻，检查学生就寝情况，排查安全隐患。由于领导重视，管理制度落实到位，学校治安秩序一直很好。近年来我校曾被省、市、县评为安全工作先进单位和社会治安综合治理先进单位。
二、坚持民主，接受监督，加强廉政作风建设
一支敬业奉献的教师队伍，一支廉洁奉公的干部队伍，是学校可持续发展的关键。它关系到学校在社会上的声誉，关系到学校的可持续发展。校领导班子非常注重党员干部的廉政教育和作风建设，制订了《夏邑高中领导干部量化考评细则》和《夏邑高中党员量化考评方案》。校长对学校党风廉政建设负总责，带头向全体党员、教师庄严承诺：廉洁治校、清正为公。同时，主动接受广大干部、教职工的严格监督。学校领导班子成员实行“一岗双责”，校领导和中层干部共同学习相互勉励，党员教师和全体教师都签订了廉洁从教责任书。学校领导班子带头遵守工作纪律，严格执行工作日午间禁酒的规定。学校建立起一套较完善的校务公开工作体系，成立了有教职工代表参加的校务公开领导小组，具体办理学校各方面重大问题的公开事项，从而确保了党风廉政建设能够落到实处。
1、在教师较为敏感的职评工作中，我们召开全体教工会，原本传达文件、公开条件，公开评审程序，公开分配指标，公开展示证件，公开评审结果。由于我们坚持了公平、公正、公开的原则，坚持阳光操作，所以大家都很服气。被评上的干劲更大，未被评上的也没有怨气。职评评出了团结、评出了干劲、评出了方向，评出了积极性。评模表先同样是充分发扬民主，实行优中选优，绝没有人为的暗箱操作的因素。
2、我们学校所有基建工程，均采取向社会公开招标，择优选用建筑工程队，严格质检，司法公正，确保工程的进度、质量和合理造价。学生使用的教辅读物的征订，我们采取的措施是对于适合学生使用的资料，首先由任课教师、教研组长推荐，然后，由任课教师、教研组长、年级主任及抓教学的副校长共同参与，最后校长把关，以最优惠价格给学生征订。
3、随着学校学生人数的增多和规模的扩大，我校每年都要选聘一批本科毕业生充实到教师队伍中。为了保证新聘教师素质，我们首先进行资格审查，然后，组织试讲。为了避免打招呼等人情因素，试讲时临时确定听课评委，应聘人员随机抽选教材的某一章节试讲，评委当堂打分，学校领导班子根据试讲成绩及资格审查情况，确定是否聘用。
4、高中招生也是社会上一个敏感的问题。对此，我们严格按照上级招生政策办事，限人数，限分数，限钱数，绝不乱收费。对于家庭困难的学生学费的减免和优秀生奖学金的发放，均由年级主任、校领导班子根据掌握情况集体研究决定。
5、今年我校又获得了北京大学“中学校长实名推荐”资格，成为全省有此资格的十二所学校之一，在推荐的过程中，坚持公平、公正、公开的原则，实施方案、推荐名额、报名办法、遴选程序和面试方案等进行公示，全程接受监督，确保把我校最优秀的学生推荐到北京大学。
6、在学校经费支出中，我们始终坚持开源节流、勤俭办一切事业的原则，不浪费学校一分钱。我们一贯提倡节约，反对铺张浪费。现在是14000多名学生、600多名教师的规模，只有一辆校车（普桑），除到外地开会办事外，校领导在县城开会办事一律自己打的或骑自行车。学校领导的办公条件比较简陋，韩好典校长的办公室是一间不足20平方米的平房，一套桌椅，冬无暖气，夏无空调，工作条件的简陋可想而知。所有领导的办公条件与教职工办公室条件基本相同，在生活、工作、出差等方面不搞特殊。
目前，学校领导班子成员在继承发扬夏高历届班子团结协作、无私奉献的优良传统和求真务实、积极稳妥的工作作风的基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了组织保障。
三、坚持德育为首，求真务实地抓好学生的思想道德教育
我校本着“德育为首”的宗旨，注重在学生思想道德教育中弘扬主旋律，贯穿社会主义核心价值体系的精髓。在抓好常规管理的基础上，充分利用各种有利时机对学生进行爱国主义、革命传统教育、社会主义荣辱观教育，弘扬中华民族精神。
学校通过班会、升旗仪式、“校园之声”广播站、专栏、板报、演讲比赛等各类活动开展民族精神、理想信念、公民道德、法律纪律和心理健康教育。对学生进行党、团基本知识和共产主义理想教育，教育他们树立正确的人生观和世界观；利用“清明节”、“五四青年节”、“国庆节”等重要纪念日，举行演讲比赛、合唱比赛等一系列活动，加强对团员青年的爱国主义、集体主义教育。通过国旗下的演讲、班会、学生轮流值日，开设法制课、举办法制报告会等活动，引导学生规范自己的行为，树立良好的行为习惯；让学生懂法、守法，自觉做一个法律维护者。通过召开学生家长会，举办学校开放日活动，加强了学校同家长、社会之间的沟通和了解，构建了学校、家庭、社会三位一体的教育框架。
我校始终把对学生的思想教育摆在首要位置，坚持不懈地对学生进行爱国主义、集体主义和成人意识教育，有计划、有步骤地组织和指导班团活动，大力弘扬社会正气和时代精神，巩固建设青少年思想文化阵地，以德育促智育。
四、以教学为中心，全力提升教育教学质量
学校紧紧围绕教学中心开展工作，全面贯彻《河南省中国小管理规范》，落实《夏邑高中教学工作管理常规》，进一步调动广大教师工作的主动性、积极性和创造性，使我校教学工作进一步科学化、规范化、制度化。
我校重视教学过程管理，抓落实、重实效，努力实现教学管理的协调发展。坚持以科研促质量，以质量促发展的“科研兴校”战略，推进新一轮教研活动，努力建设以现代教育理论为指导的教学教研学术环境。进一步落实教学“六认真”，严格规范备课、上课、作业布置与批改、教学辅导和考查测试等各项教学常规工作，引导广大教师树立科学的教学质量观，妥善处理好课内教学与课外学习辅导的关系，大面积提高教学质量。严格执行课程计划，开齐开足规定的必修和选修课程。健全教学工作管理机构，规范教学组织管理；加强课堂常规管理，杜绝教育教学事故发生，严格教学过程检查，重视校本课程开发，抓好新课程计划落实；规范教学质量管理，建立科学合理的教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，提高教育教学质量。加强教学流程管理。定期召开学科组长会议，加强了对学科组工作的指导、督促与检查。召开各年级学生座谈会，做好学生评教评学调查工作，及时反馈教师的意见和建议，反馈学生对教学工作的希望和要求，按计划开设示范课、研讨课和汇报课等各类公开课，坚持面向全体学生，实施因材施教。
回顾一年来的工作，我们在县委、县政府的正确领导下，在全体教职员工的共同努力下，学校取得了一定的成绩。同时，我们也清醒地认识到，我们的工作尚有不足之处，与县委、县政府的要求尚有距离，还需进一步努力。在今后的工作中，夏邑高中领导班子将紧紧围绕学校的办学目标，团结、带领全校教职员工凝心聚力，开拓进取，为把我校建设成为国家级示范性高中，为实现夏邑教育事业又好又快的发展而奋斗。