第一篇：街道城管工作总结
白云街道城管工作总结
2014年，我科全面落实上级各**管工作指标，领会上级指示精神，在党工委、办事处领导下，大力抓好城管市容工作，协调做好白云辖区环境卫生整治，积极落实街道为民办实事的项目，响应号召积极创建安全社区活动。
2014年，我街道被评为"**市健康示范街道"，在1-3季度市、区市容考核中名列前三名，在建设安全社区活动中受到上级相关部门好评。
现把一年工作总结如下：
1、市容管理工作
我们紧紧围绕和贯彻落实市政府"八个强化"精神，认真落实"文明城市"达标检查，积极响应区政府号召，把城管市容工作做实、做细。
我们组织机关、社区干部，发动志愿者队伍，围绕"树文明市风，做文明市民"主题，大力开展"建设健康城市，营造美好家园"整治活动，重点清理整治楼院、楼道，城管科及各社区积极组织协调产权单位、物业和有关人员，对辖区居民楼院、楼道开展集中清理整治工作，组织400余人员，排渣10余车，共计60余吨，使辖区环境更加美丽整洁。7月20日，我们配合区里在奥林匹克广场开展宣传活动，发动了志愿者队伍30余人，发放宣传单20140余份。
我们组织扫保队对东北路同香阁北坡和绕山路1号对面的白色污染进行清理；联系协调交通口岸学校对**巷人防洞口的生活垃圾进行清理，共排渣10余吨。协调执法队共同治理市容市貌。对绕山路头的新冶商店周边店外店和占道经营加大整治，清理东北路两侧灯箱牌匾15处，对辖区500余户企事业单位和门头房签订了门前三包责任状。
2、环境卫生工作
今年我们响应区政府综合治理活动，并以此为契机。集中力量解决群众反映的脏、乱、差问题，努力改善市容环境，使辖区市容市貌明显好转。重点整治了凤鸣街废品收购点，取缔4家，治理3家，消除了凤鸣街脏乱差现象。对高尔基路超高摆放物品，坚决清理，排渣5车，清理垃圾物品40余吨。
及时处理群众举报的卫生难点问题。有居民反映高尔基路220号有一堆建筑垃圾，我们看完现场后立刻与泰基物业和环卫处联系，由他们出车，我们召集10余名工人，共同清理了此处无主的建筑垃圾。我们共接到举报8个，每次都积极协调处理，处理率100%，确保群众满意。
3、爱卫会工作
我们在市、区爱卫会的指导下，在街道党工委、办事处的大力支持下，认真落实市、区政府《关于**市开展第二十一个爱国卫生月活动实施方案》的通知精神，结合我辖区的实际开展工作，发动社区在居民中广泛宣传，通过全体干部的努力，营造了一个和谐的环境氛围。在除"四害"工作中，我们广泛动员全体干部职工参与治理环境脏乱差，重点清除卫生死角、群众举报的不卫生公共场所等地，并对行业单位和居民楼院进行全面彻底地除四害工作，防止疾病传播，保障了人体健康，促进两个文明建设。我们利用现有资源，以多种形式宣传卫生标语和爱卫条例。如"迎峰会、讲卫生、促健康"，"动员起来，讲究卫生，减少疾病，提高健康水平"，"人人参与爱国卫生月活动"等标语进行反复宣传，提高全民爱国卫生意识。
4、健康教育工作
我辖区以开展居民健康服务为宗旨，以推进健康促进、健康教育为主要内容，以规范公共卫生行为、倡导文明健康生活方式为重点，促进了白云地区的全民健康水平。在社区成立了健康教育学校，由专业人员授课，定期开展健康知识讲座，提供健康咨询。为居民建立健康档案，社区卫生服务中心同辖区医疗部门，开展健康义诊、咨询、设立家庭病床，使居民小病不出社区，方便了群众就医，开通健康服务热线，随时满足居民对健康需求。全年我们聘请了市、区健康教育专家来街道讲课3次，组织人员100余人次参加区里讲座，全街发出开展"建设卫生街道，共建美好家园"倡议书，印发宣传单2万张，使白云地区的居民环境卫生意识、生存环境状况、健康的生活方式都发生了很大的变化。
5、安全工作
今年是创建"国家级安全社区"的关键一年，我们在街道"安全社区促进委员会"带领下，成立了两个安全项目组：交通安全项目组和预防地质灾害项目组。我们在促委会领导下积极开展前期准备：制定年度计划，落实各项制度，完善档案材料。带领成员单位确定项目上设施，全面落实、积极工作，在8月26、27日国家安全社区评定组检查中得到好评，为街道添光争彩。通过努力在国家级安全社区创建考核中，顺利达标予以通过。
