班组企业的细胞，只有每一个班组都充满生机，企业才会有好的效益，才会有旺盛的生命力。同样党小组是基层党组织的细胞，抓好党小组也才能让基层党组织充满活力和后劲，才能挖掘出蕴藏在每位党员体内的积极性、创造能和智慧力。
开好党小组会是基层党组织建设的一项重要工作，是党内政治生活的一件重要载体，也是我们党保持先进本色的重要保障。一个党小组强不强，从看它党小组会开得怎样就能明确地进行判断。从近期公司党委到各个党小组会上检查来看，一些党小组会质量不高，存在着不少的问题。
一是过程单调。主要表现是形式单一，整个会议只有小组长一人发言，读文件、念报纸，再无其他项目。
二是内容枯燥。小组长只做理论说教，面上工程多，与基层实际相去远，党员普遍反映对解决问题无帮助。
三是缺少民主。会前征求意见少，会上发言不多，甚至无发言，党员间缺乏交流与沟通；在对台帐检查中，同样发现一些台账无意见发表。
四是功能异化。党小组会要带领小组党员提高认识、统一思想、建言建策，但一些小组会成了任务布置会、活动动员会。
五是职能弱化。落实支部决议有弱化，督促党员发挥模范作用做得不够，对入党积极分子和预备党员的培育做得较少。
六是党课乏力。小组微党课缺乏感染力，针对性、计划性不强，一些微党课知识陈旧，对提高党员觉悟不明显。
以上种种的问题，在我们支部党小组会上同样也存在，在两次公司党委下基层检查中都受到了批评。经过梳理分析，我认为党小组会存在质量不高的主要原因是：
1、思想认识不到位。部分党员对党小组会在党建中的重要地位和作用缺乏认识，觉得党建是虚的，生产才是实的。
2、小组长的党务素质不高。有些小组长虽是生产骨干，但存在对党务不精通、组织力较弱、理论和研究水平不足、创新力不强等问题。
3、检查指导力度仍不够强。虽现今检查次数不少，但泛泛提要求多，采取针对性措施少，缺乏具体的指导；看台账多、解决问题少，考核的力度也存在不足。
针对这些党小组会质量不高的原因，我有如下几点对策思考：
1、提高认识，落实责任，是提质的基本点。思想是行动的指南，认识是落实的基础。充分懂得小组会的质量是增强党员凝聚力、战斗力、吸引力的重要保证，只有认识提高，才能真正重视；只有落实责任，质量才能提升。
2、严格管理，增强素质，是提质的关键点。党小组长的素质决定着小组会的质量，要把增升小组长素质作为龙头抓：一要建队伍，把党性强、有奉献的党员选上来；二要抓培训，落实小组长培训制，通过业务轮训提高能力。三要严管理，落实小组长工作档案制和每月至少一次的小组长例会制，用制度管人、凭制度办事，实现制度规范化。
3、完善机制，加强考核，是提质的着力点。一是结合支部实际，制订党小组质量评价标准，建立严格的质量保证机制；二是建立多级督查，形成与领导、群众多级监督为一体的督查机制；三是坚持过程与效果相结合的科学奖罚体制，对表现差的考核，对效果好的表彰，形成良好的激励。
4、立足实际，努力创新，是提质的突破点。拓展小组职能，加强新形势下党小组会的研究；发挥主体作用，引导党员实现自我管理；更新教育内容，汲取现代成果，不断增加教育的科技含量；改变教育方式，利用互联网等新媒体灵活开放地创建主阵地，让党员时时受到教育；创新小组设置，使党小组功能化、特长化，让每位党员都感受到小组就是他们温暖的家。
只要我们每位党员齐心协力，将党小组会的固有模式进行创新突破，把党小组的优势与车间经济建设巧妙相结合，通过拼搏，我们必将既能推进车间的生产工作，又能促进党小组会质量再上新台阶。