2020年弹指间已过，总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下：
一、2020年主要工作回顾
石化行业是个高危行业，生产环节高温，高压、有毒，且连续生产储存的物料具有易燃易爆等特性，所以安全—是我们展开所有工作的前提，安全教育是安全生产管理工作中一项十在日常作业中，我们也要加强安全意识，规范操作，比如进主装置区前穿戴好劳保用品，在施工现场应保护好自己，进入之前消除人体静电，液体及气体采样时戴好劳动防护用品，站在上风作业，现场有关动火作业一定要取样分析合格后，安全措施落实到后，再进行作业。
在主装置区我主要学习了以下内容：
1、重蒽油升压泵开、停、切泵操作，轻蒽油升压泵开、停、切泵操作，注水泵开、停、切泵操作，注硫泵开、停、切泵操作，;巡检注意事项，机泵盘车放空及开停机操作；机泵测振测温及更换添加润滑油操作，机泵清洁维护操作，停机操作；内外操规范化联系，装置开停工作业，夏季做好夏季四防工作，冬季做好冬季四防工作，管线伴热检查及疏水器调节，阀门维护操作，管线破裂处理及其注意事项；雷暴天气及大风天气应急措施等。我们班组所经历的应急操作有甲醇驰放气中断处理、循环氢压缩机跳车处理、燃料气中断处理、重蒽油升压泵跳车处理、反应器法兰泄露着火处理等一系列操作，遇到紧急情况一定要保持镇定，夯实自己的操作水平，增强专业知识与能力，才能保证装置区设备安全运行，从而才能保证自身的安全。
2、外操在每天的接班时要认真阅读交接班内容，对交接时的工况做到心中有数；在巡检之前看本岗位什么作业可以在巡检过程中可以完；在巡检时候主动联系内操进行应该进行的作业；在巡检过程中，要仔细检查现场是否有跑、冒、滴、漏现象、有无异常情况。对于机泵要仔细检查电流、压力、振动、油位是否正常，有问题及时汇报处。在改流程时，要按“ 先开后关”的原则执行，并严格执行口述法的规定，和内操保持紧密联系，确保改动流程无误。内操在中控进行远程控制操作时，外操应及时和内操联系，改动是否正确，泵运行是否正常，有异常的及时联系内操改正，重油的流程改动时，要预先做好管线伴热控制温度，对有异常工况增加巡检次数，加强现场监护。
进入中控室学习后，要对各个参数的控制指标了然于胸，SIS联锁系统，DCS系统，要熟练掌握，做好与现场外操人员的沟通，发号指令要明确，辅助班长完成班组任务，与压缩分流做好岗位配合，对于紧急停工操作要熟练掌握。
3、检修期前我负责催化剂装卸操作，反应器催化剂装卸工艺准备工作
（1）临氢系统氮气置换反复置换3-5次。烃+氢含量不大于0.5%合格；
（2）反应器床层循环降温降至40度左右
（3）系统置换合格后，根据停工要求拆加相关盲板(系统钝化)，由专人负责，做好登记。
（4）现场接氮气管线保持反应器崔化剂氮气微正压保护
其他准备工作
（1）装填方案培训，催化剂卸出着火应急演练培训；
（2）人员分组，责任分工。
（3）工器具，氮气胶皮管，皮垫，法兰等工具准备。
（4）恒兴公司装卸工具准备，人员培训
（5）疫情期间防控，消杀，体温测量的准备
（6）各项记录，方案，票证办理，取样准备
（7）现场安全设施，劳保用品的准备
（8）保温和热电偶的拆除准备
二、2020年工作中存在的主要不足
我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,专业知识不够全面等等。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
1、强化自制力。 工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识。
2、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
3、加强自身学习，提高自身素质。 积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
三、2021年工作计划
1、继续努力学习应急操作的相关知识，在不断充实理论的同时，和实践结合起来，争取让自己更上一层楼。
2、继续努力，放弃自己个人的时间，要有大局思想，舍小为大。
3、努力和同事之间互帮互助，共同进步，与同事之间和谐相处，努力向别人学习长处弥补自己的不足。
4、在平时要多看专业书籍，多充实自己，努力提高自身修养，完善自身素质建设，为部门做出自己的贡献。
最后感谢公司给我们培训学习的平台，现在公司新材料刚开始建设，我们也到了回报公同的时候，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，我们应该多上现场，熟悉公司内部流程，熟记管线和工艺流程，熟记应急操作流程，同时在熟态现场的同时，多方位思考，尽职尽责的做好各项工作，将这段时间的学习应用到日后操作中去。
四、合理化建议
1、希望公司可以多开展些业余的活动，促进员工的团队合作意识和积极心态。
2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声和幸福感，激发大家积极性，减轻工作压力。
3、可以定期组织让下面员工来倾吐心声，让领导层知道下面最底层员工的内心呼喊，这样公司不断了解自身不足，不断进步。
4、希望公司在建设的同时，可以加强企业文化建设，不仅利于员工的提高，更利于企业的发展。