今年白云街道党工委、办事处对安全生产活动高度重视，精心组织了"安全生产月"活动安排及实施方案，结合辖区实际，在辖区内广泛发动宣传，积极落实"活动月"各项措施，为2014年的安全生产工作奠定了牢固的基础，全年未发生重大责任安全事故。
6、为民办实事情况
今年我们协调城建局完成1处楼院改造：莲花楼院改造面积1万平方米。协调市防台防汛指挥部改造危墙2处，绕山路1号大墙和白云新村65号楼后大墙。极大的改善了居民生活环境，消除了不安全隐患，得到居民交口称赞。
2014年工作打算
1、继续大力做好为民办实事项目，上报区城建局对三处楼院进行改造：山庄北二街2-6、山庄北三街2-6、通界巷2-6楼院的改造；莲花小区95号、97号、99号楼楼院的改造；白云新村100号楼南侧小院改造。
2、协调城建局在莲花小区修建一条登山路径。
3、协调市、区防台防汛指挥部维修险坡险墙1-2处。
4、完成城建工作达标检查。
白云街道城管科
第二篇：街道办城管个人总结
街道办城管个人总结
年终将至，回顾走过的脚步，我经历了极不平凡的2014年。在这极不平凡的一年，在街党工委办事处正确领导下，在行管领导科室负责人的大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行职责，较好地完成了自己的各项工作任务。
2014年对于我们城管科工作是极其重要的一年，任务多，人手少，标准高，时间紧，一年来，本人认真履行自己的岗位职责，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。
在这极不平凡的一年中，自己在工作中，严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定的成绩，这些成绩是离不开科里领导的支持和同志们的帮助的结果，但与组织和领导的要求相比还有一定的差距，一是工作中有急躁情绪，学习的广度和深度，对新的知识新的理论学习欠缺，二是工作中开拓创新意识有待进一步加强，在今后的工作中我将以"三个代表"重要思想为指导，围绕全街的工作精神，发扬成绩，克服不定，与时俱进，不断开创工作的新局面，为我**北路街多做贡献。
最后我向领导和同志们谈一谈今后的工作思路和努力方向，面对今后越来越繁重的工作任务，在今后的工作中，本人会一如既往的踏踏实实，兢兢业业，完成好本职工作和领导交办的各项任务，主动支持和配合领导完成街重点工作，同时针对存在的不足和岗位的要求加强三个方面：一是加强政治理论和专业知识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身政治素质和业务能力，以适应新的工作岗位的需要，二是加强开拓进取意识，提高创新能力和工作效率，三是加强理论和实践有机结合，使工作更好。
第三篇：2014年上半年街道城管工作总结
在街道党工委、办事处的正确领导下，围绕根据城市管理“保洁、保序”进前三的目标，上半年主要做了以下几个方面工作：
一、以“洁”为先，积极开展道路分类保洁竞赛。
街道目前有一类街巷12条，面积161410㎡;二类街道23条，面积178980㎡；三类街巷2条，面积15900，所有街巷合计面积356290㎡。按照年初
提出的打造“最清洁街道”的总体要求，主要做到：1、目标明确制。今年的主要目标就是进全区前三，为此要树立高度的政治责任感和信心，并召开了大会层层动员和宣传。2、实行考核制。出台奖惩措施，重奖重罚。3、落实责任制。明确城管科、社区书记、卫生主任、快速保洁员的监管任务，做到层层负责，不留死角。4、实行培训制。对120名保洁员现场培训和观看录象，明确竞赛规则和检查标准。5、实行淘汰制。对在日常检查中迟到早退，脱岗偷懒、清扫不净的的不合格保洁人员一律进行淘汰。6、实行抄告制。每天城管科人员对保洁情况进行检查，并拍照留档，做好当天记录，对保洁不到位的社区进行抄告，并按照分值扣除保洁员当月奖金。7、实行值班制。城管科全年无休，每个双休日和长假检查人员都对社区进行督查和抄告。
