项目管理岗近期目标和远期目标

一、近期目标

项目管理岗近期目标和远期目标

2021年是在新的工作岗位工作的第一年,是熟悉工作,用心参与,探索方法,积累经验的一年,短期务必要转变工作角色,明确工作职责。

转变工作角色:之前从事的工作相对单一,对其他行业的工作所知甚少,以至陌生。对此,在思考、处理事情时,要跳出以前在工作中的思维方式,树立全局意识,切实转变工作角色。

明确工作职责:按照项目管理岗的岗位职责,尽快熟悉工作,明确工作要求,听取其他同事以及领导的指导,认真总结前期工作,明确工作目标。

二、远期目标

1、掌握项目各项报建、开工等建设手续的办理流程,办理好兴达盛办公楼以及郝桥安置区项目的前期手续,生成一套完整的前期报批报建流程图。

2、熟悉招标采购流程,具备独立进行项目监理、施工等招标采购工作的能力。

3、分类整理兴达盛办公楼以及郝桥安置区项目的相关资料,做到资料分类明确,重要文件扫描存档。

4、学习工程造价相关知识,取得一级造价师/二级造价师证书,了解工程审计和结算方法,具备审核项目审计结果的能力。

5、善于思考工作中存在的问题、用心创新工作方法。

6、做到汇报工作准确、简洁、清楚,提升语言表达能力。

7、准确领会工作资料,勤于思考,能按照工作职责或领导交办事项要求,较好的完成任务,提升办事能力。