2024年施工图设计个人工作总结
一、2024年主要的工作完成情况：
1、完成xxx深化施工图设计；xxxx项目施工图设计；xxxx项目施工图设计；xxxx施工图设计；xxxx改造施工图设计
2、完成xxxx工程项目设计管理工作；
二、工作中取得的进步和收获
1、通过方案和施工图设计的完成，进一步加深对各类项目设计手法及设计规范的掌握；
2、通过配合项目管理过程中的设计管理咨询，对集团的全过程管理咨询有了进一步的理解；
3、在空闲时间，坚持加强注册建筑师的考试学习，夯实自己的职业技术，自我提升业务水平。
三、工作中存在的问题和不足
1、由于甲方与乙方的项目管理关注点的差异，工作中仍存在抓不住事情重点的问题，由于对全过程管理的理解还不全面，对部分知识不能融会贯通。
2、对转型方向的专业掌握程度不够。
3、设计项目匮乏，对工作热情存在一定负面影响。
四、2024年工作计划
1、继续完成领导分配的方案和施工图设计的完成，进一步加深对各类项目设计手法及设计规范的掌握；
2、通过配合项目管理过程中的设计管理咨询，对集团的全过程管理咨询有了进一步的理解；
3、在空闲时间，坚持加强注册建筑师的考试学习，夯实自己的职业技术，自我提升业务水平。
4、积极响应集团和部门转型升级的要求，对照个人转型升级方向，搜集转型方向的学习资料，结合落地项目，边练手边学习。
五、2024年部门工作中存在问题
1、部门日常管理中，存在迟到现象
六、2025年部门工作改进建议
1、建议参照集团做法，部门内部每日由值日人员准时考勤，并每周在内部群里公布结果。
2、搭建设计协同管理平台，管控设计进度、设计质量。
3、制定了协同设计生产方式，将图纸的绘制工作进行拆分，可以有效增加设计生产效率。
4、对已完成项目各专业应及时复盘总结，总结失误、提炼经验。下次项目扬长避短。