通过加大管理力度和创新管理机制，我街道的分类保洁清洁度有了较明显的提高，从落后全市第3名的清洁度-7分到连续3个月正加分，其中2月份名列全区第二。
二、以“序”为本，努力实现街面保序工作大提升。
首先成立“打造最清洁城区”领导小组，对街道保序工作进行协调，并明确进前三的工作目标。主要做到：1、加大保障投入。街道党工委、办事处领导想方设法为执法中队解决办公用房，以保障一线保序工作人员办公用房的后顾之忧，并为各社区配备7名快速巡查人员。2、加大奖励资金。对行政执法中队实行捆帮式考核，分别月度、季度、半年度、全年保序工作达到制定考核要求的，分别实行重奖。3、完善保序机制，细化工作目标。制定《**街道城市管理考核办法》，实施对城管科、行政执法中队的量化考核，建立例会制度，实行一天一报、一周一通报、重点难点及时通报制度，对未整改的序化问题进行抄告，对整治工作末位的单位进行问责，总结经验。把责任落实到路段，职责落实到队员，做到任务到人，目标到事，责任到岗。4、工作方式、方法创新。结合辖区特点，一方面花大力气抓好车载水果、无证游商、出店经营和占道经营、人行道违章停车、偷倒渣土以及户外广告整治等6项工作，实施严管重罚，通过重点突破带动面上工作开展，不断提高街面保序的管控能力和执法能力；另一方面加大办案力度。充分运用法律武器，以“扣分必立案，立案必处罚、处罚必执行”为要求，以扣分点、重复点、曝光点为抓手，对违章店家实施严管重罚措施，强化执法办案，形成高压态势。在实际工作中，突出重点，主动应对，以“白+黑”、“5+2”为要求，变事后管理为前置监管，变应对检查为迎接检查，变常规管理为常态整治，注重超前管、超时管和超常管，注重点线面的系统管理，注重教、管、罚的综合运用，通过堵一批、疏一批、罚一批、整一批，真正实现全区域、全时段、全实效覆盖。5、联合执法 注重长效。成立由行政执法中队、街道城管科、派出所及所在社区等为单位的联合执法队伍，对重点路段，突出问题，进行专人布控、专人负责，专项整治，整一项成一项；同时，为确保整治成果的长效性，在执法中队一线人员巡查的前提下，同样要求路面快速巡查人员每天不定时回检整治道路街巷；6、科学管理 有序推进。加强停车收费人员队伍管理，积极配合交警、区道路停车收费中心，对各主要道路路面科学划分泊位，保证车辆有序停放，从而进一步巩固保序工作成效。
三、继续做好停车管理工作，序化路面环境。
今年上半年，我街道辖区的停车情况继续朝好的方面发展。主要是停车泊位不断增加、管理力度不断加强，人员素质不断提高，收费名列全区前例。主要工作：1、做好调整泊位及人员布置工作。现街道停车收费站收费泊位点由2014年的11处增加至14处，停车收费泊位476只；招收停车收费管理人员2人，配备大班长2人，停车收费人员26人；辖区内包月车辆为443辆，比去年增加110辆；结合辖区情况通过三结合，新增宁波街、湖州街、上塘路1045号等停车泊位142只。2、积极开展创收工作。自元月1日至5月31日街道停车收费站共计收取停车包月费用179125万元；停车收费款项185423元；合计停车收费金额：364557万元 ；比08年下半年停收费率提升43.7％,收费金额跃居停车收费中心前列。3、加强人员管理 ，合理处理投诉。注重塑造“一流”停收费人员形象，加强各项规章制度，落实考核。涌现出如李随动等爱岗敬业苦候车主的收费人员，得到上级停车收费中心的表彰；接到各类投诉34件，及时处理34件，处置率100％，群众满意率100％。
四
、数字城管事部件处理率成效显著
截至到2014年5月31日，平台共处理案卷17864件，处置17858件，及时处置率：99.9％；代整治案卷：23件；缓办6 件；结案率100％；杜绝“两率”的发生;共接收12319热线投诉17件，及时处理17件，结案率100％。主要做到：一是城管科每天上班首先查看数字城管案件的基本情
