营业所在公司安全生产工作领导小组领导下，认真贯彻落实集团与公司2015年安全生产工作要求，结合本部门安全生产管理工作要点，切实做好营业所内部、职工以及工程施工过程中的各项安全生产工作，并取得了满意的效果。现将2015年度安全生产管理情况2016年安全生产工作计划汇报如下：
一、2015年度安全生产管理情况
1、按照集团与公司安全生产工作总体安排，明确并落实部门领导全面负责、分管领导具体负责的工作格局，落实各项安全生产责任，发挥部门安全管理员的作用。布置落实安全生产工作，明确安全生产工作重点，及时组织营业所人员学习相关文件，加强安全教育，增强科室人员安全防范意识，做好办公区域的安全管理工作和各工程建设现场的安全检查、监督工作。
2、围绕公司各项安全活动，积极营造部门“关注安全，关爱生命”的浓厚安全生产氛围。严格隐患排查、抓制度、抓落实、抓整改，全年没有发生一般以上安全生产责任事故。
3、根据公司要求制定部门安全管理制度，积极开展“安全生产月”“安康杯”活动，加强各项安全检查。特别是在各节假日及重大活动前，积极会同公司安保科及时组织对各工程施工现场的安全生产检查，，对检查过程中发现的问题根据现场情况及时落实整改，对个别有可能存在事故隐患的，下发整改通知单，并对整改情况及时进行了回查。
4、落实施工工地安全监管，检查施工单位安全资格，保证施工安全设施设备到位，施工前按规定签订相关安全责任协议，落实安全管理责任，分清安全管理责任范围，对有关涉及较大安全问题的工程项目，根据相关安全要求及时做好安全评价及手续报批工作。严抓施工过程中劳动防护用品使用，道路施工警示设施、标志标牌设置和路面清理恢复情况。
5、认真做好部门日常安全管理工作，强化消防安全日常监管工作，加强对室内电器、电脑等设备的用电安全和特殊天气时的安全使用管理。注重明火安全，消除火灾隐患。积极开展安全危险源评估，识别、评价各类危险源、危险因素，掌握安全危险源状况，防范事故的发生，认真做好安全基础台帐工作，
二、2016年安全生产工作计划
1、根据公司安全生产工作总体要求，明确部门安全生产工作重点。继续做好日常安全生产管理工作，加强科室人员安全教育，及时组织学习各类安全生产工作文件及相关资料，完善安全管理工作台帐，确保全年安全生产工作顺利完成。
2、切实明确安全生产责任，及时抓好整改落实工作。对工程建设过程中发现的安全隐患，及时督促相关部门进行整改并限期落实，必要时会同公司安保科组织安全生产重点检查与专项检查。
3、进一步加强工程建设过程中的安全生产管理工作。严格落实工程开工前的相关安全管理事项，明确各方安全生产管理权利和责任。
4、对重点建设工程中涉及安全监管要求比较高的部位，严格按相关规定进行安全作业评价，必要时可进行专项安全检测；对施工组织设计中的安全施工专项方案，结合工程特点进行严格审查，以确保工程施工全过程的安全。
5、积累施工安全监管资料，及时总结相关管理经验，完善施工安全监管模式，切实提高施工安全监管水平。
6、明确各方安全生产管理责任，加大对整改事项复查与落实力度，做到严格遵章办事，决不姑息迁就。
7、及时做好公司布置的其它安全生产管理工作。