况，并根据案件情况立即开展整改。二是各社区城管主任上班，用对讲机向街道报告上岗到位情况。街道用对讲机向各社区城管主任通报数字城管的案件，督促各社区进行整改。三是街道对各社区难以整改的案件，根据时限要求适量进行缓办，并确定每月的第三周为疑难问题整治周，把积存的案件集中进行整治，尽力减少二次抄告。四是对不属于街道的案件，但又是辖区内单位的案件，进行按时效督办、催办，直到整改到位。
五、爱国卫生工作
1、积极开展第21个爱国卫生月活动。出黑板报21块，横幅13条，发放各类宣传册300本。2、开展卫生大整治。对运河沿岸垃圾、小区公园杂草、小区楼道、小区死角等地方进行清理。合计出动660余人次，清除卫生死角12处，清除建筑垃圾30余吨，梳理绿化带9000余方，疏通阴沟等37处。3、积极创建浙江省卫生区。成立创建工作领导小组，拟订了规划，并分解了各项工作任务，落实社区与辖区有关单位的责任。
第四篇：街道办事处城管工作总结
年，在高升街道党委、办事处的正确领导下，坚持党的路线、方针、政策，努力学习党的十七大、十七届四中全会及“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，办事处全体干部、社区干部一道齐心协力、众志成城，全力攻坚，全面完成了高升街街道办事处城管目标任务，按照区委、区府创国卫总体部署，主要有以下几个方面：
一、裙房卡口的拆迁工作
我处裙房卡口在米市社区和顺城社区，共有6处。分别是北星诊所片区、大南街国小片区、宝善街片区、磨坊湾片区、二轻纺局纺织大厦片区、武装部片区。街道党委、办事处08年年初就成立8个裙房卡口拆迁和农贸市场改造开发协调小组，落实了相应的主管领导和街道、社区干部。各协调小组工作人员继续配合拆迁开发业主，做好政策、法律、法规、宣传；了解收集被拆迁户的需求，及时整理，反馈给改造业主，对符合法律的依法保护，支持；对不合理要求，耐心细致做好宣传教育工作。我处的裙房卡口拆迁工作现已基本完成，对部分未搬迁的拆迁户各协调小组正在努力进行协调、动员搬迁。
二、农贸市场整治工作
今年我处辖区内涉及到的农贸市场是：洁城农贸市场。
洁城农贸市场位于横西街口，占地面积 2100平方米，室内面积1200平方米，内有经营户摊位约100户左右，由保安公司和市场业主刘志共同管理。我处经党委研究、根据市场的实际情况并按照创建国家卫生城市的具体要求，由办事处主任罗素琼和城管股工作人员与洁城农贸市场现场工作组一起对洁城农贸市场的摊位、秩序、清洁卫生等进行监督管理，对存在的问题进行及时整改，确保了创国卫过程中洁城农贸市场没有出现任何问题。
三、病媒物防制工作
今年，办事处组织全体工作人员学习第二十一个爱国卫生月活动的精神，并按照上级的要求，结合我市今年创建国家卫生城市和我处的具体情况开展了丰富多彩的爱国卫生活动，并取得成效。
除四害工作是创国卫工作的一部分。春秋季节是蟑螂、蚊、蝇、老鼠四害繁殖的季节，为了很好的开展除四害工作，我积极组织相关人员对除四害工作进行研究，确定除四害工作方案，成立除四害领导小组。并成立了一支专门的除四害施药队伍，负责辖区内所有的除四害施药工作。社区进行统一除四害3次，其中集中灭鼠1次，用药70斤；灭蚊蝇1次，用药20斤，灭蟑螂1次，用药120瓶。配合上级各部门做好了背街小巷整洁，杜绝建章塔建、占道经营、游商小贩、等。我处今年的除四害工作取得了一定的成绩，改善了辖区内居民的生活环境
四、健康教育和文明市民教育工作
健康教育作为我市创国卫工作中的一个重要方面，我统一制定了健康教育实施方案、领导小组以及计划。利用文明市民学校对辖区内居民开展健康教育及文明市民教育。一是完善网格化创建机制，坚持市、区、街道、社区居民生活联系会的创建体系，划分辖区责任区域，条块结合，包片到人，不留真空，形成“横到边、纵到底”的责任制；二是再掀“创卫”宣传高潮，营造创卫氛围。设置宣传站6处，每天坚持宣传，有人值守；成立“创卫”义务宣传队、“创卫”文艺表演队；贴近市民行为、生活 ，吸引市民互动参与、走街入户宣传；办板（墙）报162期，悬挂固定标语60条，组织街道、社区干部和志愿者散发宣传资料四万余份，提高我处健康教育的知晓率，为我处创建国家卫生城市的成功奠定了坚实的基础。
五、犬只管理工作
按照上级要求，根据我市狂犬病防制工作的具体情况，为确保人民生命安全和社会稳定，实现狂犬病的零发病目标，我处进一步加强了对犬只的管理。对辖区内的犬只进行了一次彻底的排查登记，联系各部门和入户对犬只进行办证、免疫，对不办证、不免疫的我们按照规定对其进行了统一灭杀。我处辖区内的犬只管理工作根据上级要求正在有条不紊的开展中。
六、小街小巷整治工作
切实加强了对“三支队伍”的管理，严格考勤制度确保清扫地段、清扫人员、清扫效果落实，彻底整治辖区环境卫生，清扫阴阳沟、下水道65处，825条，清陶化粪池、沉沙池38口、消除梯间污物、垃圾236处，消除“三棚一台”垃圾706处，美化粉刷墙壁56处，1400米。按照创国卫要求，我和社区干部对辖区内小街小巷进行整治、硬化，路面硬化420余平方米，修补路面115余平方米。
七、“牛皮癣”和暴露垃圾清理工作
为切实推动环境整治和创建国家卫生城市工作深入开展，按照上级要求，今年以来，办事处工作人员及各社区社区工作者一共开展了三次大规模“牛皮癣”和暴露垃圾大清理工作，我处利用各部门单位周末、月末大扫除的良好契机，发展社区一单位职工对辖区“牛皮癣”、卫生死角进行彻底清理，共清除“牛皮癣”1589张，卫生死角 198 处，清运垃圾218吨。
八、各项创建工作
我市今年除创国卫外，还有创园、创模及创生态示范区等创建工作，我处分别设立宣传站点对其进行固定宣传，同时组织各社区的社区干部及协管员、居民组长深入辖区内各个小区、院落内居民群众发放宣传资料。做到家喻户晓，加强对辖区内清洁绿化进行严格管理，经过排查，对缺株少苗的绿化带进行及时的补植，保证绿化带内的清洁卫生，我处共投入8.718万元资金用于绿化建设，新植、补植1412株绿化面积增加了523.5平方米，大大提高了我处辖区内的绿化面积，同时也为各项创建工作打了基础。
九、城管执法队工作
我处按照上级的相关要求，成立了由办事处城管股股长任队长的执法队，每天在辖区内对游商小贩，坐商归店等进行监督管理，共纠正游商小贩1582起，坐商归店734超。改善了我处辖区内的秩序。
第五篇：街道城管工作总结及计划
**街道2014年城管工作总结及2014年计划
2014年，我街道数字化城市管理工作继续以长效管理考评为中心，快步推进二期网格提升，全面实施三级平台规范化建设，扎实开展我爱我家城市管理百人“找差团”活动，着力解决城市管理的细节性问题，使我街道进一步提高了城市管理的整体水平，加快了迈向“最清洁城区”的步伐。现将全年城管工作如下总结：
一、主要工作情况：
1．截止到十月份，我街道城市长效管理考核平均得分96.7分，暂列全区各街道前列。
2．网格提升工作，2014年，我街道新增网格25个，网格总数达到142个，新增网格主要在**村委的偏僻地区，而且大部份为红色网格，通过年初前两个月的工作，目前已完成红色网格的提升。
3．根据市考评办将考核区域分为三个类别，三类地区分别按不同的系数进行考核扣分的情况。对此我街道将重点针对划分在一类地区的**、**、**村委，**、**社区等地段，我们要以中心城区要求标准严格管理上述地段。对划分在二类区域的**、**、**、**村委和十个社区，进行突击整治，加强巡查，保持长效。对划分在三类的**、**村委等区域，进行逐步梳理，确保提升，夯实基础。
4．根据五小行业证照不全和过期的问题，从5月中旬
开始，组织安排各村、社区对各自辖区内的五小行业证照情况进行摸底调查，并建立台帐，街道并成立五小行业专管员，对无证和证照过期的商户我们联合工商、卫生和环保部门对其进行补办和年审，从而对五小行业的管理更加规范有效。
5．绿化补种工作，针对小区内绿化带损坏严重的问题，我街道从4月初开始，安排**物业公司对没有物管的老小区绿化进行补种和铺设草坪砖。对于有物管的小区，各社区城管主任也积极联系物业公司进行补种，通过近两个月的工作，目前小区内的绿化面貌有了较大改善。
6．拆违方面，今年我街道共拆除各类违章85户，面积2100多㎡，开具整改通知书29份，并配合区执法大队联合整治30余次，政府令行政强制拆除5次，有效的遏制了各类违章现象。
7．12319三级平台根据市、区级平台建设要求，软、硬件设施已全部验收达标。全年共接到上级平台转派案卷1400余起，市民直接投诉150余起。
8．住宅小区管理方面，针对老小区及散居楼环境面貌差，垃圾乱堆放等问题，特地成立一支突击队，重点对街道范围内的老小区、散居植楼进行反复的拉网式巡查，地毯式清理，使小区环境面貌有了较大的改善。
9．城中村管理方面，配合区“百村整治”和“三清一绿”行动，重点整治自然村的河道、垃圾房、公厕，争取村村达标，着力打造**省最清洁城区的亮点。先后完成了**、**、**、**、
**、**、**七个村委的百村整治达标验收。
10.策划评优活动，弘扬争先意识，我街道提高保洁员待遇，开展“星级保洁员”评比活动，日查月评季考，营造争优创先的氛围，进一步调动保洁员的工作积极性。
11.组织培训活动，加强业务学习，由于今年考评细则更改变化较大，为做好城市长效管理工作，我街道特邀请市局领导重点讲解城市长效管理新的考核办法和新的工作要求，进一步增强工作针对性。
二、下一步工作计划
1．工作中掌握主次，以服从大局为重，发挥信息功能，掌握主动，扎实开展各项城管工作.
2．积极参与上下级协调工作，努力做好各项迎检工作，重点解决一批群众关心的热点、难点问题。
3．继续安排住宅小区突击队对环境薄弱的小区进行巡查整治，确保住宅小区环境卫生在下半年有较大的提高。
4．加强拆违力度，规定每个村委、社区配备两名巡查人员，对违章建筑建立巡查制度，及对已已拆除的违章进行跟踪制度，责任到人。
5．做好对保洁员的管理工作，对流动保洁员规范统一管理，统一标志，统一编号。对道路、休闲、活动场所及人流量较大的地区相应的增加保洁人员的人数。在提高保洁员待遇同时，加大考核力度提高保洁水平。
6．配合工商、环保、卫监等条线部门做好五小行业的
证照管理工作。
三、存在问题及不足
1．专项整治效果明显，但长效机制尚未形成。虽然在之前的专项整治中，花了大量的人力、物力，有了一定的效果，但由于居民素质不高、管理不到位，以及存在“轻日常，重突击”思想等因素，未能真正做到“巩固”和“长效”。离区委区政府提出的“精准化、标准化、人文化”的要求和“整治一处、巩固一处、长效一处”的“三个一”目标还有一定的差距。
2．保洁队伍的问题
保洁人员工资待遇低，不能安心工作，绝大多数从事着第二职业（水电工、搬运工、流动收旧等），导致不能保证作业时间，保洁质量下降；保洁人员普遍未办理养老保险和医疗保险，而且相当一部分人长期在本地从事清扫保洁工作，在被退工和遭遇疾病时，处理起来相当棘手。
建议：由上级统一牵头，全面摸清全区各单位用工和待遇发放情况，调研周边地区好的经验和做法，结合钟楼实际，制定切实可行的统一办法，未雨绸缪提前解决符合规定的基本工资和社会保障问题，最大程度地减少用工劳资矛盾，特别是要预防保洁人员大面积罢工事件的发生。
3．违法建设处置难的问题
一是历史违章翻新加固处置难。个别临街破墙开店户，为了提升门面形象，提高租金收益，以保证经营安全的理由，对老违章进行翻新加固。执法人员上门处理，但业主强词夺理，说大家都在破墙开店，我是替政府着想，提升道路景观水平和保证经营人员生命和财产安全，如发生问题谁来负此责任。二是现行违章躲避拆除处置难。违章户利用夜间连夜施工形成违章，然后全家消失，不知去向。据公安人员说，人不在家进行违法建设拆除属于私闯民宅，是违法行为。另外此行为已在群众中造成不良影响，部分村民有跟风效仿的倾向。上述两种情况已给我们现实工作带来了一定的难度。
建议：上下协调，形成合力，积极寻找政策法规的支撑，以便于及早解决问题，从而弱化负面影响。
**街道城管办